浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策-毕业论文
浅析中小企业财务管理中的问题及对策
浅析中小企业财务管理中的问题及对策中小企业是我国经济发展中重要的组成部分，其发展对于经济的稳定和可持续发展具有重要意义。
在中小企业的发展过程中，财务管理问题是一个不可忽视的难题。
在中小企业财务管理中存在着一些常见的问题，需要采取有效的对策来解决，本文将对中小企业财务管理中的问题及对策进行浅析。
1. 资金周转困难中小企业通常面临着资金周转困难的问题，尤其是在刚刚创业或者发展初期，由于经营规模小、信用较低、资金来源有限等问题，导致企业难以获得足够的资金支持，进而影响企业的正常经营。
这一问题是中小企业普遍存在的难题，需要采取一定的对策来解决。
2. 财务风险管理不足在中小企业中，由于管理水平相对较低，对财务风险的认识和处理能力相对不足，容易陷入财务风险的泥淖中。
企业可能因为盲目扩张、过度投资、资金管理不当等原因导致经营风险的增加，甚至有可能导致企业的破产倒闭。
如何有效地管理和防范财务风险是中小企业财务管理中需要重视的问题。
3. 税收管理不规范中小企业在税收管理上往往存在一些问题，如逃税、漏税等现象比较普遍。
这不仅损害了企业的利益，还会给企业带来法律风险和社会责任问题。
而且，税收管理不规范也会给企业的发展带来一定的阻碍，中小企业需要加强税收管理，规范自身的经营行为。
4. 财务信息披露不足在中小企业中，由于管理水平相对较低，对于财务信息的披露不够充分和透明，往往会造成投资者对企业的信任度下降，给企业融资、发展带来一定的困难。
中小企业需要加强对于财务信息披露的管理，提高企业的透明度和信誉度。
二、中小企业财务管理的对策1. 加强资金管理中小企业应加强资金管理，合理规划和使用资金，降低资金成本，提高资金使用效率。
可以采取拓宽融资渠道、优化资金结构、加强现金流管理等措施，解决企业资金周转困难的问题。
中小企业需要建立健全的财务风险管理体系，加强对各类财务风险的识别和防范。
可以采取加强内部控制、建立风险管理机制、规范经营行为等措施，降低企业财务风险的发生概率。
中小企业财务管理问题及对策论文
中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。
下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。
中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。
只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。
1.端正管理意识。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。
因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。
所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。
而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文一、当前我国中小企业财务管理存在的问题(一)中小企业财务工作人员专业素质差，财务工作重视程度不够当前我国大多数中小企业缺乏财务管理意识，财务管理人员的专业素质不高，财务管理就成为了限制企业发展的瓶颈。
尽管社会的在进步，越来越多的企业意识到了财务管理的重要性，但是在我国许多企业，尤其是中小企业还注重对技术人员、销售人员的培训与管理上，对于财务人员的专业素质要求不高，另一方面，企业的管理阶层管理意识较为传统，只关注企业的经营业务数据和财务利润指标，并不能从财务管理的角度去考虑企业的发展，因此财务工作人员只是被动的处理企业的会计问题，并不能参与企业的决策。
(二)财务管理模式落后，管理制度不够完善当前一些中小企业并没有良好的现代化企业管理的经验，企业管理者的思想模式过于僵化，财务管理方式比较落后，缺乏科学性，造成财务管理混乱，财务信息缺乏真实性。
另一方面，尽管近些年来许多企业花费了大量的时间及财力才进行财务管理，但是在具体实施过程中还存在着种种的限制，譬如执行成本过高等。
中小企业的管理者为了自身的利益，一味的追求短期经营目标，导致财务制度在实际执行过程中困难重重，影响企业长期目标的实现和科学发展。
财务制度上的漏洞和缺陷会导致企业面临较大的财务风险和经营风险，因此完善财务管理制度十分必要。
(三)资金短缺，融资困难首先，中小企业缺乏正确的融资意识。
第一，许多中小企业对企业负债和企业盈利之间的关系认识不够，缺乏利用负债经营的现代理念，不能科学的看待债务性融资在企业发展中的重要作用。
第二，很多企业对现代融资工具缺乏了解，融资工具按照不同的特点及用途可以分为债券、股票等，但是当前多数的中小企业在需要资金时只是单一向银行进行贷款，当传统的融资途径受阻时，企业也会陷入困境，延误商机。
其次，融资渠道不通畅。
中小企业可以获得的社会资本比较少，融资渠道也比较少，融资困难严重影响了企业的发展。
浅谈中小企业财务管理现状及对策(毕业论文)
毕业论文题目姓名学号专业学习形式层次内容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的，必须形成多方的合力。
一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境；另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念.【关键词】企业体系财务管理中小企业融资浅谈中小企业财务管理现状及对策一、中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
主要存在以下问题：1、资金严重不足目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。
调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6％，未做过的占53。
4%,个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象；二是中小企业经营风险高。
中小企业经营规模不大,自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。
目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。
2、财务意识薄弱，财务结构失衡一方面，有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置，未参加生产周转。
另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源.中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。
