会议方案.ppt
合集下载
酒店会议宴会设计与策划方案(ppt31张)
一、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划 书”，“××”为活动内容或活动主题。 二、活动预期目标 活动预期目标突出该活动的核心构成或策划的 独到之处。 三、活动时间与地点 活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客 观情况，比如场地因素、天气状况等等。 四、活动开展形式 注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体 竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
现场布置
思考问题： 1.会议策划前期准备工作中应注意哪些问题？ 2.谈谈会议策划前培训的重要性。
三、会中策划
《关注网络时代· 关注孩子未来》专题讲座 全国大型巡讲会议现场布置 主持人上台前：播放轻音乐、宣传片。 主持人致辞：（高昂、大气、幽默、激情）时长5分钟。 推荐专家：由4名（统一西装）的年轻男子将专家迎接上台： （步伐坚定、气势雄伟）并配以激情的音乐。 情绪调动：由6名（统一西装）的年轻男子在前台面对观众 带领全场大力豉掌（动作夸张、气势雄伟）。 专家讲座：讲稿要求诙谐、幽默、搞笑、案例经典、可操 作性强。顾客代表不时在人群中发起阵阵掌声。（讲座时长1： 08分）。 主持人串词：观众休息，主持人引导先向左边的家长握手
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。
六、活动开展 作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽， 不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、 数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排
（二）激励策略和应急策略的具体内容
（三）会议宴会的销售问题
在会议营销整个操作流程中，销售沟通的技巧和 策略是整个会议营销销售成功的关键，也是整个会议 营销的核心和灵魂所在，其具体内容（见图8-3）。
实训目标： 加深对酒店婚宴策划步骤的理解，培养团队合 作意识和创新意识。 实训内容与要求： 根据调查天津的一家大酒店的结果，四人为一 小组参与完成一次酒店会议宴会的策划活动，其中 包括所组织的宴会会场布置、环境布局、餐台台型 等的设计（请用图表形式进行设计），最终形成活 动策划书，并以演讲的方式进行展示。
会议系统解决方案PPT
主音箱
天花吸顶扬声器
PPT文档演模板
会议系统解决方案PPT
1.8 切换系统-信号管理系统
信号切换系统 AV矩阵 RGB矩阵
PPT文档演模板
会议系统解决方案PPT
1.9 接口系统
•与装修结合的电气系统 •美观，实用 •各类信号的连接 •网络、电话、VGA、AUDIO、VIDEO、 POWER •综合解决方案
会议话筒
摄像机
CRESTRON控制 Bosch主机
PPT文档演模板
• 发言代表可以自主控制面前的话筒，系统很直观的可对应关系，实现摄像联动
会议系统解决方案PPT
1.6 远程会议系统
其它内部终端
IP
外部终端
ISDN
带摄像机的IP工 作站或PC
内置MCU
Tandberg 990
PC 影碟
功放
矩阵
吸顶扬声器
智能音频处理中心
数字会议系统
功放 功放 功放 功放 功放 功放
主音箱
拉声像 音箱
中置音 箱
返送音 箱
返送音 箱
低音音 箱
PPT文档演模板
会议系统解决方案PPT
1.3 表决系统会议音响系统示意图
PC 影碟
智能混音功放
天花吸顶扬声器
PPT文档演模板
会议讨论单元
表决单元
表决控制
PPT文档演模板
会议系统解决方案PPT
