设备外协维修申请单
[外协加工管理办法]外协管理制度
![[外协加工管理办法]外协管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/58268b21657d27284b73f242336c1eb91a3733e4.png)
[外协加工管理办法]外协管理制度外协加工管理办法为了加强外协件加工的管理，完善外协加工管理程序，提高工作效率，降低成本，能有效地对外协加工、质量监控，确保外协加工件能及时满足生产的需求，特制定本规定。
1、外协件加工流程：1、设备类维修：车间申报-----设备管理处制定方案------分管副总审核-----通知外协厂家（报价）------外协维修------验收合格入库（不合格退回）------车间领用----采购汇总结算------资金支付。
2、外协加工车间申报-----设备管理处制图或审图------分管副总审核-----通知外协厂家（报价）-------外协加工------验收合格入库（不合格退回）------车间领用------采购汇总结算-----资金支付。
2、外协加工件的申报1、外协电机类申报：电机维修班填写《电机维修申请单》进行申报，设备管理处与电机维修班对电机进行奠定，确定维修方案（大修、小修），并在申请单上签字。
2、设备维修件、零星外协加工件的申报。
由各车间填写《外协加工申请单》进行申报，并将原使用件或技术图纸交到设备管理处，由设备管理处制图或审核，并在申请单上签字。
3、外协加工件的审核、批准外协加工件由副总审核，设备管理处批准。
4、外协厂的选定、外协加工件的制作。
1、设备管理处负责对外协厂家的配套资格进行认定，并确定外协厂的名单报分管副总审批。
2、外协加工件必须保证有2---3家的外协厂供应，以加强其竞争能力及外协加工件能及时满足生产需求。
3、对外协加工件应附上原使用件或图纸，并注明完成时间，外协厂必须保证原使用件或图纸不外泄。
4、对外协、加工件的加工过程，设备管理处和采购供应处对其加工进度进行跟进。
5、外协厂必须保证外协加工件在规定时间内完成，如遇特殊原因，必须先通知设备管理处以便进行调整，否则视为延期交货。
6、外协加工件应确保质量好、价格低，去料外协加工的外协件应尽量节省材料，降低产品成本。
设备维修流程图
设备主管
常务副总 制造部长 采购部长 设备主管 制造部长
制造部长 采购部长
维修人员
维修人员 采购员
采购员
外协厂家
使用人员 维修人员
《维修申请单》
维修人员 采购员
备注：所有外叫维修服务必须有厂内维修人员全程跟踪并作好相关记录。
流程
设备维修小组
生产设备异常维修流程图
使用部门
负责人
设备异常
现场主管 （工段长）
报告主管
ห้องสมุดไป่ตู้确认
现场主管 （工段长）
报修
执行人 使用人员
相关文件表单
使用人员
故障原因分析
包修期内 维修提出申请
外叫厂商维修
厂内维修 备件需求
采购联系厂商
通知维护人员
有无库存
有
设备维修
无
临时采购
确认
设备工作正常
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
设备外修管理制度
设备外修、外协管理制度1 目的规范设备外修及外协维修工作程序，维护公司利益不受损害，制定本制度.2 适用范围本制度适用于设备及零部件的外修，外协单位及个人入厂维修或服务的管理。
3 职责3.1 外修执行人员认真履行职责,按照程序办好出、入库的登记工作。
3。
2 车间主管做好设备外修及外协施工计划，对外协施工人员进行监督与管理，确保施工质量,对外修设备及零部件的维修质量进行跟踪；3。
