现代企业财务管理的创新探讨研究.doc
新时代环境下的财务管理创新探讨
精图鼠鄄嗣下国曩l舒管罾圈精舞讨一、新时代环境下财务管理所面临的特点进入21世纪，世界经济环境发生很大的变化，尤其是知识经济和网络经济的兴起。
经济环境的变化主要体现在：经济全球化、一体化进程加快；知识经济方兴未艾；网络技术发展与普及。
这些都对原来的财务管理模式和体制提出了新的挑战。
1．经济全球化、一体化。
近20年随着各国开放政策和网络技术的发展推动下，经济全球化进程逐步加快，并将呈现出新特征：一是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张，已经形成的时间上相互连续、价格上联动的国际金融交易网络；二是跨国公司已突破反垄断法约束，全球购并将涉及更多领域，规模不断扩大，跨国公司规模和市场份额的不断扩大又将使生产、营销、消费日益具有全球性；三是w TO 等多边组织、国际政策协调集团、非政府组织的国际网络和区域性经济组织，通过全球范围或区城内贸易和投资自由化安排，将在推动经济全球化进程中发挥越来越重要的作用。
2．知识经济的兴起与发展。
知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济，是以“知识为基础的经济”，即以现代科学技术为核心，建立在知识和信息的生产、存储、使用、分配和消费之上的经济。
它与农业经济、工业经济相对应的概念。
它的出现带动了企业管理各个层面发生很大变化：一是企业范围边界方面。
企业生长经营范围迅速扩大，企业边界概念模糊难定；二是企业经营行为方面。
知识投入高新技术产业的迅速发展，知识成为企业主体资产形式；三是企业竞争力方面。
企业竞争力在未来主要源于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度；四是企业资产面。
无形资产成为企业资产中很重要的组成部分。
3．网络技术的发展和普及。
随着经济口张翼一体化进程的加速，很多企业都出现跨地区、跨国经营，企业管理各项信息的分散性和传递的滞后性给公司决策带来很大的负面影响。
信息集成对公司管理就显得十分重要。
20世纪网络技术的发展和21世纪的普及，带动了企业整个管理信息处理的革命，传统的财务管理也演化到网络财务时代。
浅谈现代企业财务管理模式的创新
比无形 资产更加 困难 。 ３ 、风 险 内涵 与范 围的扩大对 财务 管理创新 提 出了迫 切的 要求 。随着信 息化在 商业 中的广 泛应 用 ， 交易的无地 域性 和无 纸化使 管理 更加复杂 ， 为数据 管理的计算 机信 息很容易 被不 作 留痕 迹 的篡改 、删 除 ， 既而成 为逃避 内部 控制 的工具 。 电子 系统 安全 的控 制 ， 统极 限 的控 制 都开 始 引起 人们 高 度 的重 系 视 。 电子商 务作 为现代 经济 下的主 要交 易手段 ， 财务 管理和 业 务管理必 须一 体化 ， 电子 单据 、分布 式操作使 得可 能受到 非 财 务 管 理模 式 创 新 的必 要 性 法 攻击 的点增 多 。 例如 ， 电子商务 中如何 征税 、交 易的安 在 改革 开放 之 初 ， 国的整 体环 境都 比较落 后 ， 业 的会计 全 性如何保 证 、数字签名 的确认 、知识产 权的保护 等 ， 我 企 所有这 环境 更 是极 大 的限 制 了会计 的发展 水 平 ， 随着 改 革开 放 的深 些 问题都 是在现 代经济环境 下 出现的 ， 企业 的财务管 理所面 临 入 ， 国在 会计 的 制度 和会计 环境 上有 了明显 的改善 ， 就对 的新的风 险是难 以防范和 规避的 。 我 这 会计 理论 和 会计 元素 方面提 出了更 高的 要求 。信 息技术 的发 展成 为了推 动会计各 要素变 化 的内在动力 。对会计 而言 ， 无论 三 、现 代企 业 如何 实 现企 业 财 务管 理 模式 创 新 是进行 具有 全局性还 局部性 的会计 创新 ， 目的都是 为 了提升 其 ｌ 、注重树 立企业 多元 化的财务 目标 。在传 统工 业经济 时 企业 的经济 效益水 平 ， 更好 的适应 当前及未 来的各种 外部环境 代财 务 管理 模 式 中 ， 财务 管理 目标 为实 现 企业 价值 的最 大 其 的变化 ， 更好 的实现企 业的 发展 宏 图。企业 财务管理 创新是 经 化 。而 当前 知识 经济 时代 ， 物质 资本 的地位 相对 下 降 ， 而知 识 济全球 化 发展 的必 然要求 。随着信 息化 时代的 不断发展 ， 经济 资本 的地 位相对 上升 。因此 ， 这都要 求企业 转变 并创 新 自身 的 全球 化的要 求产业 结构在 世界范 围 内的调 整和重 新配置 ， 样 财务管理 目标 ， 而实现企 业利益相 关体 的价值 的最 大化 。企 这 从 就会 出现不 同区域 不 同国家之 间的经济利 益关 系 ， 些经济 利 业要实 现 自身 的健康长远 发展 ， 这 就必 须保证企 业各个 主体 间利 益之 间的不 同核 算手 法 ， 传统 的财务 管理 模 式 已无 法实 现 ， 益 的获得 。 因此 ， 用 这就 要求企 业 财务管 理实 现创 新 ， 而将 原 从 所 以财务管 理模 式上必须 实行创 新 ， 依靠 强大的信息 化技术 来 有单一 的财务管理 目标 转化为满足多 元主体利益 目标 。 满足 经济全球 化的需求 。 ２ 、注重 财务风 险管理 。风 险管理和 风 险预 测是 信息化 时 代企业 财务管理 的重要 内容 。在 工业 经济时代 ， 随着 互联 网在 二 现 代 经 济对 财 务 管 理变 革 的 影 响 商 业 中的广泛 应用 。 由于 网络 经济 的 非线性 、突变性 和爆 炸 ｌ 、支付手 段 电子化是 财务管 理模 式变革 的基础 。 电子货 性等 特点 。企 业将 增加 诸如 资讯保 护 风险 、 内部 和 外部侵 入 币是 互联 网经济 时代 的必 然产 物 ， 也是实 现 电子商 务 的必 要条 风 险 、破坏 与 舞 弊风 险 、交 易完 整 风 险 ， 以及无 形 资产 投 入 件， 电子 货 币不仅 能提 高结 算效 率 ， 重要 的是 能加快 资 金的 速度 快 、知识 积累 更新 加快 、产 品 的寿命周 期 不断 缩短等 风 更 周 转速 度 ， 资金 流转 和物 资流 转得 到协调 一 致 ， 而降 低资 险 。由于风 险的不确定 性 、复杂 化 ， 使 从 信息 时代建立 新的风 险管 金成 本 。 银行 可 以进行 电子转账 ， 避免 了企 业 间交 易中资金 理模 式就势在 必行 了。建立财务 风 险预测模型 ， 企业 风险进 对 或 单据的 人为传递 ， 提高 了传递 速度 ， 减少 了传递 的人 为接触 行评估 ， 是信息 时代风 险管理模 式的重要 部分 。其主要 由监测 性， 并且 安全性 更 高 。 电子 货 币的 出现 改变 了众 多消费 者 的 范 围与 定性分 析 、预警 指标 选择 、相 应阀值 和 发生概 率 的确 生 活 习惯 ， 也改变 了许 多企 业做 生意 的方 式 ， 因而被 认为 是金 定 等方面 的内容组成 ， 并将对企业 经济运 行过程 中的敏感性 指 融 领域 里的一场 革命 ， 电子货 币的出现 为互联 网经济 的运 行注 标 ， 如保 本点 、收入安 全线 、最 大负债极 限等予 以反应 。