酒店个性化服务知识培训
酒店个性化服务培训PPT
日本历史上的名将石田三成未成名之前在观音寺谋生。有一天,幕府将军丰臣秀吉口渴到寺中求茶,石田热情地接待了他。在倒茶时,石田奉上的第一杯茶是大碗的温茶;第二杯是中碗稍热的茶;当丰臣秀吉要第三杯时,他却奉上一小碗热茶。
答 案
01
丰臣秀吉不解其意,石田解释说:这第一杯大碗温茶是为解渴的,所以温度要适当,量也要大;第二杯用中碗的热茶,是因为已经喝了一大碗不会太渴了,稍带有品茗之意,所以温度要稍热,量也要小些;第三杯,则不为解渴,纯粹是为了品茗,所以要奉上小碗的热茶
程序
个人
D
如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,
01
而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。
02
——山姆·沃尔顿
03
热爱工作
细节的实质
看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态 度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣, 而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。 他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不 能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待 工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而 使自己走上成功之路
02
山竹一起的风波
羽绒服的洗涤方法
接到羽绒服洗衣时,要告诉客人需要二天才能 送回,并告诉客人羽绒服的洗涤方法: 不能烘干,只能晾干
洗涤羽绒服一忌碱性物,二忌用洗衣机搅动或用手揉搓,三忌拧绞,四忌明火烘烤
衣服上的洗涤标示
◆熨斗图案:表示这是可熨烫的衣服, 有些标示上还会告诉你最高温设定是在几度喔! ◆三角形图案或是三角锥瓶图案:这是表示可用 漂白剂处理 ◆一个正方型内有一个圆形:可烘干 ◆一个圆形内有液体:可干洗 ◆一件衣服图案:可以挂起来晒太阳 ◆一个装水的桶子(有时会加上一只手图案):表示 只能用手洗 ◆一个机器的图形:可以用洗衣机洗 ◆一个绞干的图案:可以脱水处理 (不可以的就是采用吊挂阴干法)
酒店的个性化服务
❖
②当你识别出客人的需求时,进入第二个阶段。
❖
识别顾客的需求,需要了解顾客需求;预测顾客的需求,必须领先顾客一步。
识别顾客需求,需要善于倾听。
❖
③当你满足客人的需求时,进入第三个阶段。
❖
满足顾客四种基本需求是有效服务的标准:
❖
使客人感到受欢迎(受欢迎的需求);使客人感到受重视(受重视的需求);对客人表示理解
❖ 3、有位客人第一次来到我们酒店入住,便要 求服务员把靠在墙上的写字台抬到靠窗户的 位置,我们的服务员便在客人再次入住我店 时,都会把写字台提前抬到窗边;
❖ 4、有位客人喜欢晚上把果皮筒放在靠床头柜 的位置,他喜欢边看电视边吃水果,这样就 可以很方便的把果核扔进果皮筒里,从此以 后客人每次来入住的时候,服务员在做夜床 时都是这样做的。
首问责任制的主要内容
一、本人职责范围内的问题,立即给宾客的询 问以圆满答复,给宾客的要求以妥善的解决;
二、虽是本人职责范围内的问题,但因宾客原 因,不能马上解决一定耐心细致解释清楚。
三、属于本人职责范围之外的问题和要求,不 得推诿,要积极帮助宾客问清楚或联系有关 部门给予解决。
第二十页,共57页。
第二十六页,共57页。
服务的步骤
❖ 问候宾客 ❖ 了解宾客 ❖ 超越宾客期待 ❖ 确认满意度 ❖ 服务宾客
第二十七页,共57页。
确保回头客
❖ 宾客种类 1、内向型 ❖ 服务的类型 1、冷漠型服务 2、标准型服务 3、温馨型服务 4、优质型服务
