电力管道预埋工程投标文件

一、工程概况

长春电力集团有限公司2013年配套费工程和用户工程土建专业分包一标段工程，本工程项目业主为长春电力集团有限公司。根据业主提供的图纸，经我们认真阅读研究，充分考虑到实际施工中的种种问题，立即组织主要技术负责人和管理人员进行分析，编制本工程的施工组织设计。在编制过程中，考虑了各关键部位的施工方法及要点，并作分解。

在严格遵守技术规范的前提下。结合本公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。

二、设计要求

1、本工程电缆过道穿导管其直径不小于电缆外径的1.5倍，电缆敷设与上下水，热力，

煤气等地下设施交叉，平行距离按规程执行。

2、井内考虑一定坡度（按2%考虑）设集水坑。拉力环原则按电缆管进井下方200设置，

地面上原则距井口中心2米设置（或根据电缆施工单位具体情况确定），预埋燕尾螺栓每2侧间隔按1.0米设置。

3、电缆井采用钢筋混凝土结构形式

4、电缆隧道外壁填松散材料，电缆直线井采用C25混凝土，3%JJ91系列抗渗混凝土，抗

渗等级不小于S8。底板、侧壁内侧抹刚性防水，JJ91系列防水材料，电缆管与隧道缝隙填充沥青麻丝，防止渗水。HPB235钢筋，保护层：顶板15，底板、侧壁迎水面为35，背水面15.

5、电缆隧道通道用于室外通车，最大通车重量为10T5室外地坪标高按现场实际确定

6、进出电缆预留井的电缆保护管两端应扩口无毛刺滑，保护管入井100MM即可。

7、设接地环2处，第一处与电缆支架相连，第2处设在电缆井垫层下，通过四角接地立

柱与第一处接地环相接。

8、接地电阻要求<10欧姆，当实测不满时，通过电缆井侧壁接地端子延伸接地带来达到要求。

三、编制依据

设计施工图及招标文件所包括的范围。以及国家电网公司现行建设工程主要质量管理制度

电缆敷设：

电缆的最小弯曲半径应符合下表的规定。电缆敷设允许的最小弯曲半径

注1：表中的D为电缆的外径；注2：非本表范围电缆的最小弯曲半径宜按厂家建议值。电缆间及其他地下管线或建筑物的距离规定。

地下电缆距离建筑物不少于0.6m(特殊情况除外。局部地段不符合规定，应采取必要的保护措施)

电缆相互接近或交叉的最小距离应符下表的规定。

注：⑴a代表用隔板分隔或电缆穿管时净距可减少至一半

⑵b 计算原理为按电力系统单相接地短路电流和平行长度计算决定。

禁止将电缆直接平行敷设在其它管道的上面或下面。

四、施工方案

4.1施工方案

1）总体施工方案

根据建设单位对工程工期、质量、安全的具体要求，我们按照“全面规划，统筹兼顾，合理安排好各项施工任务，确保工期、质量、安全各项目标实现”的整体思路，组建由高素质的技术人员和管理人员组成的管理机构，合理组织、科学施工。

2）制定施工计划

针对工程的特点及当地的气候条件，施工前应做好合理部署。针对性的做好合理的施工计划，确保工程施工的顺利进行。

3）合理配置资源

根据工程施工重点,兼顾整个工程的施工工期及建设单位对个别地段的特殊安排来统筹调配，以确保整个工程施工的协调开展和有序进行。

4）搞好外部配合

外部配合的好坏是直接影响我们施工能否顺利进行的关键环节，所以在施工时我们将在项目经理部和分部配备专职人员负责此项工作的实施。

5）与建设单位的配合

施工前，根据本工程具体情况编制切实可行的施工组织设计报请建设单位批准；在整个施工过程中，严格按照建设单位的统一部署组织和安排施工，根据建设单位的要求无条件地调整施工计划，确保本工程施工质量及工期满足建设单位的要求。

6）与设计单位的配合

积极与设计单位配合、协调，明确设计意图，确保工程一次成功。

7）与监理单位的配合

施工中严格执行工程质量监理工作的有关规定，听取监理工程师的意见，对于监理工程师提出的整改意见，及时整改、克服。施工中执行一致的标准，任何人不得干扰、阻碍监理工程师的工作。

8）与沿线地方政府的配合

施工前,组织有关人员组成施工协调组,与施工沿线各级地方政府加强联系,共同搞好施工过程中的各项配合工作。

9）与其它专业施工单位的配合

在施工时就必须以确保相关工程施工顺利进行为目标，为了实现这一目标，我们在具体的实施过程中将指派专人随时保持与其他相关施工单位的密切联系，一方面了解它们对线路时间的具体要求，以便于我们制定切实可行的施工方案；另一方面，对施工中出现的新增项目，要及时汇同建设、设计单位根据现场实际情况制定出合理的施工方案，及时调整施工队伍部署，确保和其他相关施工不受影响；再一方面，对高挖、填方地段交叉线路的施工，应积极主动向业主、设计单位索取有关资料，和他们一起拟定可行的渡方案，做到既不影响工程质量，又不耽误施工进度。

4.2施工体系建立

1）建立技术管理体系

为强化施工技术管理，项目经理部建立以总工程师为负责人的施工技术管理机构，实行总工程师技术负责制，对工程质量全面负责。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计的编制及实施、技术资料和技术信息管理。

2）核对施工图纸制度

核对有关施工图纸和资料，根据工程的规模、特点及要求，拟定施工方案及采用的技术标准。

3）技术资料管理制度

复核施工设计文件。由总工程师负责组织有关专业技术负责人和技术人员进行施工设计文件的核对。重点是：施工设计文件的组成与内容是否完整、配套。

4）严格工程开工报告制度

严格执行开工报告制度，未经建设单位和监理工程师批准的工程不得开工。

5）严格技术交底制度

项目经理部总工程师根据方案及相关行业的技术规范、规程组织相关技术人员编写施工技术交底书，在每个分项工程开工前，向相关的现场作业人员进行技术交底，必须使每