工业 入 了润滑 剂。 经 济时代 ， 企业 的风 险管理往往局 限在 某几个高 层管理 人员之 ２ 、财务 管理重 点转 移是财 务管理 模 式的外在 条件 。在现 间 ， 而且 多是 “ 亡羊 补牢 ” 的措施 ， 并有很 大 的随意 性 。而信 代 经 济条件 下 ， 业 之 间竞 争 的焦 点不再 是有 形资 产 ， 是无 息 经济 时代 ， 企 而 由于技 术 的进步 ， 风险 管理将 变 为主动 的风 险管 形资产 ， 形资产 的丰 富程度和 质量高 低关系 到企业在激 烈 的 理 ， 无 其要 求有 预见性 ， 有系 统地 辨认 可能 出现 的风 险。 当前各 竞 争环境 中是否 能够获胜 。 现 代经济环境 下企业 的产品销售 种 病毒 入侵都 有 可能使 企业 财务 网络 系统 瘫痪 或财 务信 息泄 已不 再 局 限于 实地 交易 ， 是在 虚 拟环 境 中一 步 到位 做 到销 露 ， 而 因此 ， 通过 安装 专用 防病毒 软件 和设置 防火 墙等 来增 强 网 售。 例如， 著名 的淘宝 、当当 、阿里 巴巴等 网络商店 的兴 起 ， 络 安全防护力度 ， 实现 内外双 网的物理隔离 。 如 以及 逐步 完善 的 物流供 应 系统 等等 无一证 明 了实体 销售 条件 ３ 、对 企 业 财务 管 理 的手 段 进行 创 新 。在计 算 机 网络 技 已没办法 满足互 信息 时代公众 的购物需求 。 通过互 联 网等途 术 、信息 技术快速 发展 的今天 ， 特别是 互联 网在 各个领 域的普 径进 行联 络和 销售 产 品 ， 全球 信息 网是 就是企 业 的销售 柜 台 ， 及 使用和 发展 ， 都使得 传统 的桌面式 的财务管 理逐渐 向网络 式 是 知识 资本 ， 值得 注意 的是 ， 经济资源 中智 能 因素 的认定将
关于企业财务管理创新的探讨
其他各种无形资本 的分析 。第三是逐渐 提高财务分析的准确性和有效
性。 （ 四） 加 强 财务 管理 队伍 建 设 。 提 高 财 务 人 员素 质
财务 的权力牢牢地抓在 自己手里。 这直接导致企业投资不合理 ， 很多企
业 没 有 从 自身 发 展 状 况 出发 ． 热衷于大规模高速度 ． 这 很 容 易 出 现 企 业 后 期 发 展 势 头 不 足 的情 况 。
财会研究
关于企业 财务管理创新 的探讨
江西理 工 大学外语 外 贸学 院
摘要： 随着市场经济的发展 ． 越 来越 多 的 企 业 加 强 了对 财 务 方 面 的 管理 ， 现 代 财 务 管 理 形 式 的 形 成 有 效 提 高 了企 业 的经 济 效益 。 但 是我 国
徐 沛舒
财 务 管 理 存 在 的最 大 的 问 题 就 是 企 业 整 体 财 务 管 理 意识 的 薄 弱 。 很 多 企 业 虽 有 财 务 部 门却 没 有 发 挥 财 务 部 门 的真 正 作 用 。 企业 领 导 没 有 实 现财务放权 ， 对 财 务 的 管 理 事 无 巨 细 。按 照 科 学 财 务 管 理 的措 施 来 说 ， 企业领导对财务实行总体规划和监测的作用 。 具 体 的市 场 考 察 、 资 本 运 作 要 由财 务 部 门 来 负 责 。 转 变 财 务 管 理 理 念 是 企 业 财 务 管 理 转 变 的 重
风 险 管 理 机 制 。这可 以通 过 各 种 风 险 分 析 软 件 来 完 成 ， 当 然 最 重要 的 还 是 对 市 场 进 行 全 面 的 了解 和 调查 。 二 是 把 企 业 风 险 管 理 与 其 他 方 面 的
、
新 形 势 下 企 业 财 务 管 理 中存 在 的 问 题
新时期现代企业财务管理创新探讨
新时期现代企业财务管理创新探讨摘要：我国社会主义市场经济体制下，由于企业财务制度的建立，金融市场的完善，我国企业的财务管理也将适时调整，积极参与竞争，不断的理论创新，不断借鉴先进的财务管理方法，只有不断的财务管理创新，才是当今企业长远发展的趋势。
只有不断创新，才能使企业长远可持续的发展。
关键词：财务管理知识经济新时期一、现代企业财务管理目标分析现代企业的财务管理对于企业本身而言意义重大，一个健全的财务管理体系不仅能够一定程度的减轻现代企业的财务负担，同时也能够为现代企业节省出富裕的资源实现现代企业向其他行业的投资，使现代企业获得更大的报酬。
现代企业大都将财务管理目标定位为实现利润最大化，其主要体现在三个方面：一是一直以来，创造更多剩余产品始终是人类开展生产经营活动的终极目的，而所创造剩余价值的多少通常由企业所获取的利润指标予以衡量与确定；二是资本市场背景下，企业组织之间的核心市场竞争力大小实质上需要企业所获取的利润予以反映；三是增加企业经济利润是社会实现财富价值最大化的基础，以此推进社会经济快速发展。
现代企业控制现金流是财务管理的另一主要目标，企业现金流入主要包括商品销售收入、固定资产术出售收入及向银行借贷取得的现金等，而企业现金流出主要包括购买材料支出、固定资产购入支出、偿还债务支出及对外投资支出等。
运用现金流入指标与现金流出指标能够准确反映出企业生产经营状况、资金充足状况及支付能力状况等，为企业管理层、投资者进行科学合理决策提供依据。
因此，做好现金流量管理工作至关重要，为保证企业现金净流量，需要企业加大清收应收账款力度，这样既能够控制企业呆账、坏账风险，又能够防止企业逾期应收账款利息损失事件的发生，进一步推进企业实现利润价值最大化。
二、现代企业财务管理存在的问题分析（一）财务管理目标不明确现代企业财务管理目标不明确主要表现在两个方面：一方面是过于追求现代企业盈利最大化。
现代企业财务管理目标过于注重实现现代企业自身经济效益价值最大化，忽视了自身应有的社会责任；另一方面是过于追求社会效益最大化。
我国现代企业的财务管理的研究(经济管理系毕业论文)
摘要随着我国经济体制改革的不断深化 ,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。
如何科学地设置财务管理最优目标 ,对于研究财务管理理论 ,确定资本的最优结构 ,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。
本文主要阐述了现代企业的各种财务管理目标研究的目的和意义，以及国内外对财务管理目标的研究现状，论述了目前学术界存在的主要观点和我国企业现行的财务管理目标，指出了现代财务管理目标存在的问题，最后指出我国现代企业对财务管理目标的选择。