高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。
而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。
在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。
毕业论文《浅谈我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》
目录中文摘要、关键词 (Ⅰ)英文摘要、关键词 (Ⅱ)引言 (1)第1章我国中小企业的特点以及财务管理的重要性 (2)1.1中小企业的特点 (2)1.1.1 数量多，比重大，分布广 (2)1.1.2中小企业产出规模小，资本与技术构成低，与大企业差距悬殊 (2)1.1.3机动灵活，生命力顽强 (2)1.1.4竞争力较弱，受市场和外部冲击的影响较大 (2)1.1.5经营领域广，形式多样 (3)1.2中小企业财务管理的重要性 (3)1.3我国中小企业财务管理的现状 (3)1.3.1企业资金短缺，筹资能力差 (3)1.3.2中小企业内部管理基础较弱 (4)1.3.3中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低 (4)第2章我国中小企业财务管理中存在的三大问题 (5)2.1中小企业筹资困难 (5)2.1.1融资成本高 (5)2.1.2融资渠道单一 (5)2.1.3银行提供的金融服务单一 (6)2.1.4中小企业信用担保体系差 (6)2.2财务风险意识淡薄 (6)2.2.1中小企业财务管理人员风险意识弱 (6)2.2.2资金回收风险大 (6)2.2.3筹资风险大 (7)2.2.4投资风险大 (7)2.3财务控制薄弱 (7)2.3.1财务内部控制差 (7)2.3.2应收账款管理不到位 (8)第3章产生问题的原因 (9)3.1中小企业融资难的原因 (9)3.2财务管理人员的专业素质和管理能力差 (9)3.3中小企业经营理念和管理方式落后 (9)3.3.1家族式管理很普遍 (10)3.3.2企业管理者能力差 (10)3.4信用观念淡薄，信用等级偏低 (10)第4章对问题提出合理的可行的解决办法 (11)4.1发挥政府职能，完善对中小企业的扶持政策 (11)4.2加快建立中小企业的信用体系 (11)4.3中小企业应当大力引进财务管理的专业人才，加大原有财务人员的培训力度 (11)4.4中小企业应谨慎投资，降低财务风险 (12)4.5完善内部财务管理制度 (12)4.6强化资金管理，提高资金使用率 (13)4.6.1加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部控制制度 (13)4.6.2强化现金的日常管理，保持最佳现金余额 (13)4.6.3降低存货成本 (13)4.7加强对应收账款的管理 (13)4.7.1完善应收账款管理制度 (13)4.7.2强化应收账款风险意识 (14)4.7.3重视应收账款账龄分析 (14)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)浅谈我国中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要：中小企业在我国经济社会中扮演了一个非常重要的角色。
浅谈中小企业财务管理问题及对策
浅谈中小企业财务管理问题及对策引言中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，对促进就业、增加税收等方面起到了重要作用。
然而，由于相对有限的资源和管理能力，中小企业在财务管理方面面临许多挑战。
本文将从中小企业财务管理的角度，分析存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：资金管理困境中小企业由于资金规模较小，往往面临资金紧张的问题。
其主要表现为无法及时支付给供应商的应收账款、无法按时归还银行贷款、无法满足员工的薪酬要求等。
这些问题的存在可能导致企业信誉受损，进而影响企业的经营活动。
对策一：优化现金流管理中小企业应积极管理和优化现金流。
具体的做法包括加强应收账款的催收工作，严格控制存货水平，合理安排资金的使用等。
此外，中小企业可以通过与银行合作，申请适当的贷款，以缓解资金压力。
对策二：降低运营成本中小企业可以通过降低运营成本来缓解资金紧张的问题。
具体来说，可以考虑减少不必要的费用支出，提高生产效率，寻求供应链上的优惠条件等。
同时，中小企业也可以寻找合适的财务工具来规避一些风险，如采购保险等。
问题二：财务报表不准确由于中小企业在财务管理方面的限制，财务报表的准确性常常受到影响。
不准确的财务报表会误导企业的决策和投资者的判断，导致企业陷入经营困境。
对策一：加强内部控制中小企业应该建立健全的内部控制制度，确保财务报表的准确性与可靠性。
这包括规范会计核算制度和财务报告制度，加强财务数据的记录和归档，以及加强对内部人员的培训与监督。
对策二：引入专业人才中小企业可以考虑引入专业的财务人才，提高财务管理的水平。
这些专业人才可以负责财务报表的编制和审查，确保财务报表的准确性。
此外，他们还可以提供财务分析和预测等方面的指导，帮助企业做出正确的决策。
问题三：税收合规问题中小企业在税收合规方面也面临着一些问题。
由于对税收政策和法规的理解不深，缺乏税务知识的中小企业往往无法及时履行税务义务，导致对企业的经营造成负面影响。
对策一：加强税务知识培训中小企业应该加强对税务知识的培训，提高企业员工对税收政策和法规的理解。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施【摘要】中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，包括财务信息不准确、资金周转困难以及缺乏财务管理人才等。
针对这些问题，可以采取加强财务信息的记录和管理、优化资金运作以及加强财务管理人才培养等解决措施。
通过这些措施，中小企业可以提升财务管理水平，解决财务管理中的各种困难和问题，提高经营效率和业绩。
加强中小企业财务管理的也有助于企业的可持续发展和增长。
【关键词】中小企业、财务管理、问题、解决措施、财务信息、资金周转、人才培养、记录管理、优化资金运作、结论。
1. 引言1.1 背景介绍现已进入工业4.0时代，中小企业作为国民经济的重要组成部分，对于经济的发展起着至关重要的作用。
由于中小企业规模相对较小，资金有限，技术水平和管理水平有限等因素，导致其在财务管理方面存在诸多问题。
财务管理是企业经营管理中的一个重要组成部分，直接关系到企业的发展和生存。
中小企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须加强财务管理，解决财务管理方面存在的问题。
中小企业财务管理存在的问题主要包括财务信息不准确、资金周转困难、缺乏财务管理人才等。