3.系统设计
PPT文档演模板
• 关注
– 功能 – 金额 – 用户类型 – 用户喜好
• 要点
– 外围固定设备：
• 结合功能 • 根据房间结构，紧密结合装修
– 机房设备
• 根据外围设备数量 • 可靠 • 操作简便
会议策划方案ppt模板
会议策划方案ppt模板篇一：会议策划方案模板XXX年度工作总结暨表彰大会第二小组XX-11-101 / 8公司会务策划书目录前言一、会议主题???????????3 二、会议目的???????????3 三、会议时间???????????5 四、会议地点???????????5 五、会议组织???????????5 六、邀请嘉宾???????????5 七、参会人员???????????5 八、会议内容???????????5 九、日程与议程??????????5 十、会场布置???????????5 十一、组织与分工?????????5 十二、筹备程序??????????5 十三、费用预算??????????5 十四、注意事项??????????10 十五、附录????????????102 / 8********会议策划方案前言(自拟：注意组织语言和措辞)7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。
去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。
一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。
特别是XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。
虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。
除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。
加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。
当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。
为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。
在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。
年终总结会会议方案PPT
领导致辞
回顾过去一年的工作，肯定成绩 ，表达感谢，并展望未来发展。
工作总结报告
部门工作总结
各部门负责人分别就本年度工作进行 总结，包括目标完成情况、亮点成果 、存在问题及改进措施等。
个人工作总结
员工代表分享个人年度工作总结，包 括个人成长、团队协作、经验教训等 方面的内容。
专题发言与交流
优秀项目分享
选取本年度优秀项目进行分享，包括项目背景、实施过程、 成果及影响等方面的内容。
行业动态与前沿技术
邀请行业专家或合作伙伴，分享行业动态、前沿技术及发展 趋势。
互动环节与讨论
分组讨论会
针对公司未来发展、团队协作、员工福利等议题进行讨论，收集员工意见和建议。
问答环节
为员工提供一个与领导层面对面交流的机会，解答员工疑惑和问题。
宣传时间节点安排
预热阶段
01
在会议召开前一个月开始进行预热宣传，逐步提高会议的关注
度。
高峰阶段
02
在会议召开前一周和会议期间进行高峰宣传，吸引更多的参会
者。
后续阶段
03
在会议结束后进行后续宣传，延续会议的影响力。
宣传效果评估
数据统计
统计各渠道宣传的曝光量、点击量、转发量等数据，评估宣传效 果。
参会者反馈
招募方式
面向全校招募志愿者，要求具备良好的沟 通能力和团队协作精神。
通过校内宣传、社交媒体等渠道进行招募 。
培训内容
培训方式
包括会议背景、职责分工、服务礼仪等方 面的培训。
