互联网+家政公司众筹创业计划书
关于家政的创业计划书
关于家政的创业计划书一、创业项目概述（一）项目名称：家政服务公司（二）项目背景：随着城市化发展和生活节奏加快，越来越多的家庭无法自己完成家务和育儿工作。
这就给家政服务行业提供了巨大的市场需求。
家政服务行业包括家庭清洁、保姆、育儿、老人护理等多个方面，市场潜力极大。
而且，这也是一个持续增长的行业，符合未来的消费趋势。
（三）项目内容：家政服务公司的主要业务包括日常家务清洁、保姆服务、育儿护理、老人护理等。
公司将提供优质的家政服务，帮助家庭解决生活中的烦恼，提高生活质量。
二、市场分析（一）市场需求：随着城市化进程的加快，越来越多的家庭出现了双职工和老人子女分离等现象，这就导致了家务和育儿的需求越来越大。
尤其是一线城市的中高端家庭，他们对家政服务的需求更为迫切。
因此，家政服务行业市场需求非常旺盛。
（二）市场竞争：当前市场上已经有一些规模较大的家政服务公司，但是他们的服务品质参差不齐，给顾客留下了不好的印象。
同时，市场上还有很多私人家政服务人员，但是他们的服务不够规范，安全性无法得到保障。
因此，市场上依然存在着机会。
（三）市场定位：本公司主要针对中高端家庭，提供优质的、规范的家政服务。
我们将以专业、安全、便利为特点，借助互联网技术，提供更为便捷的服务体验。
三、创业策略（一）服务特色：公司将以专业、安全、便利为服务特色。
我们将建立严格的服务标准和流程，确保为客户提供高品质的家政服务。
（二）营销策略：公司将通过互联网平台和线下推广相结合的方式进行营销，提高品牌曝光度和认知度。
同时，我们还将与一些房地产开发商合作，为新入住的业主提供优质的家政服务。
（三）人力资源：公司将招聘有经验、技术过硬的家政员工，并提供专业的培训和培养，确保提供优质的家政服务。
四、发展规划（一）初期规划：公司将在一线城市开展业务，先后开设家政服务中心和培训中心。
侧重于提供专业、有保障的家政服务，为中高端家庭提供便利的生活方式。
（二）中期规划：公司将在市场验证成功后，逐步扩大到二线城市和县城。
关于家政服务的创业计划书
关于家政服务的创业计划书一、创业项目概述家政服务是指专门为家庭提供家务服务的一种服务模式。
随着社会的快速发展以及人们生活水平的提高，家政服务已经成为现代社会中不可或缺的服务之一。
本创业项目旨在利用现代科技手段，将传统的家政服务模式与互联网相结合，打造一个便捷高效的家政服务平台，为广大家庭提供个性化、专业化的家政服务。
二、创业项目背景随着社会的快速发展，人们对家庭生活的需求变得愈加多样化和个性化。
传统的家政服务模式已经无法满足人们的需求。
传统的家政服务往往面临诸多问题，如服务员素质参差不齐、服务质量无法保障、服务时间不确定等。
因此，利用互联网技术搭建一个高效的家政服务平台，为广大家庭提供更加优质、个性化的家政服务已经成为市场的一个新趋势。
三、市场分析1.市场需求目前，国内家政服务市场需求巨大，人们对家政服务的需求呈现日益增长的趋势。
根据统计数据显示，我国家政服务市场每年以10%的速度增长，市场规模不断扩大。
特别是随着城市化进程的加快，家庭把更多的精力投入到工作和生活中，对家政服务的需求也变得更加强烈。
2.市场竞争目前，国内家政服务市场竞争激烈，市场主要集中在一些大型的家政服务公司。
这些公司通常提供专业的团队和一站式家政服务，但服务价格较高，且服务范围有限。
同时，还有一些小型的家政服务公司以及个体服务员存在，服务质量无法保障，缺乏规范管理。
因此，利用互联网技术搭建的家政服务平台可以为市场提供更加灵活、个性化、高效的家政服务。
3.市场机遇随着国内互联网技术的不断发展，利用互联网搭建家政服务平台已经成为市场的一个新机遇。
互联网技术可以有效解决传统家政服务模式存在的诸多问题，提高服务效率，降低服务成本，提升用户体验。
目前，国内家政服务平台的市场占有率较低，市场规模仍有很大的增长空间，因此创业者有机会更好地抓住市场机遇，快速占领市场份额。
四、创业项目定位本创业项目旨在利用互联网技术打造一个高效、便捷的家政服务平台，为家庭提供个性化、专业化的家政服务。
家政月嫂服务中心创办众筹项目商业计划书
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•产前3月预定减免5000元，产前1月预定减免2000元。 •特殊渠道客户一定折扣优惠
•老带新，老客户赠送现金1000元，新客户减免1000元
•老客户二次入住8折优惠
•
Part
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品牌及产品推广策略
网络营销
建立会所专业网站/微信官网，展示 会所形象，顾客可以在网上选择所要 的服务项目，通过网络与我们沟通
盈利模式
Part
第二阶段：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1 资本运营和品牌扩张
.
1、树立自己的品牌，做大会所的无形资产，用品牌效应推动效益的增长。
2、实行连锁加盟或开设直营门店，扩大市场占有率。
盈利模式
Part
第三阶段：
1 产品、服务创新和相关市场开发。当品牌知名度与客户群体积累到一定程度后
.
1、推出新产品。
2、推出新服务。
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目 录
Part.1 项目介绍
Part.2 项目可行性分析
Part.3 Part.4 Part.5
营销策略 盈利分析 项目众筹方案
Part.1
项目介绍
项目介绍
Part
.1
本项目经营面积约2600平，位于南充市市政府新区妇幼保健院新区对面。 打造一个以月子护理服务为核心的，集产后护理、形体塑身、营
婴儿护理室
Part.2
项目可行性分析
市场潜在需求与规模
Part
市场不够规范，行业近几年才起步，行业水平属初级阶段，水平层次不齐，
2 没有建立一个完整的体系，成熟的月子公司占整个行业不到1%.
.
