质量控制与安全管理会议记录

质量控制与安全管理会议记录
质量控制与安全管理会议记录

度科室质控活动记录2014年4月2日主持人:何彦辉

加人员(亲笔签名):

本手度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原店下一步打算,体现持缕改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析改进口头医嘱及时补记:临床检查适宜性分析、评价、改进诊计划适宜性质量监督管理分析、改送术前讨论、手术方案质量持改进;对临床用血制度与规范和用血申请流程、用血流程和输血管流程落实情况、存在问题整改记录:对科室质量与安全指标总结分析

改进服务能力与质量水平护理质量督查等。)一、本季度完成的主要工作

第一季度科室质里与安全管理小组共召开了3次质控工作会议,对医疗护理质里进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。(一)病历质里方面1、现状

终末归档病历甲级率>90%,无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%,运行病历书写不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及等问题较勾昔遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有整别意义的明性症状首次病程记录病例特点不提炼上级医师查房记录为体现教学意义;重要检查结果不分析记录;改变遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。2、原因分析

1)书写不认真,责任心不强。2)质控医师检查力度不够。3)奖惩制度执行不到位。3、改进措施

1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。

2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问起。3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。

4)质控小组每月检查两次,对每位大天进行百分考核,考核结果与奖金挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的三要参考指标。(二)抗营药物使用方面1、现状

第一季度抗车药物使用等为22%小于40%,符合控制指标,但标本送检率信低,约为66%特殊使用及抗监药物标本送检率为75%经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息何报:联合使用抗生素指证欠严格:抗茁药物使用时间和用法欠合定,

2、原因分析

1、认识不足

2、监督力度不够

3)病人家属不理解

4)医生对每种抗菌药物适应症作用机理体内代谢待点不熟悉

5)医生对常见感染部位首选抗菌药物掌握不够3、改进措施

1)、认真学习抗面药物使用原则,掌提抗菌药物使用方法。

2)、认真学习抗生票使用管理规定,做到合理用药,分级用药。3)、提高送检率,争取做到有样必来,有样必送。4)、严格掌握预防性应用抗园药物使用指征和方法5)认真与家属沟通,

取得家展配合,提高标本送检字

6)加强治疗性抗生素的使用规范的学习及党识的强化,从根本上

理好抗生素的使用。

(三)、临床用血方面1、现状

输血指征掌提准确:输业甲请填写合格二100%:输血前病原检测100%:血样采集和血样送达符合规范,输血前检查核对规在,输记录节写合手规范,未出现输土不良反应。输血存在满报:输血效评估不及时。输土不及时。然巴老家属互助献血家属不理解。医生输血应急预茶不懂知,医生对出现输血反四处理流程不详妇。

2、原因分析

1) 输血相关制度掌握欠佳,执行不力。

2)和患者沟通能力有待提高。输血的目的、输血的风险和患者家属交代欠清楚。

3、改进措施

1)认真学习临床输血相关规章制度,掌提相关知识。2)加强检查监督,提高执行力。

3)加强学习,提高语言表达能力,提高与患者沟通能力4)落实奖惩制度,奖勤罚懒。

(四)院感制度落实方面

1、现状医务人员手卫生依从性逐步提高,但未达95%,沈手正确丰逐步提高但未达100%1洗手指征知晓率未达100%1院感病例存在漏报现象,部分医务人员对院感诊断标准掌捏欠佳。病人的标本采集、保存时间不规范,阳性丰低。多重耐药菌消毒隔离措施、标准预防措施执行不到位。医疗垃圾与生活垃圾偶有混装,各类登记本登记不及时。导管相关感染未做到检测。

2、原因分析:

1)重视程度不够,检查力度小。

2)部分医护人员对相关规定不熟悉。3)未落实奖惩措施。3、改进措施

1)提高认识,加大检查力度2)认真学习院感相关规章制度。

3)检查中出现的问题,要问责并进行处罚。5)进行导管相关感染检测。五)危急值报告制度执行方面1.现状

医生对危总值报告制度和流程的认识逐渐提高,对检验科危急值考试合格率95%,停级项目填写齐全。个别病历中,病程记录中未体

现,处理后未复查。个别危急值,检验科未报告。对影像科和心电图及超产科危念值不熟悉。

2、原因分析:

(1)对危念值报告制度落实不足,认识不清

(2) 全院未达成共识,管理部门检查监督不到位3、改进措施:

(1)认真学习危急值报告制度与处置流程,提高认识(2)加强检查监督力度(3)落实奖惩

(六)住阮大于30天患者管理方面1、现状

本季度住院大于30天的患考共人,不存在过度治疗。病历中长期住院患者未进行病例讨论,2、原因分析

1)放疗计划所致。

5)患者为医保病人,患者及家属不愿意出院。3、改进措施

1)严格住院指征,能门诊放疗的病人在门诊放疗,减少住院放疗的人数,从而减少平均住院日,减少患者医疗费用。

2)肿瘸晚期的病人仅做营养支持对症治疗的病人,建议转社区治疗。3)对化疗病人,要严格化疗指征,合理用药,注意保护骨髓功能,避免出现严重骨髓抑制,延长住院天效,增加患者住院费用。

4)对每一个住院大于30天的病人要进行病例讨论:要善于做家属和患者的工作,无住院指征者劝其出院。

(七)不良事件管理方面

1、1月至3月份共上报不良事件4件,其中药品不良反应2例,不良治疗1例,穿刺活检并发气胸1例,处理得当,家属满意,未造成严重后来。不存在责任问题。

2、改进措施

1)加强教育,鼓励不良事件上报

2)加强何房管道,加强巡视,早发现药品不良反应,输血反区,及

时诊断和处理:

