矿山质量标准化精细化管理实施细则

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矿山精细化管理实施方案

矿山精细化管理实施方案

矿山精细化管理实施方案矿山精细化管理实施方案矿属各单位:为进一步深化管理内涵,全面提升综合管理水平,确保全年生产目标的实现,促进企业健康稳定发展,按照号文件精神,经研究决定,在全矿开展以“精细化管理促安全生产”活动,大力推行精细化管理模式,现将有关事项通知如下:一、指导思想以“、创新、提高”为主题,以“安全、质量、成本”管理的过程控制为重点,坚持以人为本,整合再造管理流程,细化管理标准,强化监督考核,下移管理重心,推行精细化管理模式,确保安全生产,提高管理效能,促进各项工作全面发展。

二、组织领导为促进精细化管理的顺利推行,确保活动开展扎实有效,矿成立以同志任组长,同志任副组长,安全生产、财务、审计等部门主要负责人为成员的活动领导小组。

领导小组下设办公室,具体负责活动的组织、协调、督查工作。

三、工作措施(一)安全管理:1、深化“双基”建设,结合区队班组建设和创建“标准工作岗”活动,建立、健全区队、班组考核评比标准,定期考核,并将考核结果纳入红黄旗评比项目,调动工区做好“双基”工作的积极性。

12、对制度、措施落实不好、查出问题较多的单位执行通报批评制度,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队安全管理和全矿安全管理保持协调、配合、相互促进。

3、建立健全各岗位工作标准,全员参与安全管理,实行安全状况与经济收益挂钩,实现责任与收益的合理、均衡。

(二)质量管理:1、进一步加大安全质量标准化建设力度,成立标准化验收领导小组和小组,对验收组成员定期考核,提高标准,强化责任,以标准化促进精细化。

2、提升工作质量,加强科室工作人员的责任心,充分发挥管理人员的职能,对相关工作实行全过程考核,建立末位淘汰制度。

3、严把生产工艺流程的监督检查环节,提高产品质量,增强市场竞争力。

(三)成本管理:1、坚持以财务管理为中心,合理控制成本,实行科学的定额管理。

2、以高产、高效、高科技为出发点,以新思路、新模式加强管理,引入竞争机制,按照市场规律运作。

煤矿质量标准化精细化管理实施细则模板

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煤矿质量标准化精细化管理实施细则煤矿质量标准化精细化管理实施细则-08-06 09:13:02 作者:来源:评论:0点击: 质量标准化精细化管理实施细则一、实施细则:(一)质量管理1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。

2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。

3、有工作面评估记录,(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止”三违”作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告)4、每月至少有一次地测预报,并有材料上报有关部门。

5、有支护器材及柱压台帐。

6、工作面图板齐全,文字图画清晰。

7、顶板无空顶及瞒顶现象。

&支柱初撑力达规程规定值。

9、支柱要编号管理。

牌号清晰。

10、工作面不缺梁少柱,面中无空载支柱。

11、支柱成直线,支柱迎山角度符合要求。

12、单体支柱排距不超100毫米,工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。

13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁,两道侧20米范围内打单排,10米范围内打双。

14、工作面端头支护柱压不少于90KN,两道超前支护柱压不少于50KN。

15、两道超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1.8米,且有0.7米的人行通道。

16、切顶线支柱齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。

17、采空区冒落高度大于1.5倍采高,且老塘悬顶面积大于2*5M2时有强支,强放措施。

18、工作面无空载支柱,回下的支柱及时打在切顶线上。

19、两巷高度不低于1.8米,人行道无浮碴。

20、管线吊挂整齐,、大小线分开吊挂,电缆钩统一标准,无积尘。

21、工作面料场材料摆放整齐,分类码放,有标志牌,回收材料归类码放,及时回收,工作面20米范围内无其它材料。

临时料场及时归类摆放。

22、开关上架管理,二台以上开关摆放成线,表面清洁,刮板机压柱齐全,特殊地点加装挡煤板。

23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。

24、液压支柱高度符合采高要求,不超高使用。

煤矿质量标准化管理规定(3篇)

煤矿质量标准化管理规定(3篇)

煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。

第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。

第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。

任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。

第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第五条:对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。

对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。

定期检查每月三次,“一通三防”检查逢8、18、____日;机电、运输检查逢9、19、____日;采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。

检查当天早7:____分在调度会议室召开检查预备会,并进行明确分工;下午15:____分在调度会议室召开检查汇报会,凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。

无故不参加者,每人罚____元;迟到每人罚____元,标办做好记录并下发整改意见书。

第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。

凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。

同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。

第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。

竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

煤矿质量标准化管理细则

煤矿质量标准化管理细则

煤矿质量标准化管理细则质量标准化管理细则一、掘进、开拓部分:掘进精装头达到四直三无二不一净两齐全标准,工程质量满足设计和质量标准化要求;(一)架棚巷道质量要求1、架棚前必须进行敲帮问顶,找净危矸活石,前探梁使用两根22Kg/m轨道,长度大于4m,用3根锚链或吊环固定牢固,否则,挂牌停止作业。

2、水平巷道棚梁架设应垂直于巷道中心线,两端应保持水平,有一根达不到要求者,罚款100元。

3、支架梁与腿接口应严实合缝,严禁喝风亮牙,棚距不得超过50mm,否则,每棚罚款100元。

4、架棚采用塘材笆片腰帮背顶的,笆片必须全部覆盖棚挡,塘材棍直径不得小于30mm,间距、数量必须符合作业规程规定;若用菱形网或金属网腰背,必须每隔300mm 用铁丝绑扎,否则,每棚档罚款100元。

5、架棚采用砼背板腰帮背顶的,背板必须按要求花背,搭接符合规定,不得出现漏背、密背或一担挑现象,否则,每棚档罚款100元。

6、金属棚所用拉杆或木撑必须成一直线,不得歪斜或缺少,否则,每棚罚款100元。

7、对架棚巷道出现空帮空顶不充填者(13煤掘进除外),空300mm以下罚款200元,空300mm以上、500mm以下罚款500元,空500mm以者,罚款1000元(若被挂牌,按挂牌规定处理);特殊地质条件不能充填例外。