地区分布不均，目前在大陆一线大城市，如北京、上海、深圳等比较广泛，
互联网+家政服务计划书
互联网+家政服务计划书1. 项目背景随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，家庭对于家政服务的需求日益增长。
传统的家政服务模式由于服务质量难以保证、价格较高等缺点，已经越来越难以满足现代家庭的需求。
互联网的发展为家政服务的创新提供了巨大的机遇，通过运用互联网技术，可以将家政服务的供需双方进行有效地对接，提高服务质量，降低服务成本，实现家政服务行业的快速发展。
2. 项目目标本项目旨在通过互联网+家政服务模式，建立一个高效、便捷、可信赖的家政服务平台，为用户提供有质量且安全的家政服务。
具体目标包括：•搭建稳定、易用的家政服务平台，允许用户在线预约家政服务。
•提供高质量的家政服务人员清单，确保服务人员的合法合规性和专业素养。
•通过互联网技术，实现家政服务的自动匹配和调度，提高预约效率。
•为用户提供多种支付方式，方便快捷地完成支付流程。
•建立完善的用户评价体系，增加家政服务的透明度和可信度。
3. 项目计划3.1. 项目启动在项目启动阶段，我们将完成以下工作：•确定项目团队和分工。
•进行市场调研，了解用户需求和竞争情况。
•制定详细的项目计划和里程碑。
3.2. 平台开发在平台开发阶段，我们将完成以下工作：•设计和开发家政服务平台的网站和移动应用程序。
•实现用户注册、登录和个人资料管理功能。
•搭建服务人员信息管理和审核系统。
•设计和开发在线预约和支付功能。
•建立用户评价体系，实现用户评价和回访功能。
3.3. 业务拓展在业务拓展阶段，我们将完成以下工作：•加大市场宣传力度，吸引更多用户和服务人员加入平台。
•扩大家政服务范围，提供更全面的服务种类。
•推出会员制度，提供更多优惠和增值服务。
•与相关机构合作，提供专业培训和认证服务。
4. 预期收益本项目的预期收益主要来自于以下几个方面：•平台佣金：在每次成功服务后，平台将收取一定比例的佣金。
•会员收入：通过推出会员制度，用户可以选择付费成为平台会员，享受更多优惠和增值服务，从而带来额外的收入。
互联网 家政创业计划书
互联网家政创业计划书一、项目介绍家政服务是一项从古至今都存在的服务行业，随着社会发展和人们生活水平的提高，家政服务越来越受到人们的重视。
互联网的普及和发展，为家政服务行业带来了新的机遇和挑战。
本创业计划书旨在搭建一个互联网家政平台，整合线上线下资源，提供更加便捷、高效、优质的家政服务，满足人们日益增长的生活需求。
二、市场分析1. 家政服务市场需求大：随着社会发展和城市化进程加快，人们的生活节奏越来越快，许多家庭已经没有足够的时间和精力来处理家务事务。
因此，对于专业的家政服务需求逐渐增加。
2. 互联网家政市场发展迅速：随着互联网的普及，人们越来越习惯在网上购物、订餐、叫车等，因此，通过互联网平台提供家政服务已经成为一个趋势。
3. 竞争对手分析：当前市场上已有一些互联网家政平台，如58同城、美团、满世界等，它们提供了家政服务的信息发布、在线预约等功能。
为了取得竞争优势，我们需要通过技术创新和服务升级来吸引用户。
三、创业项目定位本项目定位为一个综合性的互联网家政平台，主要提供包括家政清洁、月嫂育婴、保姆护理等多种家政服务。
通过平台的线上下单、在线支付等功能，为用户提供更加便捷的家政服务体验。
四、运营模式1. 服务人员招募：通过线上发布招聘信息，吸引具有相关资质和经验的家政服务人员加入平台，同时对服务人员进行培训和背景核查。
2. 用户需求匹配：用户通过平台发布需求，系统自动匹配最适合的服务人员，用户可以查看服务人员的资质和评价，选择合适的家政服务。
3. 线上下单：用户可以通过平台在线下单，选择服务时间、服务内容等，全程在线化操作，方便快捷。
4. 在线支付：用户可以通过平台进行在线支付，保障服务人员和用户的合法权益，提高交易的安全性和透明度。
5. 客户服务：设立客服团队，解决用户遇到的问题和投诉，提供优质的服务体验，提高用户满意度。
五、市场营销策略1. 广告宣传：通过网络广告、社交媒体推广等方式提升品牌知名度，吸引更多用户关注。
家政平台创业计划书范文
家政平台创业计划书范文一、创业背景与项目简介当前社会中随着城市化进程加快，生活节奏日益加快，人们的工作压力和工作时间也逐渐增加，导致很多家庭无法有效地安排家务时间，因此家政服务行业逐渐兴起。
为了满足人们日益增长的家务需求，我们决定创建一款家政服务平台，为用户提供便捷高效的家政服务。
我们的家政平台将整合各种种类的家政服务，包括清洁、保姆、月嫂、育儿嫂等，用户可以通过平台选择合适的家政员，提前预约服务时间，完成家务需求。
此外，我们还将推出在线支付、评价系统等功能，提供更加便捷、透明的家政服务体验。
二、市场分析1.市场规模：我国家政服务市场规模巨大，据统计，2019年家政服务市场规模达到了3000亿元，未来几年仍将持续增长。
2.竞争分析：当前市场上已经有很多家政服务平台，如58到家、美团家政等，它们都已经占据一定的市场份额。
但是由于市场需求巨大，依然存在很大的竞争空间。
3.发展趋势：随着家庭结构的变化和人们生活水平的提高，家政服务需求会进一步增长。
未来家政服务市场将朝着更加智能化、便捷化的方向发展，提供更高质量的家政服务。
三、商业模式我们的家政平台主要通过充值服务费、提供广告展示以及服务撮合费等方式获取收入。
用户在平台上选择家政服务需支付一定的服务费，平台还将向服务商收取一定的提成费。
四、运营策略1.市场推广：通过线上线下宣传推广，利用社交媒体、广告宣传等渠道提高知名度，吸引更多用户注册使用。
2.用户体验：不断完善平台功能，提高服务品质，建立完善的售后服务体系，提升用户体验度。
3.人才培养：建立优质服务人员数据库，培训家政员，提高服务质量，确保用户满意度。
4.数据分析：通过大数据分析用户需求，调整服务品类和价格策略，提高平台运营效率。
五、风险分析1.市场竞争激烈：家政服务行业竞争激烈，需要不断提升品牌知名度和服务质量。