3)总結经验,不断提高操作水平,两少井发在,保证费者安全。4)别定检查和奖际制度促进不良革件上抵制度落天,保证患者安全

(八)护理质量管理方面文档

本手度每月均对护理质检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将工作中存在的不足总结分析如下

1、病房管理:危重病人物品多而乱,但较前有改变。病床及床头柜不清净

2、基础护理:颜面不清净,未能达到质量要求。仍蔫改进

3、技术操作:技术操作考核30人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。存在问题:病人身体暴其过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。

4、消零隔高:对制度了解不够,进行了专题培训,病人出院后终末消毒不及时,不充分:层流病床管理未责任化,个别护士对84消毒液配比浓度不熟知

5、护送文书:存在问题:时间镜误0: 30写成24: 30,输液卡满签字,体温单病人体温降低超过2度,无复试符子。

6.整体护理:存在问题:雍英病人对卧位及版体泰复知识了解不全

整改措施1病房管理:危里病人探视多、陪护多、物晶多而乱,应耐心做解秤协助家属把物品整理归放好。基础护理;个别病人眼角有分泌物,主管护士应及时清洗:技术操作:操作过程中应尽量减少病人身体暴其的时间、手法应多练习多体会,关心体贴病人应体现在整个操作过程中;消毒隔离:将加强培训,层流病床管理落实到人。护理文节:问题明显减少,加强自查及下一班对上一般的检查:整体护理:

加强康复知识的学习及指导.尤其对肿瘤晚期的病人要加强心理护理和饮食指导。

二、口头医嘱制度执行情况

1、现状

本手度进行了口头医嘱制度及执行流程全员培训,参加人员18人,参培率90%,及格罕100%,优秀平80%;抢放记录登记本无登记,无抢放口头遗嘱登记本。2、原因分析1)认识不足,参培率低。档

2)抢数时仅登记在-张纸上,抢救完毕后无保留. 3、改进措施

1)加强学习,提高认识。

2)建立抢救记录登记本,并加强检查三、随访制度执行情况1、检查结果

-月份出院123人,随访率52%,二月份出院150人,随访率60%,三月份出院140人,随访率64%,随访率偏低,但逐月提高。如图所示:

504

20%

2、原因分析

1)对随访制度认识不足

2)大夫懒惰

3)奖惩刺度不健全。4)监督力度不够。3、改进措施

1)加强教育,提高大家对随访制度的认识。2)制定百分考核制度,落实奖惩措施。3)加强检查为监督力度。

四、临床检查造宣性分析、评价、改进

为规范临床医务人员诊疗行为,严格遵循临床检验、影像学检查、腔镜检查、各种功能检查、电生理、病理等各种辅助检查项目的适应证,对临床适宣性检查专项检查。科室质量号安全管理小组随机抽查第一季度出阮病历20份通过查看临床诊断、辅助检查医嘱、病程记示、会诊情况,确定除常规检查以外的其他辅助检查是否有适应证。

一、存在问题:

1.共抽查20份病历,绝大多数(90%)病历医嘱中开具的辅助检

查符合适应证。

2.有2份病历中存在不适宜检查(病历记录中未体现有明确适应

证),不适直检查所占比平为10%二、原因分析:

1.医师对诊疗指南掌提不遗彻,特别对常规检查以外的其他辅助

检查的适应证把提不到位,导致CT、IRI等大型医疗设备检查过度。

2.有的病例或许有检查适应证,但病历文节中未能体现针对此项

检查的依据,同时对某些重要检查结果亦无分析记录。

三、整改建议:

1.在日常工作中应注重把提辅助检查尤其是大型医疗设备检查的

适应证。

2.强调临床医师注意在病历文书中(病程记录及会诊记录)体现

重要特殊辅助检查的依据,同时应及时将检查结果及分析意见记录于病程记录中。

3.加强监管,定期对临床检查适宜性进行督导检查,及时反馈给

临床医生,督促其积极整改,避免无适应证的过度检查。

四、效果评价:

1.我科临床检查适宣性总体情况较好,过度检查、滥用大型医疗设备进行检查的现象占极少数:科主任及各级医师对此项工作

安全员会议纪要范文

安全员会议纪要范文 安全员会议纪要范文一时间:8月31日主持人:卜祥叶 会议主题: 熟悉幼儿园的环境及幼儿园各班级情况。 做好安全教育工作,普及安全知识。利用各类会议、板报、标语等多种形式开展安全教育,增强幼儿安全防范意识和自救能力。 教师做到: 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录,及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品,巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他

人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪. 安全员会议纪要范文二会议主题:老师在常规中应该加强安全教育 总结上周工作:严格要求老师做好工作 本周工作安排: 在幼儿方面做到: 1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保入厕安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。 4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6.知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。 7. 知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异