8、架棚水平巷道的支架架设,其前倾后仰不得超过0.5,倾斜巷道支架迎山角不得超过设计+0.5,严禁退山;否则,每棚罚款100元。

9、架棚巷道出现下列情况之一者,每棚罚款100元。

(1)赤脚;(2)扭矩超过100mm;(3)水平度超过50mm;(4)空顶或空帮达200mm。

10、U型棚架好后,U型卡缆螺帽必须每班紧固一次,连续紧固不少于3天,否则,发现一个螺帽松动,罚款100元。

11、架棚巷道成巷后,净高、净宽必须达到设计要求,发现有一处(长度不超过1m),达不到要求者,罚款200元。

12、梯形棚梁两端必须用木楔或半圆木刹紧背牢,若支架柱窝为软底,必须穿木鞋或石鞋,否则,每棚罚款1000元。

煤矿精细化安全质量管理实施细则1.doc

煤矿精细化安全质量管理实施细则1.doc

精细化安全质量管理实施细则为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针,根据有关要求,在日常生产安全、质量管理过程中实施精细化管理,旨在“抓住不落实的事,追究不落实的人”。

精细化安全、质量管理内容包括责任处罚和管理联责考核两大部分。

责任考核部分主要针对安全“明患”的制造者或“隐患”的主要责任整改者;联责处罚部分主要针对负有安全质量问题管理责任的人员和检查监督人员,联挂处罚依据实施细则自动运行,不讲条件、不讲客观、不讲理由。

目的在于督促施工人员、管理人员及安全监察人员积极、主动地开展工作,逐步实现员工从怕被罚款不敢违章过渡到不想受到违章的处罚和伤害,最后达到敢于主动制止违章维护他人安全的全员安全氛围,共建本质安全型、和谐发展的矿井,做到长治久安、自治长安。

一、精细化安全、质量管理实施办法1、副总工程师及以上矿级管理干部、科室干部、区队三员、辅助单位副区长、安监员、质量检查员、安全信息落实督察员、参加井下查岗等人员,一律在井下使用电话向安监处安全信息中心)汇报工作和问题,检查采煤面时用本工作电话,检查掘进工作面和其他地点时用本工作面或就近电话。

使用井口附近的电话视为无效(紧急情况下除外)。

有效汇报可代替上述人员井下考勤。

2、上述人员汇报内容有:个人姓名、工号、检查地点、主要安全质量问题及应采取或已采取的主要措施、有无违章处罚或停止作业现象。

当有违章处罚或停止作业现象时,除进行前面内容汇报以外还必须汇报责任者的单位、施工或违章地点、责任者姓名或工号、违规内容有关条款序号。

本规定使用的处罚单一式四联,由安全信息中心负责开具并送达责任单位值班领导或本人,不得由个人填写。

汇报人在填写信息卡时注明违章内容和数量即可。

不符合本条要求,信息中心可视为无效汇报或无效违章,填写后的处罚单未经安监处长同意并签字任何人不得修改或销毁。

对有反三违指标的人员,此项处罚单作为唯一统计依据。

3、本细则安全管理内容涉及到个人、他人或矿井的安全问题,全部可作为违章指标计算。

矿井安全质量标准化精细化管理

矿井安全质量标准化精细化管理

矿井安全质量标准化精细化管理实施意见(试行)为进一步强化企业内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流程,实现“生产必须安全,安全为了生产,不安全不生产”的工作要求,不断提升矿井安全质量标准化水平,依据上级有关政策和我矿企业内部管理工作的实际需要,经矿研究,决定2008年在全矿范围内进一步推行全面精细化管理,为确保此项工作顺利开展,现提出如下实施意见。

一、指导思想以科学发展观为指导,以提升安全质量管理水平为目标,以安全质量标准化为载体,以全面精细化管理为手段,牢固树立“干一辈子煤矿,搞一辈子质量标准化”的理念,强化职工的安全质量标准化意识,真正落实安全质量标准化精细化管理工作,建立并落实自上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系,形成“事事有人管,人人都管事,事事都管好”的工作格局,为矿井可持续发展奠定坚实的基础。

二、工作重点根据矿党政的总体工作部署,2008年,我矿将在全矿范围内开展全面精细化管理年活动,全矿所有井下生产区队、地面生产单位、机关科室和后勤服务单位都要按照矿党政的统一要求,全面实施精细化管理。

鉴于精细化管理是一项庞大的系统工程,矿决定本着由简到难、由浅入深、重点突破、以点带面的工作思路和原则,首先选择从质量管理入手,并重点选择在井下安全质量标准化建设方面全面实施精细化管理,通过安全质量标准化工作的精细化管理,全面提升我矿安全质量标准化水平,实现以质量保安全、以安全促生产、以生产增效益的工作目标,并由此带动全矿精细化管理工作向纵深发展。

三、工作目标实施安全质量标准化精细化管理,主要目标在于改进我矿目前安全质量标准化考核机制不严、不细、不精的现状,全面引入精细化管理理念,强化井下现场施工规范化、标准化,建立健全我矿的安全质量标准化考核监督机制,具体要求井下采、掘、机、运、通五个专业,分别制定并严格执行安全质量标准化精细化管理标准,全面深化安全质量标准化精细化管理,从源头抓起,从细节抓起,对每件事、每个过程、每道工序,都做到严格控制、考核和监督,做到人人都管事、事事有人管、事事有标准,确保在保持一级安全质量标准化矿井水平的基础上,将安全质量标准化建设提升到一个新的水平。

工作煤矿安全质量标准化实施细则

工作煤矿安全质量标准化实施细则

工作煤矿安全质量标准化实施细则工作煤矿安全质量标准化实施细则为了增强工作煤矿安全质量标准化建设的规范性、系统性和科学性,促进工作煤矿的安全生产和质量管理,特制定本细则。

一、总则工作煤矿安全质量标准化实施应遵循“从严、规范、有效”的原则。

依据国家和行业安全质量管理法规,结合工作煤矿的实际情况,制定标准化体系建设规划,明确标准化工作目标,实行计划统筹和持续改进。

加强组织领导,形成科学的标准化建设体系和标准化管理体系,推动标准化建设全面开展,并把标准化工作纳入煤矿企业的日常管理。

二、建立标准化管理体系1.明确标准体系的主要内容及组成部分明确工作煤矿安全质量标准体系的主要内容及组成部分,包括安全生产、环境保护、职业健康、矿山设施设备、人力资源、矿井建设、煤质管理、采矿技术管理等八个方面,以及各方面的指标、标准和流程等详细内容。

