教育管理学名词解释
《学校管理学》作业参考答案与解析
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《学校管理学》作业答案一、名词解释1. 学校管理:是指按照一定的原则,运用一定的手段与方法。
建立一定的制度,极大地发挥校内人、财、物诸因素的作用,充分地利用校外各种有利条件,组织和领导学校全体成员,协调一致地、有效地实现既定工作目标的一种有程序的活动过程。
2. 学校管理的“人本”原理:是指现代管理的核心和动力是人以及人的积极性,现代管理思想是把人的因素放到第一位,重视如何处理人与人、人与财。
人与物等的关系,尽量发挥人的主动性、创造性。
所以,学校管理应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。
3. 目标管理:目标管理是管理者引导机构和全体成员共同确定工作目标及其体系,并以目标为中心,明确各自责任和发挥各方面的主动精神,协调和控制育人工作进程,检查和评估完成育人任务状况的组织活动。
4. 经济效果最优化原则:是指在学校管理中,力求用最少的人力、物力.财力、时间,获得最大的效果,力争一切工作的最优化和高效性。
最优化不是部分最优化,而是整体虽优化。
5. 学校组织气氛:是指学校内教师和校长、教师和教师之间交互影响下形成一种比较固定的团体行为和心理状态。
6. 教学管理:教学管理是指在党和国家的教育方针、政策法规的指导下,通过计划、实施、检查和总结等管理环节,使学校内部各种与教学有关的机制协调运行,达到有效的控制,实现学校管理者所希望达到的教育和教学的任务目标,促进学校教学质量和水平的提高,为社会主义建设事业培养合格人才的活动过程。
7. 校长负责制:学校管理体制的一种,校长是学校行政总负责人,他拥有人权、财权、行政决策权,负责领导教育教学和行政管理工作,对上级党政领导部门负责,对外代表学校;党支部是学校的政治工作核心;教职工代表大会和校务委员会对学校工作实行民主管理和监督。
8. 教学管理的科学化:教学管理的科学化是指教学管理必须遵循教育和教学的客观规律,以科学理论为指导去研究、分析、解决教学管理中出现的问题,运用科学的管理方法管理学校的教学活动。
教育行政学名词解释
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教育行政学名词解释教育行政学是研究教育管理和领导的学科,其范畴包括教育管理理论、教育政策研究、学校管理与领导、教育管理方法和技术等内容。
以下是一些与教育行政学相关的重要名词解释:1. 教育管理:教育管理是指对教育机构的组织、规划、协调、激励和控制等方面进行干预和引导,以实现教育目标。
它涉及到教育领导、资源配置、课程设计、人员管理等多个方面。
2. 教育领导:教育领导是指在教育机构中负责指导和管理教育工作的人员。
教育领导者应具备良好的管理能力、领导能力和人际沟通能力,能够激励和引导教师和学生,推动教育机构的发展。
3. 教育政策:教育政策是指政府针对教育问题所采取的行动和政策。
它包括制定教育目标、规划教育资源、设计课程内容、改革教育制度等方面。
教育政策的制定需要考虑社会、经济、文化等多种因素。
4. 学校管理:学校管理是指对学校的各项事务进行组织和管理的过程。
它包括学校的组织结构设计、人员管理、课程安排、学生管理、校园文化建设等方面。
优秀的学校管理是保障教育质量和学校发展的重要保证。
5. 教育管理方法和技术:教育管理方法和技术是指在教育管理过程中应用的各种管理理论、工具和技术。
例如,决策分析、组织开发、人力资源管理、项目管理等。
合理运用管理方法和技术可以提高教育管理的效率和效果。
6. 教育评估:教育评估是对教育目标、过程和成果进行全面、科学的评价。
它包括对学生的学习成绩、教师的教学质量、学校的教育质量等进行评估。
教育评估可以为教育决策提供科学依据,促进教育质量的提升。
7. 教育管理研究方法:教育管理研究方法是指在教育管理研究中应用的各种研究方法和技术。
例如,问卷调查、访谈、案例研究、统计分析等。
合理运用研究方法可以提高研究的科学性和可信度,为教育管理实践提供依据。
8. 教育改革:教育改革是指对教育制度、教育方法、教育内容等方面进行的系统性变革和创新。
教育改革旨在解决教育中存在的问题,推动教育的发展和进步。
教育管理学知识点整理(完整版)
![教育管理学知识点整理(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/ee5a30522a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d74.png)
教育管理学知识点整理(完整版)第一章教育管理学概述一、本章复习建议本章在历年考试的题量上所占到比重不是很高,主观题比重相对较低,建议学员存有侧重点的备考。
从题型来说包含单项选择题、名词解释题、简答题。
二、本章关键知识点传授第一节管理与教育管理一、关于管理(一)管理的含义★管理是管理者运用一定的原理与方法,在特定的条件下,对资源进行合理配置,引导组织被管理者实现组织目标的一种活动。
(二)管理的属性管理具备两重性,它就是非政治性与政治性的统一。
(三)管理的特点★第一,管理总是指向一定的目标,为实现一定目标服务的(目标);第二,管理都是对人、财、物、信息、时空的管理(对象);第三,管理是一个计划、实施、检查、总结的过程(过程);第四,每一种管理活动都就是管理的主体和客体相互影响、相互作用的过程(关系)。
二、关于教育管理(一)教育管理的含义★管理就是一个小的专业门类,包含工程管理、行政管理、企业管理、公共事业管理等。
教育管理属管理中公共事业管理的一种。
教育管理就是管理者运用一定的理论与方法,在特定条件下,合理配置教育资源,鼓励非政府教育人员顺利完成教育任务,同时实现教育目标的一种活动。
教育管理活动通常分成宏观教育管理――教育行政和微观教育管理――学校管理两方面。
教育行政就是国家对教育的管理。
学校管理是学校管理者采用一定的措施和手段,充分利用学校的有限资源,引导和组织师生员工实现学校育人目标的一种活动。
(二)教育管理的产生★在教育管理中,学校管理的产生较之于教育行政的产生来说必须晚。
可以说道,人类的教育活动自从产生了学校教育这种形式就存有了学校管理。
教育行政虽然就是国家对教育的管理,但不是一存有了国家就存有了教育行政,它就是国家发展至一定阶段的产物,它就是以国家一级教育行政机构的产生做为标志的。