管理评审会议记录

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 质量(管理)体系评审会议记录 时间2015年11月27日 主持人XX所长(技术负责人) 参见人员见管理评审签到表 主要内容: 1、XX所长宣布2015年管理评审会议开始,强调指出一年一度的制度化管理评审工作对我所一年来各阶段的管理和发展,发挥了积极的推 动作用,希望与会人员高度重视,充分发表好的建议和意见,特别是对 我所新改版的质量体系如程序文件、质量手册、作业指导书的运行情况 和问题,提出建议和意见,对管理手册上出现的缺陷提出整改修订措施,结合我所目前与未来五年内的发展需求,针对新版体系文件的管理性进 行评估,对质量体系在实际运行过程中出现的如不可控地方,指出修订 建议,切实把管理评审工作作为我所各项规章等资源配置开进优化的起点,无需改进的要严格执行体系的要求,在管理体系的框架下,高质量 的完成工作任务,以促进我所各项建议及工作质量的进一步完善。 2、由质量负责人XX副所长宣读我所管理评审会议的目的、依据、评审内容以及会议安排。 3、由内审员XX同志向与会人员汇报: 3.1、2015年内部审核情况:共发现2项不符合项,这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良影响。 3.2、对内审中发现的不符合项的纠正情况:内审员在规定的期限内 跟踪审核,并对纠正措施进行验证。对审核过程中一些小问题,现场进 行了纠正,所有纠正措施均验证有效。

本次内审是我所根据《检验检测机构资质认定评审准则》重新改版 质量管理体系后的首次内部质量审核,由于内审员对新的《评审准则》 学习掌握不足,加之时间较紧,检查内容较多,又以抽查为主,所以带 有一定的偶然性,为此要求各部门在纠正整改时,要举一反三,找出相 关的不合格,并予以纠正整改。 通过此次内审,检查出各部门及人员在体系运行中存在的一些潜在 的不合格。因此,各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、程序 文件的学习,认真理解和掌握文件的精神内容,明确自己的职责,严格 按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。 通过此次内部质量体系审核,验证了我所按照《检验检测机构资质 认定评审准则》重新改版的质量管理体系,运行是基本符合的、是基本 有效的。 4、由质量负责人XX同志向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况: 4.1、质量方针 新的质量方针于2015年8月16日颁布,我所全体员工认真学习方针,并在体系运行过程中把方针要求作为指导,取得了一定的进步。经 管理评审会议的讨论,认为方针是适合我所的,并体现了持续改进及预 防的思想,今后应在此方针指导下,进一步落实,取得更大的成效。 4.2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估: (1)、适用性:通过3个多月的运行,在管理评审会议中未提出对新版体系文件、方针政策的修改意见,确定体系目前无需修改。 (2)、充分性:新版体系文件全面覆盖了标准各要素要求,并针对国家 和地方制定的相关法律、法规和标准,结合本所情况制定了相应的目标、程序、管理措施等,体系策划建立较充分。 (3)、有效性:通过体系的运行减少了不合格工作的出现,实现了对化

新版管理评审报告范本(3篇)(可直接编辑使用).doc

新版管理评审报告范本(3篇)(可直接编辑使用)新版管理评审报告范本第1篇: 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据20XX年度管理评审会议记录、20XX年管理评审计划及会议发言稿进行整理,构成本年度新版管理评审报告范本。 一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据: 1)《实验室资质认定评审准则》 2)质量控制情景、资源配置情景报告、质量管理体系运行情景报告、内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列资料: a)以往管理评审所采取措施的情景; b)与管理体系相关的内外部因素的变化; c)客户满意度、投诉和相关方的反馈; d)质量目标实现程度; e)政策和程序的适用性; f)管理和监督人员的报告; g)内外部审核的结果; h)纠正措施和预防措施; i)检验检测机构间比对或本事验证的结果; j)工作量和工作类型的变化;k)资源的充分性; l)应对风险和机遇所采取措施的有效性; m)改善提议; n)其相关因素,如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法:会议讨论形式 五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。 六、评审过程: ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结

构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情景,强调中心下一步的工作资料。同时××要求参会人员,对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性,质量目标的控制情景,人员培训情景等提出了意见和提议。 质量负责人××介绍了刚刚结束的20XX年内审情景以及中心质量管理体系运行情景。 质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况,人员培训情景,20XX年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情景,设备维护保养、检定校准情景。 ××对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不贴合工作的整改善一步提出具体要求。 会议主持人要求参会人员对的各输入项逐一展开了讨论。 七、管理评审输入项评审结果 a)以往管理评审所采取措施的情景; 本中心首次评审,不存在以往管理评审;b)与管理体系相关的内外部因素的变化;本中心体系文件贴合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求,不存在内外部因素变化情景; c)客户满意度、投诉和相关方的反馈;本中心未开展工作,无客户满意度、投诉和相关方的反馈;d)质量目标实现程度;每年检测报告差错率在1%以下,客户满意率在99%以上中心尚未开展工作,不存在质量目标完成情景的评审。e)政策和程序的适用性;经会议评审认为中心目前,政策、法规和程序的适用性如下所述;1.适用性:中心目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类水质检测项目、质量控制的需求,能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求,质量方针、目标制定的合理,无需调整; 2.中心质量管理体系运行的有效性 质量管理体系运行基本有效,各部门的工作基本能够贴合相关准则和体系文件的规定要求,体系文件能够指导中心的检测工作和其质量、技术管理工作,质量控制能够有效的对检测工作及其工作的质量实施有效监控,××年××月-××年××月中心实现了各项质量目标。 3.中心质量管理体系的充分性 中心拥有气相色谱仪、原子吸收分光光度计、离子色谱仪等一批先进的检测设备,在硬件上满足检测需求。下一步中心应把工作重点放在新设备的开发、方法引进,提升中心的技术本事。f)管理和监督人员的报告;管理组详细的制定中心的20XX年-20XX年监督计划,按照质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求资料分别格式化,编制了

科室医疗质量与安全管理工作会议记录.