关键词：财务管理目标企业价值最大化利润AbstractWith the deepening of China's economic system reform, on enterprise's financial management system perfection and development of new requirements. How to set scientifically optimal goal of financial management, for the study of financial management theory to determine the optimal capital structure, effectively guide financial management practice has a certain relevance. This article mainly on research on modern enterprise financial management target of purpose and meaning of, and research on financial management goal at home and abroad, addresses the main points of the current academic and financial management target of Chinese enterprise, pointed out that the modern problems in financial management objectives, ultimately pointed out that China's modern enterprise financial management target of choice.Keywords: maximizing the value of enterprise financial management target profit目录1绪论 (1)1.1 研究的目的 (1)1.2研究的意义 (1)2 国内外研究现状 (1)2.1 国外研究现状 (1)2.2 国内研究现状........................................ ..52.3 目前学术界存在的主要观点 (5)2.4 国际比较借鉴 (9)3 我国现代企业常用财务管理目标及存在的问题 (12)3.1企业现行财务管理目标 (12)3.2现代财务管理目标存在的问题 (14)4我国现代企业的财务管理目标的构建 (17)4.1我国现代企业财务管理目标选择的影响因素或依据 (18)4.2我国现代企业财务管理的目标构建 (20)参考文献 (22)致谢辞 (23)附录 (24)1绪论1.1 研究的目的目的：财务管理目标是指企业财务活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。
新形势下企业财务管理创新与发展的探讨
九
新形势下企业财务管理创新与发展的探讨
中国 电信 股份 有 限公 司云南分 公 司 陈绍军
摘要 ： 我 国经 济 的 快 速 发 展 ． 综 合 国 力 和 科 学技 术 水 平 的 不 断 提 高。 企 业 的发 展 也 越 来 越 迅 速 ， 逐 渐 成 为 我 国 国 民经 济 的 重 要 组 成 部
经 济 全 球 化 的 发展 ， 企 业 在市 场 经济 中 的市 场 主 体 地 位 愈 加 明 显 ， 为 应 对 更 广 范 围 的 竞 争 压 力 ．企 业 必 须 适 时 调 整 财 务 管 理 的 方 法 和 措 施． 以便 及 时 作 出正 确 的 投 资 和 融 资 决策 。 企 业 管 理 者 在 正确 的投 资 导
益 扩 展 到 企 业 的 财 务 管 理 中。
权 也 被 抹杀 了 。 企 业 的 所 有者 在 缺 乏 必 要 的 财 务 知识 时 ， 做 出 的决 策 有
可 能 会 使企 业 面临 破 产 的 风 险 。
二、 企 业 财 务 管 理 工 作 中 存 在 的 问题 （ 一） 财 务 管理 的基 础 环 节 薄 弱 。 套 计 的政 策不 统 一 现如 今 的财 务 主体 呈 现 多 元 化 的 趋 势 ，使 得 财 务 的核 算 也 越 发 的 复杂 ． 企 业 下 属 会 计 单 位 常 常 出现 会 计 政 策 不 统 一 、 财 务 基 础 数 据 不 一
创新的重大课题。
～
由 于公 司 内部 交 易 的频 繁 、 信 息传 递 不及 时 以及 地 域分 散 等 ， 使 得 内部 交 易信 息 无 法 及 时 人 账 。 同 时 ， 由 于 企业 财 务 管 理 不 力 ， 导 致 企 业
现代企业财务管理的创新与对策研究
标 ，创新之处 ，以及应对过程 中出现 的
问题 提 出 了相应 的对 策 ，以期 更好 的促
进 我 国企 业 财 务管 理 水 平 。
越 需要 充分 考 虑知 识资 本 。 现代 业财 务管 理 要求 对 知识 资本 进行 分 析。 识资 本 的指 知 标 主要 包括 创 新指 标 、 效率 指标 、 价指 标 、 市 稳 定指 标 四 个方 面 。 这些 信 息可 以使 企 、管 Ｉ 理 者更 好 的 了解企 业 的 核心 动 力 的情 况 。 由于知 识 资 本 成 为 企业 发展 的 重要 动 力， 知识 资 本 的权量 化 ， 在进 行 企业 收益分 配 的时 候 ， 不可避 免的需 要考 虑 到知 识资 本 的 收益 分配 。 这要 对 知识 人 员在权 益分 配 中 的 分配 政策 进行 制 定 ， 定科 学 合理 的分 配 确 政 策 ， 持知 识资本 的载 体 人才 的 ｒ作积极 保 ＝ ｒ ＝ 性 ，确 保 这 资 本 的稳 定性 。
【 关键 词 】 现 代 企 业 财 务 管理 ；创 新 ；问题 ；对 策
三 、我 国企 业当前存在 的问题
首 先很 多企业对 于财务预 算工作 不够重 视 ，尤其 是一些 中小 型企业 ，在 财 务预 算上 只是 简单 的进 行 财务 计划或 者年度 收 支计划 的编 制工作 ， 日 编制 中主 观因素 比较 多， 而—在 没有 进行 科学 台理 的 分析和 考察 ，件 往使得 财 务预算 不能适 合企 业的实 际情 况。 不少企 业 的 时候管理 也 比较严 重 ，所谓 的财 务预算 或者 财务计划 只 是纸上谈 兵 ，在 实际 经营管 理 过程 中没 有给 予足够 重 ｝和执行 。 在进行 见 投 资 决策 的时候 ，往 往没有进 行科学 合理 的 可行 件研究 ，各项 开 支也没 有计划 ，或 者没 有 按照计 划执 行 ，这佯就 造 成企业 的资 金流 失 比较严重 ，严 重的 制约 Ｊ企业 的 发展 。 第 ： 业 的 内部 财 务机 构 设 置 不够 ， 也 缺乏 明确 的 内部 和外 部 腑 督机 制。 很多 业的 财务管理 部 『和 会计部 门都 是一 】 机 构 ， 实 际运行 中 ， 有 明确丁 作 人 员 在 没 的责任和权力。 出现了问题找个到负责人造 成 了工 作 人 员工 作 效率 较 低 ， 容 易出现 滋 也 生 违规 违 法行 为 。 第三 ， 务 工作 人 员素质 不高 ， 财 造成 会 计信息的质量也不高 。 不少企业的财务工作 人员缺 乏相 关 专 业 的财 务工 作 知识 和技 能 ， Ｔ 作 仅 仅 是进 行 财 务 核 算 ，记 账 等 简 单职 能 。而且 由于缺 乏监 督机 制 ，会计 信息 的真 实性 也 不能保 证 。 误虚假 的 会计 信息 对于 错 企业 的 决策不 但 起不 到参 考 价值 ， 甚至 叮能 会是 企业 的管 理 、投 资等 决策 出现 失 败。给 业 带 来重要 损 失 。 第三 ， 企业 的 资金管 理 制度 不健 全 。 不 少企 业 和 企 业 内部 部 门 私设 小 金 库 ，作 假 帐， 随意进行资金支…， 造成资金流失过大。 使得企 业 的资 金安 全面 临 重大 的风 险 。 目 一 ．