采用线上培训和线下实践相结合的方式， 确保志愿者掌握相关知识和技能。
07
会议风险管理与应急预案
风险评估与预测
设施风险
检查会议设施、设备的安全性，如灯光、音响、投影等设 备是否正常运行。
回顾过去一年的工作，肯定成绩 ，表达感谢，并展望未来发展。
工作总结报告
部门工作总结
各部门负责人分别就本年度工作进行 总结，包括目标完成情况、亮点成果 、存在问题及改进措施等。
个人工作总结
员工代表分享个人年度工作总结，包 括个人成长、团队协作、经验教训等 方面的内容。
专题发言与交流
优秀项目分享
选取本年度优秀项目进行分享，包括项目背景、实施过程、 成果及影响等方面的内容。
行业动态与前沿技术
邀请行业专家或合作伙伴，分享行业动态、前沿技术及发展 趋势。
互动环节与讨论
分组讨论会
针对公司未来发展、团队协作、员工福利等议题进行讨论，收集员工意见和建议。
问答环节
为员工提供一个与领导层面对面交流的机会，解答员工疑惑和问题。
宣传时间节点安排
预热阶段
01
在会议召开前一个月开始进行预热宣传，逐步提高会议的关注
度。
高峰阶段
02
在会议召开前一周和会议期间进行高峰宣传，吸引更多的参会
者。
后续阶段
03
在会议结束后进行后续宣传，延续会议的影响力。
宣传效果评估
数据统计
统计各渠道宣传的曝光量、点击量、转发量等数据，评估宣传效 果。
参会者反馈
招募方式
面向全校招募志愿者，要求具备良好的沟 通能力和团队协作精神。
通过校内宣传、社交媒体等渠道进行招募 。
培训内容
培训方式
包括会议背景、职责分工、服务礼仪等方 面的培训。
采用线上培训和线下实践相结合的方式， 确保志愿者掌握相关知识和技能。
07
会议风险管理与应急预案
风险评估与预测
设施风险
检查会议设施、设备的安全性，如灯光、音响、投影等设 备是否正常运行。
视频会议设计方案ppt
视频会议设计方案ppt视频会议设计方案PPT一、方案目标：1. 提供一个高效、稳定、用户友好的视频会议系统，满足员工日常办公、远程协作和客户协商等需求。
2. 减少因距离和时间差带来的协作和沟通困难，提升团队效率和决策速度。
3. 提供多种设备接入方式，支持在不同终端、不同地点进行视频会议。
4. 保障会议内容的安全性，防止信息泄漏和不必要的干扰。
二、系统架构：1. 服务器端：搭建稳定、高性能的视频会议服务器，提供视频会议的核心功能，包括会议调度、流媒体传输、音视频编解码等。
服务器端可以部署在云端，方便管理和扩展。
2. 客户端：提供多种终端的客户端程序，包括PC、移动设备等。
客户端可以通过网络连接到服务器，参与视频会议，提供类似于传统视频会议终端的功能，如摄像头、麦克风、扬声器等。
3. 网络：通过高速稳定的网络连接服务器和客户端，保证视频会议的流畅和稳定。
可以考虑使用VPN等技术提高安全性。
三、核心功能：1. 会议调度：通过客户端或服务器端进行会议预约和调度，包括会议主题、参会人员等信息。
会议调度可以提前发送给参会人员，方便大家准备参会。
2. 会议连接：参会人员通过客户端登录视频会议系统，加入相应的会议。
系统可以通过会议编号、用户名等标识参会人员身份，确保会议的准确性。
3. 音视频传输：系统通过流媒体技术传输会议的音视频数据，保证高清、实时的传输效果。
可以根据网络状况调整视频分辨率和帧率，提供最佳的用户体验。
4. 实时互动：参会人员可以通过客户端进行语音、视频以及文字的实时互动，包括发言、回答问题等。
系统可以提供扬声器和麦克风的静音和关闭功能，保持会议的秩序。
5. 屏幕共享：参会人员可以共享自己的桌面或应用程序给其他人观看，方便展示报告、演示产品等。
系统可以支持多人同时屏幕共享，提高协作效率。
6. 录制回放：系统可以实时记录会议的音视频数据，方便参会人员回顾和查看。
系统可以提供录制回放的功能，包括播放、暂停、快进、回退等，方便参会人员对会议内容进行整理和分析。
家电活动美的答谢经销商会议方案ppt
直销推广