3 外协联络人员，按照程序和申请提出厂区负责人一起对价格进行洽谈与审核；对于外协工程或维修消费数额超过2000元的应采取招标的方式,签订协议或合同，确保公司利益不受损害。
3.4 仓库保管要对入库备品配件认真做好登记，防止错记、漏记。
3。
5 车间统计要做好备品配件的数据录入工作。
4 程序4.1 设备及零部件外修程序4。
1。
1 车间有外修任务时,由车间主任填写申请单，交厂区负责人批准后方可联系外修。
4。
1。
2 外修执行人员接到外修任务后，应立即进行实施，对外修消费不超过200元的可自行决定,200—500元的必须经过任务派出厂区负责人的同意,经批准后方可实施外修任务.4。
1.3 外修任务结束后,外修执行人员必须将外修设备或零部件交所在车间主管进行验收。
4.1.4 验收合格后，外修人员将消费发票（收据）交任务派出厂区负责人审核签字、总经理审核签字后到财务报销费用。
4.2 外加工及小额采购程序4.2.1 车间需要外加工零部件或紧急小额采购（需经采购部联系确认价格）时，要填写申请单，交厂负责人批准后方可联系外修执行人员。
4。
2。
2 外修执行人员接到任务后，应立即进行实施，对消费不超过200元的可自行决定，200—500元的必须经过任务派出厂负责人的同意,经批准后方可实施任务。
4.2.3 任务结束后,外修执行人员必须将外加工及小额采购零部件交所在车间主管进行验收。
4.2.4 验收合格后，外修人员办理入库手续，然后将消费发票（收据）交两厂负责人审核签字、总经理审核签字后到财务报销费用.4。
设备管理流程
设备部组织架构设备分管副总设备部经理机电班长设备维修组长 叉车维修工刀具研磨工设备维修工 电工设备采购流程关联部门或岗位相关流程相关表单生产部设备请购单生产部、设备部、技术部、质检部、分管副总各部门负责人在请购单签名确认设备部、技术部、领导班子设备工作参数,工作性能及相关配置等资料总经理、总裁审批签名设备部、财务部、供应商订购合同书,付款申请单设备部、供应商、生产部、财务部设备验收单零配件采购流程设备维护保养流程安全管理设备档案管理特殊岗位管理设备管理程序一、设备及零配件采购设备的采购主要依据公司的《采购管理制度》，根据使用部门的实际需求,由主管副总牵头召集主要部门负责人，按照设备的使用要求，产品需求以及后期发展方向等方面,进行商议请购意向，随后由设备部联系设备供应商，由供应商提供设备的报价以及设备工作参数等资料。
设备部组织整理分析材料交于分管副总审核,然后再呈报于总经理审批，根据审批结果，最后考虑是否组织考察设备，如果经多方考察评估都无异议，最终将申购报告经各部门和领导同意并签字确认后，报总裁（或董事长）审批.设备到货后，经设备部验收新机配置及运输情况，随后由供货方安装调试后交付于使用部门投入试用，根据《设备采购合同》的相关协议，试用期过后，设备部将整理设备验收单，由各相关部门签字确认.设备零配件的采购，主要由设备部根据日常维修需求，填写《材料请购单》，由各相关部门签字确认后，交于采购部办理,如果一些特殊配件或材料，将由设备部协助采购员办理相关采购事宜。
二、设备维修管理设备的维修主要分为设备的大修、日常检修和报修等几方面，主要依据《设备维修保养管理规定》并结合《设备维修通知单使用要求》来执行各个环节.首先设备的大修要根据设备的使用情况,由使用部门结合日常加工实际情况和产品工艺需求，向分管副总提出申请，得到审批后，分管副总将与设备部协商，由设备部负责人组织技术骨干，对设备进行分析和诊断，最后制定大修计划和方案，并安排指定维修工给予大修。
外协维修申请书