****医院**外科 医疗质量与安全管理小组月度会议记录 会议时间:2012年8月16日17:00 会议地点:16楼外科示教室 主持人:**主任 参加人员: 医师:**主任医师 护士:**护士长、**主管护师 会议主题一:上月科室重点工作总结回顾 上月我科重点工作为手术安全核查制度和手术风险评估制度。8月6日我科在16楼外科示教室组织了手术安全核查制度和手术风险评估制度的学习、培训与病历抽查分析。手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方(以下简称三方),分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。手术安全核查制度和手术风险评估制度也是“患者十大安全目标”的内容,因此属于科室质量与安全管理的重点内容。在抽查的20份手术患者在架病历及归档病历中,均有手术安全核查和手术风险的记录,执行较好,这也是丙级病历的一票否决内容,因此所有病历必须符合要求。但也有不足待改进的地方:例如开始执行手术核查的时候,少部分病人是由先到手术室的研究生或进修生完成的,而本院手术医师到手术室时病人已经准备开始麻醉,进行审核时间较短,因此我科规定凡手术病人必须由本院手术医师与麻醉医师、手术室巡回护士完成,研究生及进修生不得完成这一过程,防止手术差错发生,保证医疗安全,防止医疗事故。会议主题二:上月我科医疗质量与安全考核指标汇总:

会议主题三:科室核心制度与医保执行情况抽查通报 核心医疗制度执行情况 值班与交接班 危重病人的床旁交班做得不规范,交班本上新病人的 交班不全面,描述过于笼统。交班本上没有接班者的 签字,夜班交白班缺乏书面记录。 三级医师负责制 8月因休假各医疗小组医务人员调动重新分配,以医疗 组长、稍低年资副主任医师或者主治及住院医师分为 三级,执行三级医师负责制。病例抽查484107,483784 高淑彬入院录缺职业及工作单位记录,484788 病程记 录已打印无签字。 会诊485630段幼文,缺乏会诊后的处理情况病程记录说明。疑难及死亡病例讨论 8月,科内按惯例,进行疑难病例讨论,病例为,住院 号:480097,,讨论目的为左足坏死平面上移且伴恶臭, 须行手术治疗,讨论手术方式。讨论情况的记录有欠 缺,缺少主任的发言意见,不能特别准确的反应医务 人员的意见。死亡病例为住院号为482401,死亡原因 分析没有单独写明,以后应注意单独罗列重点讨论内 容。三级医师基本能按三级医师负责制开展查房等日 常医疗活动,各种记录基本能每天完成,但是,下级 医师对上级医师的意见把握及记录书写,稍有欠缺, 需要加强各级医师间的沟通。 8月运行病历中基本有危急值记录或者分析不够详细, 没有说明处理或者未作的出来的理由。 ,但病重病危的医嘱下达时间不够及时,除家属强烈 要求放弃抢救者(均有沟通签字)外,均按制度加强 护理及组织抢救工作 危急值报告及应答 8月运行病历中基本有危急值记录,但病程记录缺乏原 因分析,或者分析不够详细,没有说明处理或者未作 的出来的理由。 平均住院日管理 8月的平均住院日为10.5天,比6月增加了2.4天, 比我科计划值高的1.5天,这与病人入院数减少,感 染病例增多有关,应制定相应的处理对策。 超过30天住院 患者管理 8月的超长住院时间的患者人数有5例,与7月收入的 患者以感染患者为主有关,抗感染治疗周期长,治疗 难度大,可能是我科本月超长住院时间患者人次多的 主要原因之一。 危重病人管理 8月科室的危重病人较6月有所增加,病重病危通知等 均及时与家属沟通签字。

最新医疗质量与安全管理委员会会议记录资料

医疗质量与安全管理委员会会议记录 为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。今天,我们召开今年下半年医疗安全管理委员会会议。 议程: 1、各位科主任结合乡镇卫生院等级医院的评审准备,简要汇报一下上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。 2、医务科主任李长友作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按乡镇卫生院等级医院要求安全开展医疗技术 的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。 3、医院管理委员会成员相继发言,院长衣英强总结:刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对上半年的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下,2018年上半年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合乡镇卫生院等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和

投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。 并对2018年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署:一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境; 二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量; 三、乡镇卫生院等级评审工作迫在眉睫,由医务科主任李长友主抓医疗安全工作的开展; 四、 五、继续医院管理年工作的深入开展; 六、加强临床抗菌药物的合理使用; 七、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量; 八、 九、加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质; 八、质量就是稳定,管理就是沟通,希望各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率。 医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,

安全工作现场会议记录

安全工作现场会议记录 时间:×××年×××月×××日 地点:×××工程部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监××× 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程简况及有关人员,组织机构及职责范围 工程简况××× 工程部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:工程经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。在随后工作中工程部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准实验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力

争创造良好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被。及时清理开挖土石方。配备专用洒水车,减少施工扬尘。文明施工,有序生产。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 ×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了工程监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任×××,总监理工程师×××。测量工程师×××,实验工程师×××,实习监理×××。 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程工程的监理工作流程,以指导监理

