海上施工作业注意事项

一、一般要求

为了保证海上施工项目的顺利实施，出海前首先对海上作业人员进行安全教育。明确可能出现潜在的风险及有效的控制措施。为了保护劳动者在生产过程中的安全、健康，确保国家财产免受损失，特制定以下安全措施1遵守平台的各项安全管理制度

2必须穿带好个人劳动保护用品、用具。（防静电工服、工鞋、安全帽、防护镜）3禁止饮酒、赌博、钓鱼、游泳，禁止拿平台的财物DF

4持有健康证、五小证、人员跟踪卡，从事特种作业人员必须持有相应有效的特种作业操作证（接受平台安全监督的检查）

5熟悉平台应急通道，禁止去与作业无关的区域，平台的所有设备、设施不许乱摸乱动，如因工作需要需提出申请，由平台专业人员协助办理

6严格执行作业许可制度，办理审批手续，并设有专职监护人员

7 积极参与现场安全隐患排查、整改，填写“五想五不干”行为安全观察卡

8执行6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）

9安全、环保风险分析及控制措施

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二、环保辩识与控制措施

施工前对作业现场进行清理，废弃的油棉等污物集中存放在指定容器内，防止造成污染施工现场废油、污油棉等污物要及时清离，避免造成空气污染工作完毕，工业垃圾及时清扫、分类，放在不同的收集箱内，严禁倒入海里，造成环境污染。做到工完、料净、场地清所有施工人员持有上岗证、一卡通、健康证、五小证，从事特种作业人员持有相应的特种作业证

6.13人员职责

A．领队主管职责全面负责施工安全、质量、进度和环保等管理事项负责本项目组内部的岗位设置、人员安排负责与公司职能部门联系，及时向公司汇报工程进度及其他问题。

B．安全员职责

做好开工准备，检查所有施工人员的证件，保证全部持证上岗掌握辨识的健康安全风险及环境因素，理解相应的预防措施开工前针对本项目中具体的重要健康安全风险及环境因素做好员工的QHSE动员教育，提高员工的防范意识配合平台检查人员的工作，对于发现的安全隐患和不符合QHSE要求的及时整改。

C．现场主修职责

做好施工前的人员、物料准备负责安排每天的工作，并负责每个人的工作分配与项目技术主管及时沟通，处理作业时遇到的各种现场问题

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D. 其他人员职责

听从主修和技术主管工作安排，一切行动听指挥对作业现场与工作无关的设备和仪表不要乱摸乱动在发生应急情况时，保证人身安全按应急机构分工各尽其责。

三、施工过程管理

a施工准备

人员准备：项目主管拟定项目组成员，并明确职责、权限及相互关系。

设备及工具准备：项目主管负责组织施工设备、工具的准备，并组织对设备、工具技术状况的检查，确保设备、工具满足施工要求。

施工材料、备件的准备：根据业主委托要求，确定施工用料，准备妥当。

b现场施工管理

施工安全与现场环境:项目主管及安全员对施工人员进行施工前的安全教育，监督施工人员的安全操作及劳动保护情况。

特殊作业的控制:特殊作业包括动火、进入限制空间等均按有关安全规定作业，资质齐全，持证作业。

施工进度与HSE的监控:项目主管负责施工进度保证与协调，根据施工情况项目主管定期组织生产协调会，协

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调、解决施工中出现的HSE、进度等问题。

对关键施工位置,必须严格按照技术人员编制的施工工艺或方案审批后实施，如业主有要求，应报业主代表审批。

C HSE检查

HSE检验严格按检修工艺、施工验收规范所规定的技术要求进行，确保整个施工过程处于受控状态，检查发现不合格项，应在记录中注明不合格项目，由项目主管及主管工程师组织并监督整改实施。

d完工要求

项目主管组织按照项目要求,进行完工后的清理整顿,进行相应的回收,必要的资料进行存档.

四、应急

各种紧急情况下能迅速、有序、高效的开展现场应急救助，根据我部所涉及的业务范围，特拟定以下应急事件注意事项及要求。

1应急原则

1.1 以人为本，减少人员伤亡

1.2 将应急事件局部化，如可能予以消除

1.3 尽量缩小事故对财产的损失

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2 相关作业时联络方式

3在施工中发生紧急情况时，各负责人要积极承担起应急指挥责任，组织现场施工人员履行各自职责。

4 启动应急方案时，所有人员要有组织的行动，不可慌乱、盲目行动。

5 要在最短的时间内报告平台总监和安全监督，求得帮助。

6项目经理、领队或主修在施工现场出现应急事件时，为现场（代表公司或本部）的第一负责人。

7在业主现场执行任务时，发生应急事件，一些听从业主现场指挥和管理，全体作业人员听从业主的调遣，

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执行业主的应急预案。

JSA预控措施跟踪表第1页共2页

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C=控制项，E=经验项，P=流程干扰，D=文件，S=安全措施，O=该工作的操作项

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作业安全分析表（JSA）参加人员登记表第2页共2页时间/日期：地点：

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职

姓名公司

签字姓名公司职务签字

务

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