普工操作员生产岗位的责任书

普工操作员生产岗位的责任书下面是为大家整理的责任书，欢迎阅读!
一.本生产岗位责任书适用的岗位(工种)为生产作业人员〈普工操作员〉;
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机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行，又可有效地控制设备的维护成本。

在机械设备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作，发现问题和隐患及时予以排除。

操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备，要做到“管好、用好、养好、修好”。

二.根据厂方生产状况，厂方管理人员有权对生产作业员进行工作分配、工作安排或调整劳动对象。

生产作业人员必须听从指挥，服从分配、安排和调度。

厂方进行必要的分工与协作，在于保证有计划完成各项生产工作任务;
人力资源管理师(Human Resources Professional，HRP)是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。

人力
资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

XX年02月15日肇庆市鼎湖兴文塑胶五金制品有限公司在互联网上公布招聘文员信息，主要内容为以下:发布日期：XX-02-14工作地点：肇庆招聘人数：若干学历：中专职位职能: 其他服装/纺织/皮革跟单职位描述:招聘文员多名，要求具有中专或心上学历，懂电脑办公软件操作！提供食宿！
三.生产作业人员首先必须端正劳动态度，严肃劳动纪律。

严格遵守厂方的各项规章管理制度，自觉维护劳动秩序。

敬业爱岗，工作务实。

严禁生产作业人员有不良行为，影响厂方正常生产和管理。

生产作业人员以生产为中心，团结友爱。

因无正当理由离岗、串岗,停工、旷工等违纪违规行为影响生产，厂方有权按奖惩制度对生产作业员作相关的处罚;
四.在指配的工作岗位上，生产作业人员各司其职，各负其责。

各尽所能，按时按质完成劳动定额或各项生产工作任务。

生产作业人员必须对生产品的质量和生产品的计件数量负责。

生产作业人员的生产品因达不到一定程度的质量、规范要求，不能计算工资;确需返工的必须返工纠正。

生产作业人员因工作失误造成严重后果或因为恶意造成损失，生
产作业人员必须按实物价赔偿。

生产作业人员因虚报计件数量，一经发现于十倍数量处罚;在劳作的空间，做到各自整理，保持整洁;
五.在产品的生产加工过程中，提倡生产流程和操作动作的规范和科学。

生产作业人员应无条件按指示的生产程序，工艺操作规则及质量技术要求等进行劳作，以保证产品的质量和工作效率的提高。

严禁生产作业人员生产操作的随意性，情绪化;对屡教不改警告无效的，课以罚款;
六.生产作业员应自觉注重自身素质的提高。

在厂方管理人员的指导下，虚心好学，尽力提高操作技巧与技能，达到最佳熟练状态。

生产作业人员的工资实行按件计酬，上不封顶。

计件工资=∑xv合格品数量+料废品数量w*该种产品的计件单价-某种料废品数量*该种料废品的单位赔偿金额y;
负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

六.安全作业，注意身体健康与保护;
七.开展劳动竞赛。

采纳生产作业员的合理化建议。

实行对劳动态度、工作业绩、劳动纪律的考核和奖惩;
八.值日人员从节约角度做好当日的水、电关闭检查工作;从卫生角度做好场地清扫工作;从安全角度做好隐患防范工作;
九.维护厂方利益，拒绝泄露企业秘密、技术秘密、商务机密等。

禁止厂方的原材料、配件、半成品、成品及工具有短缺行为。

严禁携带、转移、偷拿及破坏;
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。

及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。

不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。

备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。

决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

十.未尽事宜，企业保留解释权。

(1)四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。

其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。