通过美的官网、微信小程序等渠道，向目标客户精准推送活动信息，提高客户参与度。
推广内容和策略
活动主题
宣传海报
将活动宣传主题定位为“美的家电，让爱回 家”，通过情感营销的方式吸引目标客户。
设计简洁大方、有吸引力的宣传海报，突出 活动主题和亮点，吸引更多客户关注。
宣传视频
KOL合作
制作有故事情节的视频，讲述美的家电如何 让家庭生活更美好，提高客户的购买欲望。
效果评估
通过参与人数、销售额、社交媒体互动等指标来评估活动效 果，并对各推广渠道的效果进行数据分析，为未来活动提供 更有针对性的建议。
06
风险管理方案
人员安全和健康管理
人员安全
制定严格的安全规章制度，并组织专业安保人员负责活动期间的安全保障。
健康管理
对参会人员进行健康状况调查，并准备必要的急救药品和医疗设备。
与家电领域的知名专家和意见领袖合作，借 助他们的影响力为活动造势。
宣传时间和频率
宣传时间
从活动筹备开始至活动结束，共计两周时间。
宣传频率
每天至少发布一篇与活动相关的宣传软文或视频，并定期在社交媒体上发布活动 进展和现场情况，保持宣传热度。
推广预算和效果评估
推广预算
预计总预算为10万元，其中包括人工成本、物料制作、媒体 投放等方面的费用。
为美的与经销商的未来合作奠定基础，促进双方共同 发展
02
会议内容和议程
会议主题
• 本次会议的主题为“美的答谢经销商大会”。
会议日期和时间
• 会议日期为2023年7月15日，时间为上午9点至下午5点。
会议地点
• 会议地点为美的集团总部会议室。
参会人员
• 参加会议的人员包括美的集团高层管理人员、全国各地经销商代表及相关工作人员。
通过美的官网、微信小程序等渠道，向目标客户精准推送活动信息，提高客户参与度。
推广内容和策略
活动主题
宣传海报
将活动宣传主题定位为“美的家电，让爱回 家”，通过情感营销的方式吸引目标客户。
设计简洁大方、有吸引力的宣传海报，突出 活动主题和亮点，吸引更多客户关注。
宣传视频
KOL合作
制作有故事情节的视频，讲述美的家电如何 让家庭生活更美好，提高客户的购买欲望。
效果评估
通过参与人数、销售额、社交媒体互动等指标来评估活动效 果，并对各推广渠道的效果进行数据分析，为未来活动提供 更有针对性的建议。
06
风险管理方案
人员安全和健康管理
人员安全
制定严格的安全规章制度，并组织专业安保人员负责活动期间的安全保障。
健康管理
对参会人员进行健康状况调查，并准备必要的急救药品和医疗设备。
与家电领域的知名专家和意见领袖合作，借 助他们的影响力为活动造势。
宣传时间和频率
宣传时间
从活动筹备开始至活动结束，共计两周时间。
宣传频率
每天至少发布一篇与活动相关的宣传软文或视频，并定期在社交媒体上发布活动 进展和现场情况，保持宣传热度。
推广预算和效果评估
推广预算
预计总预算为10万元，其中包括人工成本、物料制作、媒体 投放等方面的费用。
为美的与经销商的未来合作奠定基础，促进双方共同 发展
02
会议内容和议程
会议主题
• 本次会议的主题为“美的答谢经销商大会”。
会议日期和时间
• 会议日期为2023年7月15日，时间为上午9点至下午5点。
会议地点
• 会议地点为美的集团总部会议室。
参会人员
• 参加会议的人员包括美的集团高层管理人员、全国各地经销商代表及相关工作人员。
培训会议方案(通用)ppt
合理安排时间
根据参训人员的实际情况，合理 安排培训时间，避免影响正常工
作和生活。
做好时间管理
在培训过程中，做好时间管理， 确保每个环节都得到有效执行。
灵活调整时间
根据实际情况，灵活调整培训时 间，以满足参训人员的实际需求
。
03
培训讲师与参会人员
培训讲师与参会人员
培训讲师邀请与确认- 确定培训主题和内容
针对评估结果中的问题和不足，制定相应 的改进措施。
调整培训计划
定期评估与反馈
根据改进措施，调整培训计划，提高培训 效果。
定期对培训效果进行评估和反馈，确保培 训效果的持续改进。
06
总结与展望
本次培训会议总结回顾
培训内容回顾