19世纪以前,世界各国的管理活动,多处在并无系统并无非政府的状态。
步入19世纪,各国纷纷成立了比较系统的教育行政制度,建立了国家一级的教育行政机构。
2021教育学基础考研陈孝彬《教育管理学》笔记与考研真题
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2021教育学基础考研陈孝彬《教育管理学》笔记与考研真题一、《教育管理学》笔记和课后习题第1章教育管理学的性质和特点1.1 复习笔记【知识框架】【考点归纳】考点一、教育管理学的学科性质表1-1 教育管理学的学科性质考点二、教育管理学的特点1教育管理学是增长智慧的科学。
2教育管理学是富有挑战性的科学。
3教育管理学是价值的科学。
4教育管理学是权变性的科学。
5教育管理学是行动的科学。
考点三、现代教育管理学产生表1-2 现代教育管理学的产生考点四、教育管理学的内容考点五、教育管理学的教与学表1-4 教育管理学的教与学二、《教育管理学》配套考研真题一、名词解释1教育管理过程[南京航空航天大学2018年研]答:教育管理过程是为实现教育管理的预定目标,将系列的教育管理活动,按一定顺序结合起来所形成的动态管理的客观程序;是在教育行政部门和学校管理机关的领导下,充分利用人、财、物、时间、空间、信息等资源,充分发挥计划、组织、控制、激励等职能,使整个教育管理系统有效运转、达到预定目标的过程。
2形成性评价[南京航空航天大学2018年研]答:形成性评价主要是在教学和学习过程中进行的,一般以学习内容的一个单元为评价点,采用及时的反馈和根据学生个体的差异进行有针对性的矫正。
它测试的次数较频繁,概括的水平较低,重在实施过程中依据评价所获得的信息及时调整和改善教育教学过程及学习过程,给学生提供有效的帮助,即对未达到要求的学生及时地发现问题并予以有步骤的矫正,对已经掌握的学生进行强化和鼓励,从而实现全体学生的掌握学习。
形成性评价主要通过形成性测验来判断,同时也应辅之以日常作业和评价者的观察来共同完成。
3教育计划[南京航空航天大学2015年研]答:教育计划是指在国家教育方针政策的指导下,为实现预定的教育目标及任务而采取的规则、步骤、方法的总和。
它具有以下三个特征:一是教育政策是制定教育计划的前提;二是教育计划是量化了的教育政策目标或教育发展目标;三是教育计划具有技术性。
教育管理学原理复习资料
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教育管理学原理复习资料填空3、管理具有两重性,它是非政治性与政治性的统一。
4、教育管理属于管理中公共事业管理的一种。
5、宏观的教育管理就是指教育行政。
6、教育行政就是国家对教育的管理。
7、19世纪以前,世界各国的教育管理活动,多处于无系统无组织的状态。
8、中国在1905年设立了学部后改称教育部。
9、教育行政是以国家一级教育行政的行政机构的产生作为标志的。
10、教育管理民主化的趋向,表现为某些国家对教育的控制呈现出民主参与的趋向。
11、教育管理效率化趋势表现在,强调精简机构,提高办事效率。
12、宏观的教育管理活动是指管理全国教育的活动。
13、教育管理机制是指教育管理各部门之间的相互关系及其运作方式。
14、功能来说,教育管理机制包括激励机制和制约机制。
15、作为一个学科群的教育管理学的著作体系统称之为教育管理学的著作层次体系。
16、研究教育管理现象所得出的学问叫教育管理现象学。
17、科学管理之父是泰勒。
18、教育管理学在我国作为独立形态的学科始于19世纪末20世纪初。
19、从横向来说,教育管理的理论将由只注重规范理论向注重科学理论和价值理论发展。
20、教育管理原理是教育管理的实质及规律的反映,这是教育管理原理的客观性特征。
21、教育管理的职能,是指管理教育的职责和功能。
22、具有中国特色的教育管理职能是指导——监督型职能。
23、教育政策的最高表现形式是教育方针。
24、教育法规最根本的本质特征是阶级性。
25、教育法规主要是通过部门来贯彻实施的。
26、家长拒绝子女接受义务,可以对家长实施行政拘留处分,但行政拘留的实施,必须申请公安机关执行,这是遵循教育行政执法的越权无效原则。
27、我国的教育基本法是1995年3月18日在第八届全国人民代表大会第三次全体会议上通过并颁布的《中华人民共和国教育法》。
28、教育法规体系中的母法是国家教育基本法。
29、教育法规的最高原则是宪法,教育法规是其对教育各方面所做原则规定的具体化。
教育管理学考试复习资料
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名词解释1.教育管理:依据教育目的;运用特定的手段和方法;合理配置教育资源;以有效地实现教育目标的活动..2.教育管理原则:管理教育活动所必须遵循的准则和要求..重要原则为效能性原则;民主性原则;公平性原则..3.组织文化:组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和..4.目标管理:;以组织的总目标为中心;运用系统方法建立分层的目标体系;通过分权调动被管理者的能动性;从而有效地完成组织任务..5.领导:在一定的组织和群体内;为实现组织预定目标;领导者运动其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为;并将其导向组织目标的过程..6.学校效能:指学校选择目标的适宜程度及实现学校功能的程度..7.校长负责制:校长负责处理学校的日常教学科研活动;校长全权代表学校并负责赋予校长决策权、指挥权、人事权和财务权;同时健全学校领导机构核心机制..由上级机关领导;校长全面负责;党支部监督保证;教代会民主参与管理;组成的学校领导的组织结构和管理体制..8.管理跨度:一个主管人员或部门直接管辖的下属人员或部门的多少..9.职能影响力:是领导者的言语指令命令、建议、劝告和非语言指令榜样示范引起被领导者做出预期反应的感召力量;它在本质上是权力作用的人格表现;是领导者将个人意志以各种方式施加到他人身上的能力..10.标杆学习:一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较;以便取得更好的成绩;超越标杆;组织创新和流程再造的过程..11.