这些问题给中小企业的经营管理带来了很大的困难，严重影响了企业的发展。
为了解决这些问题，中小企业需要采取一系列有效的措施，如加强财务信息的记录和管理、优化资金运作、加强财务管理人才培养等。
通过本文的研究，我们将深入探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的解决措施，旨在帮助中小企业解决财务管理方面的难题，提升企业的竞争力和持续发展能力。
到此结束。
1.2 研究意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，其发展水平直接关系到整个经济的稳定和健康发展。
由于中小企业规模小、资金有限、管理经验不足等因素的影响，导致财务管理存在一系列问题。
本文将就中小企业财务管理存在的问题及解决措施进行探讨，以期能够为中小企业的持续健康发展提供一定的参考，提高其财务管理水平，增强其竞争能力。
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策1. 引言1.1 中小企业财务管理的重要性中小企业是我国经济的重要组成部分，对于促进经济发展、创造就业机会、推动社会稳定具有重要意义。
而中小企业的财务管理是确保企业正常运转、实现可持续发展的关键。
中小企业财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：良好的财务管理可以帮助中小企业提高经营效益。
通过科学合理的财务管理，中小企业可以及时掌握企业财务状况，合理配置资金，降低成本，提高经营效率，实现经济效益最大化。
健全的财务管理可以提高企业的抗风险能力。
中小企业面临着市场竞争激烈、外部环境变化快速等风险，而良好的财务管理可以帮助企业及时察觉风险，采取有效措施进行应对，降低经营风险，保障企业稳定发展。
规范的财务管理可以提升企业形象和信誉。
中小企业若能建立规范、透明的财务管理制度，不仅能够增强外部合作伙伴对企业的信任度，提升企业形象，还能增加企业在市场中的竞争力，促进企业的持续发展。
中小企业财务管理的重要性不言而喻，企业应重视并加强相关工作，提升企业整体竞争力。
1.2 中小企业财务管理存在的问题1. 不规范的财务记录和报表中小企业普遍存在财务记录不规范、报表不准确的问题，导致财务信息的真实性和准确性受到质疑，进而影响了企业的经营决策和管理效率。
2. 缺乏专业的财务管理人才中小企业普遍缺乏专业的财务管理人才，无法及时、准确地进行财务分析和决策，也无法有效地进行财务风险的管理和预测，从而造成企业在财务管理方面的漏洞。
3. 缺乏有效的资金管理和资金流动性中小企业在资金管理和资金流动性方面存在问题，缺乏有效的资金规划和管理措施，导致企业在经营活动中出现资金紧张和周转困难的情况。
4. 缺乏财务风险管理和预测中小企业在财务风险管理和预测方面存在不足，缺乏对经营风险、资金风险等方面的有效预测和控制，容易陷入财务困境。
5. 缺乏长期财务规划中小企业往往缺乏长期财务规划的意识和能力，对未来经营活动和发展方向缺乏清晰的规划和决策，容易受外部环境变化的影响而迷失方向。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】浅谈中小企业财务管理问题及对策改革开放以来，我国经济获得了举世瞩目的大发展，经济的持续、快速、稳定发展为中小企业的孕育和发展提供了坚实的基础。
但因全球经济一体化程度加深，市场环境变化加剧，加上中小企业内部管理上存在的一些问题，使得当前中小企业发展状况不容客观。
譬如：中小企业的部分管理者存在用人唯亲，思想落后等问题，部分企业只图眼前小利不思长期发展战略，盲目、片面追求市场占有率，忽视对财务制度层面上的建设，相关的财务管理欠缺规范，财务方面存在的诸多问题严重影响到了其进一步发展，因此认清楚财务管理的重要性和问题，对于中小企业快速发展有着重要的意义。
一、概述中小企业是推动“大众创业、万众创新”的基础，在以下几个方面具有不可替代的作用，比如增加就业、促进经济增长、创新科技与社会稳定和谐等，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
经济要想进一步发展，就必须要大力发展中小企业，因此中小企业的发展问题也备受党和国家领导人的关注。
各级相关部分也出台了相关的政策、法规，以便为中小企业发展营造一个更好的市场环境。
针对中小企业融资困难等问题，国家也是出台有关财税扶持政策来缓解这一问题，并且加大对中小企业的扶持，再结合其自身的努力经营，中小企业在对国民经济的贡献比例在加大。
二、中小企业的地位和重要作用（一）中小企业是促进国民经济稳定发展的重要力量中小企业是数量最大最具活力的企业群体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国实体经济的重要基础。
根据中小企业划型标准和第二次经济普查的相关数据，中小微企业大约占全国企业总数的98.5%，中小企业创造出来的产品和服务价值已经占到国内生产总值的一半以上，其为国家贡献的税收总额占全国税收总额的一半，中小企业的稳步发展也为社会提供了更多的用人岗位，在促进社会就业，维护社会稳定上发挥着重要作用。
整个国家的经济要想持续、稳定发展，仅仅依靠大型企业是不能实现的，还必须要依靠随处可见的中小企业。
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）第一篇：论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中小企业早已成为国民经济的重要组成部分。
近年来，我国也更加认识到中小企业对经济发展和社会稳定起着至关重要的促进作用。
但是受外部因素和内部因素，企业财务管理的作用没有得到很好的发挥。
因此，我们需要研究适合中小企业自身发展的财务管理方法。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业在财务管理方面所存在的问题及原因，用科学理论和实践的角度分析，并探讨中国政府与企业应该采取的相关对策，从而完善财务管理机制，促进中小企业健康持续发展。