2.明确标准制定程序及审核流程按照统一的标准制定程序,制定适用于工作煤矿的安全生产、质量管理及技术标准。

标准制定应符合国家和地方有关标准制定的规定,明确标准的领导审核、技术审定和公开征求意见等环节。

3.加强标准宣传推广工作对有关标准化方针、政策及标准化知识进行宣传,以便及时将工作煤矿安全质量标准的要求传达到各级管理者及员工群体,确保实际操作符合标准体系要求。

三、建立标准化控制体系1.加强标准化条款的贯彻实施认真贯彻执行标准化条款,加强标准化条款的宣传和普及,普及标准化条款的操作方法和操作程序。

对不遵守条款和操作规程的人员进行规定的处理。

2.健全标准化工作操作程序制定标准化操作程序,明确标准化工作程序、管理体系及操作规程。

对标准化程序进行规程的编写和修改,并做到标准化的文件管理、标准的控制要点全程监督等工作。

3.加强标准化的过程控制在工作煤矿生产过程中,及时进行标准化操作控制,防止标准化产生的各种隐患及外部风险;及时跟踪监测标准化过程,实行责任追究制度,对标准化结果及时检查,有效控制标准化风险。

煤矿精细化管理实施细则

煤矿精细化管理实施细则

煤矿精细化管理实施细则煤矿精细化管理实施细则是一份非常重要的指导性文件,它致力于提高煤矿生产效率、减少事故发生率,最大限度的保障员工的人身安全和矿区环境的安全。

本文将从细则的实施背景、实施内容和实施意义三个方面来阐述煤矿精细化管理实施细则的重要性。

一、实施背景作为我国能源行业重要的产业,煤炭是我国经济发展的重要支柱。

然而,近年来,煤矿的生产效率和安全运营面临着许多挑战。

其中最主要的是,煤矿生产方式和传统的技术手段已经无法满足当前生产需求,为了让我国能够更好的利用资源,提高工作效率,并在此过程中降低事故的风险,精细化管理是必要的。

因此,煤矿精细化管理实施细则就应遵循煤矿生产的实际需求和发展趋势,致力于为煤矿生产带来新的技术和管理模式。

二、实施内容煤矿精细化管理实施细则的实施内容主要包括以下几个方面:1. 资源利用和环保方面,致力于让煤矿在开采过程中减少对环境的损害,加大对绿色能源的支持。

2. 管理体系创新,从煤矿管理角度出发,优化管理体系,提高煤矿的自我控制和规范性。

3. 运营模式创新,采用更多新的技术手段和自动化管理设备,使生产的流程变得更加高效、标准化,提高生产效率。

4. 人才管理和技术培训,加强煤矿人才队伍建设,提高员工的专业素养和技能水平,推行"技术为先、教育为基础"的人才战略。

5. 安全监控与解决方案,完善煤矿安全管理体系,建立完善的事故预警机制,提高安全意识,减少事故发生的概率。

三、实施意义1. 提高生产效率。

煤矿精细化管理的实施可以改变以往的生产制度不规范、生产计划调度不当等问题,最大限度地增加各项工作的效率,提高工作效益和质量。

2. 减少安全事故。

煤矿精细化管理实施细则注重安全管理和安全科技创新,对健全煤矿生产安全预警机制、完善安全监测体制、规范安全带班制度等方面做出了较为详细的规定与要求,使煤矿安全保障更加精准、科学和可靠。

通过这些创新,实现煤矿生产和安全管理的高效合理。

矿山安全细节标准化管理制度

矿山安全细节标准化管理制度

一、制度总则为加强矿山安全管理,保障矿山安全生产,预防事故发生,提高矿山安全管理水平,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本矿山实际情况,特制定本制度。

二、制度内容1. 安全生产责任制(1)明确矿山各级领导和各部门的安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。

(2)建立健全安全生产责任制考核制度,定期对安全生产责任制执行情况进行检查、考核。

2. 安全教育培训(1)对矿山员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(2)定期组织安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动,激发员工学习安全知识的积极性。

3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对检查中发现的安全隐患及时整改。

(2)建立健全隐患排查治理制度,对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。

4. 安全防护措施(1)加强矿山现场安全管理,确保现场作业安全。

(2)配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防尘口罩等,并确保其完好。

5. 设备设施管理(1)加强矿山设备设施的管理和维护,确保设备设施安全可靠。

(2)定期对设备设施进行检测、检验,发现隐患及时整改。

6. 重大危险源管理(1)对矿山重大危险源进行辨识、评估,制定相应的安全管理措施。

(2)加强对重大危险源的监控,确保其安全运行。

7. 应急管理(1)制定矿山事故应急预案,明确事故报告、应急处置程序。

(2)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。

8. 安全档案管理(1)建立健全矿山安全档案,确保档案完整、准确。

(2)定期对安全档案进行整理、归档,确保档案的连续性和完整性。

三、制度执行与监督1. 本制度由矿山安全生产管理部门负责解释和组织实施。

2. 矿山各级领导和各部门要高度重视安全生产工作,认真贯彻落实本制度。

3. 对违反本制度的行为,视情节轻重,给予通报批评、经济处罚或行政处分。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度如有未尽事宜,由矿山安全生产管理部门负责解释和修订。

3. 本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处,以国家法律法规、行业标准为准。

煤矿质量标准化实施细则

煤矿质量标准化实施细则

煤矿质量标准化实施细则XX煤矿质量标准化标准细则为进一步提升我矿质量标准化的整体水平,狠抓规范管理,规范操作,提高技术素质,创建精品工程,不断促进质量标准化建设的全面健康发展。

特制定新安煤矿质量标准化标准细则:一、采煤专业质量标准化标准细则(一)工作面及煤壁机道:1、一架三表必须按标准安设齐全,一架三表位臵统一,成一条直线,确保初撑力≥24Mpa,并做到读数准确、真实。

2、支架架间喷雾安设成一条直线,在支架前梁左上方位臵。

3、液压支架的直线偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm;相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm);支架垂直于顶底板,最大偏差不超过±5°)。