企业财务管理创新研究
企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理也在不断创新发展，以适应新时代的要求。
本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。
一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理，但随着信息技术的发展，财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。
企业应用各种先进的财务软件，实现财务信息的自动化、集成化、数字化，提高财务数据的准确性、可靠性和时效性，帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。
二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。
企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。
同时，企业还可以利用财务工具，如保险、期货等，来进行针对性的风险管理。
三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。
企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。
此外，企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析，进一步提高成本控制的精准度和效益。
四、财务融合传统的财务管理通常是分立的，各环节之间缺乏有效的沟通和协作。
而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上，实现财务流程的在线化和协同化。
这不仅有助于提高工作效率，还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题，保证财务数据的准确性和统一性。
五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。
它强调采用现代管理思想和方法，从根源上解决财务管理问题，达到精益化、高效化、价值化的目的。
精益财务主张提高财务人员的专业素养，注重协同合作和团队精神，推崇创新思维和开放式创新，以实现对财务运营的全面优化和高效管理。
综上所述，企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。
企业应该紧跟时代的步伐，采用现代化的管理思想和方法，不断提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
现代企业财务管理创新探讨
２ ０ Ｉ ３ 年 第９ 期（ 总第 ４ ３ ５ 期） 上
现 代 企 业 财 务 管 理 创 新 探 讨
王 丰 庆
（ 山西杏花村国际贸易公司 ， 山西 太原 ０ ３ ０ ０ ０ ２ ）
摘
要： 财务管理是企业管理的重要组 成部分。随着现代企业制度的建立， 财务 管理观念需要不断创新 ， 以适应 经济
财务评价指 标体系 的重要 组成部分 。随着知识经济 时代 的到 来， 反映知识资本价值 的指标必然将成为企业财务评价指标体 系 的重要组成部分 。 无论是企业的管理者 ， 还是企业的投资者 、 债权人等相关利益主体 ， 都必将 十分关心和重视反映企业知识 资本价值的指标。
、
现 代企 业财 务管理 内容 的创 新
２ ． 做好企业 财务关系 的创新。企业财务关系 由内外协调转 向侧 重于企业 内部人本化管理 。因此 ， 企业决策阶层及财务人 员应 当从 企业 奖励 制度 、 人事选拔等方面去调动科技人才的积 极性 ， 这 将决定企业 能否 生存 ， 因此成为企业 财务关 系中最重
要 的 组成 部 分 。
资行为 ， 克服重商 品信 用轻资金信用 的现象 ， 务求保持 良好 的 融资信誉 ， 形成借—— 还——借 的良性态势 。
（ ３ ） 建立资金补偿积 累机制 ， 抓好资金的后续管理。财务部 门要对企业 资金 进行统一管理 ， 集 中调度 ， 防止资金过 多分流
到工资 、 福利 、 非生产投资等方面 ， 尽可能地把有限资金投放到
分 析和 找 出资 金 运行 偏 差 ， 适 时进 行 资 金 结 构调 整 。
３ ． 做好企业筹资管理 。企业在筹资决策时， 在筹资渠道与方 式的选择上 ， 尽可能把视野放在国际资本大市场上 ， 选择最适合 自己的资源和融资方式 。 更重要的一点是知识 、 技术创新和具有
新时期现代企业财务管理创新探讨
一
１ ． 加强企业流动资金 的有效管理 般 而言 ， 流动资金状况在很大程度 上可 以有效反
应企业 当前的生产经营管理状况 ， 同时也可 以看 出企业 的生产经济效益 。对于流动资金管 理而言 ， 其 主要有 现
大 因素 ， 同时财 务 问题 具有 强综合 性等特 点 ， 比如市
场、 发展 战略 、 法 律法 规 以及 生产运 营过程 中难免 的各 种风险问题 ， 这些都在很大程度 上提高 了企业 财务风 险 管理的难度 。对于企业财务管 理而言 ， 虽然其 发展相对 比较稳 定 ，甚 至在 国内市场上还 占有非常大 的份额 ， 但 仍 不免会 面临成本 增加 、 管理不 善等 问题 ， 这也在很 大
调控 ， 以确保企 业总体收支计划 的平衡 性 。对财务预算
１ ０ ３
通信 公 司财 务 风 险 关键 点 分析
张 留 洋
摘要 ： 本文通过将财务风险相关理论 与我 国通信行业相互联 系 ， 分析 了我 国通信公 司中财务风险 的主要 关键点 在哪些方面 ， 运用理论分析 的方法找 出相关 的关键点 ， 进而提 出改进措施 ， 推进我 国通信公 司的财务１ ＿ 作。 关键词 ： 通信公司 ； 财务风险 ； 关键点
人情 、 面子 占很 大一部分 ， 实践 中投资者 本人 掌管财权 、 熟人担任会计 的现象非常的普遍 。 二、 新时期 加 都 对企业 财务 管理工 作产生 了严 重 的影响 。 在企业 财务管 理过程 中， 还存在着融资 、 筹资 以及投 资受 限等问题 ， 若企业 自身 的规模不 大 ， 则 可能 会增加筹 资难度 ； 在该 种情况 下 ， 由于企业 存在 的资本 问题 ， 导致企业 投资 风险急 剧上升 ， 很多投 资者对 企业 缺乏信心 ， 不愿对其投资 。 对 于多数企业而言 ， 其净资产
现代企业管理中财务管理工作的创新性