关键词中小企业；财务管理；存在问题；对策IAbstract With the rapid development of China's socialist market economy, small and medium enterprises has become an important part of the national economy.In recent years, China has also become more aware of SMEs to economic development and social stability plays a vital role in promoting.However, external factors and internal factors, the role of corporate financial management did not play very well.Therefore, we need to study financial management method is suitable for the development of SMEs themselves.This article from the current situation of the financial management of SMEs starting to identify problems and causes of the financial management of SMEs in the presence of a scientific theory and practice perspective, and explore the Chinese government and enterprises should take countermeasures, thereby improving financial management mechanism to promote the healthy and sustainable developmentof SMEs.Key words SME(small and medium-sizes enterprise);financial management;problem;countermeasure II目录1前言.............................................................1 2 中小企业财务管理概述..............................................2 2.1中小企业财务管理目标........................................2 2.1.1财务管理目标的概念与特点..............................2 2.1.2财务管理的整体目标 (2)2.2 中小企业财务管理现状及特征..................................2 2.2.1中小企业财务管理的现状................................2 2.2.2中小企业财务管理的特征................................3 3 中小企业财务管理的问题及原因......................................4 3.1外部因素. (4)3.1.1法律体系不完整........................................4 3.1.2财税政策体系不健全....................................4 3.1.3融资体系不发达. (4)3.1.4社会服务体系有待发展..................................4 3.2内部因素....................................................5 3.2.1融资困难，资金周转不足................................5 3.2.2财务控制薄弱 (5)3.2.3缺乏人力资源或财务人员素质低..........................6 3.2.4财务管理观念陈旧......................................6 4 改善中小企业财务管理的对策........................................7 4.1完善外部环境................................................7 4.1.1建立完整的法律法规....................................7 4.1.2完善和支持财税政策....................................7 4.1.3合理构建融资体制.. (8)4.1.4建立和完善社会服务体系................................8 4.2加强内部管理................................................8 4.2.1强化资金管理，合理利用各类融资渠道.. (8)III4.2.2健全内部控制制度......................................9 4.2.3重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力..............9 4.2.4加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念......9 5 结论............................................................11 参考文献...........................................................12 致谢.. (13)IV1前言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，他们对GDP贡献众多，税收也占到全国的一半。
浅谈我国中小企业在财务管理方面存在的问题及对策研究毕业论文
浅谈我国中小企业在财务管理方面存在的问题及对策研究摘要改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。
但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。
筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。
而财务管理是企业的核心.问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。
对此我将从政府，市场和企业自身3 个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。