2.政策风险：随着政策变化，可能会影响家政服务行业的发展，需要及时调整经营策略。
3.服务质量问题：家政服务的质量是用户选用平台的重要因素，需要加强服务监管，确保服务质量。
智慧家政创业计划书范文
智慧家政创业计划书范文一、项目背景随着社会的发展，人们对家庭生活质量的要求越来越高，越来越多的家庭开始寻求家政服务来解决家庭生活中的烦恼。
传统的家政行业主要以传统家政公司服务为主，但存在着服务不规范、服务质量参差不齐的问题。
因此，我们提出了智慧家政创业计划，通过引入科技手段，提升家政服务的质量和效率，满足消费者的需求。
二、项目概述智慧家政是以互联网和人工智能技术为支撑，以提供高效便捷的家政服务为目标的新型家政服务模式。
通过建立在线平台，整合家政服务资源，实现服务的实时匹配和快速响应，提供个性化、专业化的家政服务，实现家政服务的智能化、信息化和个性化。
三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，家庭对于家政服务的需求越来越大，特别是在忙碌的都市生活中，家政服务已成为家庭必备的服务之一。
2. 市场竞争：目前市场上已经存在很多家政服务公司，但由于服务质量不一，消费者对于服务商的选择较为谨慎。
智慧家政通过提升服务质量和便捷性，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 市场前景：随着科技的不断发展，智慧家政有望成为家政服务行业的新生力量，服务范围不断扩大，市场前景广阔。
四、项目优势1. 专业团队：我们拥有一支由家政领域专业人士和技术专家组成的团队，具有丰富的行业经验和技术实力。
2. 创新模式：智慧家政采用在线平台和智能化技术，实现服务的快速匹配和个性化定制，为消费者提供更高效、更便捷的家政服务。
3. 良好口碑：我们注重服务质量和客户满意度，深受用户信赖，口碑良好。
五、市场定位智慧家政主要面向城市的白领家庭和高端用户，为其提供个性化、专业化的家政服务，并通过不断优化服务流程、提升服务体验，树立品牌形象，赢得消费者信赖。
六、发展规划1. 第一阶段（1-3年）：建立完善的线上平台，拓展服务网络，提升服务品质，争取在家政服务行业建立一定知名度。
2. 第二阶段（4-6年）：进一步扩大服务范围，拓展服务品类，引入更多的技术创新和服务创新，向更多领域拓展。
家政创业计划书模板怎么写
家政创业计划书模板怎么写一、创业项目简介本创业项目致力于打造一家高品质的家政服务公司，为客户提供专业、便捷、贴心的家政服务。
我们将以“服务至上，客户至上”的理念为宗旨，致力于为客户提供最优质的家政服务，满足客户的各种需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着现代社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高，越来越多的家庭有需求需要外聘家政服务。
同时，随着双职工家庭的增加，人们对家政服务质量和服务态度的要求也越来越高。
因此，家政服务行业市场需求日益增长。
2. 竞争对手分析目前市场上有许多家政服务公司，但大多数公司服务质量参差不齐，客户反馈较为一般。
因此，我们将在服务质量和服务态度上做出突出的改进，提升竞争力，赢得客户的信赖和支持。
三、经营理念我们的经营理念是“服务至上，客户至上”。
我们将以客户的需求为核心，提供个性化的家政服务，让客户感受到我们的诚意和真诚。
我们将不断提升服务质量，不断拓展服务领域，让客户体验到更多更好的服务。
四、服务内容1. 家庭清洁：包括家居清洁、卫生间清洁、厨房清洁等。
2. 家庭保洁：包括地毯清洁、家具保洁、玻璃清洁等。
3. 家庭护理：包括老人护理、婴幼儿护理、病人护理等。
4. 家庭管家：包括家庭日常事务管理、购物代办、家居维修等。
五、市场推广1. 线上推广：利用互联网平台进行推广，如建立网站、微信公众号等。
2. 线下推广：通过传单派发、户外广告悬挂等方式进行推广。
3. 合作推广：与其他家政服务公司合作，进行联合推广。
六、组织管理1. 公司架构：设立总经理、财务经理、市场经理、客户经理等不同部门，分工明确，协同合作。
2. 人员培训：定期对员工进行岗前培训和业务培训，提升员工的专业技能和服务意识。
3. 绩效考核：制定科学合理的绩效考核机制，激励员工提升服务质量和工作效率。
七、财务规划1. 初始投资：计划投资资金为XX万元，用于公司注册、人员招聘、设备购置等。
2. 预期盈利：预计第一年盈利XX万元，第二年盈利XX万元。
家政创业资金计划书范文
家政创业资金计划书范文资金是开展家政服务创业项目的基础。
资金计划书是针对创业者在创业准备阶段规划好的一份资金运作计划书。
在资金计划书中，创业者需要详细列出自己的资金需求、资金来源、资金运作方式以及未来的资金运作方案等内容。
下面就以一个开展家政服务项目的创业者为例，制定一个家政创业资金计划书。
第一部分：项目概述一、项目名称：XXX家政服务公司二、项目简介：XXX家政服务公司是一家专业从事家政服务的公司，主要为家庭提供保洁、保姆、月嫂、管家等服务。
我们拥有一支经验丰富、技能过硬的服务团队，为客户提供最优质的家政服务，帮助客户解决生活中的烦恼。
第二部分：资金需求一、创业前期资金需求：1、注册资金：10万元2、场地租金及装修：5万元3、设备购置：2万元4、宣传推广费用：3万元总计：20万元二、正常运营资金需求：1、员工工资：5万元/月2、房租及水电费用：2万元/月3、办公用品及杂费：1万元/月4、宣传推广费用：3万元/月总计：11万元/月第三部分：资金来源一、自有资金：5万元二、银行贷款：15万元三、投资者投资：10万元总计：30万元第四部分：资金运作计划一、创业前期资金运作：1、注册资金用于公司注册及相关手续办理。
2、场地租金及装修费用用于租赁办公场地和装修公司形象。
3、设备购置费用用于购置办公设备和家政服务设备。
4、宣传推广费用用于公司宣传推广，吸引客户。
二、正常运营资金运作：1、员工工资占比最大，保证员工的工资按时发放，提高员工积极性。