知识管理:在组织中建构一个量化与质化的知识系统;让组织中的资讯与知识;透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新创新等过程;不断的回馈到知识系统内;形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环;在企业组织中成为管理与应用的智慧资本;有助于企业做出正确的决策;以适应市场的变迁..12.组织承诺:组织承诺一般是指个体认同并参与一个组织的强度.. 在组织承诺里..个体确定了与组织连接的角度和程度;特别是规定了那些正式合同无法规定的职业角色外的行为13.教育管理学:狭义;以一定类型的学校组织作为自己研究的对象;构建学校和社区环境之间的和谐关系;建立和健全学校组织及其运行机制;优化办学资源;调动全校人员的积极性和创造性;以全面提高教育质量;培养合格人才为目标的一门现代科学..14..教育管理体制:教育管理体制是一个国家在一定的政治、经济和文化制度基础上建立起来的对教育事业进行组织管理的各项制度的总和..它涉及教育系统的机构设置、职责范围、隶属关系、权力划分和运行机制等方面;其外延包括以教育领导体制、办学体制和投资体制为核心的一系列教育制度..简答题1.全面质量管理概念:把组织管理;数理统计和现代科学紧密的结合起来;建立了以整套质量保障保障体系;是质量管理工作了更高阶段..企业或其他任何组织存在与发展的根本目的是为服务对象做贡献;满足其需求..从整体出发把握质量..好产品是生产出来的;而不是检验出来的..质量管理以预防为主..质量管理必须科学化通过组织落实实现质量保障;2、亚当斯公平理论①人们通常将自己的投入和所得之比与另一个与自己条件大体相当的人的投入与所得之比进行比较;若两者相同;则使人产生公平感;反之;则使人产生不公平感这里的投入与所得是广义上的;比如所得不仅是指工资奖金;还包括非工资非奖金;如荣誉等..②当人们产生不公平感时;会想办法予以消除..如何消除不公平感:谋求增加自己的报酬;设法降低他人所得;设法增加他人的投入;设法减少自己的投入以上四种都不容易实现;换参照系;比上不足比下有余;阿Q精神..3、法约尔管理理论从企业经营活动中提炼出管理活动倡导管理教育提出五大管理职能;将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制..提出了一般管理的14项原则:1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员报酬;8.集中;9.等级制度;10秩序;11.公平;12.人员稳定;13.首创精神;14.团队精神..4、学习型组织内涵理念;修炼学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织;同时也要善于修正自身的行为;以适应新的知识和见解..组织方法:发现、纠错、成长..组织核心:在组织内部建立“组织思维能力”..学会建立组织自我的完善路线图..组织精神:学习、思考和创新..组织的关键特征:系统思考..组织学习的基础:团队学习..修炼:建立愿景;团队学习;改变心智;自我超越;系统思考..5、目标管理主要观点目标管理以组织的总目标为中心;运用系统方法建立分层的目标体系;通过分权调动被管理者的能动性;从而有效地完成组织任务..主要观点:重视人的因素;权力下放;上下级关系平等尊重..建立目标锁链与目标体系;将组织整体目标逐级分解;转换为各单位各员工的分目标..重视成果;效益优先..员工参与管理..以自我管理为中心;强调自我评价..6、领导和管理的区别领导和管理都是为了追求效益;实现组织目标..1但管理更侧重于遵循规章制度;照章办事;运用科学方法;强调刚性..而领导更关注人;重视人的需要;情感;人际关系和沟通;强调柔性..2管理重在控制和解决问题;领导重在激励和鼓舞员工..3管理具有当前性;局部性;是计划..领导具有超前性;全局性;关注长远方向战略..4管理旨在维持秩序;领导则要变革创新..7、马克斯.韦伯科层制理论职位分类;职位分等;下级接受上级指挥..权力分层;按照等级原则;每个层次有不同职务;责任和权力..法定资格;每个岗位人员必须称职;通过正式考试或教育训练实现..委其责任;除了规定必须通过选举产生的;官员是委任的..遵纪守法;组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用理性关系;只讲理性原则;不讲感情..管理者不属于管理单位的所有者..8、霍桑实验及其观点;启示进行霍桑工厂的一系列实验;分为四个阶段:照明实验;福利实验;访谈实验;群体实验..结论是;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新型的领导能力存在提高职工的满足度..启示:人才是企业发展的动力之源..有效沟通是管理中的艺术方法..企业文化是寻求效率逻辑和感情逻辑之间的动态平衡的有效途径..9、简述赫茨伯格的双因素理论的主要观点缺乏保健因素;会使人产生不满足感;但有了它也不会使人产生多大的工作积极性;只有当组织具备了激励的因素时;它才能使人产生满足感与工作积极性..其中保健因素有:企业政策、监督;人际关系;工作条件;激励因素有:成就;认可;责任;提升;发展余地;工作本身..10、教育管理学高效性原则;内涵;及考核基本方法含义:教育管理活动中要合理的组织和利用人、财、物和时间等资源;从而获得较高的效率和效益..2、贯彻要求1提高用人效益科学安排干部;知人善任;用人之长;用人不疑;疑人不用;把目标职务权力责任四位一体的分配给合适的干部;要关心人;注意协调人际关系激励士气;充分调动人的积极性..2提高财物利用率尽力做到物尽其用;财尽其利;以最小的财力物力获取最大的经济效益和社会效益..3提高时间利用率合理控制和利用时间;把主要时间花在最主要的情况上;有勇气并果断地拒绝不必要办的事、次要的事;要把最重要、最困难的工作放在功效最高的时间去做..论述题1.试论学校自主办学的必要性及限度必要性:1)是政府职能转变、市场经济发展的必然要求..①市场经济体制的确立与完善; 加入 WTO后的国际规则; 信息技术的普及等因素都要求政府必须转变职能..政府职能转变的必然趋势预示着政府与高校关系的重塑与再造;转变高等学校从属于政府部门的地位;使之成为面向社会自主办学的实体..②在市场经济条件下; 企业为提高管理水平与竞争力; 补充新技术人才和管理人才; 就必然向高校提出要求; 高校在拥有较多办学自主权而成为真正办学实体后; 才有可能及时地根据市场需要调整课程体系、学科设置; 培养创新人才..2是高等教育本质规律的客观需要与内在要求..