申请单位：XX工厂申请部门：设备动力处申请日期：2023年10月25日尊敬的设备动力处领导：根据我单位设备运行情况，现将以下设备及备件出现故障的情况及外协维修申请事宜汇报如下，恳请领导审批。
一、故障设备及备件情况1. 设备名称：数控机床设备型号：NC-1000设备编号：20231001故障现象：机床在加工过程中突然出现卡机现象，导致加工中断。
经初步检查，怀疑为伺服电机故障。
2. 设备名称：精密测量仪设备型号：PM-3000设备编号：20231002故障现象：测量仪在测量过程中出现数据异常，无法正常显示测量结果。
经初步检查，怀疑为传感器损坏。
3. 设备名称：空压机设备型号：SK-100设备编号：20231003故障现象：空压机在运行过程中出现噪音异常，且压力不稳定。
经初步检查，怀疑为轴承磨损。
二、外协维修申请原因1. 故障设备维修技术难度较高，我单位维修人员技术能力有限，无法保证维修质量。
2. 故障备件采购周期较长，影响生产进度。
为缩短维修时间，提高生产效率，特申请外协维修。
三、外协维修单位及预算1. 外协维修单位：XX专业维修公司合作年限：3年维修资质：具备相关设备维修资质，具有丰富的维修经验。
2. 维修预算：数控机床维修费用：预计2万元精密测量仪维修费用：预计1.5万元空压机维修费用：预计1.2万元合计：预计4.7万元四、维修时间及进度安排1. 维修时间：自申请批准之日起，维修单位将在3个工作日内安排维修人员到现场进行维修。
2. 维修进度安排：（1）第1个工作日：维修人员到达现场，进行故障分析及备件更换。
（2）第2个工作日：维修人员完成维修工作，进行试机及调试。
（3）第3个工作日：维修工作完成，设备恢复正常运行。
五、申请事项1. 请领导审批本申请，并协助协调维修单位及备件采购事宜。
2. 请相关部门做好维修期间的设备调配及生产安排，确保生产不受影响。
敬请领导审批！附件：1. 设备外协维修申请单2. 维修预算明细表XX工厂设备动力处2023年10月25日。
设备报废管理制度范本（4篇）
设备报废管理制度范本一：目的：1.为规范公司对设备报废的管理，防止公司资产流失，特制定本制度____本制度适用于对公司报废设备的管理二：设备报废的审批审批程序如下：1.设备主管将设备报废报告交财务部审批三：报废的相关规定公司的生产设备有以下情形之一者，可申请报废：1.设备老化高能耗，技术落后、经济效益差的设备。
2.查过规定使用年限的设备。
3.设备存在重大隐患或出现重大故障无法进行修复的设备4.涉笔存在重大隐患或出现重大故障且修理、改造等不经济的设备。
5.其他应当淘汰的设备。
四。
当出现上述情形之一时，设备使用部门可向设备部提出设备报废申请，具体填制格式如下。
《设备报废申请单》设备接到报废申请后应____相关部门人员到现场对设备进行评估，并编制设备报废报告，具体评估内容包括以下四个方面。
五：设备报废报告应包括以下四个方面的内容1.设备的介绍2.设备的现状，包括技术、使用年限、损害程度、预计修理费用等。
3.设备的报废原因分析。
4.设备报废的拟处理办法5.设备报废报告经相关责任人审批后，有设备部负责任执行。
六：报废设备的处理1.对于公司淘汰的设备在法律法规允许的情况下可转让给需要的企业或个人，但转让价格必须经过相关责任人的审批。
2.对于无转让价值的设备，设备部____人员对设备进行拆卸，将其中完好的部件或经过修理可使用的部件取出后进行入库或修理，而无价值的部件则作废品处理。
3.考虑到经济性，设备的拆卸尽量在生产现场进行，并将其对生产的影响降到最低。