【关键词】中小企业财务管理内部控制财务监督筹资AbsrractDiscuss lightly problem and countermeasure that the small and medium-sized enterprises of our country exist in financial administration are studied Abstract Since reform and opening-up the small and medium-sized enterprises of our country havegot fast development have made important contribution for the economic construction of thecountry. But the small and medium-sized enterprises of our country generally have marketingthat assume command the phenomenon of the light financing. Ability of raising funds is bad theability of investment is weak the inside controls and performs practically no function thefinancial affairs are controlled and financial supervision does ones best the problem not perfectof the financial system. And the financial administration is the key questions of enterprises onlystrengthen the work of financial administration can just make enterprises management make theeffect. As to this I will be from the government the market and enterprise oneself three respectswill seek the countermeasure of the financial problem of management of small andmedium-sized enterprises. 【Keyword】Small and medium-sized enterprises Financial administration The insidecontrolling Financial supervision Raise funds II 目录目录摘要............................................................................................................................................ ...................IAbstract ................................................................................................................................ ...........................II一、引言............................................................................................................................................ .............. 1第一章关于中小企业的概述...................................................................................................................... 21.1 国外小企业的定义.................................................................................................................................... 21.2 我国对中小企业的划分标准................................................................................................................... 2第二章中小企业财务管理概述.................................................................................................................... 42.1 财务管理的定义.......................................................................................................................................42.2 财务管理的演进........................................................................................................................................42.2.1 财务管理的萌芽时期............................................................................................................................. 42.2.2 筹资财务管理时42.2.3 法规财务管理时期................................................................................................................................. 52.2.4 资产财务管理时期................................................................................................................................. 52.3 财务管理的特点........................................................................................................................................52.3.1 财务管理是一项综合性管理工作......................................................................................................... 