生产力对高等教育的客观要求最终决定了高等教育必须建立一种能够主动适应社会需要的机制; 并使其作为主体; 形成一种价值判断和选择的功能; 以保证教育机制的有效发挥; 这最终有赖于一种适应其目的实现的管理制度的确立..高校自主办学正是顺应高等教育的客观要求建立和发展起来的制度形式..3是实现高校社会职能; 丰富高校资源的重要手段..国家给予高等教育以办学自主权;从而保证了整个高等学校系统充分实现人才培养、发展科学文化、服务社会三大职能; 满足国家、地方经济社会发展以及个人就业的需要; 真正做到利用市场和价格体系调配高校资源; 彻底改变资源浪费与资源配置现象..4是激发高校学术创新; 改变高校学术风气僵化的外在要求..在我国多数高校学术空气僵化; 学术浮躁之风盛行; 学术创新乏力; 造成大学生尤其是研究生质量滑坡..要改变这种状况; 必须有效规制高校行政权力; 为学术创新以及营造良好学术氛围创造条件..限度:高校高度集权的管理传统;政府与高校间长期存在着依附或隶属关系..在我国; 政府管得太宽; 统得过死; 高校缺乏办学自主权; 这在某种程度上阻碍了高等学校的对外开放和国际化进程; 也使得各高校不能根据市场需要灵活地作出调整..2.教育行政集权制与分权制各有什么利弊1集权制①利:A.可以统一国家的教育目标、方针、政策和法规;统筹规划;全面安排;B.可以有效地调节各地区的教育发展;对教育落后地区予以重点扶持;C.可以加重中央政府对教育的责任;发挥中央办教育的积极性;D.可以统一教育标准和要求;易于考察和控制全国的办学水平;E.有利于教育政策、法令的推行和教育经验的推广..②弊:A.容易形成不顾地方特点和条件、强求一致的局面;从而对地方因地制宜发展教育事业造成不利影响;B.教育管理的主要责任集中于中央;不利于调动地方发展教育事业的积极性和责任感;C.中央集中管理;地方缺少自主权;客观上使得地方教育行政管理工作者趋于保守、僵化;缺少灵活性;降低了教育管理的效率..2分权制①利:A.教育行政权力分散;有利于地方因地制宜发展教育;使教育适应地方的经济和社会发展需要;B.地方政府和教育行政机关执掌有关的教育权力;有利于充分发挥其办教育的积极性和主动性;C.地方自主管理教育事业;有利于地方及时处理和决断有关教育问题;提高教育管理的效率;同时反过来也能促使中央集中精力更有效地履行其宏观管理的职能..②弊:A.教育行政权力分散;不易统一政令、统一标准、统筹规划及统筹兼顾;B.各地条件不同;对教育事业的认识不同;容易造成教育的不平衡发展;C.各地自主行政;中央调控能力有限;不利于组织地方之间的教育协作..3.我国教育管理学的发展经历了哪些阶段..笔记近年来重点研究哪些问题..发展历程:1)起步阶段A.国外:“双重起源论”a.德;施莱恩;1884;内务管理;规划、立法、拨款b.美;学校管理教育管理学包括教育行政属于行政公共管理;回归公共以公正、公平、正义和学校管理近似教育管理;不等于效率和效能B.国内:20c初-20c20s;因为社会需要三次教育改革:a.废科举;办学堂;现代学校制度b.向苏联学习c.改革开放;由中国特色的教育体系的构建C.走过的路:从翻译到自编周家树;1901;译田中敬学校管理法特点:a.模仿日本b.法律的分类汇编与重要内容c.研究仅涉及中小学的具体问题d.理论层次低;满足于就事论事的描述2发展阶段1930-1949A.大师、教育家辈出;因为领域空白;社会混乱;放松管制;提供氛围;高度思想自由B.出版了一批高质量的着作、教材a.张季信;19351931;教育行政b.杜佐周;1935;教育与学校行政特点:a.学科或知识理论水准有所提高;尝试从多学科的角度分析b.学科分化较明显c.编排方法有了创新;历史、比较的方法用得较普及;研究更加精细3冷落及取消1950-1976原因:a.冷落:受前苏联影响b.取消:文革..帝国主义、修正主义“文化与教育”虚无、封建主义4恢复与再发展1977至今成就:教育管理学成为显学知名学科a.出版大量专着、论文b.培养大批专门人员建立完善的人才体系;教育管理本科生-硕士-博士;职后培养更完善c.建立学会、专业性组织d.研究深化;领域深化具体问题、教育本质研究问题:实践导向1)学校领导体制大学:党委领导下的校长负责制;中小学:校长责任制2)学校内部管理体制人事制度、工资制度:加大绩效比重、后勤保障体制3)学校组织文化学校文化4)学校组织行为冲突、气氛、组织承诺5)比较与历史研究。
中小学教育管理名词解释1
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一、名词。
1、管理:是合理组织人力、物力、财力、时间、信息,协调各种关系和各项工作,高效益地实现预定目标的活动过程。
2、教育管理:是管理者通过组织协调教育队伍,充分发挥教育人力、财力]物力和信息的作用,利用教育内部各种有利条件,高效率地实现教育管理目标的行动过程3、教育管理目标:是指教育管理行动所要达到的某种结果或境地。
教育管理目标明确规定了一定教育管理组织在一事实上时间和范围内的活动任务。
4、管理过程理论:是以管理的过程和管理过程中的各种职能为研究对象的一种管理理论。
5、管理职能:是管理系统的职责和功能。
管理职能是通过管理过程中管理者的管理劳动来实现的,而这种专门的管理劳动是在长期的生产发展教程中,从其他劳动中分化出来的。
6、教育管理过程:是在教育行政部门和学校管理机关的领导下,充分利用人、财、物、时间、空间、信息等资源,充分发挥计划、组织控制、激励等职能,使整个教育管理体系有效运转预定目标的过程。
7、检查:是依据计划的要求和标准,对教育管理活动的实施情况进行监督、考查和评估,及时发现问题、解决问题的管理活动。
8、质量:是指产品或工作满足规定要求的特征和特性的总和。
9、效益:指某一特定的系统运转后所产生的实际效果和利益。
10、教育管理效益:讲在相同时间里投入相同的人力、物力、财力而达到的效率的高低。
11、科学方法论:是以认识论为基础,以科学研究过程为线索,以一整套系统的科学研究方法为内容所建立起来的体系。
12、系统方法论:是教育管理研究的重要一般方法论之一,它是指系统论、信息论、耗散结构论、协同学、突变论的基本思想和方法。
13、系统方法:是按事物本身的系统性把研究对象作为一个具有一定组织、结构和功能的整体来加以考察的一种方法。
14、实验法:是研究者有目的地合理地控制或创设一定条件,采取主动变革措施,探讨教育现象因果关系的一种研究方法。