2、房租及水电费用保证公司正常的运营。
3、办公用品及杂费保证公司日常的正常运作。
4、宣传推广费用用于吸引新客户，提高公司知名度。
第五部分：资金运作方案一、创业前期资金运作方案：1、自有资金先行支付注册资金和装修费用。
2、银行贷款用于支付场地租金、设备购置及宣传推广费用。
3、投资者投资用于支付场地装修及设备购置。
二、正常运营资金运作方案：1、公司营业额保证支付员工工资。
大学生创业计划书创办在线家政服务平台
大学生创业计划书创办在线家政服务平台创业计划书：创办在线家政服务平台一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭需要家政服务。
然而，传统的家政服务存在服务质量参差不齐、信息不透明、难以保证用户权益等问题。
为解决这些问题，我计划创办一家在线家政服务平台，通过互联网技术将服务提供方与需求方快速连接，提供高质量的家政服务，为用户提供便捷、可信赖的体验。
二、市场分析1. 市场规模：家政服务市场庞大，从家庭保洁、月嫂到老年护理等需求多样化。
据统计，我国家政服务市场规模已超过数千亿元，仍然保持较快增长的态势。
2. 市场竞争：目前市场上已有一些家政服务平台，但大多数存在服务不规范、价格不透明等问题，用户体验仍然不佳。
因此，优化用户体验、提升服务质量是我们创办在线家政服务平台提供差异化优势的关键。
三、产品与服务1. 平台功能：我计划开发一个综合性的在线家政服务平台，包括家庭保洁、月嫂、育儿嫂、长期照料、老年护理等服务。
2. 服务流程：用户首先在平台上发布需求，平台根据用户需求匹配合适的服务提供方，并提供服务方的资质认证、信用评级等信息供用户参考。
用户选择满意的服务提供方后，平台将协助双方进行服务合同签订，并提供后续服务监督和投诉处理等支持。
3. 服务质量：平台将建立服务质量评价体系，用户可以对服务提供方进行评价，平台根据评价结果对服务提供方进行分类和排序，提供更加满足用户需求的优质服务提供方。
四、商业模式1. 收入来源：主要通过平台佣金收取获得收入，即从接受服务的用户和提供服务的机构或个人的交易中抽取一定比例的佣金。
2. 推广与营销：通过线上宣传广告、线下宣传活动等方式，吸引用户注册和使用平台，提升平台知名度和用户粘性。
五、市场推广1. 合作伙伴：与相关机构、社区、商家等建立合作关系，通过合作推广和共享资源，提升市场覆盖率和品牌知名度。
2. 社交媒体：运用微信、微博等社交媒体平台进行线上宣传和推广，增加用户粘性和平台活跃度。
基于互联网的OO家政服务创业计划书模板
基于互联网的OO家政服务创业计划书模板一、项目背景随着社会发展和生活水平的提高，家政服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的家政服务存在诸多问题，如信息不透明、服务质量难以保证等。
基于互联网的家政服务应运而生，为解决传统家政服务的痛点提供了新的解决方案。
二、项目概述本项目旨在利用互联网技术，构建一个全新的家政服务平台，提供高度透明、高质量的家政服务。
通过与家政服务提供商合作，将优秀的家政人员与家庭用户进行精准的匹配，并提供一站式的家政服务解决方案，以满足用户多样化的需求。
三、市场分析1. 市场规模根据相关统计数据显示，家政服务市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将继续增长。
消费者愈发注重生活品质与便捷性，对家政服务的需求日益增长。
2. 竞争分析目前市场上已存在多家基于互联网的家政服务平台，竞争较为激烈。
然而，大部分平台在服务质量、信息透明度等方面存在不足，为本项目提供了发展的机会。
四、核心竞争力1. 精准匹配通过建立完善的家政人员信息库和用户需求数据库，利用算法和人工智能技术实现家政人员与用户的精准匹配，提高服务质量和用户体验。
2. 服务品质严格筛选家政服务提供商，确保所有家政人员具备专业的技能和良好的服务意识，提供高质量的家政服务。
3. 信息透明度提供家政人员的详细信息，并进行实名认证，让用户能够充分了解家政人员的背景和能力，增加用户的信任感。
五、盈利模式1. 佣金收入家政服务提供商按照订单金额支付一定比例的佣金。
2. 会员服务提供不同等级的会员服务，收取一定的会员费用，并为会员提供更多的优质服务和特权。
3. 广告推广与相关商家合作，在平台上投放广告，获取广告费用。
六、市场推广策略1. 线上推广通过搜索引擎优化、内容营销等方式提高平台的曝光率和搜索排名。
2. 线下宣传与社区、商圈等合作，进行宣传推广活动，吸引更多用户关注和使用平台。
七、团队建设本项目需要建立一支专业的团队，包括技术开发人员、市场营销人员、客户服务人员等。
家政互联网服务创业计划书
家政互联网服务创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会发展的迅速推进，越来越多的家庭出现二老、小孩、独居老人等多重需求，使得家庭生活变得越来越繁琐。
与此同时，家政服务市场也在逐渐扩大，但传统的家政服务仍然存在着服务不到位、信息不对称、价格不透明等问题，给消费者造成了诸多困扰。
因此，我们决定创立一家家政互联网服务公司，利用互联网技术和平台的优势，为广大家庭提供更加便捷、高效的家政服务，解决传统家政服务中存在的种种问题，提升服务质量和用户体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快和家庭结构的多元化，对家政服务的需求越来越大，涵盖了清洁、保姆、月嫂、护工等多种服务类型，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前家政服务市场竞争激烈，有一些大公司和小型家政服务机构在市场上占有一定份额，但由于传统服务模式的局限性，存在着服务不稳定、价格不透明等问题，用户体验不佳。
3. 发展趋势：随着互联网技术的不断发展和普及，线上家政服务成为趋势，用户对家政服务的要求也越来越高，对服务质量和服务效率的要求愈发迫切。