医疗质量与安全管理小组会议记录

重症医学科医疗质量与安全管理小组会议记录 会议时间:2017年1月26日主持人:xxx 记录人:xxx 地点:xx学科 参会人员:xx主任医师,xx护士长,xx主治医师,xx副主任医师 会议主题:如何降低中心静脉导管感染率 xxx主任:今天我们对中心静脉导管相关血流感染预防策略(2014 年版)进行一次学习。通过学习以提高我们科的中心静脉置管的管理质量。 ICU(重症监护病房)患者出现中心静脉导管相关性血流感染(CLABSI)的风险很高。原因包括多种导管的频繁使用,只用于ICU 患者的特殊类型导管伴有相当大的风险(如带导管导引器的肺动脉导管)。在紧急情况下,需要重复放置导管,而且常常需要长时间放置。对于我科患者,90%以上患者都有留置中心静脉置管,现在患者比较多,感染风险也随之增加,希望通过此次学习加强中心静脉置管的管理,降低导管相关血流感染率。 xxx主治医师:对于指南中提到的独立的危险因素,其中:长期住院、长时间放置导管、颈内静脉置管、中性粒细胞减少症、全肠外营养,这些患者我科常见。对于不合格的导管护理,可以通过培训和学习来避免此类事件的发生。指南中提到的风险降低的相关因素,包括性别因素、抗生素的使用及米诺环素- 利福平涂层的导管。其中涂层导管我们也正在开展使用,对于高风险的患者可以选用此类导管。对于不必要的中心静脉置管尽早拔除。对于必要的中心静脉导管,插入时要遵守操作规范,并要求操作医生能够熟练操作,操作过程中严格执行无菌操作。在进行CVC 插入时,应该有其他具有相应资质的医生,护士或其他医疗卫生工作人员在旁指导,以确保操作的无菌。上述操作中,医护人员如果观察到违反无菌原则的操作,有权终止操作。 xxx护士长:在导管插入之前,操作人员要进行手部清洁。用无水酒精产品或抗菌肥皂和水。使用手套并不能忽略手部卫生。条件允许条件下,肥胖患者应避免采用股静脉中心静脉通路作为导管放置点。虽然指南中说ICU 患者经外周静脉置入中心静脉导管出现感染的风险等同于锁骨下静脉或颈内静脉。但是我科患者PICC的感染率确实比其他导管低,可能与护理操作更加细致有关。其实说明我们在中心静脉置管护理方面仍然有提升的可能。指南中说使用含酒精的洗必泰消毒皮肤。但我院没有此类消毒剂,我们现在应用酒精及碘伏对穿刺部位进行消毒,目前需要强调的是要等到消毒液挥发干净后再进行皮肤穿刺。尽量做到护士相对固定,在换药及操作过程中按照操作规范进行消毒。撤去不必要的导管。 xxx副主任医师:我们目前可以应用超声引导进行中心静脉置管,超声引导下颈内静脉穿刺置管术减少了CLABSI 以及CVC 非感染性并发症的发生。指南要求在CVC 插入过程中,使用最大限度的消毒隔离防护措施。包括所有医疗人员在导管插入过程中都应穿戴面具,帽子,无菌手术衣,无菌手套。病人应该在导管插入过程中全身覆盖无菌洞巾。 xxx主任医师总结:对于患者自身的疾病导致的高风险我们不能控制,但是对于可以控制的风险,我们必须严格进行防控。比如操作前消毒范围要尽量大,操作要尽量做到的最大无菌防护措施,拔除不必要的中心静脉导管,撤除不必要的连接管,不常规换管等。护士操作要遵守无菌操作流程,尽量减少护士的流动,对于特殊患者护士长要做好安排,避免人为的失误而造成的感染的发生。

(会议管理)安全例会会议记录

巫山县小溪河重点河段综合治理工程安全例会会议记录 重庆市万州创业建筑工程有限公司 巫山县小溪河重点河段综合治理工程项目部 二〇一七年一月

安全例会会议记录 时间:2017年1月15日 地点:项目部 主持人:史宗成 记录员:向承伟 参加人员:详见会议签到表 会议内容: 随着施工的深入春节的来临,项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大,安全隐患时有出现。为此,今天召开安全例会的目的,要求各部门将安全工作抓牢抓细,全体人员要提升安全意识,时刻紧绷安全生产这根弦,确保安全稳定。 一、安全部门通报上半月安全生产管理工作情况 上半月,在结合上月后半月开展安全生产月的基础上,项目部进一步深化安全生产各项工作,继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次,巡视3次,教育培训1次,并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳,期间未发生一起安全事故。 二、相关责任人发言 史宗成:要充分结合工地实际情况开展安全管理工作,上半月重点针对检查时发现的问题进行整改反馈,出现问题说明我们安全工作距离要求还有差距,我们要正视所存在的问题,要举一反三,

彻落实新的《安全生产法》,项目部要充分结合施工现场的实际情况,开展好安全生产工作,重点强调安全生产工作必须全员覆盖。 防季节性事故方面,注意防冻降滑,调整好作息时间。正对节前工作,目前所剩工程量较少,注意细节的把控,防止质量安全事故。 袁信忠:春节放假前的安全工作必须落实,对施工现场的安全文明施工做好安全检查工作,保证施工通道畅通。对施工场地进出口进行封堵,并设置明显的警示标志和标语,防止因春节放假时外来人员在施工现场造成安全事故的发生。在隧道口的设置围挡,安全防护,严格施工现场的临时用电,配电箱位置安放正确,并上锁。 安全工作只有起点,没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作,安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号,一幅幅标语,也不是制定一些制度措施了事,而是要提升安全意识,不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此,项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视,不能流于形式。 安全工作要从自身做起,我们一线施工管理人员要善于发现问题,对发现的隐患问题要及时制止,消除隐患。目前剩余的工程项目不多,大家容易产生松懈思想,极易发生质量安全事故,因此,大家需要提高意识,严防事故发生。 要加强人员管控,工地现场严控外来无关人员进入施工现场。