Management经管空间1022012年4月 现代企业管理中财务管理工作的创新性研究郑州大学管理工程学院 黎丽 中国人民武装警察部队学院 罗柏瑾摘 要：财务管理一直是企业管理工作中的重要内容，财务工作对整个企业的运营发展的关键环节。
随着现代企业管理制度的不断完善，传统的企业财务管理方式已经表现出来一些不适或者消极的效果，针对这种情况，在新时期，对企业的财务管理工作进行创新就显得尤为重要。
本文的主要内容就是以财务管理工作创新为核心，展开论述。
关键词：企业 财务管理 创新中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(c)-102-031 传统财务管理工作的缺陷分析财务管理工作，在不同的时代，不同的环境下，它运行操作的方式也不一样。
企业在我国成为经济运行的重要主体，是我国在进行改革开放，推行市场经济体制以后才出现的。
在此之前，我国虽然已经存在一些企业或者公司，但是由于缺乏市场经济竞争的开放性，这些企业的发展受到计划经济体制的保护，并没有作为独立的经济主体在经济运行中展现其应有的价值。
由于受到这些历史原因和我国现实经济发展状况的影响，许多企业的财务管理工作更趋向于传统企业的发展模式，这些传统的财务管理模式虽然为企业的发展创造了价值，但是在现实经济发展的情势下，传统的财务管理工作正在暴露着越来越多的缺陷。
主要表现在以下方面：1.1 与电子商务脱节传统的财务工作，一个重要的特征就是现代的信心网络技术对它的影响和干涉较小，所有的工作更多的是凭借人力、单据这些传统的方式或者介质来记载和完成。
数据的交流、汇总方式仍然单一。
这种传统的财务管理工作表现出来的就是一种与电子商务相脱节，无法进行有效的网络化操作管理。
1.2 企业的财务工作与企业的经营工作相脱节企业的财务工作虽然重要，但是如果离开企业的经营工作，财务工作也是没有存在的必要性的。
一个健全的企业运行机制，应该是企业内部的各项工作能够协调配合，特别是财务工作与经营工作，二者之间虽然有着很大的差距，但是要使财务管理的效果发挥到最佳，就必须与经营工作联系起来。
新时期现代企业财务管理创新研究
新时期现代企业财务管理创新研究摘要：文章分析了现代企业财务管理的特点，进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议，以供参考。
关键词：企业；财务管理；困境；创新企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程，在现代企业管理中具有举足轻重的作用。
随着市场经济的快速发展，现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要，具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。
创新现代企业财务管理，应树立正确的财务管理意识，加深对财务管理的认识，明确企业财务管理目标，通过各种途径创新和提高企业的财务管理水平，进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。
一、现代企业财务管理的特点现代企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，是根据国家相关的财经法规制度，按照财务管理的相关原则处理财务关系、组织财务活动的经济管理工作。
现代企业财务管理是由传统的财务管理发展而来的，与传统的财务管理有着较大的差别，现代企业财务管理更加强调事前的预测、事中的控制和事后的分析，是企业管理的核心内容。
笔者将从以下几个方面来介绍现代企业财务管理的主要特点：1.现代企业财务管理的重要内容是筹资和投资活动。
一是企业的筹资渠道和方式的多样性。
现代企业不仅可以通过借款筹措资金，而且还可以通过发行股票、债券及以融资租赁的方式来吸收金融机构、企业、个人等社会闲散资金。
二是市场经济环境下，企业更加重视资金的时间价值。
随着时间的延续资金所占用的成本会不断增加，这种经济现象我们无法避免，因此企业在使用资金的同时应当提高对资金使用的效果。
三是企业投资决策已经注入了财务管理的内容。
通过财务管理进行投资预算分析，提出评价方案并评价企业的投资项目，为投资项目的可行性分析及立项决策提供准确的相关财务数据。
2.现代企业财务管理的地位明显上升，已经处于核心位置。
现代企业发展规模受筹集资金的制约；对企业发展方向起决定作用的是资金的投放；影响企业偿债信誉和资金周转的重要因素是资金的耗费；资金的分配决定着企业的积累、消费和投资者、员工的利益。
现代财务管理中的创新运作模式分析
现代财务管理中的创新运作模式分析随着科技的迅猛发展与全球化经济的融合，现代财务管理已经呈现出一些创新的运作模式。
这些新模式不仅使企业能够更好地管理财务，还能提高效率、降低成本、增加利润等。
本文将分析几种在现代财务管理中常见的创新运作模式，并探讨其优势和应用。
一、云计算在财务管理中的应用云计算是一种基于互联网的服务模式，可以将计算、存储和数据管理等资源通过网络提供给用户。
在财务管理中，云计算可以提供很多便利和优势。
首先，云计算能够让企业将财务数据集中存储在云端，方便了数据的管理与共享，并且数据的安全性也能得到保障。
其次，云计算可以提供强大的数据分析和预测功能，帮助企业更好地理解和利用财务数据，从而做出更明智的决策。
此外，云计算还能够降低企业的IT成本，因为企业不再需要维护自己的服务器和软件，而是通过订阅云服务来满足自身的需求。
二、大数据在财务管理中的应用大数据是指大规模的、复杂的和多样化的数据集合，对于财务管理来说，利用大数据可以有很多好处。
首先，大数据能够帮助企业更好地理解市场需求和客户行为，从而更好地进行财务规划和预测。
通过分析大数据，企业可以识别出市场趋势和客户需求，有针对性地制定财务策略。
其次，大数据还能够帮助企业发现潜在的风险和问题，及时采取措施进行防范和解决。
通过对大数据的分析，企业可以识别出潜在的风险和问题，及时进行预警和控制，从而减少损失和增加利润。
三、人工智能在财务管理中的应用人工智能是一种模拟人类智能的技术，可以通过机器学习和深度学习等方法来处理和分析大量的数据。
在财务管理中，人工智能可以应用于许多方面。
首先，人工智能可以帮助企业自动化财务流程和操作，提高工作效率并减少错误率。
例如，人工智能可以自动完成记账、核对和生成报表等工作，减轻财务人员的工作负担。
其次，人工智能还可以通过数据分析和预测来辅助审计和风险管理等工作。
通过分析大量的财务数据，人工智能可以帮助企业识别潜在的风险和问题，并提供相应的解决方案。
大数据时代企业财务管理创新研究
大数据时代企业财务管理创新研究大数据时代的快速发展，推动了现代企业管理模式的转型发展，尤其是加快了现代企业财务管理模式的变革。
对于现代企业的经营发展来说，应该进一步强化大数据和云计算技术的应用，实现财务管理框架体系和运行模式的优化改革，提高财务管理效率，拓展财务工作职能。
然而，在大数据时代背景下一些企业，在财务管理方面还存在一些不足之处，有的财务信息传递效率不高，有的业财融合程度不足，有的财务支撑业务发展能力不强，等等。