62.3.2 财务管理与企业各方面具有广泛联系.................................................................................................62.3.3 财务管理能迅速反映企业生产经营状况............................................................................................. 62.4 企业财务管理的功能及原则................................................................................................................... 62.4.1 企业财务管理的功能........................................................................................................................... 62.4.2 财务管理的原则.. (7)第三章中小企业财务管理存在的问题及对策............................................................................................. 83.1 中小企业财务管理中存在的问题............................................................................................................ 83.1.1 融资困难，资金严重不足..................................................................................................................... 83.1.2.投资能力较弱，且缺乏科学性............................................................................................................. 83.1.3 财务控制薄弱.........................................................................................................................................83.1.4 管理模式僵化，管理观念陈旧............................................................................................................. 83.1.5 难于规避财务负债的陷阱..................................................................................................................... 83.1.6 财务危机的陷阱突现............................................................................................................................. 93.1.7 内部财务管理信息化建设落后............................................................................................................. 93.2 解决中小企业财务管理中存在问题的对策........................................................................................... 93.2.1 进行可行性投资决策，降低投资风险............................................................................................... 93.2.2 企业要强化资金管理，加强财务控制............................................................................................... 93.2.3 优化财务结103.2.4 加强财会队伍建设............................................................................................................................. 113.2.5.中小企业应充分利用现代信息技术加强网络建设...................................................................... 113.3 关于实现企业财务管理目标的建议..................................................................................................... 11第四章现状与展望...................................................................................................................................... 154.1 中小企业财务管理的现状...................................................................................................................... 154.2 展望.......................................................................................................................................... .............. 15结束语............................................................................................................................................ ................ 