2018年1月医疗质控会议记录

骨科医疗质控会议记录 (骨伤学科2018年01月) 时间: 2018年 1 月 30日 地点:骨伤科办公室 主持人:李建波科主任 参加人员签到: 医师: 护士: 本月医疗工作量: 基本指标: 工作量指标分析: 骨伤科科室病房设置病床25张,实际开放床位数22张,本月我科住院人数55人次,门诊453人次,病床利用率80%,平均住院日7天,业务总收入116814元,平均住院费用2123元,病情治愈率均达临床标准,严格掌握用药规范。门诊抗生素使用比例占%,住院抗生素使用比例占%,中药药占比%,西药药占比%,非药物治疗比例%。我科抗生素严格控制比例较好,中药药占比较好,积极开展中医治疗所致。 核心医疗制度执行情况: 一、值班制度:符合。 二、会诊制度:会诊医师写会诊时均未精确到分钟。 三、三级医师负责制:符合。

四、交接班制度:符合。 五、疑难、危重、死亡讨论制度:符合 六、术前讨论:符合 七、手术审批制度:符合 八、医患沟通及知情同意:住院病人均未填写“侵入性操作知情同意书”。 九、手术安全核查:符合。 十、手术记录及术后病程记录:符合。 十一、手术人员资质:符合。 十二、病历书写:部分病历打印及签字不及时,诊断依据太简单,诊疗计划不具体。住院患者质量与安全指标: 一、死亡例数:0。 二、术后非计划重返再次手术例数:0例。 三、术后并发症例数:0例。 四、住院超过30天例数:0例。 五、合理用药: 六、压疮发生例数:0例。 七、跌倒发生例数:0例。 八、医院感染控制 0例 九、不良事件上报例数:3例。 十、医疗纠纷投诉:无。 质控会重点讨论内容: 医疗安全:

李建波主任:本月我科发生3起药物过敏不良事件,均已上报,因及时处理得当,未造成医疗纠纷。 蒋丹护士长:本月我科未发生护理不良事件。 病历质量: 胡军:本月病历质量经科室病历审查组发现不足病历均在较短时间内得到改进,但病历的及时打印及签字仍然存在问题。科室责任医师事务较多,没有足够时间,从而导致签字不及时,或发生漏签现象。此需要科室各医疗组、各级医师引起重视,自觉将本日应该完成的病历完成,及时打印,打印签字。 合理用血: 黄奉:本月我科未申请用血。 合理用药: 李毓品医师:本月我科门诊抗生素使用比例占%,住院抗生素使用比例占%,中药药占比%,西药药占比%,非药物治疗比例%。我科抗生素严格控制比例较好,中药药占比较好,积极开展中医治疗所致。 整改措施: 1.严格合理用药,严禁超适应症范围用药; 2.优化治疗方案,用药效价比高的药品,减少用药总费用; 3.优化治疗方案,减少患者用药总量; 4.加大宣传,加大中医特色疗法治疗率。 5.开展其他新技术,减少单纯药品治疗病例。 护理: 护士长:把患者安全放在首位,注重防止跌倒、防止压疮及防止坠积性肺炎,严格分级护理标准执行巡视及护理任务,加强对患者家属行患者安全宣教,使患者家属协助共同参加患者安全管理。 李建波主任总结: 1、本月病历质量未出现明显错误,病历质量控制小组工作值得肯 定,予以表扬;但病历的及时打印及签字仍然存在问题,应加强。 2、本月未发生医疗不良事件、护理不良事件,避免了不必要的医疗 纠纷,予以表扬。 3、本月我科药品费用过高,严格控制抗生素使用率,

医疗质量管理委员会会议记录

医疗质量管理委员会会 议记录 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

2015年第四季度医疗质量管理委员会会议记录 12月7日下午,在会议室召开了医疗质量管理委员会会议,会有由主任解建强主持,成员梁辰做出了发言,医疗质量管理委员会成员:王红梅、袁淑辰、石瑞平、张静茹、贾爱平参加了此次会议。 成员梁辰做出了发言:医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动,进一步加强合理用药的管理,把医疗安全管理工作落到实处。 一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗

安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;三、医院“二甲”评审工作迫在眉睫,由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;四、继续医院管理年工作的深入开展;五、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;七、加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质;八、质量就是稳定,管理就是沟通,希望各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率 医务科 2015年12月7日

管理评审会议记录.doc

管理评审会议记录 以下是我给大家整理收集的管理评审会议记录,希望对大家有帮助。 管理评审会议记录1 会议时间: 年月日14:00至月日:30 会议地点:xx太子酒店 会议主持:x 与会人员:xxxxxx 会议主题: 年度第二次管理评审会议 会议记录:x 会议主要内容: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。 一、公司领导x总和x总助对xxx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争

取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好xxx流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。 五、党支部x书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议: 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