对本次培训会议的主题、目标、内容进行回顾，总结培训的重点 和亮点。
参会人员反馈
匿名反馈
鼓励受训员工进行匿名反馈，保护他们的隐 私权。
电话或邮件咨询
为受训员工提供电话或邮件咨询渠道，方便 他们随时反馈问题。
第三方评估
邀请第三方机构对培训效果进行评估，确保 反馈的客观性和公正性。
培训效果持续改进计划制定
分析评估结果
制定改进措施
对收集到的评估结果进行分析，找出培训 中存在的问题和不足。
寻找合适的讲师：根据培训主题和内容，寻找具有相关经验和专业知识的讲师，可 以通过网络搜索、专业机构推荐等方式。
邀请讲师：向潜在的讲师发送邀请函，包括培训的主题、时间、地点、报酬等详细 信息。
培训讲师与参会人员
确认讲师：在收到讲师的回复后，需 要与讲师确认他们的时间和日程安排 ，并告知他们相关的准备事项。
促进组织文化发展
通过培训会议，传播组织 文化，增强员工的归属感 和忠诚度。
会议方案.ppt
会议相关信息 会议主题：回顾企业历程，展望未来发展 会议资料:企业发展历程报告书、企业50年来的 发展历程录像、指导性文件、行业发 展相关资料、公司未来发展战略提案、 参考文件 会议用品:代表证、座位标签、请柬、音响设备、 视听设备等
会议
1、青青饲料工业总公司成立50周年庆典大会 2、报告会 3、企业发展战略研讨会 4、劳动模范座谈会
会议议题： 与专家共讨企业发展战略，请专家为企 业把脉，为企业开处方 与会人员：企业老总 专家 高等院校教授 金融界代表发言人
会议3：企业发展战略研讨会
会议日程：
时间
08:30--08:40
内容
主持人介绍出席嘉宾
08:40—10:30
研究所高等院校及行 业结构专家、 学者 及金融界人士对发展 趋势做 主题报告 主持人引导嘉宾就专 家观点发表意见
青青饲料工业总公 司 整体会议方案
组员：谢虹、陶明明、吴陈苏 臧琴凤、高央飘
会议背景
青青饲料工业总公司是一家国有老企 业，再过一个月就是企业成立50周年，为 此，公司决定举办一系列的纪念活动，一 方面回顾总结企业50年来走过的历程，继 续继承和发扬当年艰苦创业的优良传统和 精神。另一方面是研究确定下一步企业发 展战略，寻求新的发展机遇,针对本次活动 我们共策划、安排了四次会议。
会议议程安排表
时间 08:30—9:00 内容 全体报 到 地点 杭州国际大酒店 正厅 备注 凭借相关证 件报到
09:00— 11:00
11:30
庆典大 会
午餐
会议中心一号厅
杭州国际大酒店2 楼餐厅
14:00— 16:00
18:00— 20:00 时间 08:30—11:00 11:30 14:00—16:00
会议系统方案演示课件
会议控制和管理功能
主持人权限控制
支持主持人权限控制功能，确保主持人能够 全面掌控会议进程和秩序。
参会者管理
提供参会者管理功能，允许添加、删除和修 改参会者信息，方便会议组织和管理。
会议日程安排
支持会议日程安排功能，方便参会者了解会 议议程和时间安排。
实时监测与统计
提供实时监测与统计功能，帮助组织者了解 会议参与情况、在线人数等数据信息。
03
04
高清视频流
支持高清视频流传输，确保远 程与会者能够清晰地看到主讲
人和演示内容。
多画面布局
支持多画面布局，允许同时显 示主讲人、演示内容和与会者
画面，提高沟通效率。
自动跟踪
具备自动跟踪功能，能够自动 捕捉主讲人画面，确保远程与
会者始终看到最佳视角。
视频录制与回放
支持视频录制和回放功能，方 便参会者回顾会议内容和讨论。
云会议系统
基于云计算技术，可以实现远程会议，方便快捷，但可能存在数据安 全风险。
混合会议系统
结合硬件、软件和云计算技术，实现高性能、低成本和便捷性，是当 前主流的会议系统方案。
会议系统方案的选择建议
根据需求选择
根据实际需求，如会议规模、功能需求、预 算等因素，选择合适的会议系统方案。
重视安全性
确保选择的会议系统方案能够保障数据和隐 私的安全。
会议系统方案的目标和特点