4、工作面做到“四无”,即支架管路无漏液,液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。

5、工作面做到“六净”,即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净,浮尘冲刷净。

6、煤壁平直并与顶底板垂直,实现机道顶板无伞檐。

伞檐长度<1m 时,伞檐最突出部分≤250mm,伞檐长度≥1m时,伞檐最突出部分≤200mm。

7、工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜,保证支架、溜子不上窜下滑。

8、机道内不得有矸石、杂物,溜子平直。

(二)两巷端头及超前:1、综采工作面端头支护的使用符合作业规程有关要求(与工作面五图一表相符)。

2、工作面两巷为铁棚支护时,超前支护必须使用十字顶梁,且十字顶梁正下方必须有单体支柱,并做到接顶严实,十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。

3、超前支护不小于20米,直线偏差<±100mm。

出口高度不低于1.8m,人行道宽度不小于1.0m。

两道片帮时,必须采取防片帮措施,用竹笆或金属网护帮,用木料腰实帮。

4、超前支柱初撑力压强≥11.5Mpa,支柱栓齐安全绳(或使用标准防倒杆固定牢靠);支柱钻底量≤100mm,否则必须穿铁鞋且将铁鞋上表面露出,铁鞋链挂勾挂在支柱手把上。

工作煤矿安全质量标准化实施细则

工作煤矿安全质量标准化实施细则

工作煤矿安全质量标准化实施细则是指在煤矿生产过程中,为确保矿井安全和生产质量,制定的一系列标准和规范。

下面是一份工作煤矿安全质量标准化实施细则的示例:一、安全管理1. 制定并落实煤矿安全管理制度,包括安全责任制、安全生产管理制度、安全教育培训制度等。

2. 定期开展安全生产指导培训,提高矿工的安全生产意识和技能。

3.建立健全事故隐患排查治理制度,加强对矿井各个环节的安全检查和隐患排查。

4.规范安全生产记录,及时汇报和处理事故隐患和工作异常情况。

二、矿井通风安全1. 确保矿井通风系统运行正常,通风流量满足要求。

2. 加强通风系统巡视和检修,确保通风设备的可靠性和安全性。

3. 对矿井主要工作面进行定期通风测量,确保工作面通风质量符合要求。

4. 加强通风系统监控,提前发现和处理通风异常情况。

三、矿井瓦斯防治1. 根据煤层瓦斯赋存特点和采矿工艺,制定瓦斯防治措施,并定期检查和评估其有效性。

2.加强瓦斯抽采系统的运行管理,确保瓦斯抽采设备的正常运行。

3.加强瓦斯浓度监测,及时发现和处理瓦斯超限情况。

4.建立瓦斯事故应急预案,定期组织演练。

四、矿井地质灾害防治1. 根据矿井地质条件,制定地质灾害防治方案,并建立完善的地质灾害监测和预警系统。

2. 加强巷道支护和煤柱预留措施,确保矿井巷道的稳定性和安全性。

3. 加强对地质灾害隐患的排查和处理,及时采取相应的防治措施。

五、安全生产设备管理1. 确保生产设备的安全性和可靠性,建立设备维护保养制度。

2. 加强设备使用和操作人员的培训和考核,确保设备正常运行。

3. 定期对设备进行检查和维修,及时处理设备故障隐患。

六、应急救援1. 建立煤矿事故应急预案,明确各级责任和处置流程。

2.加强应急救援队伍的建设和培训,提高应急处置能力。

3. 组织定期演练和模拟应急演练,提高应急响应能力。

以上是一份工作煤矿安全质量标准化实施细则的示例,具体的实施细则可以根据煤矿的具体情况进行调整和完善。

煤矿质量标准化精细化管理实施细则

煤矿质量标准化精细化管理实施细则

煤矿质量标准化精细化管理实施细则随着近年来对环境保护、安全生产、质量管理等方面的不断强调,煤炭资源的开发利用也逐渐受到重视。

然而,在煤矿行业的发展过程中,存在质量标准不统一、煤质管理不精细等问题。

为了加强对煤矿质量管理的引导和规范,煤炭行业协会制定了《煤矿质量标准化精细化管理实施细则》。

一、细则制定的背景此前,我国煤炭行业的煤质管理存在着多个方面的问题。

比如,在煤炭开采、生产、运输、销售等各个环节中存在不同的质量标准,难以保证煤质的连续性和一致性;同时,煤炭行业内部对煤质的认知与标准也不尽相同,导致在质量验收、计价等方面出现差异。

此外,煤炭行业是否能够建立科学、合理的质量标准、质量管理体系,直接关系到煤质的稳定性和高效性,因此有必要制定统一的煤矿质量标准化精细化管理实施细则。

二、细则的目的和意义《煤矿质量标准化精细化管理实施细则》旨在通过规范化和标准化的管理方式,建立科学、合理的煤质管理制度,保证煤炭行业的质量稳定和高效性。

具体而言,这一细则的实施可以达到以下几个目标:1、提高煤炭质量的稳定性和可靠性。

通过建立统一标准和准则,规范煤炭开采、生产、储存、运输、销售等环节,增强煤炭质量的稳定性和一致性,降低煤质误差和不合格率。

2、优化煤质管理模式,提升煤质管理效率。

以现代化管理理念为基础,制定科学、合理的煤质管理制度,建立完善的煤质监控体系,充分发挥信息化技术的作用,提高煤质管理的精准度和效率。

3、促进行业合规化发展。

强化煤炭行业的自律性和规范性,落实各项质量标准和质量控制措施,推动行业公平交易、健康发展,减少违规操作、虚报数据等不良行为。

三、细则的基本要求和实施措施在实施《煤矿质量标准化精细化管理实施细则》方面,有一些基本要求和实施措施需要注意:1、建立健全煤质管理机制。

要制定一系列合理有效的煤质管理制度、管理办法、操作规程和标准化技术规范,通过提高信息化水平和全面实行煤质追溯,构建起透明、公正、可靠的质量标准化和精细化管理体系。

矿山质量标准化精细化管理实施细则

矿山质量标准化精细化管理实施细则

矿山质量标准化精细化管理实施细则矿山质量标准化精细化管理实施细则一、实施细则:(一)质量管理采煤专业:1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。

2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。

3、有工作面评估记录,(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止”三违“作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告)4、每月至少有一次地测预报,并有材料上报有关部门。