医疗质量会议记录1

XXXX年XX月XX日,为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,我院以医疗质量委员会第X次会议在X楼X会议室召开,会议由医疗质量委员会主任李映江主持,医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下,XXXX年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进。 存在问题: 一、病员反映服务态度欠佳的情况 1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意; 2、药房工作人员的告知说明方面欠详细; 3、门诊医技科(检验科及B超室)工作人员态度生、冷、硬等。 二、主管医生及责任护士查看病人次数不够 1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一,有时只有一次,病员想咨询问题或了解情况较难; 2、其它医生的协作精神不够,不是自己只管的病员就不愿意管及回答;

3、护士查看病员时不仔细,只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”,随后就走掉了,同时做事马虎,敷衍了事。 三、上级医生查房记录不详细 1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够; 2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范,部分缺少鉴别诊断内容; 3、主治医师及以上查房记录流于形式,缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析,缺乏指导意义; 4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。 四、抗生素使用不合理 1、住院病人使用抗生素时间较长; 2、由于我院系专科医院,抗生素的品种有限,故使用中有些受局限及欠合理性; 3、围手术期用药欠合理及规范。 五、医患沟通有待进一步落实

会议纪要范文8则完整版

《会议纪要范文》 会议纪要范文(一): 会议时光:年月日14:00至月日12:30 会议地点:东莞太子酒店 会议主持:z 与会人员:zzzzzz 会议主题:年度第二次管理评审会议 会议记录:z 会议主要资料: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调 查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、 提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议 在公司发展过程中的巨大好处,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是z人的期望,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司 下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范 的管理制度,用心向外拓展,努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的 意见满意度调查状况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的 思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标贴合电信实业的实际,同 时也提出要直面问题,透过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一 方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和 规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决 好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提 出如下推荐: 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,务必注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

医疗质量管理会议记录

×××××××××××医院 医疗质量管理会议记录 会议时间:××年××月××日16:00 会议地点:×× 主持人:医务科主任 参加人员:副院长 医务科主任、院感办主任、医保办主任、财务科科长 各临床科主任、护士长、病案室科员 会议主题一:××月份医疗综合目标考核通报 医务科主任××发言:二甲刚评审完,各科医疗综合考核均较好,××月份平均分均在85分以上。但病历检查情况仍存在问题:普遍为病历书写不及时,缺病程记录;中医辨证分型不正规,应以中华中医药学会印发的《中医常见病诊疗指南》为准;医患沟通记录、病程记录签字不及时,医师自我保护意识不强。科室台账检查时,存在完成不及时情况。 医保办主任××发言:××月份医保质量考核通报已发至医院工作群。医保建立大数据,重点检查住院情况,要求医院医生严格依照住院指针收治,规范诊疗,如实书写病历,不允许出现挂床现在,违规医务人员将予以处罚。 院感办主任××××发言:①传染病报告经培训以能及时上报,××月份无漏报、迟报现象。但报告卡填写不规范,有缺项漏项;字迹潦草,难以辨识,要求必须字迹整洁。②即将进行××年下半

年全院院感知识三基考试,要求45岁以下人员闭卷,45岁以上人员开卷。 医技科主任××××发言:①临床科室加强病原学检查,规范临床抗生素药品的使用。②医生如果要求陪检,要与患者提前沟通定好时间,以免患者在医技科室长时间等候。 医务科主任××××发言:要求于××月××日前各临床科室将质量考核反馈发至医务科。本月工作重点为病历质量检查,检查过程中如发现存在无大病历、无首程或病历缺2个以上病程记录者,处罚主管医师200元/份。 会议主题二:关于规范医院病案管理 会议主题三:关于加强医院药品管理相关规定 会议主题四:中医院医务人员外出进修学习管理规定 副院长××××总结发言:①关于加强病案管理:要求科室人员从病案室借阅病历必须要依照规定执行,填写病案借阅卡,不允许私自借阅。结算处人员禁止外借病历,病历登记结算完全部在病案室归档。病案室做好病历借阅登记工作。②关于加强药品管理:要求科室依照规定借用药品,填写借药卡,不允许个人借药后以药抵药。 ③关于外出进修学习管理:短期学习等,医务人员必须由院领导审批,医务科登记后方可去。长期培训人员,必须签订进修协议。 ④各科室要从思想上加强对医疗质量的认识。强调加强法律法规的学习,加强督查力度,同时加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据,从而减少乙级病历的产生。

医疗质量会议记录1

医疗质量专题会议记录 为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,我院以医疗质量委员会在三楼小议室召开,会议由医疗质量委员会主任衣英强主持,医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下,2017年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进。 存在问题: 一、病员反映服务态度欠佳的情况 1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意; 2、药房工作人员的告知说明方面欠详细; 3、门诊医技科(检验科及B超室)工作人员态度生、冷、硬等。 二、主管医生及责任护士查看病人次数不够 1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一,有时只有一次,病员想咨询问题或了解情况较难; 2、其它医生的协作精神不够,不是自己只管的病员就不愿意管及回答;

3、护士查看病员时不仔细,只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”,随后就走掉了,同时做事马虎,敷衍了事。 三、上级医生查房记录不详细 1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够; 2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范,部分缺少鉴别诊断内容; 3、主治医师及以上查房记录流于形式,缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析,缺乏指导意义; 4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。 四、抗生素使用不合理 1、住院病人使用抗生素时间较长; 2、由于我院系专科医院,抗生素的品种有限,故使用中有些受局限及欠合理性; 3、围手术期用药欠合理及规范。 五、医患沟通有待进一步落实

