工程变更审批管理流程
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工程变更审批管理流程
1、流程目标与适用范围
1.1规范工程设计变更、现场签证变更费用的申报、审批办理和操作要求。
1.2适用于项目工程设计变更、现场签证涉及的变更费用审批办理。
2、术语和定义
无
3、变更审批管理流程
4、主要控制点
4.1设计变更、现场工程签证资料的完整齐全;
4.2变更审核依据的充分性;
4.3变更审批的时效性;
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4.4工程变更引起的造价变更对比分析。
5、职责
5.1项目成本部
5.1.1复核变更结算资料,汇总审核意见并填写《变更审批表》后上报;
5.1.2参加变更对帐会议,登记《变更登记表》并存档。
5.2项目工程部
5.2.1确认变更,并审核变更内容与变更指令或变更完成结果是否一致。
5.3项目总监
5.3.1审批变更,发出《变更确认书》。
5.4区域工程管理部、区域成本管理部
5.4.1按权限审批变更,并存档。
5.5区域总裁
5.5.1批准项目变更金额;
5.5.2审批项目成本管理报告。
6、流程说明
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