15、经验总结法:是以教育管理实践工作者为主体,对其所从事的教育管理活动过程加以主观回顾,通过分析和思考,将教育管理措施、教育现象和教育效果之间关系的感性认识,上升到理性认识的一种研究方法。
教育管理学名词解释及简答
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一、名词解释:1.教育目的:是社会对教育所要造就的社会个体的质量规格的总的设想或规定。
2.形式教育说:课程论中另一个长期引起争论的问题,是怎样看待知识在教学中的作用。
一种观点认为,选择某种知识作为课程.就是因为这种知识可以训练人的智力,使人变得更聪明。
这就是所谓的“形式教育说”。
3.实质教育说:关于知识在教学中的作用,还有一种观点认为,选择某种知识作为课程的原因,就在于这种知识本身的价值。
知识是人类智慧的结晶,是探求真理的钥匙,人们掌握了知识,就可以利用它去实现自己的各种生活目的。
教育学上把这种观点称为“实质教育说”。
4.教学过程最优化:是前苏联教育家巴班斯基(1927-2987)提出的教学理论和方法。
20世纪70年代,为了克服学生普遍存在的留级、学习成绩不佳的现象,巴班斯基提出,要对学校教学进行整体优化。
教学过程的最优化是指在一定的教学条件下寻求合理的教学方案,使教师和学生花最少的时间和精力获得最好的教学效果,使学生获得最好的发展。
5.教学评价:是对教学工作质量所作的测量、分析和评定。
它包括:对学生学业成绩的评价,对教师教学质量的评价和进行课程评价。
6.美育:又称审美教育。
是运用艺术美、自然美和社会生活美培养受教育者正确的审美观点和感受美、鉴赏美、创造美的能力的教育。
7.学制:是学校教育制度的简称,指一个国家各级各类学校的系统,它规定各级各类学校的性质、任务、入学条件、修业年限以及它们之间的关系。
8.班级授课制:是一种集体教学形式。
就是把学生按照年龄和知识水平分别编成不同的班级,根据周课表和作息时间表,由老师有计划的对同一个班的全体学生同时进行同样内容的教学的一种组织形式。
9.教学计划(课程计划):是课程设置的整体规划,它规定不同课程类型相互结构的方式,也规定了不同课程在管理学习方式的要求及其所占比例,同时,对学校的教学、生产劳动、课外活动等作出全面安排,具体规定了学校应设置的学科、课程开设的顺序及课时分配,并对学期、学年、假期进行划分。
教育管理学概述
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第一章教育管理学的概述名解1管理:是管理者运用一定的原理与方法在特定的条件下,对资源进行合理配置,应到组织被管理者事先组织目标的一种活动。
2教育管理:是教育管理者运用一定的理论与方法,在特定的条件下,合理配置资源,引导组织教育人员完成教育任务,实现教育目标的一种活动。
3教育行政:是国家对教育的管理。
从其机关讲,主要是指教育行政机关的活动,从其层次讲,即指中央的教育行政,也止地方的。
从其范围讲,达到方针,政策,法规和教育体制的构建,小到具体规章制度及其实施,应包括在教育行政之中。
4学校管理:是学校管理者采用一定的措施和手段,充分利用学校的有限资源,引导和组织师生员工实现学校育人标的一种活动。
学校管理和教育行政是教育管理的两个有机组成部分。
5教育管理学:是研究教育管理现象,届时奥于归路的科学,教育管理学是以教育现象和教育管理归路作为自己的研究对象的。
6著作层次体系,使之有严密的科学范畴所组成的体系,7教材体系是由在范畴的逻辑基础上展开而形成的具有一定逻辑范畴的理论体系。
简答:1管理的属性是什么?答管理的政治性与非政治性的统一。
第一,管理的非政治性是指管理与生产力和社会化大生产相联系的属性。
它是劳动过程的一般要求,与生产关系的性质和社会制度没直接的联系,管理还可以把劳动过程中的各种要素组合成有机体,使只发挥应有的作用,管理的这种只能也与生产关系社会制度没有直接的联系。
第二,管理的政治性是指管理与生产关系和社会制度相联系的属性,社会生产关系的性质不同,生产劳动的结合方式不同,管理的社会性质也不同。
2管理的特点有那些?1)管理总是指向一定的目标,为实现一定的目标服务的,2)管理都是对人,财物信息时空的管理3)管理是一贯计划事实检查终结的过程。
4)每一种管理活动都是管理的主体和管理的客体相互影响相互作用的过程。
3教育管理特点有那些?1)教育管理,归根结底总是为一定国家占统治地位阶级的政治路线和阶级政策服务的。
学校管理学名词解释
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学校管理学名词解释学校管理学是指研究学校组织、行政和教育管理的学科领域。
它主要关注学校的日常运作、目标实现和效能提升,旨在提供学校管理者和教育从业者在管理学原理和方法上的指导,使他们能够有效地管理学校以实现教育目标。
以下是学校管理学中的一些重要名词的解释:1. 学校:指为实施教育教学活动而设立的组织和机构,包括幼儿园、小学、中学、大学等各级各类学校。
2. 教育管理:指对学校教育事务进行计划、组织、协调、领导和控制的一系列活动,以促进学校教育的有效运行和发展。
3. 教育管理者:指学校中负责领导和管理教育活动的人员,包括校长、教务处处长、年级主任等。
4. 组织管理:指对学校内各级组织机构进行合理化安排、任务分配、权责明确和协调配合,以有效实现学校目标的管理过程。
5. 行政管理:指学校中对师生行为进行约束和管理的一系列活动,包括制定规章制度、人事管理、财务管理等。
6. 教学管理:指学校中对教学活动进行规划、组织、监督和评估的管理活动,以提高教学质量和教师发展。
7. 教师管理:指学校对教师队伍进行招聘、考核、培训和激励的管理工作,以提高教师的专业能力和工作积极性。
8. 学生管理:指学校对学生进行生源招生、班级管理、行为指导和综合服务的一系列管理活动,以促进学生发展和素质提升。
9. 资源管理:指学校对各种资源的获取、配置和利用进行科学合理的管理,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
10. 教育评估:指对学校教育活动进行科学评价和检查的过程,以了解教育质量和发展状况,为决策提供依据。
学校管理学致力于研究学校管理的规律、原则和方法,为学校管理者提供科学、系统、有效的管理理论和实践指导,促进学校的持续发展和提高教育质量。
吴志宏《新编教育管理学》(第2版)-考研真题精选(名词解释、辨析题、简答题)【圣才出品】