因此，迫切要求企业应该适应现代财务管理理念思维，积极转变财务管理模式，加强大数据在企业内部财务管理中的充分运用，推动财务工作的全面升级，实现企业财务管理和经营管理效率的同步提升。
一、大数据对企业财务管理的影响分析大数据技术其实质是基于海量的信息中收集有价值的信息，兼顾了信息数据的收集、处理以及集成，在管理活动中充分运用大数据技术，尤其是进行数据的挖掘和分析、收集和处理，能够深度挖掘数据信息中的价值所在。
智能化信息化时代下，大数据技术对于企业财务管理的影响主要体现在以下几个方面：首先，可以增强业务财务数据的协同效应。
大数据技术在现代企业财务管理中的应用，有效提升了企业信息管理能力和管理水平，依托大数据技术为企业整合内部数据资源提供了便捷的工具，推动了企业业务和财务数据之间的协同，财务部门对于业务数据的分析管理能力进一步强化，更有利于企业财务策略制定与业务活动开展的深度融合，依托大数据对于数据信息的挖掘分析和利用，能够更加直接高效的服务于业务管理和决策的优化。
其次，可以推动财务管理职能的拓展延伸。
财务管理是企业内部经营管理的核心内容，在以往传统的财务工作中，往往主要是根据发生的业务活动和经济活动进行事后的财务会计核算，财务管理职能相对较为单一，也难以参与到企业的业务决策之中。
随着大数据技术的快速发展应用，企业可以通过各种大数据手段，全面地掌握业务活动以及经济活动中的相关信息数据，依托财务分析推动财务部门走向业务前端，直接参与企业的业务决策体系中，推动财务管理职能从会计核算向管理职能转变，进一步强化了财务工作在企业经营管理中的作用。
论现代企业管理的财务管理创新
中图分类号：２ ５ Ｆ ７
文献标识码： Ａ
文章编号 ：０ ６ ４ ｌ （０ ０）６ ｏ ２ — １ １０ — ３ １２ １ ３ 一 ｏ ｏ Ｏ
１ 现代 企 业 财 务 管理 创 新 及 其必 要 性 掌握 成 本控 制 关键 点 ， 括 合 理 确 定 成 本 最 低 、 润 最 大 的产 包 利 １１企 业 财 务 管理 创 新 的含 义 企 业 财 务 管理 创 新 是指 由于 企 品产销量 ， 少无效或低效 劳动。 ． 减 同时开展价值工程活动 ， 把产品的 业财务管理在实现 了量的渐进积 累之后 ， 由于相关 因素的影响和 改 设计 、 技术进步 、 成本控￥ Ｓ 经济效 益有机结合起来 ， ，Ｄ Ｊ 实现事前参与 变， 实现 了质 的突 变 飞跃 ， 一 交 替 演 进 过 程 就 是 企 业 财 务 管 理 的 和超 前控 制 。 这 继承 和 创 新 过程 。 业 财 务管 理 创 新是 一 种 更 有 效而 尚未 被 企 业采 企 拓展成本考核范围 ， 全成本考核体 系。财务部 门在考核产品 健 用 的新 的财 务管 理 方 式 或 方 法 的 引入 。 业 财 务 管理 创 新 机 制是 竞 制 造成 本 的同 时 ， 要 考核 产 品 质 量 成 本 和 责任 成 本 。 在 考 核 有 形 企 还 争机 制 的升 华 ， 把 财务 管 理 要 素 与生 产 、 术 、 营 管 理诸 条件 进 成 本 时 ， 要注 意 产 品 的无 形 成 本 。 强化 成 本 考核 力度 ， 企 业 内 是 技 经 还 要 在 行 新 的组 合 ， 引 起 原 有 的财 务 管理 体 系创 造 性 的毁 灭 。 在 企业 财 部划小核算单位 ， 并 设立责任成本 中心。财务部 门充 分利用财务信 息 务 管理 创 新 过程 中 ， 批 财 务 管 理 能 力差 的企 业 被 迅 速 淘汰 ， 生 的全面性 、 一 其 权威性 ， 客观 公正地评价 成本 中心绩效 ， 实现成本 否决 产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来 ， 实现资本结构的优 制 ， 使财务部 门在全员和全过程的成 本控制网络中发挥核心作 用。 化 组合 。 ２３有效参与企业的管理和决 策 随着 当前经济体制改革的不 ． １ ． ２企业财务管理 创新的必要性 首先 ，社会经济 发展 需要企 断深入 ， 应市场经济 的需要 ， 适 会计工作从单纯 的报账型 转变为经 业财务管理创新 。随着社会经济 的发展、 人们 的物质生活水平 的提 营管理型； 从以往 单纯 的事后分析转到事先预测， 中控制、 事 事后考 高 ， 民群 众 的眼 界 大 大开 阔 了 ， 神 需 求 也在 不 断增 强 。 因此 ， 人 精 企 核 的 这种 新 模 式 。 为会 计 人 员 要努 力 适 应 时代 的 要 求 ， 高认 识 ， 作 提 业财务管理也要跟上时代步伐 ， 不能还是老一套。其次 ， 科技革命、 摆正位置 ， 明确转变会计职能 ， 参与企业决策。 管理 革 命 需 要企 业 财 务 管理 刨 新 。 最后 ， 不确 定 因素 越来 越 多 ， 业 企 努力提高整体 素质 ， 做好扎实 的基础工作 ， 保证会计数据 的真 形 式越 来 越 复 杂 ， 这也 需 要 企 业财 务 管 理 刨 新 。 实可靠， 全面 完 整 。 ２ 现代 企 业 财 务 管理 创 新 的措 施 大胆 探索 ， 努力实践 ， 步建立和形成 会计人员参与 管理决 策 逐 ２１加 强 资 金 管理 资 金 是 企 业 的 “ 液 ” 是 企 业 赖 以 生 存 的 工作的程序和方法。企业的生产经营都与企业 的财务活动密切相 ． 血 ，
现代企业财务管理创新内容的探讨
现代企业财务管理创新内容的探讨作者：姚辉来源：《商品与质量·学术观察》2013年第10期021摘要：知识经济时代的到来，信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。
信息革命给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。
使得形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，要适应现代社会的需要，应更新财务管理观念，建立并完善财务管理信息系统，健全财务信息安全防范体系。
本文对财务管理和财务信息系统等方面论述了其创新与发展，指出企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的。
关键词：企业财务管理目标创新信息系统安全防范一、引言随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，因而必须考虑其创新与发展问题，从信息时代的角度，分析财务管理的变革方向。
现代企业财务管理创新主要包括财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务分析内容创新、财务分配方式创新、财务报告内容创新等。
二、现代企业财务管理创新现代企业财务管理观念不同于传统企业。
首先财务管理服务于知识管理的观念，这主要包括两方面含义，其一是现代企业应转变传统企业中流行的企业管理以财务管理为中心的观念，而代之以知识管理为中心的观念，故财务管理要服务于知识管理；其二是指知识管理中知识资产的开发、利用以及企业技术创新活动都需要财务管理活动的支持和参与；其次，高收益与高风险相配比的观念。