4.设备拆卸后应尽快进行处理，清理现场，不得将拆卸后的不将留在现场。
报废设备处理完后，设备部应编制报废设备处理报告，交主管副总或总经理审批。
并封存报废设备的所有档案。
财务部应根据设备处理报告进行账务方面的处理并取消设备编号。
设备报废管理制度范本（2）标题：设备报废管理制度1. 目的与范围本制度的目的是为了规范和管理设备的报废流程，确保设备报废工作的高效和可靠性。
外协单位维修申请报告
一、申请背景随着我国经济的快速发展，企业生产设备日益增多，设备的正常运行对于企业生产经营至关重要。
然而，在设备使用过程中，由于各种原因，设备可能会出现故障，影响生产进度。
为了确保生产设备能够及时恢复正常运行，提高生产效率，我单位特向贵单位申请外协维修服务。
二、设备基本情况1. 设备名称：XX型号切割机2. 设备编号：201801233. 设备规格：型号：XX；功率：XX千瓦；电压：XX伏特4. 设备使用年限：自2018年1月投入使用，至今已使用5年5. 设备使用地点：XX车间三、故障情况1. 故障现象：近期，我单位在使用XX型号切割机过程中，发现设备存在以下故障：- 切割速度不稳定，有时过快，有时过慢；- 切割过程中，切割刀头出现抖动现象，影响切割质量；- 设备启动困难，有时需要多次尝试才能启动。
2. 故障原因：经初步排查，可能导致设备出现上述故障的原因有以下几点：- 切割刀头磨损严重，需要更换；- 设备电气部分存在故障，需要检修；- 设备机械部分存在松动现象，需要紧固。
四、外协维修需求1. 维修内容：- 更换切割刀头；- 检修电气部分，排除故障；- 检查机械部分，紧固松动部件。
2. 维修时间：为确保生产不受影响，我单位希望贵单位在收到维修申请后，尽快安排维修人员前来进行维修，预计维修时间为3天。
3. 维修费用：根据我单位与贵单位的合作协议，维修费用由我单位承担。
五、合作要求1. 贵单位应具备丰富的维修经验，能够快速、准确地诊断和排除设备故障；2. 贵单位应提供优质的售后服务，确保设备在维修后能够正常运行；3. 贵单位应按照我单位要求的时间节点完成维修工作。
六、结语为确保我单位生产设备能够正常运行，提高生产效率，特向贵单位申请外协维修服务。
希望贵单位能够给予支持和配合，共同保障我单位的生产经营活动。
如有任何疑问，请随时与我单位联系。
附件：1. XX型号切割机故障照片2. XX型号切割机设备参数表申请人：XX单位申请日期：2023年X月X日。
设备维修申请单
部门主管签名/日期：
设备维修人故障检 测分析结论说明：
责任区分：
人 为： □
设备管理员负责人维修结论说
明：
维修方式：
内部维修： □
自然损坏：□ 维修故障分析人签名：
外 协： □
设备管理员负责人签名：
部门经理上级领导批准建议： 已维修项目记录（更换零件名称/规格/型号）价格：
.
日期： 日期： 日期：
版本号： A-0 ；
申请单编号：
设备名称
设备编号
使用部门 部门主管申请人/日期
已调机时间 要求修复内容 采购经手人 设备故障描述说明：机床报警
XX汽车零部件有限公司
设备维修申请单
机床报警
型号规格
设备供应商
设备购入日期
设备故障开始时间 目前设备状态
设备管理员批准/日 期 日期
□重复故障 □首次故障 □有无历史维修记录说明：
维修单位名称：
联系地址
联系人电话
维修费用：
维修人工费：
配件费合计：
总计修理费金额：
.
设备修理、配件保修期 限：
采购经手人对维修配件修理金 额确认签名
部门主管维修使用效果确 认签名
设备管理员负责人审核维 修结论签名：
维修人员确认签名/ 日期： 日期：
日期：
日期：