2、外向型
第二十八页,共57页。
❖ 确保宾客回头 ❖ 1、认同 ❖ 2、预见 ❖ 3、灵活 ❖ 4、弥补 ❖ 5、道歉
❖
B、识别顾客潜在需求:要进一步提高顾客的满意度,
酒店客房运营管理:提升客房服务的个性化和情感化培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 引言 • 个性化服务的重要性 • 情感化服务的关键要素 • 如何实现个性化和情感化服务 • 培训计划与实施 • 案例分享与讨论 • 结语
01
引言
培训的目的和意义
01
02
03
提高客房服务水平
05
培训计划与实施
培训内容设计
01
02
03
04
个性化服务理念
培训应首先强调个性化服务的 重要性,使员工理解并认同这
一理念。
情感化服务技巧
教授如何通过细致入微的服务 ,让客人感受到家的温暖和关
怀。
客户需求洞察
培养员工敏锐地观察并理解客 人需求的能力。
应对突发状况
提供实际案例分析,教授如何 妥善处理服务中的突发状况。
培养员工的观察和沟通能力
观察能力
训练员工学会观察客户的言行举 止、表情和语气,以判断客户的 情绪和需求,提供更贴心的服务
。
沟通能力
加强员工与客户沟通的技巧培训, 包括倾听、表达和回应等方面的技 巧,提高客户满意度。
反馈机制
建立员工与客户之间的反馈机制, 鼓励员工及时收集客户的意见和建 议,以便持续改进服务。
03
情感化服务的关键要素
真诚的关心与关注
关注客人的需求和期望
建立良好的沟通渠道
客房服务人员应主动了解客人的需求 和期望,提供个性化的服务,满足客 人的特殊要求。
客房服务人员应与客人建立良好的沟 通渠道,及时回应客人的问题和建议 ,提高客人的满意度。
关注客人的情绪和感受
客房服务人员应关注客人的情绪和感 受,及时发现并解决客人的不满和问 题,提供贴心的服务。
个性化服务培训
根据反馈结果,制定具体的改进措施,包 括优化培训内容、改进服务流程等,以提 高个性化服务质量。
对改进措施进行跟踪和评估,以确保改进 措施的有效性和实施效果。
04
个性化服务理念的培养
个性化服务理念概述
个性化服务理念的定义
个性化服务理念是一种以客户为中心的服务理念,它强调在服务过程中关注并 满足客户的需求和期望,提供定制化的服务体验。
确定培训需求
通过与员工和客户的 沟通,明确培训的目 标、内容、受训人员 等。
设计培训计划
根据培训需求,制定 详细的培训计划,包 括培训内容、时间、 地点、师资等。
准备培训资源
根据培训计划,准备 相应的培训教材、设 备、场地等资源。
实施培训
按照培训计划,组织 员工进行培训,确保 培训内容的落实。
培训评估与反馈
02
培训内容和方法
培训内容概述
了解个性化服务理念
培训开始前,需要详细解释个性化服务的概念和重要性,让员工 理解个性化服务的特点及其对客户满意度的影响。
服务技能培训
根据不同岗位的需求,提供相应的技能培训,包括沟通技巧、问题 解决能力、人际交往能力等。
客户心理学教育
为了让员工更好地理解客户需求和心理,需要对员工进行客户心理 学教育,帮助他们更好地与客户互动。
在培训中设置互动环节,如小组 讨论、角色扮演等,让员工在实 际场景中学习和体验个性化服务
。
反馈与指导
对员工的互动表现进行反馈和指 导,帮助他们更好地掌握服务技
能和提高服务质量。
持续性学习
培训结束后,提供相关学习资料 和在线课程,鼓励员工进行持续 性学习,不断提高他们的服务水
平。
03
培训实施和评估
酒店个性化服务培训
酒店个性化服务培训随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,对酒店个性化服务的需求也越来越多。
为了提高酒店的竞争力和客户满意度,酒店管理者需要对员工进行个性化服务培训。
个性化服务培训可以使员工更好地理解客户需求,提高服务质量和客户满意度。