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第一部分考研真题精选一、名词解释1.教育行政体制[华中农业大学2018年研]答:教育行政体制是指一个国家的教育行政组织系统,或理解为国家对教育的领导管理的组织结构形式和工作制度的总称。
它主要由教育行政组织机构的设置、各级教育行政机构的隶属关系及相互间的职权划分等构成。
教育行政体制是国家行政体制中的重要组成部分。
所谓国家行政体制是指中央和地方各级政府的行政组织系统和工作制度。
它为社会的政治、经济所决定,一旦建立就制约着国家的政治与经济。
因此,教育行政体制将随着社会政治、经济的发展变化、国家行政体制的发展变化而变化。
从教育行政权力的划分及行使方式的不同,教育行政体制可以分为集权制和分权制两种基本类型。
2.行政组织的横向结构[华中农业大学2017年研]答:行政组织的横向结构是指行政组织的部门结构,它是在对各级行政组织内部工作进行水平分工的基础上形成的,是行政组织活动和组织工作日趋复杂,行政组织机构日益庞大、组织功能日益增多所致。
行政组织的横向结构有五种划分方式:①按照业务工作性质来划分行政组织部门;②按照功能来划分行政组织部门;③按工作程序来划分行政组织部门;④按地区来划分行政组织部门;⑤按服务对象来划分行政组织部门。
3.教育计划[华中农业大学2017年研]答:教育计划是指在国家教育方针政策的指导下,为实现预定的教育目标及任务而采取的规则、步骤、方法的总和。
它有三个方面的特点:①教育政策是制定教育计划的前提;②教育计划是量化了的教育政策目标或教育发展目标;③教育计划具有技术性。
教育计划作为实现教育目标的过程,包含着对教育现状的分析、对未来发展的预测、战略上的决策,以及实施方案的建立等程序或步骤。
按照不同的划分角度,教育计划类型有:①按照教育计划的规模可以分为教育事业规划和教育计划;②按照计划时间的长短可以分为教育的长期计划、中期计划和短期计划;③按制定计划主体权力的大小、能控制教育资源范围的大小、计划对象特定化的程度来划分,可分为国家的教育计划、地区的教育计划及学校内部的教育计划;④按教育计划的内容来划分,可分为综合的教育计划与单项的教育计划。
陕西师范大学2011-13年903真题教育管理
![陕西师范大学2011-13年903真题教育管理](https://img.taocdn.com/s3/m/8cf8b5d7f242336c1fb95e70.png)
2011年一、名词解释1.教育管理教育管理是发生在教育领域里的管理活动,是教育管理者为实现教育目标,把教育资源合理地进行配置,并通过组织、协调、控制等活动以取得教育工作最佳效果的社会活动。
教育管理活动总体上包含教育行政管理和学校管理两大方面。
教育管理的要素主要包括人、财、物、事、时间、空间和信息。
教育管理的手段也称为教育管理的工具,主要包括机构、法规、人员和信息。
教育管理的职能有计划、组织、指挥、控制、激励、创新。
教育管理的基本要求是以最小的代价换取最大最好的教育效果2.校长负责制校长负责制是学校领导体制的一种类型。
校长是学校的最高行政负责人,是学校的法人代表;校长对外代表学校,对内全面负责学校的教育、教学和行政管理等各项工作;校长向他的任命机构担负管理学校的全面责任。
中小学里的最高行政领导是校长不是别人。
校长负责制从领导体制的类型来看,属于一长制或行政首脑制。
“校长是学校的法人代表”,说明只有校长才有资格充当中小学法人的法定代表人,才能以自己的身份代表学校从事各种民事活动,承担各项民事责任和义务。
“对外代表学校”,是说只有校长可以以法人代表的身份,代表中小学校与外界法人或自然人签订各种产生法律效力的合同或协议,并且其行为后果要由学校法人来承担。
“对内全面负责学校的教育教学和各项行政管理工作”,是说中小学内部的教育教学、人事管理、财务资金、总务后勤等各项工作,必须接受校长的统一领导与指挥,尤其是当出现各种意见分歧时,原则上只能以校长的意见为最终决定。
校长对学校内部的各项工作拥有决策权、指挥权、人事权、财经权等。
3.X理论x理论是后人尤其是美国管理学家麦格雷戈对古典管理理论所持有的人性观的概括。
古典管理理论对人性的基本假设是:(1)人生来天性懒惰,尽可能逃避工作;(2)人大都明哲保身,不愿承担责任,宁愿受人指挥;(3)人皆自私,对组织和他人的需要漠不关心;(4)人本性不诚实,又容易被愚弄;(5)一般人不喜欢新生事物,习惯墨守成规。
教育管理学方法体系的三个层次 名词解释
![教育管理学方法体系的三个层次 名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/58cacd9477a20029bd64783e0912a21614797fc0.png)
教育管理学方法体系的三个层次名词解释
教育管理学方法体系的三个层次分别是指:基础层次、中间层次、最高层次。
1. 基础层次:这是教育管理学的最基本的方法,包括观察法、调查法以及历史法和系统分析法等。
这些方法主要通过直接或间接的方式收集数据,对教育管理的实践进行定性研究。
2. 中间层次:这一层次的方法介于基础层次和最高层次的方法之间,主要是以数量化为主要特征的定量研究和统计技术。
例如,统计分析、实验设计等方法,它们为收集和分析大量的数据提供了框架。
3. 最高层次:最高层次的教育管理学方法通常被视为高级分析和策略性思考的方法,如决策支持系统和知识管理等,这些方法注重整体的综合功能和复杂性,并对结果作出判断和预测。
这三个层次的结合使教育管理学方法体系更具综合性、科学性和有效性。
同时要注意的是,在运用这些方法时需要遵循一定的原则,以确保方法的合理使用并取得预期的效果。
函授本科《教育管理学》测试题及答案
![函授本科《教育管理学》测试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/9b96c27f7f21af45b307e87101f69e314332fab8.png)
XX教育学院教育学函授本科第三学期《教育管理学》测试题姓名考号得分一、名词解释(20分)1、教育管理:2、教育决策:3、教育评价:4、德育管理:四、简答题(40分)1、教育管理有哪些特殊性?2、现代教育管理的基本理念是什么?3、学生管理的目的是什么?其基本要求有哪些?4、教师的专业精神主要表现在哪些方面?五、论述题(40分)1、简要分析中央集权制和地方分权制两种教育管理体制类型的利弊?(一)中央集权制优点:不足:(二)地方分权制优点:不足:2、教学管理的任务有哪些?结合本校工作实际论述教学业务管理的具体内容。
