关于工作总结工作计划和方案

关于工作总结、工作计划和方案

篇一：工作总结、计划、方案的一般写法

一、总结的一般写法：

总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统

的总检查、总评价，进行一次具体的总分析和总研究，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验提高。

总结必须有情况的概述和叙述。有的比较简单，有的比较详细，这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利以及工作的环境和基础等进行分析。

成绩和缺点。这是总结的中心，所以一定要写好，总结的目的就是肯定成绩、找出缺点。成绩有哪些、有多大表现、在哪些方面是怎样取得的，缺点有多少、表现在哪些方面、是什么性质的、怎样产生的都应该清楚。

经验与教训。做过一件事总会有经验和教训，为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究，概括集中并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向并提出改进措施。

二、工作计划的一般写法：

首先申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来得重要，拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作性是工作计划要达到的基本要求。

工作计划包括的四个元素：

工作内容：（要做什么：what）工作方法：（要怎么做：how）工作分工：（要谁来做：who）工作进度：（何时做完：when）

要求：

首先，要调查实际情况，根据本部门的现实情况保证计划的可执行性。

其次，时限与步骤，工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。

最后，采取措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性。

三、方案的一般写法：

1、活动方案名称

尽可能具体的写出方案名称，如“××活动方案”，居中。

2、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容

重点阐述；具体项目有：基本情况简介、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

3、活动目的、主题、对象、时间、地点、

应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。同时写明活动主题、活动对象、活动时间、活动地点。

4、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

5、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

6、活动负责人：

主要负责人的联系方式，以免有人有不懂之处便于咨询。

7、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

8、落款：

统一落共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会，落款与时间都要右靠齐。

（注：方案、总结、计划字体要求：字型：仿宋_GB2312，字号：标题小二加粗，正文四号）

共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会

20XX年11月12日

篇二：如何写好工作总结与计划

一、何为工作总结？

工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总体回顾、评价和结论。

工作总结的应该包含：1.概述 2.主要工作内容 3.主要问题 4.建议写作 32 字原则：中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。

二、对于工作总结的九点建议

1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与

工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。

2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写

出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程可以写一写尽量用“完成了……”而不是“负责……”，。

3．如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”、“比去年节约了成本*%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。

4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得

的成绩。

5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最

不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却

看不到自己不足的员工。

6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。

7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，

你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注

什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。

8．注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过分修饰词澡会感觉不够真实、务实。

9．注意排版，要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑 PPT 演示文稿。工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。

三、工作总结之问题和建议

主要问题包括：

1. 工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。

2. 工作态度不好。消极，不主动，推诿等。

3. 工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。

4. 工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。

5. 个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。工作目标没有完全达成。