16参考文献............................................................................................................................................ ............ 17致谢............................................................................................................................................ .................... 18 III 引言一、引言随着我国经济的高速发展，中小企业已成为国民经济发展的重要组成部分，在吸纳劳动力、促进市场竞争、方便群众生活、推进技术创新、推动经济发展等多方面发挥了不可替代的作用。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施引言中小企业（SMEs）在经济发展中扮演着重要的角色，它们为就业机会的提供和经济增长的推动起到了关键作用。
然而，由于资源有限和管理困难等原因，中小企业在财务管理方面面临许多问题。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出一些解决措施。
问题一：现金流管理不足中小企业在日常的经营活动中，往往容易忽视现金流的管理。
这可能导致账款无法及时回收，无法有效控制成本和费用，最终导致企业出现资金周转困难的问题。
解决措施1.制定严格的账款回收政策，建立健全的账款管理流程，确保账款及时回收。
2.加强成本和费用的控制，合理规划和预测经营活动中的支出，避免资金被浪费。
3.建立紧密的合作关系，与供应商和客户进行有效的沟通和协商，以减少延迟付款和拖欠账款的情况。
问题二：财务报表分析不足财务报表是中小企业了解企业财务状况和经营情况的重要工具，但中小企业往往缺乏对财务报表的分析能力，无法准确评估企业的财务健康状况，从而难以做出正确的经营决策。
解决措施1.提升员工的财务知识和技能，加强对财务报表的培训和教育。
2.雇佣专业的财务顾问或会计师团队，帮助企业进行财务报表的分析和解读。
3.建立财务报表分析的制度和流程，确保财务报表的准确性和及时性。
问题三：缺乏资金来源和融资渠道中小企业常常面临资金来源的不足和融资渠道的狭窄。
由于银行贷款条件苛刻或利率过高，企业很难获得额外的资金支持。
解决措施1.积极寻找其他融资渠道，如创业投资、企业债券、众筹等，减少对银行贷款的依赖。
2.拓宽企业的资金来源渠道，与供应商和客户进行合作，寻找更灵活的供应链融资或预付款方式。
3.加强与银行的沟通，争取更优惠的利率和贷款条件。
问题四：缺乏有效的风险管理中小企业往往面临更多的经营风险，包括市场风险、信用风险、经营风险等。
缺乏有效的风险管理措施可能导致企业的经营困难甚至破产。
解决措施1.建立健全的风险管理制度，包括风险识别、评估、监控和控制等环节。
毕业论文—中小企业财务管理
毕业论文—中小企业财务管理中小企业是我国经济的重要组成部分，也是促进经济增长、促进就业的重要力量。
然而，中小企业在财务管理方面存在诸多问题，如缺乏专业知识、财务状况不透明、融资难等。
本文旨在探讨中小企业财务管理问题，并提出相关建议。
一、中小企业财务管理的现状中小企业在财务管理方面存在着许多问题。
一方面，很多中小企业没有专业的财务团队进行管理，几乎完全依赖创始人和管理层进行财务管理；另一方面，中小企业的财务报表和财务状况也往往缺乏公开透明。
这些问题导致了中小企业财务管理的不规范化和低效化，甚至是不诚信的现象。
二、中小企业财务管理存在的问题1、财务记录的不规范中小企业在经营过程中往往忽略了对财务记录的规范化管理，导致财务数据记录不全、不准确、不规范。
首先，很多中小企业没有专业的财务人员，可能无法准确记录财务数据。
其次，很多企业没有建立科学的财务制度，容易导致财务数据混乱、重复。
这些问题影响了企业在融资、投资和拓展市场上的决策和计划，导致企业经营不规范化。
2、财务报表缺乏公开透明中小企业的财务报表往往缺乏公开透明，不仅使得企业缺少对自身财务状况的清晰认识，同时也影响了企业融资能力、信用评级等方面。
这种情况会使得外界对企业的信任度降低，企业融资难的问题也会更加突出。
3、财务管理人才短缺很多中小企业由于缺乏资金，无法吸引更多的优秀人才，因此在人力资源方面存在较大的短板。
特别是财务管理层面经常出现人才缺乏的情况。
缺乏专业的财务人员和管理人员，导致企业在财务报表解读和财务分析等方面存在诸多的困难和问题。
这不仅影响了企业的财务稳健性和发展潜力，同时也会使企业在市场竞争中失去优势。
三、如何改善中小企业财务管理1、建立财务管理制度对于中小企业来说，科学的财务管理制度是企业正常运营的必需品，应该考虑到企业自身特点，设计出符合企业实际情况的制度，并在后期不断地完善和修缮。
通过财务管理制度的建立，能够将企业的财务管理规范化，降低员工的操作难度，提高工作效率。
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策引言中小企业在当前经济发展中起着重要的作用，然而，很多中小企业在财务管理方面存在着一些问题。
本文将讨论中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，帮助中小企业提升财务管理水平，实现健康可持续发展。
问题一：财务记录不规范、混乱中小企业由于规模较小，往往没有专业的财务团队，导致财务记录不规范、混乱。
这给企业的财务管理带来了许多问题。
对策一：建立规范的财务管理制度企业应建立一套完整、规范的财务管理制度，明确各项财务管理职责和流程。
制度应包括财务报表的编制标准、财务记录的存档和备份要求等内容，确保财务管理工作有条不紊地进行。
对策二：引入专业人才或外包财务管理中小企业可以考虑引入专业的财务人员或外包财务管理服务。
这样可以确保财务记录的规范性和准确性，同时也能够将财务管理工作专门化，提高财务管理效率。
问题二：资金运营不灵活、缺乏合理的资金管理策略中小企业在资金运营方面往往不够灵活，缺乏合理的资金管理策略，导致资金周转困难、资金利用率低下等问题。
对策一：建立有效的预算管理制度企业应建立有效的预算管理制度，合理规划资金使用，确保企业资金充分利用。
预算管理制度应包括预算编制、执行、监控和调整等环节，帮助企业实现资金的科学调配。
对策二：积极寻求融资渠道中小企业应积极寻求融资渠道，提高自身融资能力。
融资方式可以包括银行贷款、发行债券、股权融资等，根据企业实际情况选择合适的融资方式，增加资金来源，缓解资金压力。
问题三：缺乏财务分析与决策能力中小企业在财务分析与决策方面往往存在一定的问题，无法做出准确的财务决策，导致企业发展受限。
对策一：加强财务分析与决策培训企业可以组织员工参加财务分析与决策的培训，提升员工的财务分析与决策能力。
培训内容可以包括财务报表分析、财务指标计算和分析方法等，提高员工对财务数据的理解和分析能力。
对策二：建立定期财务分析制度企业应建立定期财务分析制度，每月或每季度对财务数据进行分析，及时发现和解决问题。