现代企业表现为高收益与高风险并存，要想取得高收益就必须接受高风险的存在。
为此现代企业必须突破传统企业财务管理中保守的消极规避风险的观念，而应树立在高收益与高风险合理配比前提下勇于承担风险的观念，这也是社会和历史赋予其的使命。
现代企业的风险主要源于技术创新，技术创新是其生存和发展的关键，如果技术创新停滞不前或反应不够敏捷就会导致企业覆灭。
因此在等待死亡与可能获得高收益的高风险技术创新之间，现代企业只有选择不断的技术创新。
当前时期下企业创新财务管理的建议及对策探究的论文.doc
当前时期下企业创新财务管理的建议及对策探究的论文我国调整产业结构，企业进行转型升级，建立创新型国家离不开科技型企业的开展。
在当前新常态开展的经济形势下，在新的挑战和机遇面前，提升科技型企业可持续开展的有效途径离不开其不断创新自身管理，增强自身竞争力，不断加强和完善财务管理工作。
随着信息技术的开展，我国与国际兴旺国家及其他地区之间在政治、经济、文化方面的交流和合作更加广泛和频繁。
我国市场经济体制在受到这些因素的影响下不断遭受国外经济体制的一些冲击。
我国传统的财务管理体制也受到信息技术的影响，电商也给我国实体经济带来了巨大的挑战。
在当前市场经济环境下，传统的财务管理模式已经不能满足现代企业开展的需要，信息技术的开展也影响企业的财务管理模式创新。
现代企业的开展对财务管理提出了一些新的要求，现代企业财务管理应当向标准化、信息化和现代化方向开展。
随着信息技术的快速开展和社会经济的不断改革，现代企业不创新自己的财务管理，已经很难适应市场经济的开展形势，因此，在当前形势下创新企业财务管理是很有必要的。
目前，一些人认为财务管理是一种匹配的经济活动，还有很多人认为财务管理是对企业经营管理进行预算、协调、组织、控制和分析的活动。
在实际工作中，我们可以将财务管理的内涵定义为对企业生产经营活动的管理和控制，可以通过方案和控制的手段进行管理，它是财务管理活动的一种过程管控，现代企业财务管理主要内容包括资本结构控制、资金控制、预算控制和对外投资风险控制以及对重大工程工程的管控等。
在经济新常态下，资金流的管理在财务管理中显得尤为重要，在企业管理控制权中对资金流的控制起着决定性作用。
财务管理是企业管理的核心，现代企业经营的好坏受财务管理的影响较大，所以在西方国家的企业对财务管理的统领性、时效性和控制性等方面非常重视，这么做的原因在于促进企业的可持续开展。
财务管理影响到企业的各个环节各种活动的正常开展，现代企业需要创新财务管理，结合企业实际进行创新管理提高企业经济效益是非常有必要的，现代企业的财务管理应当适应企业管理的需要，与时俱进。
浅析企业财务管理模式的创新及研究
浅析企业财务管理模式的创新及研究【摘要】本文通过浅析企业财务管理模式的创新及研究，探讨了传统财务管理模式的局限性和当前企业财务管理模式的创新趋势。
随着数字化转型的深入推进，企业财务管理模式正在发生巨大变革，数字化转型对财务管理模式的影响不断凸显。
文章还结合国内外企业实践案例，分析了不同企业在财务管理模式上的创新之路，并提出了创新财务管理模式的实施策略。
文章总结了企业财务管理模式的发展趋势，并对未来的研究方向进行了展望，为推动企业财务管理模式创新提供了参考和借鉴。
通过本文的研究，可以为企业提升财务管理效率、降低风险、提升核心竞争力提供一定的参考和指导。
【关键词】企业财务管理、创新、数字化转型、实施策略、发展趋势、研究结论、研究展望、传统模式、案例分析、内外国企、研究目的、研究背景、研究意义.1. 引言1.1 研究背景企业财务管理模式是企业经营管理的核心，并且对企业的经营效率和发展起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息化的深入发展，企业面临着更加复杂和多变的经营环境。
传统财务管理模式在应对这些挑战时显得力不从心，无法满足企业日益增长的管理需求。
对企业财务管理模式进行创新已经成为企业发展的迫切需求。
研究背景下的企业财务管理模式创新已经成为学术界和企业界的热点话题。
各种新技术的出现和应用，如人工智能、大数据、区块链等，正在深刻影响着企业财务管理模式的改革与创新。
人们对企业的经济效益、社会责任、环境保护等方面的要求也在不断提高，这也对企业财务管理模式的变革提出了新的挑战和机遇。
在这种背景下，深入研究企业财务管理模式的创新及其实施策略，对于促进企业管理水平的提升，实现企业可持续发展具有重要意义。
本研究将从传统财务管理模式的局限、当前企业财务管理模式的创新、数字化转型对财务管理模式的影响等方面展开探讨，希望能够为企业财务管理模式的创新提供一些有益的启示。
1.2 研究意义企业财务管理模式的创新和研究具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：随着市场经济的发展和全球化的进程，企业面临着越来越复杂和多变的经营环境，传统的财务管理模式已经难以适应这种变化。
现代企业财务风险管理的创新研究
现代企业财务风险管理的创新研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，而财务风险是其中至关重要的一个方面。
财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降甚至破产倒闭。
因此，对现代企业而言，加强财务风险管理并不断进行创新研究，具有极其重要的意义。
一、现代企业财务风险的表现形式（一）筹资风险企业在筹集资金的过程中，可能面临着利率风险、汇率风险、偿债风险等。
例如，若企业过度依赖债务融资，当市场利率上升时，融资成本会增加，从而加重企业的财务负担。
（二）投资风险投资决策失误可能使企业面临巨大的损失。
包括对投资项目的可行性分析不足、对市场变化预估不准确等，都可能导致投资回报率低于预期，甚至无法收回投资本金。
（三）资金运营风险企业在日常的资金收付、存货管理、应收账款回收等环节中，如果管理不善，容易出现资金周转不畅、存货积压、应收账款逾期等问题，影响企业的资金流动性和盈利能力。
（四）收益分配风险不合理的收益分配政策可能影响企业的再投资能力和股东的信心。
例如，过度分配利润可能导致企业资金短缺，影响后续发展；而分配过少则可能引起股东不满。
二、现代企业财务风险管理存在的问题（一）风险意识淡薄部分企业管理层对财务风险的认识不足，缺乏风险防范的主动性和自觉性，往往在风险已经发生时才采取应对措施，导致损失加大。
（二）风险管理体系不完善许多企业没有建立健全的财务风险管理体系，缺乏明确的风险管理目标、流程和职责分工，使得风险管理工作无法有效地开展。
（三）风险评估方法不科学在进行风险评估时，一些企业仍然依赖主观判断和经验，缺乏科学的量化分析方法和工具，导致风险评估结果不准确，无法为决策提供可靠的依据。
（四）内部控制薄弱企业内部的控制制度不完善，执行不到位，容易出现财务舞弊、资金滥用等问题，增加了财务风险发生的可能性。
三、现代企业财务风险管理的创新策略（一）强化风险意识企业应通过培训、宣传等方式，提高全体员工特别是管理层的风险意识，使其认识到财务风险的重要性和潜在危害，形成全员参与风险管理的良好氛围。