部门经理上级领导维修批 准签名：
日期：
备注：1.此申请表由部门车间维修申请一式4份，部门（车间）、设备管理员、采购员、财务部各一份； 2.本表相关负责人必须真实填写完整、填表人对填写数据真实性、准确性负责任，最后由采购经手负责人上交
财务发票报销上交财务一份；
3.相关部门负责人对
设备维护保养及检修管理规程
设备维护保养及检修管理规程文件编码SOPBFES028-00替代版本号起草日期QA审核日期部门审核日期批准日期生效日期变更历史版本号修订原因与内容生效日期分发单位总经理［］销售部［］质量部采购部［］［］生产技术部［］产品开发部行政人力资源部［］Q A 室［］［］QC室［］物料室［］一车间［］二车间［］设备动力室［］中试车间［］研发合成室［］研发分析室［］药政室［］1. 2. 3.4.主题内容本标准规定了公司设备的维护保养及检修管理基本要求。
适用范围本标准适用于公司产品开发、生产和质量管理设备的维护保养及检修。
职责操作人员：负责作好设备的日常保养，并协助维修员进行设备的维护保养和检修。
维修员：负责设备维护保养和检修，并指导操作人员作好日常保养工作。
设备管理员：负责设备维护保养、检修计划编制和设备大修的验收、验证，以及设备外协维修事宜。
设备动力室主任：负责监督规程的执行情况。
内容4.1.设备的维护保养4.1.1.设备的维护保养分为：日常维护保养、一级维护保养、二级维护保养。
4.1.1.1.日常维护保养：设备操作人员每班一次。
检查设备的完好性，配件、部件是否缺失、安全防护装置是否完整有效；通过手动盘车，检查设备运转灵活，各运动部位同步，各连接部件有无松动；检查操作手柄、开关是否灵活可靠、有无松动；检查设备润滑系统是否齐全完整，油路是否畅通，油标是否醒目，油量是否符合要求，润滑油是否干净；检查设备各传导管线和密封部件，有无跑、冒、滴、漏现象。
4.1.1.2.一级维护保养：在规定间隔期内每季度保养1次，电器部分由维修人员负责，其余部分由操作人员完成，维修人员或设备管理员指导保养过程。
主要检查、调整、紧固、清洁、润滑，消除隐患，减少正常运行的修理。
4.1.1.3.二级维护保养：在规定间隔期内半年保养一次，以维修员为主，车间操作人员进行协助。
包括完成一级保养的全部内容，部分（包括部分主要部位）拆机清洗、检查、维修、调整，更换部分易损件。
特种设备安装改造维修告知书国家规定范本
固定资产万元
注册资金万元
管理者代表
管理者代表职位
质量保证负责人
取得相关认证
认证项目
认证机构
认证日期
认证有效期
申请代理机构
机构名称
机构地址
组织机构代码
法定代表人
代理负责人
电 话
电子邮箱
传 真
申请许可类别
新申请包括重新申请的产品在“新申请许可”栏内打√；持证产品在“原有许可”栏内打○
类别
类型
级别
TS－131
特种设备安装改造维修许可申请书
编号：
申请单位：
设备种类：
施工类别：
申请日期：
申请类别：
国家质量监督检验检疫总局
申请单位基本情况
单位名称
组织机构代码
所在地区代码
所在地区
单位地址
邮信箱
网 址
经济类型
所属行业
成立日期
批准成立机关
营业执照登记机构
营业执照注册号
开始工作日期
品种
型式
参数
型号
代表设备
限制范围、典型设备
原有
许可
新申请
许可
备 注
申请人声明与签署
在此,我声明本单位的成立符合中华人民和国的有关规定,没有对办理安装改造维修许可具有影响的法律诉讼等司法纠纷或者正在接受有关司法限制与处罚.现按照规定申请安装改造维修许可,并接受审查和设备检测.在取得许可后,严格执行有关规定,保证安装改造维修质量,接受监督管理和监督检验.
