电力班组长表态发言
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电力班组长表态发言
全面提升班组管理水平和员工综合素质
各位领导、各位同事:
大家好!
按照会议安排,我代表凤县分局作表态发言,不妥之处,请批评指正。
两天来,局工会先后组织大家观看了“班组建设双提升”最佳实践成果发布和劳模创新工作室,使我们很受鼓舞、很受启发,受益菲浅。
刚才,工会办对2013年1 “班组建设双提升”活动进行
全面总结,并对2014年工作进行安排部署。刘主席就做好2014年班组建设工作提出了七个方面要求。凤县供电分局将认真学习贯彻本次会议精神,结合分局实际,制定具体措施,全面推动“班组建设双提升”活动持续深入开展,重点做好以下几方面工作:
一、建立健全班组建设管理体系。一是根据“五大建设”新模式,明确主管领导和管理部门,配齐、配强管理人员。建立发展建设部牵头、其它职能部门分工负责的责任体系。二是完善班组建设职责分工,明确“班长、技术员、工会小1
班组建设标杆单位争创工作表态发言
尊敬的省公司王主席,各位领导,同志们:大家上午好!
班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来,我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路,班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。
为积极响应本次动员会议号召,深入推进班组建设标杆单位创建工作,我代表澧县电力局表态如下:
一是加大宣贯力度,营造创建氛围,在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风,在全局掀起创建工作新高潮,营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神,以部门和班组为单位,认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神,对创建标准和考核办法组织再学习,在加深理解的基础上进一步抓落实,以此进一步统一思想、提高认识,切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。
二是突出工作重点,推进标准化建设,在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点,确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点,落实本局制定的班组长管理办法,不断夯实班组管理基础,创造班组工作特色,打造品牌班组,树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手,规范员工作业
行为,规范企业管理流程,全面推进标准化建设,努力实现“两个固化”。
三是抓好检查督导,定期通报情况,在考核上进一步严格。此次会议之后,我们将在前段实行创建工作责任制的基础上,进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核,坚持每周由班长开展一次自查回头看,每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查,并纳入班组绩效考核,每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查,通报检查情况,落实重奖重罚。
表态只是一种形式,重要的是抓落实。创建只是一种手段,目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心,我们将在省公司和市局的正确领导下,咬住创建目标不放松,全面再动员、全员再发动,用心开展创建工作,以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情,把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实,切实抓出成效来!
谢谢大家!
春检工作动员会表态发言
各位领导、同志们:
为了认真贯彻落实公司两会会议精神,安全优质完成今年的春检工作,从人员、设备、环境、标准化作业等方面提前做好春检工作,榆次供电公司及早准备、精细安排,为圆
满完成XX年安全生产和春检工作中做好各项准备。根据会议安排,我就如何做好XX年春检工作向大会做一表态发言,不妥之处,敬请批评指正。
一、春检工作前的准备情况
1.加强春检工作培训。组织生产管理人员、班组长、安全员开展安全培训,培训采取集中理论学习和实践操作巩固相结合的方式进行,对两票规定、运行规程、紧急救护、倒闸操作进行了现场操作演练,对春检工作中应注意的、安全事项进行了强调。并按要求进行了《安规》考试。
2、全面部署安排春检工作。下发了《关于做好XX年春检工作的安排》,成立了春检工作领导小组。并按晋中供电公司春检安排的时间节点严格工作任务计划,对变、配专业亟需解决的问题进行了总体部署。
3、层层签订和分解责任。公司与科室、班组签并认真《春检安全责任书》,生产人员分层签订了《安全责任书》,并认真填写了“三不伤害保证书”。
4、按照“应修必修,修必修好”的原则,XX公司汇总了XX年设备运
行数据,结合日常巡检、缺陷处理、反措落实情况以及设备运行数据,对所辖设备进行了认真的状态评价,依据状态评价结果,结合XX年大修技改、线路迁改、基建、市政以及用户工程,详细编制了春检期间停电检修计划,并
综合运行方式和检修力量等因素,使检修计划真正做到了“一停多用,相互配合”,保证春检工作“三遵循两减少”的顺利实现。
5、及时补充和更换、送检安全工器具。对全局安全工器具依据台账现场核查,并按要求及时进行送检。
6、积极组织反违章工作,全员考核,确保春检质量。为保证春检工作的质量和效果,公司成立了反违章工作组,明确职责。
二、春检工作中的典型经验
、明确职责,落实责任,确保春检工作安全进行。
1、加强组织领导,充分发挥以生技为主的责任主体、安监为主的监督主体,局办为主的服务主体的作用,发扬“四多”精神,即多点思考、多个心眼、多一句话、多份关心,各级人员必须履职到位。
2、注重安全风险辨识与控制。安监、生技、农电、用电等管理部门针对每项春检工作任务、每个作业现场条件、每位作业人员提前做好安全风险的分析与辨识,制定相应的控制措施,对于“危险点”、关键部位必须设专人蹲守监督把关。
3、检点好作业现场的基本条件和作业人员的基本条件。各级领导,
各位管理人员按照作业现场规范的要求,结合现场
实际,及早谋划,认真办理,切实营造安全、温馨的春检现场;所有参与春检的工作人员必须经“安规、两票”培训考试合格、认真签订“三不伤害保证书”、时刻保持清醒的头脑和饱满的精神状态,方可参与春检。
4、充分发挥“三种人”的作用,落实好保证安全的两个措施。一是保证安全的组织措施。严格按程序办理工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移、终结和恢复送电制度,履行好现场勘察制度,每个作业现场必须弄清楚施工检修作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点。二是保证安全的技术措施。停电、验电、装设接地线、使用个人保安线、悬挂标示牌和装设遮拦这5项措施做到人人皆知。春检期间的所有停、送电倒闸操作严禁解锁操作,操作班班长现场坐阵,统一协调指挥。运行人员提前组织背画各站主接线图、背写操作票,熟悉各站运行方式和现场应急处置方案。生技、安监专工深入现场进行操作把关。线路专业在操作柱上SF6断路器时,必须检查气压值在合格范围内,否则不得带电、带负荷拉、合SF6断路器。验电应使用相应电压等级、合格的验电器。无法直接验电的,可采用间接验电,但至少有2个及以上指示和信号同时发生变化。所有作业人员必须在接地线的合理保护范围内进行工作,线路作业人员必须使用个人保安线,特别是可能造成感应电、返送电的工作地段必须加挂