酒店管理公司酒店项目顾问及技术服务合同

酒店项目

前期顾问及技术服务合同

年月日

酒店项目

前期顾问及技术服务合同

甲方：（以下简称“甲方”）

法定地址：

法定代表人：职务：

联系人：联系电话：

电子邮箱：

乙方：（以下简称“乙方”）

法定地址：

深圳办公地址：

法定代表人：职务：

联系人：联系电话：

电子邮箱：

本着互惠互利、平等自愿的原则，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方投资建设的**酒店（暂定名）项目提供前期顾问咨询及技术服务合作事宜达成一致，签订本合同。

一、合作项目：

第一条甲方在**市**县“**酒店”项目，建筑总面积为万㎡，拟建造为具有特色的精品酒店。

第二条酒店包含客房、餐厅、会议室及配套功能，具体规模、位置及功能待规划。

二、合作内容：

第三条乙方为甲方酒店项目建设提供的主要服务工作内容是：补充性市场调研分析、经营定位策划、建筑及室内设计指导及酒店经营效益预测分析。

具体内容（包括但不限于）如下：

1）酒店市场调研及分析、经营定位策划：

对项目地区进行市场调查研究，了解并分析当地社会状况及发展、经

济环境与发展水平、市场消费水平及特点、商务市场与旅游市场的需求及发展趋势、酒店业、餐饮业、娱乐业、旅游业的状况及发展等。 在全面深入调研酒店所在区域市场状况，分析市场发展特点及趋势的基础上，结合酒店地块特点及未来工业园区的规划、开发等因素，分析项目建设的优劣势；并根据乙方对市场的专业认知向甲方提供酒店的定位策划，包含产品定位、档次定位、主题定位、功能定位、客源定位、市场定位等，以形成项目酒店的主题特色及市场竞争力。

2）建筑格局及室内设计指导：

根据项目酒店的市场及功能定位，协助甲方制定并完善项目酒店的详细规划方案，提交规划设计要点或设计指导意见，其中主要有：一是对酒店建筑格局设计（结合甲方对综合大楼自有办公、外租写字楼、展厅、外租商铺和酒店功能的综合要求，侧重于建筑结构布局是否符合各项经营功能布局和各流线分布的设置要求，保证其符合酒店标准和实际运作要求）提出指导建议与要求；二是根据建筑平面设计，为酒店的总体功能布局及各流线分布提供设计指导建议与要求，包括客房、餐饮、会议、娱乐、康体及后勤区域的面积、布局规划和要求；

并提供该设计所需要的相关参数指标。

向甲方提交书面的《酒店室内装饰设计任务书》，为甲方制订设计招标书提供技术参考依据。

向甲方提交如下酒店管理技术咨询（符合酒店管理验收标准）的要求(机电部分)：

⑴、酒店供电系统的具体配置及要求；

⑵、酒店各楼层、各功能区域(如大堂、客房、餐厅、会议室、厨房、

康体娱乐等)中央空调冷量、新风配置技术参数及具体要求；

⑶、酒店各功能区域电力功率配置参数及各功能用量(如空调、照明

等)分解技术指标；

⑷、酒店各功能区域按消防部门验收标准的提出具体要求，包括消火

栓、消防喷淋、消防报警系统、消防照明等具体配置及要求；

⑸、机电设备技术参数及设备预选及安装位置的具体要求；

⑹、提供所选机电设备采购参考价格；

⑺、酒店各功能区域对给水、排水、排污处理具体要求；

⑻、酒店智能化管理系统、弱电系统的具体配置及要求。

3）经营效益预测分析

根据市场调研分析结果、酒店经营定位及经营方案与营销策略，依据确定的各项经营功能的规划基础数据，对项目酒店进行开业十年的常规经营效益预测分析，提交书面的《酒店10年常规经营效益预测分析报告》。