申请单位法定代表人签字：职务：日期：
单位主管部门意见
主管部门负责人： 单位公章 日期：
受理机构意见
负责人： 日期：
汽车修理厂外协设备协议书精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版汽车修理厂外协设备协议书第一篇：汽车修理厂外协设备协议书协议书甲方：（简称甲方）乙方：（简称乙方）甲、乙双方经过友好商谈，甲方愿意为乙方承担外协任务（车速表试验台、制动检测设备、底盘测功机、四轮定位、前照灯测试仪、侧滑检测台、悬架检测台）。
甲乙双方负责将乙方所检测或修理的车辆按照国家GB18565、JT/T198标准检测。
费用按物价局批复标准收费。
本协议一式叁份，甲、乙双方各壹份，报运管处维管科壹份。
本协议经双方盖章后即日生效。
甲方：乙方：年月日第二篇：汽车修理厂合作协议书汽车修理厂合作协议书甲方（以下简称甲方）：乙方（以下简称乙方）：经甲、乙双方友好协商，双方本着“共同发展、公平、互惠互利、提高服务水平”的原则，共同达成合作协议条款如下：一、甲方出资在安顺汽车检测站内建设汽车修理厂，提供汽车维修业务。
甲方占有修理厂100%股份，修理厂由甲方管理，自负盈亏。
乙方提供场地，水电设施。
二、面向社会开展业务，工商行政管理登记汽车修理厂名称“永翔车生活修理厂”三、乙方本着提高对客户服务水平的原则介绍客户到甲方修理厂进行汽车维修，甲方负责按照国家质量标准提供车辆修理、救援、保养等服务。
四、在服务中所产生的费用由甲方向客户索取于乙方无关。
五、甲方不可利用职务之便，吃拿卡要，为难客户。
六、甲乙双方在合作过程中，均应本着“服务客户，共同发展”的原则，共同维护双方的信誉、品牌和利益，不得做出有损于对方或客户利益的行为。
七、由甲、乙双方友好协商一致同意本合同期限从****年**月**日起至****年**月**日止。
八、本合同一式两份，甲乙双方签字生效。
甲方：乙方：****年**月**日第三篇：汽车修理厂设备维护规章制度汽车维修厂设备管理制度一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。
设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。
1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
设备报废管理制度范本（四篇）
设备报废管理制度范本一、目的为规范车间设备变更管理，防止设备资产流失，特制订本制度二、使用范围本制度只使用于本厂各车间内设备的报废管理三、具体内容和要求1.车间设备报废标准1.1设备超过规定的使用年限，主题结构陈旧，主要部件已磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理回收价值的。
1.2因事故或意外安全等原因，设备遭受严重损坏无修复价值的。
1.3设备腐蚀且严重老化，不符合公司规定的设备使用标准，无修复价值或继续使用易发生危险的。
1.4自行改装制造的非标准生产设备，经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和利用的。
公司生产部、技术部要向生产车间提供各种材质的生产设备的技术资料和设备的报废标准依据，车间具体将按照依据执行。
2.设备的报废与管理2.1为加强设备管理，稳定车间生产，避免造成物料损失和人身安全事故，车间要对进入或超过使用年限的设备进行统计，对于无法使用和存在安全隐患的设备予以报废处理。
2.2车间要根据每台设备容器运行介质和工艺的不同，确认各个设备的使用寿命，达到使用年限的设备要____有关技术人员进行科学论证，无法满足工艺要求的设备再进行报废。
2.3车间的物料性质决定了设备的选材必须正确、合理、使用，材质的不同直接决定了设备的使用寿命，避免因选材不当造成设备寿命提前，生产成本增加。
2.4由于事故造成的设备报废，设备管理人要填写《设备事故报告书》，详细叙述设备事故经过、原因、后序处理措施等，事故处理完毕后交生产部。
2.5车间内报废的设备必须填写《设备及物资报废审批单》，报生产部审批并总经理批准。
2.6设备维修物资的报废要填写《设备及物资报废审批单》交生产部审批，并经物管部确认，再进行报废处理。
2.7施工单位将报废设备拆除后应尽快清理现场，不得将拆卸后的部件等留在车间生产现场。
2.8报废设备处理完后，车间履行设备的报废审批程序，交予生产部封存报废设备的所有档案。
3.废旧物资的报废与管理3.1车间要规范废旧物资的管理，节约降低车间维修费用，不断修旧利废，根据车间的实际情况，节能降耗，节约生产成本。
外协维修申请书怎么写
外协维修申请书怎么写外协维修申请书怎么写一、引言在现代社会中，维修和保养是保持设备和设施运行良好的关键环节。
然而，许多组织或个人可能没有足够的内部能力来进行维修工作。
这就需要外协维修，即委托外部专业人员或公司来完成维修任务。
本文将介绍如何撰写一份高质量、深度和广度兼具的外协维修申请书，以便您能够清晰而详尽地向维修供应商说明您的需求，从而确保维修工作的顺利进行。
二、申请书的结构和要点1. 标题:在申请书的顶部写上“外协维修申请书”字样，以便清晰地表明文件的性质。