一、个性化服务的重要性个性化服务是指酒店根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务和体验。
与传统的标准化服务相比,个性化服务更加注重客户的个体差异,能够更好地满足客户的特殊需求,提高客户的满意度和忠诚度。
个性化服务不仅可以提升酒店的品牌形象和市场竞争力,也可以增加客户的口碑和复购率。
二、个性化服务培训内容1. 知识培训:培训员工对不同客户群体的需求和偏好进行了解,了解不同文化、习俗和价值观的差异。
培训内容包括国际礼仪、文化差异、沟通技巧等。
2. 技能培训:培训员工提供特殊需求服务的技能,如敬语礼仪、语言表达、个人形象管理等。
通过模拟情景培训和角色扮演,提高员工的服务技能和专业素养。
3. 服务态度培训:培训员工树立正确的服务态度和价值观,如以客户为中心、注重细节、追求卓越等。
通过讲解案例和分享成功经验,激发员工对个性化服务的理解和热情。
4. 团队协作培训:酒店个性化服务需要不同部门之间的紧密合作和协调。
培训员工团队精神和协作能力,通过团队建设活动和团队竞赛,强化员工的团队意识和责任感。
5. 持续学习培训:个性化服务需要员工不断学习和提高自己的专业素养。
酒店可以定期组织培训课程、讲座和研讨会,提供学习资源和学习平台,激发员工的学习兴趣和积极性。
三、个性化服务培训方法1. 系统培训:制定培训计划和课程体系,按照一定的时间和顺序进行培训。
可以通过在线课程、面对面培训、培训手册等多种方式进行培训。
2. 案例分析:通过分享成功案例和失败案例,让员工深入了解个性化服务的重要性和实施方法。
通过分析和讨论,引导员工思考如何在实际工作中运用个性化服务理念。
3. 实地考察:组织员工参观其他酒店或相关行业,学习别人的成功经验和做法。
酒店个性化服务培训
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餐饮服务
提供多样化的餐饮选择
01
根据客人的口味和需求,提供多样化的餐饮选择,包括当地特
色美食、国际美食等。
定制化菜单
02
根据客人的特殊要求和饮食限制,提供定制化的菜单和服务。
优质的服务体验
03
提供专业的餐厅预订、点餐、送餐等服务,确保客人享受到高
品质的餐饮服务。
会议与活动
提供定制化方案
根据客户的需求和预算,提供定制化的会议和活动方案。
发展
随着科技的进步和消费者需求的不断变化,个性化服务也在 不断发展创新,如利用大数据分析客人需求,提供智能化的 服务等。未来,个性化服务将更加注重科技与服务的融合, 提供更加智能化、便捷化的服务体验。
02 个性化服务培训内容
客户需求洞察
客户需求调研
通过调查问卷、访谈等方 式了解客户的个性化需求 和期望,为服务设计提供 依据。
通过线上或线下方式进行调查,确保覆盖不同客户群体,收集真实 有效的反馈。
数据分析
对调查结果进行统计分析,了解客户对酒店个性化服务的满意度情况。
员工反馈与考核
1 2
员工反馈
定期收集员工对个性化服务培训的意见和建议, 了解培训的优缺点。
考核标准
制定个性化服务培训的考核标准,包括服务流程、 服务技能、服务态度等方面。
02
体验式服务
创造独特的酒店体验,如主题客房、特色餐厅等,吸引客户。
03
跨界合作
与其他产业合作,提供联合服务,如与当地旅游景点、文化活动等合作。
员工培训与成长
培训体系
建立完善的员工培训体系,提高员工的服务意识和技能水平。
酒店客户服务:提供个性化的服务体验培训课件ppt
THANKS
感谢观看
酒店客户服务:提 供个性化的服务体 验培训课件
contents
目录
• 酒店客户服务概述 • 个性化服务体验的要素 • 提升客户服务技巧 • 客户忠诚度与口碑营销 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
CATALOGUE
酒店客户服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店应始终将客户放在首 位,以客户满意度为首要 目标,提供超越期望的服 务。
