经营管理(市场行为)

经营管理(市场行为)

(1)仍然存在违章管理及“末批先建”的项目。主要表现在项目印章违规使用:滞后或缺失工程报建、报监(施工许可证、大型设备报装及维保)手续:工程违规发包、分包工程安全协议缺失:隐蔽验收滞后等方面(例举部分项目)***项日，印章管理由项日部资料员保管，不符合公司规定:**工业区日改项目，未见施工许可证，项目印章无专人保管，且使用登记无项目经理签字:坪山安居项目部印章己过期:**项目我司报建范围内的部分分项工程，由甲方直接发包、同时未及时与公司签订相应“分包合同”:**项目消防工程由我司分包，但缺失分包工程安管理协议，其燃气、智能、电梯等分项工程由代建局采购，却没有三方管理协议及安仝管理协议:;***项目劳务合同非劳务公司签订，而由项目“老板”直接跟班组签订(包括泥水、脚手架、水电、钢筋、混凝土等);***路项目，班组劳务、材料采购合同盖项目公章;***项目无工程桩工许可证，且施工图为没有设计“出图章＂的“电子版”:另有几个政府工程(***工程、***”工程、***改扩建工程)均无报建手，

(2)“人证合一”项目不多，少数项目部主要负责人“挂名”现象依然存在项目未按建设规模配置管理人员形象较为普;项目位职责制挂牌不完善:项日管理机构不尽健全。包括鲜有“质量(QC)组”或“安全组”一线管理机构

(3)主要管理人员花名册更新不及时，项目部印章未锁进保险箱等问题依旧存在。