三、创业项目内容1. 平台建设：我们将打造一家专注于家政服务的互联网平台，为用户提供清洁、保姆、月嫂、护工等多种家政服务选择，通过平台实现服务匹配和在线预约，提供定制化、专业化的家政服务。
2. 服务内容：我们将围绕家庭生活中的各个环节提供一站式家政服务：包括家庭清洁、洗衣熨烫、月嫂育婴、老年护理等服务项目，满足用户多样化的需求。
3. 服务特色：我们将注重服务质量、服务态度和服务效率，建立完善的客户评价体系和服务监督机制，确保服务的安全、稳定和可靠。
四、运营模式1. 服务供应链建设：与具有一定规模和口碑的家政服务机构合作，建立稳定的供应渠道，提供高质量的服务人员和服务团队。
2. 用户服务体系：建立客户服务中心，为用户提供24小时在线客服支持，解决用户在使用过程中遇到的问题和困惑，提升用户体验。
3. 营销推广渠道：通过线上推广、线下宣传和合作伙伴推广等方式，拓展用户群体并提升品牌知名度，增加客户粘性和忠诚度。
网络家政创业计划书模板
网络家政创业计划书模板一、项目背景随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始重视家庭生活质量。
在这样的背景下，网络家政服务逐渐成为人们解决家庭生活琐事的首选，因为它方便、快捷、品质可控。
网络家政服务是指通过网络平台，为家庭提供保洁、月嫂、育婴、保姆等家政服务，满足家庭日常生活的各种需求。
本项目旨在搭建一个专业的网络家政服务平台，整合家政资源，以优质的家政服务满足广大家庭的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城镇化进程的不断加快，家庭生活压力日益增加，很多家庭需要外部的家政服务来帮助他们解决日常生活琐事。
传统的家政服务存在着服务不规范、难以监管等问题，而网络家政平台则能够提供更便捷、更透明、更高品质的家政服务，因此市场需求巨大。
2. 竞争分析目前网络家政服务市场的竞争主要集中在大型互联网公司和一些小型家政平台之间。
大型互联网公司通过其强大的资金和资源优势，占据了一定的市场份额，而小型家政平台则通过一些特色服务来获取客户。
在如此竞争激烈的市场环境下，本项目需要有明确的市场定位和差异化的服务，才能在市场中脱颖而出。
三、项目内容本项目旨在搭建一个专业的网络家政服务平台，覆盖保洁、月嫂、育婴、保姆等家政服务。
项目内容包括：1.搭建专业的家政服务平台，包括网站和APP端，为客户提供便捷的服务体验。
2.整合优质的家政资源，建立可靠的家政服务团队，确保服务质量。
3.提供在线预约、评价、投诉等功能，方便客户对服务进行监督和反馈。
四、项目优势1. 专业的团队：拥有一支经验丰富、技术精湛的家政服务团队，能够保证服务质量。
2. 精准的定位：本项目将针对不同客户群体提供个性化的家政服务，满足客户多样化的需求。
3. 便捷的服务：通过网络平台，客户可以随时随地进行预约，方便快捷。
4. 透明的服务：客户可以对家政服务进行评价，监督服务质量，保证服务透明度。
五、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下渠道，开展广告、促销等活动，提高品牌知名度。
【互联网+创业创新商业计划书】2016年互联网+家政服务项目众筹创业营运计划书
家政服务项目营运计划书目录一、项目简介二、市场分析三、营运构架四、执行进度五、服务内容规划六、行销策略七、行销通路八、竞争优势九、股本结构十、资金计划十一、绩效目标十二、风险评估十三、团队简介一、项目简介二、市场分析1.市场现状（）2.市场需求（需求量越来越大、市场细分）3.现有问题（人员专业度不够、分散、无组织、人员流动性大、客户不放心、市场细分不够）4.市场机会点（专业化、形象好、有品牌的、令人放心的）5.综述三、 营运构架1. 项目总监：全案监管，制定营运计划。
部门统筹，人事任免，财务监督，定期推广计划，选择合作品牌等。
2. 业务部：前期业务的开拓，发展企业、团队客户；3. 人力资源部：保障充足劳动力，组织培训，保障服务的标准化，进行员工绩效考核；4. 采购/后勤部：物品采购，保障后勤，食宿安排，交通工具的调度等。
5. 客服部：业务跟踪，受理客户意见反馈，跟踪汇报业务部的签单情况，维护客户数据库；6. 财务部：制定报表，财务监管等；四、执行进度五、服务内容规划六、行销策略1.专业形象（针对市场问题，利用传媒优势，包装专业形象，树立行业品牌）2.年卡制度（办理季卡、半年卡、年卡，预支客户资金加快扩张，短时间占领市场）3.礼品定位（将年卡包装成客户之间用于馈赠的礼品，促进绩效）4.专业市场扩展（服务升级，细分市场）5.授权经营（服务标准化，套装作业，全国范围内的扩张）七、行销通路八、竞争优势1.传媒资源2.包装能力3.IT平台、地产平台、家装平台九、股本结构十、资金计划十一、绩效目标十二、风险评估1.人力资源短缺、流失（委托人力资源公司代征、签订协议、委培）2.市场跟风竞争（树立专业形象，迅速占领市场）十三、团队简介十四、服务流程设计关键词：着装的标准化标准服务流程客户满意度回馈表（作为支薪依据）。
美团家政创业计划书模板
美团家政创业计划书模板一、项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，家政服务行业逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。
人们生活节奏加快，工作压力增大，使得家务繁重，时间不够。
因此，家政服务具有广阔的市场前景和巨大的商机。
当前，随着互联网的普及和移动互联网的发展，传统的家政服务模式已经无法满足人们的需求，因此创新的家政服务模式势在必行。
二、市场分析1.市场需求分析随着居民生活水平的不断提高，人们对家政服务的需求不断增加。
尤其是在一、二线城市的高收入群体和白领阶层对家政服务的需求呈现日益增长的趋势。
另外，随着老龄化社会的到来，养老家政服务也迎来了更大的市场需求。