2. 联系信息：在正文之前，提供您的联系信息，包括您的尊称、职位、通信方式号码和电子邮件位置区域，方便维修供应商与您联系。
3. 公司或组织背景简介：在正式开始申请书的正文之前，简要介绍一下您的公司或组织，包括其规模、所属行业和业务范围。
这能够帮助维修供应商更好地理解您的需求，并有助于建立合作关系。
4. 维修需求概述：在正文的第一部分，详细描述需要进行维修的设备或设施。
包括设备名称、型号、所属部门或位置，以及存在的问题或需求。
此处应提供充足的信息，确保维修供应商准确理解您的需求。
5. 维修标准和要求：在正文的第二部分，阐明您对维修工作的期望和标准。
包括维修的时间限制、安全要求、技术要求等。
如果有特殊的要求或限制，请在此部分明确说明。
6. 维修供应商选择标准：在正文的第三部分，说明您对维修供应商的选择标准。
包括对供应商的要求、经验和信誉的考量，以及对价格、服务、售后支持等方面的期望。
此处应注重客观性和公正性，以确保选择最合适的供应商。
7. 报价和合同条款：在正文的第四部分，要求维修供应商提供详细的报价和合同条款。
包括维修费用、付款方式和时间，以及其他相关的合同条款，如保修期限和责任约定等。
此处应细致而明确，以确保双方能够明确了解和达成一致。
8. 附录和支持材料：申请书的最后一部分，附上相关的支持材料，如设备照片、报修记录、维修历史等。
这些材料能够帮助维修供应商更好地理解您的需求，并提供更准确的报价和建议。
运维制度(集合10篇)
运维制度(集合10篇）运维制度（1）一、总则设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，特制定本管理制度。
本制度内容包括：设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。
二、设备的前期管理1、设备定购。
设备购置申请的批准程序：全公司所有设备（包括低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划执行，零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表，报常务副经理同意，经总经理批准后购买。
1）申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）原因、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等）。
待总公司批复后可按相关程序办理。
2）各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数，然后总公司根据参数选择制造质量可靠，售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定（设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则）。
3）设备采购合同的签订，设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，发现有未落实的项目，应及时采取补救措施并补充完善，签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂，保证新设备早日到厂安装投产使用。
4）设备到厂后，由各分公司组织相关人员进行验收，按照订货合同，检查到货数量、设备名称、规格型号，装箱质量验收合格证后办理入库手续，及时建立健全各种设备台帐（如固定资产和压力容器台帐）。
若验收不合格，可按合同有关程序进行处理。
2、新设备安装及验收。
1）由总公司负责组织，分公司具体实施，基础验收合格后，进行设备安装就位、调试，总公司同时需负责安装技术指导。
2）安装调试结束后，可由总公司组织分公司相关人员进行验收，经验收人员签字后，正式移交给使用单位（各车间）。
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设备外协维修申请单
申请日期：
设备使用部门
年
月
日
所在位置
申请人
资产编号
设备名称 生产商 承修单位 报修时间 月 日 时
设备型 号 销售商 联系人： 生产影 联系电话： 是□ 否□
严重影响/尽快修复□ 重大影响/三天内修复□ 较大影响/3-7天修复□
故障描述： 故障性质：操作不当□设备本身□其他原因□ 签名： 委外维修原 因 需维修部位 配件名称 需供应配件 规格型号 数量 以上维修项目和需要材料为初步判断作为参考，实际需要维修内容以双方鉴定的的情况为准。 使用部门确认： 设备科意见： 项目部经理审核： 使用部门经理确认： 受理时 月 供应商开发 经办人： 部受理 五金事业部分管领导审批： 备注：外协维修申请流程由设备项目部设备科发起，为提高维修效率，在相关人员不能及时签 单处理，申请经使用部门相关管理人员和设备科长/设备项目部经理的两人确认，采购部即可 受理，后续流程由设备科尽快补全。维修金额达（ ）元以上需经五金事业部分管领导审 批，经同意方可委外维修。 日 时 分 初步费用: 计划修复时 月 日 时 要求修复时间： 时 月 日