5、有支护器材及柱压台帐。

6、工作面图板齐全,文字图画清晰。

7、顶板无空顶及瞒顶现象。

8、支柱初撑力达规程规定值。

9、支柱要编号管理。

牌号清晰。

10、工作面不缺梁少柱,面中无空载支柱。

11、支柱成直线,支柱迎山角度符合要求。

12、单体支柱排距不超100毫米,工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。

13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁,两道侧20米范围内打单排,10米范围内打双。

14、工作面端头支护柱压不少于90KN,两道超前支护柱压不少于50KN。

15、两道超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1。

8米,且有0。

7米的人行通道。

16、切顶线支柱齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。

17、采空区冒落高度大于1。

5倍采高,且老塘悬顶面积大于2*5M2时有强支,强放措施。

18、工作面无空载支柱,回下的支柱及时打在切顶线上。

19、两巷高度不低于1。

8米,人行道无浮碴。

20、管线吊挂整齐,、大小线分开吊挂,电缆钩统一标准,无积尘。

21、工作面料场材料摆放整齐,分类码放,有标志牌,回收材料归类码放,及时回收,工作面20米范围内无其它材料。

临时料场及时归类摆放。

22、开关上架管理,二台以上开关摆放成线,表面清洁,刮板机压柱齐全,特殊地点加装挡煤板。

23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。

24、液压支柱高度符合采高要求,不超高使用。

25、在用支柱完好,不漏液。

整个工作面失效支柱不超过3根。

煤矿质量标准化实施细则

煤矿质量标准化实施细则

**市***煤矿安全质量标准化管理实施细则(试行)第一章总则第一条煤炭企业的安全质量标准化工作是煤炭企业安全管理、生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤炭企业管理的综合反映,是煤炭企业实现文明作业、安全生产的前提,是煤炭企业建设高产、高效现代化矿井的主要途径。

根据《新疆煤矿安全质量标准化标准》和***煤矿的具体情况,特制定本实施细则。

第二条矿井对标准化工作实行定期检查和动态检查相结合的制度,矿井按要求成立标准化管理领导小组、标准化管理办公室和标准化专业检查小组,依照本实施细则进行管理。

第三条开展"质量标准化、安全创水平"活动的指导思想是加强企业管理、提高经济效益,通过开展这项工作要达到以下要求:1、确保矿井安全生产。

只要有了坚实的安全质量标准化基础工作,安全生产就有了保障。

2、达到矿井规划的二级安全质量标准化等级。

3、统一思想,转变观念,提高认识。

各部门必须加强宣传教育的力度,认真学习、掌握煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法。

严格按标准规范各项工作。

做到人人学标准、懂标准、用标准。

将工作的开展由被动变为主动,实现思想观念上质的飞跃,真正使标准化工作成为广大职工一种自觉、主动的行为,变"要我标准化"为"我要标准化"。

“干标准活、干放心活、做文明职工”作为我矿标准化工作的口号。

4、不断提高管理水平,从过去的单一管理转变为全员、全过程、全方位的管理。

按标准规范人的行为,使每位操作者都按章操作,从过去的事后管理转变为事前预防,事中控制,防患于未然。

实现管理科学化、规范化和标准化。

第二章规则第一条成立质量标准化领导小组为保证2012年***煤矿安全质量标准化推行工作落到实处,做到各负其责,责任到人,经矿安委会研究决定,成立以矿长为组长的质量标准化领导管理小组,并进行了职责分工,具体如下:组长:矿长副组长:总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员:采掘副总工通风副总工调度室主任(矿长助理)安全通风科科长机电科科长监控室主任救护队队长机修队队长采煤队队长掘进队队长质量标准化领导小组下设质量标准化办公室:办公室主任由主管质量标准化工作的领导小组成员段庆伟担任,办公室成员由生产技术科科员担任。

煤矿掘进质量标准化实施细则(四篇)

煤矿掘进质量标准化实施细则(四篇)

煤矿掘进质量标准化实施细则为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,为把界沟矿建成“安全高效型,本质安全型”矿井,特制定本实施细则,望掘进各单位认真执行。

一、基本要求(一)、一巷,即从该巷道的开口拔门地点和矿规定的环境卫生责任区范围内。

要求:整洁美观,干净卫生,无巷道失修1、巷道无淤泥,无积水,无杂物及浮煤矸(粒度≯P50mm)2、架棚巷道:腰邦、背顶材料满足支护条件,符合质量要求,横平、竖直、严密,腰帮过顶的背板一侧外露的长度必须一致;无空帮、空顶、空肩窝现象;无淋肩、吊斜、喝风、亮牙现象。

U棚搭接符合质量要求。

3、煤锚巷道:墙直、底平、护帮严密,连网搭茬符合规定,初锚力,锚固力符合设计要求。

槽钢梁、钢带或梯子梁,横平竖直。

4、锚喷巷道:墙直、拱园、底平、喷层厚度、基础深度符合设计要求,初锚力,锚固力符合设计要求。

5、现场必须有锚杆(索)质量检测牌板。

6、实行工程质量终身制,施工巷道编号管理、存档备查,锚索、锚杆安装挂牌留名。

(二)、两全:安全设施齐全,图牌板齐全1、安全设施:所有安全设施都必须有醒目的安全警示标志,并挂牌留名(牌板上应注明安全设施管理负责人,安全设施安装、维修人等)。

(1)前探梁:统一规范,等距离布置。

跨度≤3.4m时采用两根,跨度>3.4m时,采用三根。

前探梁采用18kg道轨,并配齐护头板。

(2)点柱:每头不少于6根,直径180mm,长2m-2.4m的圆木,并配齐护头板。

(3)棚撑或拉杆:U棚支护工作面每棚不少于三道拉条,并紧跟迎头,拉条布置必须成线,紧固有力。

(4)采区内部斜巷运输:声光信号,防跑车装置和跑车防护装置齐全、可靠;行车安全间距、起坡点打点硐车及斜巷躲避硐室(高2.4m,宽2.4m,深2.0m)等设置符合作业规程规定;警示标志齐全醒目;各类挡车装置必须按照有关运输管理规定的要求进行铺设,并时刻处于常闭状态,放车时方准打开。