2.竞争对手分析目前市场上的家政服务公司众多，主要有十分到家、58到家、好巧家政等。
这些公司在家政服务领域积累了一定的经验和资源，具有一定的竞争优势。
但是随着互联网技术的不断发展和应用，传统的家政服务模式已经开始受到挑战。
三、创业项目概述根据市场需求和竞争对手分析，我们计划在美团平台上推出一款家政服务APP，通过线上线下结合的方式，为用户提供更加方便、高效、优质的家政服务。
我们将整合优质的家政服务资源，建立一支专业的家政服务团队，并通过技术的帮助提高服务质量，提升用户体验。
四、创业目标1.在市场上树立良好的品牌形象，成为用户心目中的第一选择；2.建立一支专业的家政服务团队，拓展服务范围，提供一站式家政服务；3.打造一个高效便捷的家政服务平台，满足用户个性化的需求。
五、运营模式1.平台建设：打造一个集家政服务信息发布、预约服务、在线支付等功能于一体的家政服务平台；2.服务范围：提供家庭清洁、洗衣熨烫、保姆月嫂、育儿保育、老人陪护等一站式家政服务；3.服务质量：通过严格的服务标准和专业的培训，确保服务质量，提升用户体验；4.用户体验：提供在线咨询、评价反馈等功能，方便用户与家政服务人员沟通和交流。
六、发展规划1.第一阶段：打造系统完善的家政服务平台，建立起一支专业的家政服务团队，实现品牌的初步打造和市场口碑的形成；2.第二阶段：拓展家政服务领域，推出更多个性化的家政服务项目，拓展服务范围，提高市场覆盖率；3.第三阶段：加大市场推广力度，扩大品牌影响力，打造知名的家政服务品牌，占据更大的市场份额。
家政服务平台创业计划书
家政服务平台创业计划书一、项目背景随着城市生活节奏的加快和人们生活品质的提高，家庭服务行业逐渐受到人们的关注。
家政服务作为其中的一种重要方式，为人们提供了家庭生活的便利和舒适。
然而，目前家政行业存在着服务质量参差不齐、价格不透明、信息不对称等问题，需要一个专业、互联网化的平台来进行整合和优化。
二、项目概述本项目是一家家政服务平台，致力于为家庭提供高品质、便捷的家政服务。
通过线上平台搭建，服务涵盖家政保洁、育儿护理、老年照护等方面，以“技术驱动，服务为本”为核心理念，提供一站式家政服务解决方案。
三、市场分析1. 家政服务市场规模巨大，需求持续增长。
随着人们生活水平的提高，家庭服务需求不断增加，市场规模潜力巨大。
2. 目前市场上家政服务质量良莠不齐，价格不透明，缺乏统一的标准和服务保障，需要一个专业、规范的平台来进行整合和规范。
3. 互联网科技的发展为家政服务提供了新的方式和机会，线上平台的模式更加高效便捷，满足了人们对于家庭服务的多样化需求。
四、竞争分析1. 目前市场上已有一些家政服务平台，如佩奇家政、阿姆斯特丹家政等，但服务并不统一规范，市场份额较为分散。
2. 竞争优势：本项目以技术驱动，服务为本的理念为核心优势，通过线上平台整合优质资源，提供一站式家政服务，提高服务质量和用户体验。
3. 未来发展前景：随着家庭服务需求的增加和互联网科技的发展，家政服务平台具有良好的发展前景，可以逐步占据市场份额。
五、商业模式本项目的商业模式主要包括会员制服务、亲子活动推广、广告宣传合作等三个方面。
1. 会员制服务：推出不同级别的会员服务，提供不同等级的家政服务、折扣优惠等福利，吸引用户加入会员，提高用户粘性。
2. 亲子活动推广：与亲子教育机构合作，推出亲子活动、亲子体验课程等服务，增加用户粘性和品牌影响力。
3. 广告宣传合作：与家居品牌、母婴品牌等合作推出广告宣传活动，增加品牌曝光度，吸引更多用户和合作伙伴。
六、团队建设本项目需要建立一个专业、团结、富有创新精神的团队，包括技术研发人员、市场推广人员、客服人员等，以保证项目的顺利进行和长期发展。
家政模拟创业计划书范文
家政模拟创业计划书范文一、创业项目名称：家政服务平台二、创业项目简介：家政服务平台是一个为家庭提供全方位家政服务的平台，涵盖了保洁、餐饮、育儿、老年护理、家居维修等多个方面的服务。
我们将通过线上预约、线下服务的方式，为客户提供高效、便捷、优质的家政服务，以满足不同家庭的需求。
三、市场分析：1.市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，时间成本逐渐提高。
因此，越来越多的家庭希望能够通过外包的形式来解决家政问题，因此市场需求较大。
2.市场竞争：目前市场上已经存在一些家政服务公司，但是由于服务质量不稳定、服务范围不全面等原因，客户反馈较差。
因此，市场上的竞争力并不是很强。
3.市场前景：随着人们生活水平的提高，对家政服务的要求也越来越高。
同时，随着老龄化社会的到来，老年护理服务也将成为未来家政服务的重点之一。
因此，家政服务市场的前景较好。
四、服务内容：1.保洁服务：提供家庭保洁、家居清洁、窗帘清洗等服务。
2.餐饮服务：提供家庭餐饮定制、厨师服务等服务。
3.育儿服务：提供育儿辅导、家教服务、儿童看护等服务。
4.老年护理服务：提供老年人照料、日常护理、病后护理等服务。
5.家居维修服务：提供家庭维修、装修、家电维修等服务。
五、人力资源需求：1.家政服务人员：需要有一定的家政服务经验，责任心强，能够为客户提供高效、优质的服务。
2.客户服务人员：需要有优质的服务意识，能够为客户提供全方位的服务支持。
3.技术研发人员：需要具备一定的互联网技术知识，能够为平台的在线预约、支付等功能提供支持。
六、市场营销策略：1.线上宣传：通过互联网平台、社交媒体等渠道进行广告宣传，吸引更多的客户。
2.口碑营销：通过优质的服务，提升客户的满意度，积累口碑，树立品牌形象。
3.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多的客户，提高市场占有率。
七、财务分析：1.投资规模：初期投资主要用于搭建平台、招聘人员、宣传推广等方面。
预计初期投资约为30万元。
家政创新创业计划书范文
家政创新创业计划书范文一、创业概况1.1 项目概述家政服务是指为家庭提供清洁、烹饪、育儿、老人照料等服务的行业，随着社会生活节奏的加快和家庭结构的多样化，家政服务的需求越来越大。
