企业技能人才队伍建设管理制度.doc
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企业技能人才队伍建设管理制度9
企业技能人才队伍建设管理制度
随着我矿机械化程度的不断提高,设备的更新,各种工艺的改进,科技含量一直增加,无论是地面管理还是井下现场的操作,对矿工的知识水平、业务能力,操作能力有了更新更高的要求,为了适应不断提高的机械化水平,必须对全矿职工进行人才培养和业务知识培训,来解决这一棘手的问题。特制定煤矿企业技能人才队伍建设管理制度。
一、人才培养方面的奖惩
1、首先是职业技能鉴定。各单位要在力配合职教办搞好职业技能鉴定工作,需要配合的方面,首先在职工作室传到位,其次是为职工提供条件报名,再者是千方百计组织职工参加职教办在职业技能鉴定前的集中培训。
2、每个单位的领导宣传工作如作不到位,由职教办收集报矿安监科,每有一人次不到扣0.5分,有一个干部宣传通知不到,扣2分。全单位工种的报名率必须达到100%,每个降1%扣1分,每增加1%加1分。人员报名不低于95%,每下降1%扣1分,增加1%加1分。
报名人数参加培训率不低于90%,每下降1%扣单位领导1分,每增加1%加1分。(以上扣分总在当月安全绩效考核的总分中扣除)
3、参加职业技能鉴定的人员在参加考试期间,由劳人科职
教办报工。
4、对年轻的生产骨干,要在力提但是支员参加与期实际工作相
关的各种成人高等教育自学考试,每个单位每年参加成人高自学考试的不得少于3%,若每降1%,处罚队长、书记、矿长任命的副队长100元,若增加1%,奖以上三人每人100元。
二、职工培训方面的奖惩
1、当职教办通知参加必须有及时按要求提供学员,及时通知单位本人,让其准时参加,若因不准时按职教办要求确定人员及时通知本人延误外培计划的,有一人次处罚队组领导200元。
2、参加外培的人员,必须严格遵守举办学校的一切规章制度,若因旷课和不认真学习,受到学校的批评时,将按旷工论处,若能遵守纪律认真学习,取得好的成绩时,给予一定的奖励。在学习结束后考试不及格者,重新培训和补考人员,一切费用自理。
3、接到矿上培训职工的通知时,队组应在规定时间内确定人员,将确定的人员名单报职教办,有一次不及时报回名单,罚队领导每人50元,若不按时派员参加培训的,有1人次处罚队领导200元,有一人次迟到,处罚队领导50元。
4、参加培训人员必须遵守班主任老师制定的每一项规定,若有违反规定的,视情节予以处罚,上课不遵守课堂纪律,吸烟、喧哗者,按“三违”论处,由职教办交安监处进行调查处罚。
南阳坡煤矿
2012年7月