(5)通防设施:通防设施必须完好,使用正常;瓦斯监测探头和便携仪悬挂位置合理。

(整理)煤矿精细化管理实施细则

(整理)煤矿精细化管理实施细则

煤矿精细化管理实施细则公共类(一)班前会管理细则1、班前会准备工作1.1、队长准时参加每天上午8:00召开的生产调度协调会议,领会矿的生产会议精神。

1.2、跟班队长准时参加矿召开的调度班前会,结合工区实际(会前与队长沟通),领会好班前调度会任务和精神。

1.3、值班队领导在班队长量化考核表上填写当班工作任务、危险预知等情况。

1.4、跟班队长要向值班队领导、队长汇报班前调度会的精神和布置得任务。

1.5、队长首先要与井下上一班跟班队长或班长沟通一次,了解上一班的工作情况,存在的安全注意事项,防范措施。

1.6、队长、跟班队长、值班队领导要将当班工作安排和注意事项互相沟通,协调安排当班工作任务。

1.7、班长、跟班队长准备班前会材料。

2、班前会的召开2.1、由当班值班队长准时组织召开班前会,会议时间不少于15min,不超过20min。

2.2、值班队领导点名;点名时要注意观察职工的精神状态,对出现精力不足、表情异常、情绪不稳、喝酒的人员要采取措施,进行停班休整。

2.3、班前会的召开,要有专人记录,矿有关单位要定期抽查。

2.4、跟班队长的工作安排2.4.1、总结本班前一天的工作、安全防范情况,不符合要求的地方,以及出现的问题,给与通报批评,并且要求改正杜绝。

2.4.2、根据班前会安排的工作,进行量化考核,逐一贯彻落实。

2.4.3、结合矿班前调度会的工作安排和工区领导协调的内容,强调当班安全注意事项及防范措施。

2.4.4、对不放心的人和事,要进一步完善、细化分工,不放心的人和事要用放心的人去管理和实施,最大程度的减小人的不安全行为。

2.4.5、强调维护工作者的作用,充分发挥他们的作用,以便消除物的不安全状态。

2.5、班长的工作安排2.5.1、总结前天的工作情况,如有考核,进行通报,并提出方法措施。

2.5.2、根据区队工作安排进行分解,合理、细致的进行劳动组合,指出生产过程中的注意事项,并指明各地点的安全负责人,重要岗位要说细。

工作煤矿安全质量标准化实施细则范文

工作煤矿安全质量标准化实施细则范文

工作煤矿安全质量标准化实施细则范文第一章总则第一条为了加强对工作煤矿安全质量的管理,确保煤矿生产过程中的安全和质量问题能够得到有效控制和监督,依据相关法律法规和标准化管理要求,制定本细则。

第二条本细则适用于所有工作煤矿,包括煤矿企业、煤矿管理部门和煤矿从业人员。

第三条工作煤矿安全质量标准化实施细则的目标是提高工作煤矿的安全和质量水平,降低事故和质量问题的发生率,确保工作煤矿生产过程安全可靠、产品质量达标。

第四条工作煤矿安全质量标准化实施细则的基本原则是科学、公正、公开、高效,依法、依规、依标进行管理。

第五条工作煤矿安全质量标准化实施细则的具体内容包括:安全质量控制管理制度、安全质量评价标准、安全质量培训和教育、安全质量审核和监督、安全质量问题处理、安全质量信息管理等方面的要求。

第二章安全质量控制管理制度第六条煤矿企业应当建立健全安全质量控制管理制度,明确职责分工和工作流程,确保所有安全质量工作能够有序进行。

第七条煤矿企业应当建立安全生产责任制,明确各级领导和相关人员在安全质量工作中的职责和权益。

第八条煤矿企业应当建立安全质量管理制度,包括煤矿生产的各个环节,如开拓工程、安全生产、质量控制、设备维护等,确保安全和质量问题得到有效管理和控制。

第九条煤矿企业应当建立安全质量检查制度,定期对煤矿生产过程中的安全和质量进行检查,发现问题及时处理和整改。

第十条煤矿企业应当建立事故和质量问题报告制度,确保相关事故和质量问题能够及时上报和解决。

第三章安全质量评价标准第十一条煤矿企业应当建立安全质量评价标准,根据国家和地方的相关标准和规定,确定煤矿生产过程中的安全和质量问题评价的指标和方法。

第十二条安全质量评价指标可以包括但不限于:事故发生率、质量问题发生率、事故处理和质量问题处理情况等。

第十三条煤矿企业应当定期对安全质量进行评估,了解当前安全质量的状况和存在的问题。

第十四条煤矿企业应当根据评估结果,采取相应措施,改进安全质量工作,提高煤矿的安全和质量水平。

煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则

煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则

煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则随着煤炭工业发展的不断推进,煤矿安全问题已经成为制约煤炭工业发展的重要因素。

为了保障煤矿生产安全,提高煤矿生产质量,许多政府部门和企业开始采用标准化、精细化的管理方法。

在这样的背景下,煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则应运而生。

一、实施背景及意义我国煤矿安全问题严重,事故频发,为了保障煤矿生产安全,提高煤矿生产质量,许多政府部门和企业开始采用标准化、精细化的管理方法。

为了指导和规范这些管理方法的实施,煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则被编写出来。

这个实施细则的意义在于:1、使得煤矿安全生产标准化、规范化。

通过实施标准化和精细化的管理方法,将煤矿生产过程中可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态,从而实现煤矿生产的可持续发展。

2、提高煤矿生产质量。

标准化精细化的管理方法可以有效地降低生产成本,提高生产效率,提高生产质量,从而促进煤矿企业健康发展。

3、引导煤矿企业形成科学有效的措施。

煤矿产品与人民生命财产安全紧密相关,因此实施标准化和精细化的管理方法能够引导煤矿企业更好地根据改进业务流程、提高管理水平,提高产品质量以及安全生产的星级,从而大大降低事故发生的概率。

二、实施内容1、建立健全煤矿安全管理制度。

这个制度应该要有可操作性和一定的强制性,效果应当要有明显的体现。

制度的确立应该经过各方面的专业、合法、审核。

针对应对风险预防控制、防范安全事故等环节说明字有详实制度。

2、加强煤矿管理,严格执行煤矿安全生产标准。

严格落实煤矿安全生产法规,并积极探究和新技术、新方法、新工艺、新流程、新材料等新产品、计划、工具和设备,从而通过非常规思维和实际操作将“行业最严标准”落实到人、对流程的强制性和操作过程的细致。

