团队组建工作表
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团队组建工作表
说明：本表格主要列出了团队创建过程中的关键工作项目及具体内容要求，可以帮助团队管理者快速、高效实施团队组建工作。
1具体可分为多数原则、一致原则、小组决策、领导者参考他人意见做出决策几种类型。
2常用针对团队成功与否的绩效考核指标：目标达成、顾客满意度、成本控制、产品或服务质量、利润、市场反应速度、团队凝聚力、团队执行力