提高会议效率
通过实时互动和数据共享，缩短会议时间， 提高决策效率。
支持远程与现场参会者
使远程参会者能够像现场参与者一样参与讨 论和互动。
增强参与者的互动性
提供多种协作工具，鼓励参与者之间的交流 与合作。
可定制的会议体验
培训会议流程策划方案ppt
检查培训场地安全
检查消防设施
检查培训场地内的消防设施是否齐全、有效，确保在紧急情况下 能够及时应对。
检查安全出口
确保安全出口畅通无阻，方便在紧急情况下快速疏散人员。
检查电器安全
检查培训场地内的电器设备是否安全可靠，避免因电器故障引发 安全事故。
06
CATALOGUE
培训签到与分组
设计签到方式
1 2 3
组长应具备较好的时间管理能力，能 够合理安排小组活动的时间和进度。
组长应具备较好的沟通和协调能力， 能够及时解决组内成员之间的矛盾和 问题。
组长应具备较好的总结能力，能够对 小组活动进行总结和反思，为下次活 动提供参考和改进方向。
07
CATALOGUE
培训过程管理
制定培训流程
确定培训目标
01
明确培训的主题、目的和预期结果，为制定培训流程提供方向
。
设计培训内容
02
根据培训目标，制定详细的培训内容，包括课程设置、教学方
法、教学资源等。
制定时间表
03
合理安排培训时间，确保培训内容的顺利完成。
监督培训过程
确保培训纪律
监督学员的出勤、纪律和参与度，确保培训顺利进行。
评估学习效果
通过考试、练习、小组讨论等方式，评估学员的学习效果，及时发 现问题并调整教学策略。
明确助教在培训过程中的职责， 如协助讲师进行课堂管理、分发
资料、回答问题等。
助教选择
选择具有良好沟通能力和专业知识 的助教，以确保培训过程的顺利进 行。
助教培训
在培训开始前，对助教进行简短的 培训，使其了解培训内容和流程。
确定其他工作人员
工作人员职责
明确其他工作人员在培训过程中 的职责，如负责签到、设备调试
大型会议活动策划方案PPT
合作媒体联系和投放安排
合作媒体选择
选择覆盖面广、影响力大的主流媒体进行合作 。
投放计划制定
根据合作媒体的特点和受众群体，制定详细的 投放计划。
投放效果评估
定期评估合作媒体的投放效果，及时调整投放策略。
07
预算编制及成本控制
预算编制原则和方法介绍
全面性原则
预算编制需涵盖会议全程所有相关费用，不 遗漏任何环节。
安排丰富多彩的互动环节，如小组讨论、 现场投票等，激发与会者的参与热情，增 强会议的互动性。
精彩演讲嘉宾
创新技术运用
邀请行业内的知名专家或领袖人物作为演 讲嘉宾，分享前沿观点和独特见解，提升 会议的专业性和品质。
运用先进的技术手段，如虚拟现实、增强 现实等，为与会者带来全新的参会体验， 展现会议的创新性和前瞻性。
03
活动流程设计
开幕式安排
开幕致辞
由主办方代表或特邀嘉宾进行开 场致辞，对参会人员表示欢迎，
并简要介绍会议背景和目的。
文艺表演
安排精彩的文艺表演，如舞蹈、 歌唱、器乐演奏等，以展现地方
文化特色和会议主题。
开幕仪式
举行简短的开幕仪式，如揭幕、 剪彩等，标志着会议的正式开始
。
主题演讲环节
主讲嘉宾邀请
交通费用
包括接送机、租车 等费用。
其他费用
如印刷品、礼品、 翻译等费用。
成本控制措施提
优选供应商
通过比较不同供应商的价格和质量，选择性价比高的 供应商。
节约开支
在保证会议质量的前提下，尽量节约各项开支，如减 少不必要的布置、选择经济型的交通方式等。
精细化管理
对各项费用进行精细化管理，避免出现浪费和不必要 的支出。
培训会议方案(通用)ppt
计划实施
按照跟进计划逐步实施，确保各项措施得到有效执行。
计划调整
根据实施情况及时调整跟进计划，确保其与实际情况相符合，并 不断完善和优化。
06 培训会议预算
讲师费用
讲师费用
根据讲师的经验、知名度以及专 业领域，确定合理的费用范围。
讲师差旅费
如果讲师需要到场进行培训，需 要为其支付交通、住宿和餐饮等 费用。
场地费用
租赁费用
如果选择租赁场地进行培训，需要支 付场地租赁费用。