目前，市场上已经有许多家政服务公司，但多数公司的管理和服务质量还有待提高。
因此，我们计划创办一家专业的家政服务公司，致力于提供高品质、高效率的家庭服务，满足客户不同的需求。
1.2 品牌定位我们计划打造“家得顺”家政服务品牌，致力于成为家庭生活的得力助手，保障客户的家庭生活品质。
我们将以专业素质、优质服务、合理价格为核心竞争力，通过创新营销手段和品牌推广，提高“家得顺”在家政服务市场的知名度和美誉度。
1.3 经营模式“家得顺”将采取线上线下相结合的经营模式，通过互联网平台接单和联络客户，实现客户和家政服务员的高效对接。
另外，我们计划与社区合作，提供更加便捷的家政服务，增加客户粘性，提高市场份额。
二、市场分析2.1 家政服务行业发展现状随着城市化进程的加快和生活水平的提高，家政服务行业逐渐成为一个朝阳行业。
国家对家政服务行业也进行了相应的政策扶持，鼓励发展家政服务企业。
目前，市场上的家政服务公司众多，但市场份额仍有待进一步细分，有待开发。
2.2 潜在客户群分析家政服务市场的潜在客户群体主要包括双职工家庭、老人、独居者以及有特殊需求的家庭。
这些客户群体需要不同类型的家政服务，例如保洁、烹饪、育儿、护理等。
他们对家政服务的需求巨大，而市场上的家政服务公司对这些需求尚未完全满足。
2.3 竞争对手分析目前，市场上的家政服务公司主要分布在一二线城市，竞争较为激烈。
大部分家政服务公司的管理和服务质量有待提高，客户口碑和忠诚度较低。
我们将通过提供优质的家政服务和打造独特的品牌形象，突出我们的竞争优势。
三、产品与服务3.1 服务内容“家得顺”将主要提供以下家政服务：保洁服务、烹饪服务、育儿服务、老人护理服务等。
我们将根据客户需求提供定制化的家政服务，确保客户满意度。
互联网家政服务创业计划书
互联网+家政服务创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，互联网+商业成为了当下的热门话题，越来越多的传统行业开始向互联网转型。
本项目旨在利用互联网+的优势，将传统的家政服务业与互联网相结合，打造一款家政服务O2O平台，为用户提供更加便捷、高效、安全的家政服务。
二、市场分析家政服务是一个庞大的市场，根据统计，目前我国家政服务市场规模已经达到了上千亿元，而且还在不断增长。
但是，传统的家政服务存在着服务质量不稳定、服务时间不确定、价格不透明等问题，严重影响了用户的使用体验。
而互联网+家政服务就是在这样的背景下应运而生的，它可以通过互联网优势，提高服务质量、提高服务效率、提高服务透明度，大大提升用户的使用体验。
三、产品概述本产品主要分为三个模块：用户端、家政服务员端和后台管理端。
1. 用户端：用户可以通过下载APP或者访问网站来使用我们的家政服务。
用户可以根据自己的需求选择相应的服务项目，比如保洁、保姆、月嫂、老人陪护等。
用户可以查看服务员的资料和评价，选择自己满意的家政服务员。
2. 家政服务员端：家政服务员可以通过APP或者网站来注册自己的服务，提交个人资料、服务价格等信息，等待审核通过后即可接受用户的订单。
家政服务员可以通过APP来查看自己的订单和工作安排，同时也可以通过APP 交流和沟通。
3. 后台管理端：后台管理端主要负责平台的运营和管理，包括订单管理、用户管理、家政服务员管理、财务管理等。
后台管理人员可以通过后台管理系统来进行管理和监控。
四、商业模式本项目采用O2O模式，即在线上提供服务，线下执行服务，通过平台来连接家政服务员和用户。
平台会向家政服务员收取一定的佣金，同时用户也需要支付一定的服务费用，从而获得收益。
五、市场推广本项目的市场推广可以采用多种方式，比如SEO优化、微信营销、广告投放等。
同时，我们还可以通过与社区、物业、家居装饰公司等相关合作伙伴合作，进行宣传和推广。
六、竞争分析目前互联网+家政服务平台有很多，我们的竞争对手主要有58到家、美团、大众点评等。
家政类创业计划书模板范文
家政类创业计划书模板范文一、创业概述1.1 项目名称：家政服务平台1.2 项目介绍：家政服务平台是一种线上线下结合的家政服务平台，通过移动端App和网站，为用户提供优质、便捷的家政服务。
主要服务内容包括清洁、保姆、月嫂、家庭管家等。
1.3 项目背景：随着城市化进程的加快和居民生活水平提高，家庭对家政服务的需求越来越多。
然而，传统的家政服务行业存在着服务不规范、服务质量参差不齐等问题，用户往往难以找到合适的服务提供商。
因此，开发一款高质量的家政服务平台，可以满足用户对家政服务的需求，提高服务质量和用户体验。
1.4 项目目标：通过建立家政服务平台，实现服务提供商和用户的优势互补，提供高品质、高效率的家政服务，提高用户满意度，打造优质的家政服务品牌。
二、市场分析2.1 行业概况：家政服务行业是一个庞大而发展潜力巨大的行业，随着居民生活水平提高，越来越多的家庭开始借助家政服务解决家务问题。
根据统计数据显示，中国家政服务市场规模在持续增长，达到千亿级别。
2.2 竞争分析：目前市场上存在众多家政服务提供商，有些是传统的中介机构，有些是线上平台。
主要竞争对手有58同城、美团、滴滴等。
这些平台通过先进的技术手段，提供便捷的服务，获得了一定的市场份额。
2.3 发展趋势：家政服务行业随着人们对生活质量的要求日益提高，会朝着精细化、专业化的方向发展。
未来，家政服务平台将成为家政服务的主流形式，提供更加便捷、贴心的服务。
三、产品与服务3.1 产品介绍：家政服务平台主要提供清洁、保姆、月嫂、家庭管家等服务。
用户可以通过App和网站浏览服务内容、选择服务项目、预约服务时间，实现线上下单，线下服务。
同时，我们还提供在线支付、评价、投诉等功能，保障用户权益。
3.2 服务优势：家政服务平台与传统家政服务提供商相比，有以下几个优势：服务品质可控，服务流程透明，价格透明公正，支付安全便捷，用户体验优质。
3.3 运营模式：我们将建立一支专业的家政服务团队，包括客服团队、技术团队、服务团队等，保障服务质量。