浅议中小企业财务管理问题及对策
浅议中小企业财务管理问题及对策1. 引言中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分，对于促进就业、推动创新和增加国内生产总值具有积极作用。
然而，由于自身规模和资源限制，中小企业在财务管理方面面临着一些特殊的问题。
本文将就中小企业财务管理面临的问题进行分析，并提出相应的对策，以帮助中小企业有效管理财务。
2. 中小企业财务管理问题2.1 资金不足中小企业常常面临资金不足的问题。
由于规模相对较小，很难获得大额贷款或吸引投资。
这导致企业难以开展业务扩张、升级设备和投入研发等活动，限制了企业的发展潜力。
2.2 资金流动性不佳中小企业在资金流动性方面常常面临困难。
企业资金流动性不佳可能导致无法按时支付供应商款项、无法回笼应收账款等问题。
这会导致企业与供应商关系紧张，甚至影响到企业的信誉度。
2.3 专业财务管理能力不足由于人力资源和财务管理经验的缺乏，中小企业在财务管理方面可能存在问题。
可能出现财务记录不规范、财务报表不准确、成本控制不到位等情况。
这种情况下，企业难以及时获取准确的财务信息，影响决策过程。
2.4 税收筹划不足中小企业在税收筹划方面可能存在不足。
由于对税收政策了解不够或缺乏专业的税务顾问，企业难以充分利用税收优惠政策，无法最大程度地降低税负。
3. 中小企业财务管理对策3.1 多元化筹资中小企业可以通过引入创业投资、合作伙伴或寻找其他融资渠道来解决资金不足问题。
此外，企业还可以采用融资租赁、股权融资等方式来获取资金。
3.2 积极管理现金流中小企业应该积极管理现金流，包括制定预算、加强账款回收、合理安排支付供应商款项等。
同时，企业可以寻找合适的银行贷款产品来解决流动资金问题。
3.3 管理规范化中小企业应该加强财务管理团队建设，提高财务管理的专业性和规范性。
企业可以聘请专业的财务顾问或培训财务管理人员，确保财务记录准确、财务报表规范，为企业决策提供可靠的财务信息。
3.4 加强税收筹划中小企业可以积极寻找专业的税务顾问，提前了解相关税收政策，并充分利用相关的税收优惠政策。
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浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策
摘要
我国的中小企业因为自身规模比较小，固定资本构成比较低，在财务管理上受到传统体制和陈旧观念的影响。
这样在经营管理方面会出现管理体制僵化、管理观念陈旧、抗危机能力薄弱、财务控制手段落后等问题。
使其自身的长久发展受到制约，不能与大企业进行公开、公平、公正地竞争。
中小企业是我国国民经济的重要组成，对我国经济发展和社会的稳定起着重要的作用。
因此本文通过分析中小企业的在财务管理方面存在的诸多问题，并分析出现这些问题的基本原因，通过对这些问题的研究提出解决的基本方案，为中小企业的发展提出自己的意见和建议。
关键词：固定资本，财务管理，管理体制，管理观念，财务控制手段，国民经济
目录
一、中国中小型企业的情况概括 (3)
二、中小企业财务管理存在的问题 (3)
（一）管理模式僵化，管理制度陈旧 (3)
（二）资金的筹集和管理存在问题 (3)
（三）投资能力薄弱，缺乏科学性 (3)
（四）财务控制不到位，内部组织缺失 (4)
（五）会计核算、监控方面不足 (4)
三、解决中小企业财务管理问题的相关对策 (4)
（一）改善中小企业的财务管理模式 (4)
（二）融资机构的建立 (5)
（三）实现对企业财务控制力上的规范 (5)
（四）扩大企业的融资渠道 (6)
（五）加强中小企业的财会人员队伍建设 (6)
（六）财务管理形式上的创新 (6)
（1）财务管理目标创新 (6)
（2）财务管理结构创新 (6)
结束语 (8)
参考文献 (9)
我国的中小企业是我国国民经济的重要组成部分，它的存在对于激活市场竞争、促进经济增长、创造大量的就业机会、转移农村剩余劳动力等方面做出了巨大的贡献，在社会经济发展进程中属于十分重要的的地位。
为此，本文就以中小企业财务管理中存在的具体问题进行分析和探讨，科学的运用资本运营，寻求解决中小企业在自身发展障碍的方法。
一、中国中小型企业的情况概括
在我国中小企业的管理制度中，经营管理者往往与所有者统一。
企业的经营者往往自己出资，自己经营管理。
这样在公司的运营上缺乏有力度的监督制度，在公司资金的使用上有一定的随意性，不利于公司的长久发展。
在公司进行重大决策时，主要依靠所有者自己对于市场的直观把握，这样运营的成败主要取决于所有者的个人能力。
由于中小企业的自身的规模较小，资本和技术结构薄弱，在面对较大的市场竞争压力时，容易形成不良竞争的局面，有时很难经得起经济危机的冲击。
中小企业的初始资本主要是来源于经营所有者，在外面的融资能力比较薄弱，这样的后果就是使得资金短缺的问题成为制约其发展的主要原因。
这样中小企业的活动领域就会被限制，很难有远大的发展。
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）管理模式僵化，管理制度陈旧
由于我国的中小企业大多为经营管理者与所有者为统一的模式，企业的所有者也是其经营者。
这样的模式务必会给财务管理带来不利的影响。
中小企业都属于私营的性质，在企业财务管理时企业所有者的专权现象非常的普遍，他们往往对于财务管理的理论知识缺少应该有的认识和研究，这样他们的责任分工不清，越权行事非常的普遍，有的经营管理者的管理能力和管理素质没有达到应有得要求，管理的思想比较落后，家族或者个人对于财务的管理影响较大。
这样就会造成财务管理的混乱，财务的监控也会失去其原有的意义，会计信息的可信度也大大降低了。
（二）资金的筹集和管理存在问题
在中小企业的资金筹集上，一般中小企业初期主要利用的是社会闲散的资金，企业成立后银行对其发展的限制比较多，帮助比较少。
有好多的企业在资金的筹集过程中往往依靠金钱来铺路，钻一些政策和相关法规的空子，借此来打开借款的大门，这样做有很大的危害性和腐蚀性。
另外还有一些企业存在筹集资金难、告贷无门的现象，比如没有专门的银行体系为其服务，对于中小企业的担保机制也没有确立，对于中小企业的投资风险基金和直接融资渠道也是少之又少。
（三）投资能力薄弱，缺乏科学性
由于市场竞争在逐渐的加剧，很多中小企业意识到自身竞争力的重要性。
而要提高自身的竞争力，首先要引进一些创新的技术，以及先进的生产设备。
但是由于中小企业的财务管理水平比较低，缺乏优秀的管理类人才，对于一些先进的财务管理技术，不能合理的运用，也没有恰当的方法。
一些进行的投资分析和市场论证做的也不到位，结果是盲目的投资最后造成投资的失误。
更有严重者，虽然投入了巨额的资金，最后的结果却是令人失望的，企业背上了沉重的包袱，有的陷入了破产的边缘。
我国中小企业的投资能力薄弱、差主要表现在：一是中小企业投资所需资金来源匮乏；中小企业的资金来源渠道主要是银行和其它金融机构，然而，但他们本身吸引金融机构的投资或借款的条件比较困难，即便银行同意向中小企业贷。