热情友好
酒店员工应展现出热情友 好的态度,让客户感受到 家的温暖和舒适。
专业素养
酒店员工应具备专业知识 和技能,能够提供高效、 专业的服务。
服务质量标准
清洁卫生
酒店客房、公共区域和设施应保 持清洁卫生,满足客户的卫生需
求。
设施完备
酒店设施应齐全完备,满足客户的 各种需求,提高客户的使用体验。
服务周到 酒店员工应积极主动地为客户提供 服务,关注客户的个性化需求。
议每季度或半年进行一次。
客户回访与关怀
回访方式
通过电话、邮件、短信等方式主动联系客户,了解客户入住体验 和对酒店的评价。
回访内容
询问客户对酒店的整体印象、服务质量和设施的意见和建议,同 时向客户表达关心和感谢。
回访频率
根据客户满意度调查结果和酒店实际情况,制定相应的回访计划 ,确保每位客户都能得到关注和关怀。
户的隐私和权益,确保客户的安全和舒适。
04
CATALOGUE
客户忠诚度与口碑营销
客户满意度调查
调查方式
01
通过问卷调查、在线评价、面对面沟通等方式收集客户对酒店
服务的满意度反馈。
调查内容
酒店客户服务:提供个性化和定制化的客户服务培训课件ppt
出改进意见和建议。
05
客户服务团队建设与培训计划
组建高效客户服务团队
选拔优秀人才
通过招聘、选拔具有良好沟通技巧、服务意识强、具备解决问题 能力的员工,组建高效客户服务团队。
明确岗位职责
制定清晰的客户服务岗位职责,确保团队成员明确自己的工作目 标和责任。
建立良好的工作氛围
营造积极向上、团结协作的工作氛围,鼓励团队成员相互支持、 共同进步。
02
客户服务技巧与沟通技巧
有效沟通技巧
清晰简洁的表达
保持微笑和眼神接触
使用简单明了的语言,避免使用复杂 的词汇和句子结构。
微笑和眼神接触可以帮助建立良好的 沟通和信任关系。
保持礼貌和尊重
对客户保持礼貌和尊重,避免使用冒 犯性或攻击性的言辞。
倾听与理解客户需求
01
02
03
积极倾听
积极倾听客户的需求和意 见,不要打断客户的发言 。
制定针对性培训计划,提升团队能力
1 2 3
培训需求分析
针对不同岗位和员工的实际需求,制定个性化的 培训计划。
培训内容设计
设计涵盖客户服务理念、沟通技巧、问题解决能 力等方面的培训课程,确保培训内容全面、实用 。
培训方式选择
采用线上、线下相结合的培训方式,包括课堂讲 授、案例分析、角色扮演等,以提高培训效果。
理解客户意图
通过提问和澄清,确保理 解客户的意图和需求。
记录重要信息
记录客户的重要信息和需 求,以便后续跟进。
积极回应与解决客户问题
及时回应
对客户的问题和需求及时 回应,不要让客户等待太 久。
提供解决方案
根据客户的问题和需求, 提供可行的解决方案。
跟进与反馈
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲义课件(PPT30页)
8
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
最佳实践1- 个性化服务指南
第三步:培训及实施 ♥ 对收到客人信的员工进行嘉奖
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
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星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
最佳实践2- 授权
你需要做什么? 你认为是哪个等级?
9
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
最佳实践1- 个性化服务指南
29
之前
6
Mar
Apr
客人表扬信/月
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
你认为该怎么做?