布展费用
根据场地需求，可能需要支付布展费 用，包括布置会场、设备调试等。
资料费用
资料制作费用
根据培训内容，可能需要制作培训资料，如PPT、手册等。
培训材料费用
为参训人员提供培训材料，如教材、笔记本等。
其他费用
设备租赁费用
根据培训需求，可能需要租赁音响、投影仪等设备。
团队沟通与协作：强 调团队沟通的重要性 ，如何建立良好的沟 通渠道和协作机制。
团队建设活动与实践 ：分享一些实用的团 队建设活动和实践经 验，如团队拓展训练 、团队会议等。
主题四：领导力发展
详细描述
领导力原则与价值观：讲解领导 力的基本原则和价值观，如何树 立正确的领导观念。
领导风格与策略：分享不同的领 导风格和策略，如何根据实际情 况选择合适的领导方式。
对员工的培训成果进行评估和反馈， 以便进一步优化培训内容和方式。
实践操作
通过实际操作和案例分析，让员工在 实践中学习和掌握新技能，提高工作 效率。
增强团队协作
01
02
03
团队建设活动
组织各种形式的团队建设 活动，如拓展训练、团队 合作游戏等，增强团队凝 聚力和协作精神。
按照跟进计划逐步实施，确保各项措施得到有效执行。
计划调整
根据实施情况及时调整跟进计划，确保其与实际情况相符合，并 不断完善和优化。
06 培训会议预算
讲师费用
讲师费用
根据讲师的经验、知名度以及专 业领域，确定合理的费用范围。
讲师差旅费
如果讲师需要到场进行培训，需 要为其支付交通、住宿和餐饮等 费用。
场地费用
租赁费用
如果选择租赁场地进行培训，需要支 付场地租赁费用。
布展费用
根据场地需求，可能需要支付布展费 用，包括布置会场、设备调试等。
资料费用
资料制作费用
根据培训内容，可能需要制作培训资料，如PPT、手册等。
培训材料费用
为参训人员提供培训材料，如教材、笔记本等。
其他费用
设备租赁费用
根据培训需求，可能需要租赁音响、投影仪等设备。
团队沟通与协作：强 调团队沟通的重要性 ，如何建立良好的沟 通渠道和协作机制。
团队建设活动与实践 ：分享一些实用的团 队建设活动和实践经 验，如团队拓展训练 、团队会议等。
主题四：领导力发展
详细描述
领导力原则与价值观：讲解领导 力的基本原则和价值观，如何树 立正确的领导观念。
领导风格与策略：分享不同的领 导风格和策略，如何根据实际情 况选择合适的领导方式。
对员工的培训成果进行评估和反馈， 以便进一步优化培训内容和方式。
实践操作
通过实际操作和案例分析，让员工在 实践中学习和掌握新技能，提高工作 效率。
增强团队协作
01
02
03
团队建设活动
组织各种形式的团队建设 活动，如拓展训练、团队 合作游戏等，增强团队凝 聚力和协作精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议坐次安排：
教室型
会议2：报告会
公
司
总主主 主
经席席 持
理
2 1
人
3
1
2
4
主席台
会议3：企业发展战略研讨会
会议时间：10月30日 09:00——11:00
会议地点：会议中心5号厅
会议议题：
与专家共讨企业发展战略，请专家为企
业把脉，为企业开处方
与会人员：企业老总 专家 高等院校教授 金融界代表发言人
青青饲料工业总公 司
整体会议方案
组员：谢虹、陶明明、吴陈苏 臧琴凤、高央飘
会议背景
青青饲料工业总公司是一家国有老企业，再过一个月就是企业 成立50周年，为此，公司决定举办一系列的纪念活动，一方面回顾 总结企业50年来走过的历程，继续继承和发扬当年艰苦创业的优良 传统和精神。另一方面是研究确定下一步企业发展战略，寻求新的 发展机遇,针对本次活动我们共策划、安排了四次会议。
时间 13:30--14:00 14:00—14:20 14:20—14:50 14:50—15:00
15:00—15:20 15:20—15:30
15:30—16:00
内容 全体报到 宣布座谈大会开始 回顾创业历程 领导发表讲话 工会主席发言 劳模情况通报 劳模发言（对企业 发展的意见和建议