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全国家庭服务市场相关数据指标
调研结果表明，2012年全国家庭服务行业市场总值为8366.73亿元。
陪护（老人陪护、病人陪护）、搬家服务、维修服务（水电、管道、家电、门窗）、汽车服务（故障救援、维修支援、汽车美容、汽车租赁、代驾、陪练）、宠物服务（宠物托管、宠物美容、宠物医疗）、家庭教育（托儿所服务、早教、家教）、美容美发、洗染服务、洗浴、保健。
从产业结构调整进程看，城市服务业是具有巨大潜力的就业新领域。农业的调整带来农村富余劳动力向城市的流动，制造业的升级换代促使一部分劳动力向第三产业转移。而目前，我国第三产业从业人员只占全部从业人员的26％，与发展中国家第三产业从业人员占40%、发达国家60%以上的比例尚有较大差距。这种差距，从另一方面来看，就是吸收就业的潜力。
根据统计，2011年全国家庭服务业总产值约8500亿,且每年以12%的速度增长（除特殊情况外）。以下是2005年-2011年中国家庭服务业总产值和年增长率表、图（数据来源：2011中国统计年鉴）。
家政业是家务劳动市场化、社会化的产物。现代生活方式的改变，使家政的职业内容有了全新变化。从服务类型上，有保姆、保洁、清洗、管家、护理、家教、家居装饰、庭院美化、果蔬配送、特许连锁经营等工种；从服务方式上，由单一的常年服务转变为灵活多样的定期或一次性服务；从服务主体来看，专门的家政介绍公司、家政派出公司和家政培训公司已不在少数。
根据调研，一线城市家庭户使用家庭服务次数为11.52次/年；二线城市家庭户使用家庭服务次数为8.72次/年；三线城市家庭户使用家庭服务次数为5.59次/年。
全国一二三线城市家政市场行情数据
以下是全国一二三线城市家政市场行情数据相关图表：
三、2007年-2012年北京家政服务人员收入情况及小时工报价
家政在国外有二百多年的历史，美国有近千家高校设有家政系，部分高校还培养研究生和
家庭服务行业供需对接不畅、从业人员缺口巨大、服务企业急需规模化、品牌化、专业化发展，行业诚信体系尚未建立，成为行业发展的主要瓶颈。
二、投资估算
该项目总投资400万元，其中固定资产投资350万元，流动资金50万元。
三、经济效益分析
项目建成运营后，预计年可实现收入300万元，利润145万元，税金30万元。项目投资回收期2.7年。
目前，多数家庭服务企业处于“小、散、乱、疲”状态，普遍规模较小，无龙头企业；受宣传途径、宣传成本限制地域化服务特性明显，无法发挥企业具有的内在优势；无明确行业性服务标准，服务质量参差不齐；宣传成本高，难快速有效建立企业商誉，不能得到客户的了解和认知；信息化程度低，造成业务受理、服务提供等方面的效率低下，急需信息化管理与服务工具及信息化业务推广手段。
从家政服务的需求来看，在城市中，可以说是一个亟待开发的就业大市场。中国社会正在步入家庭的小型化，人口的老龄化，生活的现代化和劳动的社会化，这些都可以直接促使人们产生家政服务的需求。据对九个城市家政服务的调查数据显示，沈阳市对家政服务员的需求量为9.6万人，目前还有4万个空缺；武汉市需求量10万人，尚有9万个空缺；南京市需求量36万人，目前有24万个空缺；天津市的需求量每年以20%的速度增长，这些数据均反映了城市居民对家政服务的实际需求。家政服务是当前及今后一个时期我国城市开发就业岗位的主要增长点。
据2010年调查分析，全国现有居民户数42327.5万户，城镇居民户数20508万户，其中39.88%的城镇居民户需要家庭服务。全国共拥有家庭服务企业近50万家，年营业收入近9000亿元，从业队伍约2000万人，与全国家庭服务市场所需求的8000多万个岗位相比，存在很大人才缺口。
截至2013年底，我国60岁及以上老年人口已达2亿，占总人口的12.5%，这一数字还在以平均每年约1000万的数量递增。在60岁以上老人中，对居家养老有需求的老人数占64.29%，约12434万人，对社区养老有需求的老人数占26.51%，约5127万人，8.41%的老人，约1627万人需要机构养老。老年人对生活照料、医疗健康和精神文化方面的需求比较突出，分别占20%、40%和18%。
第二章项目建设必要性
近年来，随着我国经济的高速发展和家庭经济收入的不断提高，人们在生活水平和生活质量提高的同时，对社会服务的需求也在不断加大。在我国大中城市里，越来越多的家庭要求社会提供形式多样，质量满意的家政服务。发展家政服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题，也具有积极作用。目前在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。
近年来由于国有企业改制，大批工人下岗并入社会，如何通过各种渠道让他们重上就业岗位，成为摆在社会各界面前的一道难题。２００３年下半年，国家有关部门组织学习、研讨了开展家政服务业安置城市失业人员的经验，一时家政业成为了媒体宣传的热点，家政业前景十分乐观。
家庭服务行业存在的问题
随着我国现阶段城镇化、家庭小型化、人口老龄化、生活现代化的发展，人们在生活水平提高的同时，对社会服务的需求不断加大。
2016年互联网+家政公司众筹创业计划书
第一章总论
一、我国家政业总体情况
根据国内外经济发展规律，人均GDP达到3000美元后，服务业会迅速发展，劳务劳动社会化。中国的家庭服务行业必将成为社会经济的重要组成部分。
家庭服务业是随经济发展而孕育出来的新兴产业。中产阶层的扩张，使家庭服务的目标消费群迅速壮大。家政服务业已成为第三产业中的重要部分，对扩大内需，促进经济增长和劳动就业具有积极作用。
从劳动力供给情况看，家政服务人员的供方市场是源源不断的。目前，我国城镇有下岗职工约850万人，失业人员约970万人，加上每年新增劳动力800万人以上，还有农村富余劳动力1.4亿人，形成我国就业工作的巨大压力。但经济发展所能容纳的就业机会则很有限，以经济增长速度为8%计算，每年可新增就业机会700万个，因此，大批劳动者急需创造新的就业岗位和就业机会。