星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
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星级酒店个性化服务最佳实践培训讲 义(PPT3 0页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
最佳实践3- 微信系统
酒店责任
等级4 1. 客人受伤 2. 重复入住 3. 食品酒水发现异物
酒店个性化服务知识培训
酒店个性化服务知识培训为了提高员工的个性化服务水平,酒店应进行相关的知识培训。
以下是一些建议及培训内容的示例:1.认识住客需求-培养员工对住客需求的敏感度,了解每一位住客的喜好和习惯。
-教育员工如何主动与住客进行互动,询问他们的需求并提供帮助。
-强调员工应保持积极主动的态度,用心倾听住客的问题和建议。
2.礼仪和沟通技巧培训-教育员工基本的礼仪和沟通技巧,包括面带微笑、真诚待人、注重细节等。
-培养员工的语言表达和听觉交流能力,以便更好地理解住客的需求。
-强调员工应恰当地回应住客的反馈和意见,以保持良好的服务质量。
3.定制化服务培训-教育员工如何根据住客的需求提供个性化的服务,例如定制早餐、提供特别的床上用品等。
-强调员工应关注住客的特殊要求,例如偏好其中一种品牌的洗浴用品或遵循特定的饮食习惯。
-培养员工的创新能力,鼓励他们提供独特的服务和体验,以留下深刻的印象。
4.团队合作和问题解决-强调员工应与团队成员合作,做到信息共享和资源协作。
-培养员工的问题解决能力,教育他们如何在短时间内解决住客的问题,并提供满意的解决方案。
5.持续学习和反馈机制-酒店应提供持续学习的机会,让员工不断学习和提高个人的服务技能。
-建立定期的反馈机制,让住客能够提出建议和评价,帮助酒店改进个性化服务的质量。
通过以上的培训内容,可以提升酒店员工的个性化服务水平。
在实施培训时,建议酒店采用多种培训方式,包括理论教育、案例分析、角色扮演等,以提高培训效果。
此外,酒店还应建立一个持续改进的体系,对培训成效进行评估,并根据评估结果不断优化培训计划,以提高个性化服务的质量。
酒店客户服务:创造个性化的客户欢迎和离别仪式培训课件ppt (2)
失败案例一
某酒店因员工疏忽,未向客人提 供事先约定的特殊要求,导致客 人投诉,影响了酒店声誉。
失败案例二
某酒店离别仪式过于简单,未给 客人留下深刻印象,客人对酒店 的评价不高。
从案例中学习,提升服务质量
学习成功案例中的优点,如个性 化服务、关注客户需求等,不断
提高服务质量。
吸取失败案例中的教训,避免类 似问题发生,提高客户满意度。
离别仪式的目的和意义
增强客户满意度 通过提供个性化的离别仪式,让客户感受到酒店的关心和尊重, 从而增强客户对酒店的满意度和忠诚度。
提升品牌形象
良好的离别仪式可以传达酒店优质的服务品质和品牌形象,提高酒 店在客户心中的地位和声誉。
促进口碑传播
满意的客户会成为酒店的忠实拥趸,通过口碑传播为酒店带来更多 的潜在客户。
品牌形象
酒店服务水平直接影响到 酒店品牌形象,良好的服 务有助于树立酒店良好形 象。
经济效益
优质的服务能够提高酒店 的经济效益,包括客房入 住率、餐饮消费等。
个性化服务对客户体验的影响
增强客户忠诚度
提供个性化服务能够让客 户感受到酒店的关心和重 视,从而增强客户忠诚度 。
提高客户满意度
个性化服务能够满足客户 的独特需求,从而提高客 户满意度。
定期评估和反馈
定期对培训效果进行评估,及时发现和解决存在的问题,并根据实际 情况调整和优化培训计划,以确保培训的有效性和实用性。
05 客户反馈与改进
收集客户反馈的途径
在线评价系统
客户可以在酒店官方网 站或移动应用上留下评
价和反馈。
社交媒体
关注酒店官方微博、微 信公众号等社交媒体平 台,获取客户的直接反