坚持严格落实全过程闭环控制,从物质和管理两个角度来进行科学有效的预防和控制。

要求更加苛刻、形式更加规范,涵盖范围更加广泛。

3、增强煤矿企业管理的透明度和公开性。

通过搭建一套公开透明的平台,向外界公开披露出煤矿生产的各个环节的数据,从而通过数据驱动的管理模式,提高煤矿企业管理的透明度和公开性。

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矿山质量标准化精细化管理实施细则矿山质量标准化精细化管理实施细则一、实施细则:(一)质量管理采煤专业:1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。

2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。

3、有工作面评估记录,(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止”三违“作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告)4、每月至少有一次地测预报,并有材料上报有关部门。

5、有支护器材及柱压台帐。

6、工作面图板齐全,文字图画清晰。

7、顶板无空顶及瞒顶现象。

8、支柱初撑力达规程规定值。

9、支柱要编号管理。

牌号清晰。

10、工作面不缺梁少柱,面中无空载支柱。

11、支柱成直线,支柱迎山角度符合要求。

12、单体支柱排距不超100毫米,工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。

13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁,两道侧20米范围内打单排,10米范围内打双。

14、工作面端头支护柱压不少于90KN,两道超前支护柱压不少于50KN。

15、两道超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1。

8米,且有0。

7米的人行通道。

16、切顶线支柱齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。

17、采空区冒落高度大于1。

5倍采高,且老塘悬顶面积大于2*5M2时有强支,强放措施。

18、工作面无空载支柱,回下的支柱及时打在切顶线上。

19、两巷高度不低于1。

8米,人行道无浮碴。

20、管线吊挂整齐,、大小线分开吊挂,电缆钩统一标准,无积尘。

21、工作面料场材料摆放整齐,分类码放,有标志牌,回收材料归类码放,及时回收,工作面20米范围内无其它材料。

临时料场及时归类摆放。

22、开关上架管理,二台以上开关摆放成线,表面清洁,刮板机压柱齐全,特殊地点加装挡煤板。

23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。

24、液压支柱高度符合采高要求,不超高使用。

25、在用支柱完好,不漏液。

整个工作面失效支柱不超过3根。

漏液、失效支柱及时更换。

使用好防倒绳,工作面除老塘侧外,其余三档均须安装防倒绳。

26、支柱不连续出现3棵迎山或退山角度过大。

掘进专业:1、打眼、装药、放炮根据岩性预留断面,巷道两道平整,刷齐,无迎退山现象,底板平整,不托跟。

2、巷道架棚架设符合要求,不得出现无腿窝和穿裙子现象。

3、支加间距符合规程要求,不出现前倾后仰,调斜、立肩现象。

现场发现后立即整改。

4、帮顶支护材料齐全,符合规程要求。

不出现缺枇子、少木楔现象。

5、文明卫生区内不得出现积水,除料场外,距工作面10米以外不得出现杂物。

6、料场材料码放按文明卫生区管理规定执行。

7、巷道维修时,必须有安全技术措施。

无措施施工,按三违处理。

8、记录齐全。

处理参照采煤专业执行。

9、安全设施使用齐全,有效。

架棚巷道防倒棚装置安装合理,10米范围内加固牢靠。

撑木、拉条棚棚使用。

10、掘进25度以上的上下山时,必须将溜(运)煤道与人行道分开,且行人侧有防倒防滑设施。

11、采取湿式打眼。

发现干打眼,按”三违“进行处理。

12、放炮前后30米范围内冲洗巷道两帮。

工作面不得有积尘。

13、图板齐全,清晰、准确、悬挂位置合理,距工作面不大于200米,便于施工人员观看。

14、特殊工种持证上岗。

15、扒装机(溜子、皮带机)转载点安装喷雾装置。

16、水沟距扒装机距离不超过5米,并保持水沟畅通,不得有杂物。

17、临时轨道铺设符合要求。

18、上下山安全设施齐全有效,使用好一坡三挡,、钢丝绳必须叉接,坚持行车有行人制度。

发现一处安全设施不合要求,罚款100元。

19、矿用工字钢、木料、接顶料、道轨分地点码放,便于清查,不得出现混放现象,工具箱、放炮箱集中摆放,距工作面不小于100米。

煤巷距工作面不小于70米。

20、所属区域内巷道无煤、岩尘积聚,及时洒水防尘。

巷道内无杂物,无积水,无浮煤矸石,无零散材料,无卫生死角。

21、维修巷道时,必须有安全技术措施。

22、工作面三图一表吊挂标准。

吊挂高度符合要求。

通防专业:1、认真抓好通防标准化达标的管理工作,确保通防的标准化检查达90分及以上。

2、按期组织、参加标准化动静态检查,及时汇报检查存在问题。

3、制定防尘制度,细化防尘日期,杜绝煤尘堆积、粉尘飞扬现象的发生。

4、做好各项记录,记录不规范。

5、掘进工作面、采煤工作面及回风巷瓦斯达0。

8%时严禁作业,采煤工作面上隅角瓦斯达1。

0%时严禁作业,杜绝瓦斯超限作业现象。

6、每月编制瓦斯检查点次设置计划,确定检查地点、次数,严格按计划进行检查,杜绝空班漏检,假检现象的发生。

7、制定机电硐室、矿井系统巷道检查瓦斯点次设置计划,每周检查一次。

8、瓦斯排放严执按《煤矿生产技术管理规定》中的”三级“排放制度执行。

9、瓦斯检查做到三对口,每日必须上报矿长、矿技术负责人审阅、签定,时间不得超过24小时。

10、爆破作业时应在”装药前、放炮前、放炮后“进行瓦斯检查,并严格执行班组长、放炮员、瓦斯员”三人联锁“放炮制度。