(一)教学管理的任务:(二)教学业务管理:《教育管理学》测试题答案一、名词解释(20分)1、教育管理:教育管理者运用一定的管理原理与方法,在特定的条件下,合理配置教育资源,引导组织教育人员完成教育任务,实现教育目标的一种活动。
2、教育决策:是指教育部门的领导为实现教育目标,通过使用专家智囊,在运用科学方法充分分析的基础上,从若干预选方案中选择满意方案的过程。
3、教育评价:是依据教育目标和教育理念,在系统收集资料的基础上,对教育过程及其结果进行价值判断的教育活动。
4、德育管理:就是根据学校德育的目标和任务以及学校教育和学校管理的总体要求,提出学校德育管理目标,建立德育管理机构,建设德育工作队伍,制定德育管理制度,并通过德育实施过程的组织协调和对德育工作的质量评估来确保学校德育目标的实现和德育任务的完成。
四、简答题(40分)1、答:(1)教育领域中很多难以定论和把握问题,决定了教育管理不易于操作;(2)教育是培养人的活动,人的发展受多种因素影响,决定了教育管理评价标准难以量化;(3)教育管理活动常常涉及到伦理、道德及价值观的问题,决定了教育管理不是一个单纯的技术问题。
(4)教育管理对象——教学人员的高专业化程度,决定了教育管理中管理人员与教学专业人员之间常会出现矛盾冲突。
(5)教育容易成为社会关注的焦点,决定了教育管理观念保守,制定教育政策法规谨慎。
中外教育管理史名词解释
![中外教育管理史名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/96375a6225c52cc58bd6be53.png)
填空1教育管理一般指对教育进行管理和教育过程中的管理2史载五帝时期有成均之学, 虞舜有痒3夏创立了我国最早的学校,学校的名称有“序”和“校”4学校发展到商代又创设了瞽宗和学5.视学包括两种:一是天子象征性的视学,还有就是督导性的视学6《学记》是中国也是世界史上第一部教育专著7教育教学管理思想《论语述而》记载,孔子说:志于道,据于德,依于仁,游于艺8.儒家创办的私学,遵循“有教无类”原则9.稷下学宫办学实行门户开放,学术自由原则《管子》中的《弟子职》是目前所知最早的学生守则10.太学-汉武帝元朔五年(前124年)朝廷为博士置弟子50人是汉太学建立的标志. 鸿都门学是中国也是世界上第一所文学艺术专科学校,在教育史上具有开专科学校先河的意义11. 太学的办学目标是为朝廷培养各级官吏,并对教育起示范和导向作用12.汉代的私学有初级程度的蒙学和高级程度的专经研习.启蒙阶段的教育主要在私学里进行.承担这一阶段教育的私学主要是书馆和乡塾.广为流传并留下来的只有元帝时史游作的《急就篇》13. 南北朝时周兴嗣《千字文》是有影响的蒙学课本,颜之推《颜氏家训》是专门论述家庭教育的14.至隋炀帝大业二年(606年)始置进士科.参加科举的考生主要是生徒和乡贡15《五经正义》是科举考试的标准,其考试方法是贴经,墨义,对策,诗赋16.唐代礼部是中央管理全国教育的最高行政机关.唐代设置了国子监,为专门管理中央关学的行政机构.国子监设有祭酒,司业,监丞,主薄等17.岳麓书院在湖南长沙岳麓山下.宋开宝九年(976年),潭州太守朱洞建讲堂斋舍,创办书院18.元代在教学管理制度上继承并发展了宋代的三舍法和积分制实行“分斋升等”和考试积分制19.洋务派最早创立也最为重视的新式学堂是外国语学堂。
京师同文馆是我国政府创建的第一所新式学堂,标志着近代学校的产生20.湖南时务学堂聘请梁启超为总教习,教育通晓古今中外的广博知识和治理国家的专门人才。
教育管理学试题库
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教育管理学试题库一、名词解释1、教育管理教育管理者运用一定的管理原理与方法,在特定的条件下,合理配置教育资源,引导组织教育人员完成教育任务,实现教育目标的一种活动.2、教育管理体制是教育领域中关于机构的设置、隶属关系以及权限划分等方面的制度。
3、使教职员工和学生人性得到最完美的发展是现代教育管理的核心;为教职员工和学生的发展服务是教育管理的根本目的。
4、权变性原则教育管理活动必须根据不同的情况确定和采取不同的措施、方法,实行动态调节,使教育管理具有针对性和适应性.教育决策是指教育部门的领导为实现教育目标,通过使用专家智囊,在运用科学方法充分分析的基础上,从若干预选方案中选择满意方案的过程。
5、教育评价是依据教育目标和教育理念,在系统收集资料的基础上,对教育过程及其结果进行价值判断的教育活动。
6、教育法规是有关教育方面的法令、条例、规则、规章等规范性文件的总称7、教学管理是为了实现教学目标,根据教学规律和特点,运用现代科学管理原理和方法学校对教学工作的全面管理.8、德育管理就是根据学校德育的目标和任务以及学校教育和学校管理的总体要求,提出学校德育管理目标,建立德育管理机构,建设德育工作队伍,制定德育管理制度,并通过德育实施过程的组织协调和对德育工作的质量评估来确保学校德育目标的实现和德育任务的完成.9、办学理念是校长办学主题思想的概括,是指学校依据一定的主题教育思想,遵循教育方针,结合本校实际而形成的对自己学校的办学模式、育人目标、育人途径、育人方式系列办学治校育人的根本问题的指导思想。
10、教育领导就是教育领导者充分行使自己的权利和承担自己应付的责任,并为下属提供优质服务,从而促使下属组织及成员实现教育目标或教育任务的过程。
11、教育决策是指教育部门的领导为实现教育目标,通过使用专家智囊,在运用科学方法充分分析的基础上,从若干预选方案中选择满意方案的过程。
12、教育领导艺术是指建立在一定知识、经验基础上的非规范化的令人信服的领导技能。
学前教育管理学
![学前教育管理学](https://img.taocdn.com/s3/m/bd132dfc6294dd88d0d26bdd.png)
名词解释:1.学前教育管理的含义:指学前教育行政人员和学前教育机构管理者遵循国家教育方针,保教工作客观规律,以管理原则为指导,采用科学的管理方式和手段,将学前教育管理机构的人,財,物等资源合理组织,调动各方积极性,优质高效地达成培养目标的活动。
2.目标管理的含义:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理模式。
目标管理也称“成果管理”,又称“责任制”,是指在全体成员的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理实践模式。