馈。
面对面沟通
酒店客户服务:提供个性化的客户服务体验培训课件ppt
详细描述
集中注意力:全神贯注地倾听客户的话 语,避免中断或提前做出判断。
提问与回应技巧
总结词:通过适当的提问 和回应,可以更好地了解 客户需求,并提供有针对 性的解决方案。
详细描述
开放性问题:提出开放性 的问题,鼓励客户分享更 多关于其需求和期望的信 息。
回应技巧:根据客户回答 ,给予肯定、建设性的回 应,并提供有价值的信息 和建议。
04
提升个性化客户服务体验 的案例分析
成功案例一:个性化客房服务
总结词
提供定制化的客房服务,满足客户个性化需求。
详细描述
酒店根据客户的需求和喜好,提供定制化的客房服务,如床品、洗漱用品、房间布置等。同时,酒店还提供客房 清洁、整理、送餐等服务,确保客户在入住期间享受到舒适、便利的体验。
成功案例二:特色餐饮服务
02
个性化客户服务体验的要 素
了解客户需求与期望
客户需求调研
通过问卷调查、在线评价、面对面沟 通等方式了解客户的需求和期望,为 个性化服务提供依据。
客户画像
根据客户的基本信息、消费习惯、喜 好等信息,构建客户画像,以便更好 地满足其个性化需求。
定制化服务方案
个性化服务设计
根据客户的需求和画像,设计个性化的服务方案,包括房型 选择、餐饮服务、活动安排等。
员工服务水平提升
个性化服务培训使员工更加关注客 户需求,提升服务质量和专业素养 。
品牌形象提升
良好的客户服务体验有助于提升酒 店品牌形象,增强市场竞争力。
未来酒店客户服务的发展趋势
技术创新
利用人工智能、大数据等 先进技术提供更加智能化 的客户服务。
个性化体验深化
在现有基础上进一步深化 个性化服务,满足客户多 样化需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)个性化服务的特点
一、人性化 二、针对性 三、注重心理特征 四、情感性 五、实效性
二、提供个性化服务的原则
(一)以优质核心服务为前提 (二)以顾客需求为出发点 (三)与酒店经营方向一致 (四)体现酒店特色
三、推进酒店个性化服务的方法
(一)从建立顾客信息库等基础性工作抓 起 (二)从个性化消费分析潜在市场 (三)提高酒店培训的针对性和实用性 (四)激发员工的创造性,重点把“细节 服务”做好 (五)转变营销观念,推行内部营销和全 员营销 (六)强化员工的个性化服务意识
四、个性化与标准化的关系
(一)酒店服务标准化与个性化之差异分析 1 标准化服务注重的是规范和程序,个性化服务强 调服务的灵活性和有的放矢 2 酒店服务的标准化强调整体的形象和效率,个性 化提倡主观能动性和效益。 3 标准化服务注重掌声四起,个性化服务追求锦上 添花。 4 标准化服务需要鲜明的组织与群体观念,要求有 强烈的责任心和严谨的工作态度,个性化服务需要 浓厚的感情因素,要求有更强的感情投入。
酒店服务个性化 知识培训
欢迎各位同事参加
内容简介
一、个性化服务的定义和特点 二、提高个性化服务的原则 三、推进酒店个性化服务的方法 四、个性化与标准化的关系 五、员工应有的职业素质要求
一、个性化服务的定义和特点
(一)个性化服务的定义: 个性化服务就是以客人需求为中心, 在满足客人合理需求基础上,针对客人 个性特点和特殊需求,主动积极地为客 人提供特殊的服务,是对客人采取量体 裁衣的服务。
(二)饭店服务的标准化与个性化 之辨证关系分析
• 1 服务的个性化源于标准化,又高于标准化 • 2 酒店星级不同,其服务的标准化与个性化 侧重点不同 • 3 个性服务的后标准化
五、员工应有的职业素ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ要求
• (一)熟悉、掌握酒店规范化程序和各岗 位操作规程 • (二)熟悉、了解相关业务知识 • (三)具有超前意识 • (四)在最短时间内减少和客人的陌生感