11、采掘工作面必须采用湿式打眼,和放炮使用水炮泥,放炮前后进行洒水防尘工作,掘进工作面实行放炮喷雾。

12、下井人员按规定携带便携仪,仪器发放室应有仪器发放记录。

13、按要求设置通防设施,设施设置规范,设施前后5米内无积水、淤泥,杂物。

14、隔爆水袋设置位置、吊挂、数量、水量需符合规定要求。

15、主要巷道风门必须涮漆、包边沿口、并进行编号管理,表面清洁,风门连锁必须齐全可靠。

16、防尘管路系统健全,所有转载点必须有喷雾装置。

17、采掘工作面按规定要求,设置洒水点。

18、风机安装规范,装置齐全,风筒吊挂整齐,无漏风(迎头第一节除外)、无花接,无死弯、无挤压现象。

环环吊挂(特殊情况下视现场实际情况),风袋编号明显、标志统一。

19、局部通风机必须实行双回路供电,有瓦斯电闭锁和风电闭锁。

20、不出现无计划停风,若出现停风现象,必须及时停止作业,撤出人员、并及时向调度室汇报。

21、瓦斯探头灵敏可靠,安设位置符合要求,瓦检仪、便携仪完好使用。

22、通风监测系统应执行24小时值班制度,确保监测系统的正常运行。

23、安全监控系统必须保证正常使用,安全正常传输。

24、井下每个生产水平必须设立消防材料库,并备齐消防器材,消防库应设置消防材料台帐,消防库通道与大巷轨道连接并确保畅通。

25、所有净化水幕雾化程度要好,封锁巷道断面积不小于85%,行人巷道做到无积水、不湿衣、处于工作状态。

26、所有通防设施必须落实到位。

地测专业:1、中腰线标注及时准确,无责任工程。

2、巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度等实行通知单制度。

3、3000米以上贯通测量应有设计、审批、总结,贯通测量精度符合规程规定或工程要求。

4、按标准要求配齐10种图纸。

5、矿图内容、精度符合要求,图上符号、线条符合《煤矿地质测量图例》要求,并且3 ̄6个月填绘一次。

6、地测部门必须按规定时间提供采区地质说明书、回采地质说明书、掘进地质说明书。

”三书“必须做到文字、原始资料、图纸数字相符,内容达到要求。

7、地质预报做到月有月报,年有年报。

必要时有临时预报。

且按规定及时上报有关部门。

8、对矿井积水区、相临矿井积水区、断层、陷落柱的范围、补给途径清楚并有专门资料。

9、水情水害预报应包括周分析、月预报、季预报、年预报。

预报内容齐全,描述准确、措施有针对性,签字齐全。

10、坚持”有疑必探,先探后掘“的原则,对不清楚地段要进行探放水,并有设计和措。

11、坚持防治水安全检查,汛期实行24小时值班制度。

通风管理实行”四位一体“,安全站监督执行。

调度专业:1、以作业计划为依据,组织指挥生产,按时填报各种记录。

2、按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日生产和安全情况,并做好记录,做到数字准确、内容具体、按时填写日报。

3、调度室、会议室、值班、机房清洁整齐,物品摆放有序,设备、资料整洁、图牌板、表格要醒目、整齐统一。

4、用计算机处理生产调度报表及有关数据,并做到与公司、省局联网。

5、发生重大事故时,及时汇报有关领导,调动人力、物力、车辆,做好各项工作,并参加事故调查分析和追查处理。

5、搞好调度室卫生工作。

每天打扫调度室。

采煤精细化管理规定实施细则(一)质量管理1、有安全生产目标的各种制度,及考核记录。

2、作业规程及安全技术措施传达考试有记录及职工签名。

3、有三班现场支护质量顶板动态监测验收记录,内容真实。

4、有现场地质预报,定期召开安全生产分析会,并有记录。

5、工作面图牌板齐全,标识清晰准确。

(二)顶板管理1、顶底板移近量按采高每米小于100毫米检查。

2、工作面顶板无台阶下沉,无瞒顶及空顶。

3、工作面梁端至煤壁顶端冒落高度小于200毫米。

(三)工作面支护1、支柱初撑力符合要求。

2、支柱编号管理,牌号清晰。

3、不缺梁少柱,面中无空载支柱。

4、支柱成直线,支柱迎山角度符合规定。

5、柱距合格均匀,偏差小于100毫米。

6、排距偏差小于100毫米。

7、工作面支柱全部穿铁鞋,支柱钻底量小于100毫米。

(四)安全出口端头支护1、端头支护使用双楔梁,并楔好弧形对楔,支柱初撑力大于90KN。

2、工作面出口两巷道超前支护距面10米范围打双排支护,10 ̄20米打煤壁侧打单排支护。

3、上下两巷自工作面煤壁向外20米支护完整。

4、上下两巷道距面20米范围高度不小于1。

8米,且有不小于0。

7米的人行道。

5、两道超前支柱初撑力不小于50KN。

(五)回柱放顶1、控顶距符合要求。

2、切顶线支柱齐全有力,挡矸有效。

3、采空区冒落高大于1。

5倍采高,悬顶面积大于2╳5m2时有强支、强放措施。

4、工作面特殊支护符合要求,水平楔每组不少于3个。

5、工作面支柱全承载。

(六)煤壁机道管理1、煤壁平直,不留伞沿。

2、挂梁及时,端面距小于300mm,顶板破碎时有梁窝。

3、煤壁点柱符合作业规程要求。

4、机道内水平楔齐全,并用小链与梁联挂……(七)文明生产1)安全及防灭火设施管理达标。

2)设备、材料管理达标。

3)巷道净高不低于1。

8m,巷道卫生管理达标。

(八)煤炭回收1)一次采全高回收率达到要求。

2)不丢顶底煤。

3)浮煤清理干净,在2平方米内,浮煤厚度小于50毫米。

(九)机电设备1)泵站和系统完好,压力和浓度符合要求,有配比检查手段及记录。

2)溜子、皮带设备齐全完好。

3)超前20米无闲置设备。

(十)安全管理1)溜头(尾)、绞车有压戗柱。

2)行人跨皮带处有过桥。

3)支柱不超高使用,顶梁铰接率大于百分之九十。

4)工作面支柱完好,不漏液、卸载、外损,失效支柱不超过3根。

5)支柱不连续出现3根迎山或退山角过大。

6)特殊工种持证上岗。

7)工作面遇条件变化有专项措施。

掘进架棚支护巷道精细化管理规定实施细则(一)巷道基本工程1、打眼、装药、放炮根据迎头岩性预留巷道断面,巷道两帮平直、刷齐;底板找平,无凹凸不平现象。

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