4）施工现场顾问服务：

·管理方根据业主方要求，委派专业技术咨询工程师在酒店建设施工期间做定期每月不少于3--4次（或不定期）施工现场检查；

·在酒店建设施工期间定期参加（或受业主委托召开）现场工作会议，并协助业主方解决施工中所遇问题；

·对酒店建设施工质量进行监督，对所有相关项目在施工过程中所出现的方案设计更改提供专业指导意见；

·协助业主方项目装修工程的竣工验收工作。

5）酒店开业筹备管理服务：

·筹备管理。确定酒店经营概念及企业文化理念；提供开业前工作清单；

设立筹备开业办公室并组织相关人员到岗；协助办理各类证照；编写各部门运作手册，制定各种服务标准、操作程序及酒店规章制度；·开业前人力资源筹备。完成酒店组织架构、人员编制、薪酬标准及福利待遇方案；确定整体招聘计划；制定各部门培训大纲及计划并开展培训（包括提供公司旗舰酒店或成员酒店的岗位实习等）；制定《员工手册》；

·开业前财务计划及采购。管理方应编制酒店开办费预算；编制包括客房、餐饮、会议、康体娱乐各经营场所的经营设备清单及预算；编制酒店首年度经营预算；编制采购制度、采购计划及印刷品计划，协助甲方进行采购；

·开业前市场推广及营销。确定酒店各部门经营概念，确定酒店市场定位及制定经营策略；制定市场推广计划及预算；制定各经营项目的价格体系；根据需求制定客房预订网络、建立销售渠道；制定媒体广告计划与公关活动计划；酒店VI&CI系统设计确定，相关印刷品的设计和制作；

·开业前工程技术支持。根据设计标准协助验收所有经营场所；协助甲方对酒店各系统进行测试验收；根据系统供应商在相应合同中规定的

培训内容，协助工程部人员进行系统培训；监督系统供应商完成系统

的交付工作，保障酒店开业后系统的顺利运行；编制酒店设施设备预

防性保养计划。

三、工作期限：

第四条自本合同生效之日起计，乙方在30个工作日完成并提交《酒店市场调研及经营定位策划报告》初稿，甲方收到报告后需在15个工作日内回复确

认或提出修改调整意见，若超出该期限则视为甲方予以确认同意；若甲

方提出修改调整意见，乙方应在10个工作日内完成并提交修改报告。

第五条在双方确认《酒店市场调研及经营定位策划报告》后15个工作日内，乙方完成并提交《酒店经营预测及投资回报测算分析报告》，甲方应在7

个工作日内予以回复确认或提出修改调整意见，若甲方未按时回复则视

为甲方确认同意；若甲方提出修改调整意见，乙方应7个工作日内修改

并完成。

第六条在甲方确认《酒店经营预测及投资回报测算分析报告》后10个工作日内，乙方应完成并提交《酒店室内设计任务书》，甲方应在15个工作日回复

确认或提出修改调整意见，若甲方未按时回复则视为确认同意；若甲方

提交修改调整意见，乙方应在7个工作日内完成并提交修改调整报告。第七条甲方对酒店项目的规划设计、开发、施工工作进度应保持基本一致，若甲方对项目的工作进度做出时间调整，而使乙方无法在上述约定时间内完

成工作，则甲乙双方可通过协商，对乙方的工作期限做出调整，并以备

忘录形式予以确认。

第八条酒店室内装修施工时间预计6-8个月，开业筹备期预计3-5个月。

第九条鉴于酒店正在进行土建施工阶段，各项工作时间段按工程进度由甲乙双方商定。

四、费用标准及付款方式

第十条甲乙双方商定，乙方向甲方酒店项目提供前期顾问及专业技术服务、并完成本合同约定的全部工作内容，甲方向乙方支付服务费共计肆拾伍万元

人民币（￥450,000.00元）。若双方达成共识，签订《酒店委托管理合

同》，则按总计人民币叁拾捌万元（￥380,000.00元）支付服务费。