3.保教日常管理:即保教常规管理,主要包括保教工作运行管理,保教工作例行管理和保教档案资料管理。
保教日常管理是保教管理的基础性工作,其职能是通过对各项保教工作的合理组织、指挥、调度和监督。
建立稳定、活力的保教工作秩序,以保证保教工作的顺利进行。
4.班级管理:是指管理者或者班级教师通过组织,计划,实施,调整,充分运用各种资源,以达到提高工作效率,促进婴幼儿发展的目的。
5.学前教育机构公共关系的定义:是园所为实现教育目标,有组织,有计划地运用传播手段与外部沟通联系,在园所与公众之间建立和发展互惠关系,谋求内外公众的信赖,理解,合作。
支持,以塑造学前教育机构这一社会组织的良好形象和创造最佳教育环境的管理活动。
6.学前教育机构危机管理含义:是指学前教育机构管理者根据本机构的危机管理制度和计划对危机进行预防,应对,恢复的策略应对过程,涉及对危机事件和危机状态的管理,是学前教育机构管理的重要组成部分。
7,学前教育机构人力资源管理是指依据本机构内人力资源的现状而采取的合理用人,科学规划职业发展方向,培训提高,完善相应的考核,激励机制,薪酬制度的一系列组织和决策活动。
8,园长领导力的含义:园长借助其职位和个人魅力,使其命令,劝告或建议能引起其他个体或群体做出预期反应的一种影响力,能够产生交互作用,共同实现机构目标。
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教育管理学
教育管理学是研究教育管理过程及其规律的科学。
按照教育管理对象的特点有广义和狭义之分。
广义教育管理学:是以整个国家教育系统的管理作为自己研究的对象。
狭义教育管理学:是以一定类型的学校组织作为自己研究的对象。
就是在特定的社会环境下,遵循教育的客观规律,对各种教育资源进行合理配置,以实现教育方针和教育目标的行为。
教育管理行为有着方化的内涵,不同文化传统有着不同的管理模式。
是与自然相对应的概念。
它是人类在长期的改造自然和自我发展的过程中积淀而成的观念定势、思维定势和价值定势。
它有着十分丰富的内涵,既是以现代管理意识为指导,又是以现代组织的民主化和法制化为载体,采用现代科学方法,对管理过程进行定性和定量的分析,找出它们的内在关系,实现信息化和最优化的管理模式。
就是在教育行政管理上实现民主化、科学化和专业化。
广义的:凡是采用科学方法研究自然环境和社会环境中的人类行为规律的学科群,统统属于行为科学。
狭义的:行为科学是研究人的行为产生、发展和转化的规律,以便预测人的行为,进而控制人的行为的一门科学。
是同个体相对应的概念。
是指一定数量的人群为了共同的目标,而形成的相互依赖、相互联系又相互作用的共同点。
是教育发展过程中的本质联系和必然趋势。
教育理论是教育经验和教育实验的抽象、概括,是系统了的理性认识,即教育知识领域的概念、原理的体系。
指教育的属性、作用和意义是否能够满足人的生存和发展的需要,使人的自我价值能够得到体现。
是指作为社会现象的教育,它的存在与发展对人的生存与生存环境的意义,以及人对教育自身的意义、作用的一种评价的思想体系。
是指一个国家的教育行政组织系统或理解为国家对教育的领导管理的组织结构形式和工作制度的总称。
是指教育行政系统(或组织)所具有的作用和职责。
是依据国家制定的教育方针、政策、法令以及规章制度等,领导和管理教育事业的机构。
是指构成行政组织各要素的排列组合方式。
行政组织结构模式对行政组织的效能发挥具有重要的意义。
是关于教育的法规。
具体讲,它是举办教育事业所必须遵循的准则、依据和规范。
它是国家权力机关制[定的有关教育方面的法律文件的总称,是国家法规的一部分,具有法的一般特征。
它是指国家机关制定、修改、废止教育法规的专门活动。
教育立法程序是指国家机关在制定、修改和废止教育法律规范活动中,必须履行的法定步骤和手续。
在国家教育方针政策的指导下,为实现预定的教育目标及任务而采取的规则、步骤、方法的总和。
指人类在教育领域中从事的预测活动。
也就是以教育现象为预测对像,对其发展趋势或倾向做出科学的估计。
是指教育整体发展目标它是对教育发展的一种展望一种预测。
是对教育工作(包括教育行政工作和学校的组织领导、教育、教学、总务、人事工作)进行视察、监督、指导、建议的活动。
包括政府设置的教育行政机构,简称督政。
主要是中小学校简称督学。
是进行教育督导活动的知道思想和行为准则。
就是依据一定社会的教育方针、政策、教育目标对实施中的各种教育活动做出价值判断。
指为教育事业发展或组织化制度化了的教育活动所支出的费用。
教育经费在教育
技能、技术等的传递,使人的能力得到发展,进而促进国民生产增长的观点出发,为教育事业支出的经费。
中央和地方政府为发展本国、本地区的教育事业对其所需的教育财力的筹集、分配和管理、监督等一系列秩序的活动就是教育财政。
在教育行政中,教育课程一般被理解为是指为实现各级各类学校培养目标而规定的教育内容及其目的、范围和进程的总和。
简而言之,教育课程的基本涵义是指学校的课业内容及其进程。
就是运用科学手段,对课程的实施进行量和质的分析、鉴定。
主要分两类一
是形成性评价二是终结性评价。
是指对课程实施过程中的态度、方法、效果作出评价。
是指对课程实施的结果作出评价。
就是教育行政部门通过一系列的规范,制度和措施对教师的选拔任用、调配、培训、考核、工资、奖惩及福利待遇等事宜所实施的管理。
是指学校发挥某些积极作用的能力及其实际结果。
是指学校不受政府的行政控制,根据法律和社会需要,独立地举办学校、进行决策和开展各项工作,特别是独立决定办学目标、人员聘任、资金使用和课程设置。
是管理者在一定的条件下,运用科学的方法对解决问题的方案进行研究和选择的全过程。
它以组织的总目标为中心,运用系统方法建立分层的目标体系,通过分权调动被管理者的能动性,从而有效地完成组织的任务。
就是对学校各项工作质量的管理,从而有效地实现学校工作目标。
是一种全新的质量管理思想和管理技术。
是把组织管理、数理统计和现代科学紧密地结合起来,建立了一整套质量保障体系,使质量管理工作进入了更高阶段。
是对影响学校质量的因素施加干预,使质量向理想的方向发展。
是组织内部纵向各层次工作群体、横向各个部门的设置及其关系的总和。
是指一所学校在自己的长期活动中所积淀下来的、为全校成员所共同赞成和遵循的价值观念和行为方式的总合。
对教职工的智力、体力劳动能力所进行的科学、合理的发掘、组织和使用,为充分实现学校目标提供可靠的人力保障。
是学校与其内部和外部公众这间有计划、有系统的双向沟通的过程。