） 会议结束
会议座次安排：
3 5会议4：劳动模范座谈会 Nhomakorabea1
2
党政领导1、2
4 6
圆桌 型
7
6、7、8、9、10、11、
8
12、13、14、15、16号：
9
分别为各级劳动模范
10
11 13
15
16
12 14
谢谢观赏
会议日程：
时间 08:30--08:40
会议3：企业发展战略研讨会
内容 主持人介绍出席嘉宾
08:40—10:30 10:30—10:55
研究所高等院校及行 业结构专家、 学者 及金融界人士对发展 趋势做 主题报告
主持人引导嘉宾就专 家观点发表意见
10：55—11:00
主持人总结呈词
会议坐次安排：
会议主题：回顾企业历程，展望未来发展
会议资料:企业发展历程报告书、企业50年来的 发展历程录像、指导性文件、行业发 展相关资料、公司未来发展战略提案、 参考文件
会议用品:代表证、座位标签、请柬、音响设备、 视听设备等
会议相关信息
1、青青饲料工业总公司成立50周年庆典大会 2、报告会
3、企业发展战略研讨会 4、劳动模范座谈会
会议地点：杭州国际大酒店会议中心3号厅
会议议题：专家讲授饲料行业的发展状况， 共讨新技术及国外发展状况。
与会者： 企业相关领导、企业职工代表、企业劳模 饲料行业专家、公司总经理、主持人
会议2：报告会
会议2：报告会
会议日程：
1、主持人开场白 2、介绍嘉宾 3、专家讲授行业发展现状 4、公司代表发言 5、主持人总结会议，会议结束
会议
会议议程安排表
时间 08:30—9:00
09:00— 11:00 11:30
14:00— 16:00
18:00— 20:00
内容 全体报
到 庆典大
会 午餐
报告会
晚宴
地点 杭州国际大酒店
正厅 会议中心一号厅
杭州国际大酒店2 楼餐厅
会议中心3号厅
宴会大厅
备注
凭借相关证 件报到
时间 08:30—11:00
与会人员：市领导、行业领导、新闻记者、 相关专家、学者、金融界人士 客户代表、工会主席、 企业全体员工
会议1：青青饲料工业总公司
会议日程：时间 成立50周内容年庆典大会
08:30--09:00
全体报到
09:00—09:20
开幕式
企业总经理、副总经 理及相关领导为大会 剪彩
09:20—09:50
企业总经理发表重要 讲话
会议3：企业发展战略研讨会
企 业
相对式
老
总
53 1 24
正式代表
会议4：劳动模范座谈会
会议时间:10月30日 下午14:00—16:00
会议地点:会议中心5号厅
会议议题:回顾创业历程，听取劳模对企业发展的意 见和建议
与会人员:工会主席 企业党政领导4人 企业内部各级劳动模范11人
会议日程：
会议4：劳动模范座谈会
2 2
。退休老员工。。专家。。。政府领导。。。副总经理。。。政府领导。。。政府领导。。政府领导。。。总经理。。。行业领导。。。专 家。。
客 户 代 表
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
剧院式
会议时间：2011年10月29日 14:00——16:00
政府领导发表讲话
相关行业领导发表重 要讲话
09:45—10:00
企业副总经理报告企 业重要成就
10:00—10:15
客户代表发表讲话
10:15—11:00
观看企业50年来的历 程录像
会议1：青青饲料工业总公司 成立50周年庆典大会
会议座次安排：
11 9 7 5 3 1 2 4 6 8 10
1 1
2 1 3
11:30
14:00—16:00
内容 企业发展战略研讨会
午餐
劳动模范座谈会
地点 会议中心5号厅 杭州国际大酒店2
楼餐厅 会议中心5号厅
会议1：青青饲料工业总公司 成立50周年庆典大会
会议时间：10月29日 09:00—11:00
会议地点：会议中心1号厅
会议议题：共庆企业成立50周年，回顾总结企业 50年来走过的历程，继承和弘扬优良 传统和精神