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现代企业财务管理的创新探讨研究
现代企业财务管理的创新探讨讲述了现代企事业财务管理面临的问题与实现企业财务管理创新的对策探讨。
1、现代企事业财务管理面临的问题
1.1原有的产权理论及制度加剧了股东经营者和员工之间的利益冲突。
知识经济是建立在知识信息的生产、分配和使用上的经济，它是传统的以厂房机器资本为主要管理内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构，而现有产权制度忽视了人力资本对公司发展的重大作用，事实上在现有市场经济中创造接收利用和掌握知识技术的员工在企业财务的创造中发挥着越来越重要的作用，而在利益分配上只注重出资者享有企业剩余所取权，排斥智力劳动者及其他相关利益者对企业剩余分配权，从而加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的冲突和矛盾。
1.2传统工业经济时代经济增长主要依赖厂房机器资金等
有形资产，而经济知识时代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标厂、机算机软件、人材素质、产品创新及无形资产所占比重大提高，无形资产将成为企业最主要和最重要的投资对象，传统的工业经济时代的财务管理以不适应知识经济时代投资决策的需要。
1.3风险管理已是财务管理中的重要问题。
随着知识经济的到来，创业面临的更多的风险。
(1)由于经济活动的网络化、虚拟化、信息传播;处理和反馈速度大大加快，如果企业信息不畅就会加大企业的决策风险;
(2)由于知识积累和更新速度加快，企业及其员工不能及时适应将进一步加大企业风险;
(3)高新技术的发展，使产品寿命的周期不再缩短，从而加大了产品的设计开发风险;
(4)由于资本市场的开放和电子业务的发展，使货币风险进一步加进，因此，如何有效防范和抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新发展是财力管理的重要方面。
1.4现有财务机构设置以财务人员素质严重妨碍着信息化、知道化理财。
随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，企业财务机构的设置应是管理层次及中间环节少，并具有灵敏、高效、快速度的特征，在我国现在企业财务机构中，大多数是中间层次多效率低下，缺乏创新和灵活性，财务管理人员的理财观念滞后，理财知识欠缺，方法落后，严重妨碍了信息化、知识化、理财的进程。
2、知识经济下的企业财务管理创新
2.1财务管理目标的创新。
企业财务管理目标是以经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化，随着世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各方面，使企业财务管理的目标向高层次发展。
2.2融资管理的创新。
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式金融资本，知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是由于知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本。
2.3资本结构的优化创新。
资本结构是不同资本形式，不同资本主体，不同时间长度及不同层次各种资本成份，构成的动态组合是企业财政状况和发展战略的基础。
知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按知识经济的要求优化资本结构，以确定传统金融资本与知识资本的比例关系，通过融资和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比，实现企业知识占有和使用量最大化。
2.4风险管理方法的创新。
风险是影响财务管理目标的重要因素，知识经济时代企业资本经营呈现高风险性和风险表现形式多样化的特征：一是知识产品价格中物质材料成本比重很小，而开发的固定成本急剧上升，使经营风险多倍扩大;二是金融市场和内部财务的变化使财务风险更为复杂;三是开发知识资产的不确定性水平提高，扩大了投资风险，为此，应创新风险管理办法：一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别，确定风险管理目标，另一方面要建立风险的计量报告和控制系统，以便采取合理的风险管理政策。
2.5财务分析内容的创新。
随着企业知识资本的增加，企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用，对知识资本的分析也因此构成了财务分析的重要内容：评估知识资本的价值，定期编制知识资本报告披露企业在技术创新人力资本顾客忠诚度方面的变化和投资受益，使信息需要者了解企业和核心竞争力的发展情况，并建立知识资本考核指标、创新指标、
效益指标、市价指标及稳定指标，并进行定期考核，以发现问题提出问题。
3、实现企业财务管理创新的对策
3.1转变企业理财观念。
知识经济的兴起使创造企业财富的主要因素，由物质及资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本，必须转变观念意识，首先要认识知识资本，二是要承认知识资本，三是要重视和利用知识资本。
3.2提高财务人员的素质和创新能力。
对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。
首先是财务人员既要有宽阔的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，其次要不断吸取新的知识开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析，第三要能适应知识经济的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投资风险等。
3.3积极开展对知识资本的理论研究。
从我国目前的经济发
展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本在企业总资本中所占比重将迅速上升，企业的管理理念将不断更新，所以必须加紧加快对知识资本开展理论研究，了解知识资本的构成要素和市场化形成，寻求知识资本的有效运作模式和管理方式，确定知识资本价值，从而掌握知识资本运作的具体操作方案。
3.4重视知识产权法在企业理财中的运用。
在传统企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提，现代企业财务管理的创新探讨因此，实施资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业目标的实现。