管理评审会议记录表格格式

会议目的评审质量管理体系,确保其持续的适宜性、充分性、有效性 会议记录 1.总经理:我们厂自2001年十月导入ISO9000以来,已经有三四个月了。这段时间我们 在业务、采购、生产、品管各方面都有不同程度的变化提高。下面请各部门依次报告一下体系的运行情况。 2.管理代表:我向大家汇报一下最近这一次内审的结果:本次审核共计3人天,共发现2 个次要不符合项,审核范围涉及质量体系运行全过程,不符合项情况如下: 从审核前各部门准备工作到审核结果来看,一些部门和主管都尚未完全熟悉ISO9000质量体系程序文件,尚未把程序要求贯穿在日常工作中。这就是我们必须继续努力的地方。3.管理部:年底我们依ISO9000程序要求进行了客户满意度调查,结果如下: 4.工程部:工程部是公司生产技术的龙头,自导入ISO9000以后,我们对设计\图纸\工艺都 加强了管理:设计方面增加了互相审核,防止个人疏忽和技术上的局限性;;图纸管制纳入文件管理范围,有登录、分发签收、回收存档、更新审批等,使设计图纸真正成为现场管理依据。目前已逐步实施。

5.生产部:生产现场目前已按照体系文件的要求,应用相关表单如《设备点检记录表》、 《制造加工单》进行质量记录,因实施时间短,尚有一个适应过程。 6.制造组:一直以来我们都是根据图纸加工,几乎没什么记录。因此也经常发生加工失 误无从追溯、责任不清的情况,推动ISO9000之后,虽然多了不少记录对我们来说一时难以适应,但确实减少了出错机率,责任也明确化了,技术上也得到传承和提高。 我们要把ISO要求习惯化,这确实是提高公司层次及个人能力的好机会。 7.总经理:老丁的认识是正确的。我们厂这几年发展得很快,一个很重要的原因就是永 远在追求更好,所以我们才敢干在厦门模具业第一家来推动ISO9000。我告诉大家:我们推动ISO9000不是要混一张证书,而是要真真正正得到完善和提高。所以全体员工一定要按程序文件规定去做,不能有应付了事的心理。管理代表你给大家说一下2001年公司质量方针目标落实情况。 8.管理代表:我们的质量方针是:品质第一,永续经营。其意义是每个员工都要把品质 摆在第一位,以长远的眼光来看问题,力求客户满意,达到永续经营。经过不断宣传贯彻,所有员工都能理解并作为工作指南。后续还要坚持宣贯特别是对新员工。质量目标方面请生产部葛厂长报告一下。 9.厂长:我们的质量目标是模具试模次数<3次。在最近开的模具中完成得较好,前半年 开的模具试模次数一般都在三次以上,这有一些是我们加工失误,但更多的是已符合要求,客户又设变造成模具改了又改。 10.总经理:从以上各位主管的汇报和这段时间我在各部门的工作抽查来看,公司的质量 体系虽然刚建立不久,但一切都已走上正轨。为了保持其持续的适宜性、充分性、有效性,各部门还是要兢兢业业,如履薄冰,把份内的事一次做好。几个决议; a)2002年的质量方针和质量目标暂维持不变。 b)为配合业务拓展,公司在设备方面已再购置了一台线切割和一台CNC,精密铣床 也将在近期评估纳入。大家要发挥出应有的水平,争取明年度接更多的单,使质 量体系更完善、更成熟。 END!

医疗质量会议记录

朔州市平鲁区中医院 医疗质量管理委员会会议记录(2016年第二季度) 会议时间:2016年4月15日 会议地点:三楼会议室 参加人员:赵向忠高世荣(外)李富荣李立宪蔚秀荣缑存满王福仁刘爱平赵玉峰冯丽王成 贾树梅张文锦高世荣(内)马舜芳马继 王新平曹安 会议内容: 一、会议首先由医务科科长和药事办主任汇报第一季度全院医疗质量控制情况。 (1)部分科室的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录(与首次病程记录相同者多),术前讨论记录不规范上,打印病历常有出错现象。 (2)抗菌素应用,部分科室未严格掌握指征,存在滥用抗菌素情况。(3)门诊病历书写不规范,甚至有个别医师未书写。 二、业务副院长高世荣针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。原因分析: 导致医疗安全事件的原因很多,既有医疗水平问题,也有医疗服务问

题,还有医疗安全管理和责任心问题,集中在以下几个方面: 一是缺乏医疗质量安全意识,忽视医疗质量安全管理,所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实; 二是医疗服务不够细致,医患沟通不到位,所以要严格按规范来开展诊疗活动,注重每一个医疗环节,做好和患者的沟通与交流,沟通一定要耐心、细致、到位; 三是重点科室、重点环节管理不够,所以我们各个科室(特别是急诊科、儿科等)都要认真分析、总结,寻找出医疗环节上的薄弱点,加强薄弱环节的管理,在交接班时一定要实现无缝对接,科主任对科内的每一个重危病人都要做到心中有数,都要亲自参与抢救,对重危病人抢救时人员、措施一定要及时跟进; 四是对事件反应不敏感,应对不及时,所以我们要提高警惕,保持警觉,对一些纠纷的苗头要高度敏感,科主任要在第一时间介入,摸清情况,做好补救措施,做好沟通、解释工作,控制局面,绝不能使事态激化。 整改措施: 1、加强法律法规的学习,加强督查力度,严格把好执业准入关,使各级医务人员自觉依法行医,依法执业。 2、加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据,从而达到减少病人住院时间和费用之目的。 3、加强各类文书的书写训练工作,以提高病案质量,规范门诊病历

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