新员工入职教育培训(2017年修订).pptx
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2017岗前安全教育培训课件pptx
安全意识培养
安全意识的重要性
安全意识是预防事故的第一道防线
通过培养员工的安全意识,可以降低事故发生的概率,保障员工的人身安全和企业的财产 安全。
安全意识是企业文化的重要组成部分
一个重视安全的企业必然会培养员工的安全意识,这有助于塑造企业的良好形象,提高员 工的归属感和忠诚度。
安全意识是法律法规的明确要求
案例二:某工地高处坠落事故
事故经过
某工地发生高处坠落事故,造成人员伤亡。
原因分析
安全防护措施不到位,作业人员未佩戴安全带; 施工现场管理混乱,存在违规操作。
安全教训
加强施工现场安全管理,确保安全防护措施到位 ;严格执行安全操作规程,提高员工安全意识。
案例三:某煤矿瓦斯爆炸事故
事故经过
某煤矿发生瓦斯爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。
了解应急处理措施
使员工了解应对突发事件和紧急情况 的正确方法,提高应急处理能力。
确保员工熟悉并掌握安全操作规程, 降低因操作不当导致的安全事故。
培训对象
新员工
新入职员工必须参加岗前安全教 育培训,了解公司的安全规章制 度和操作规程。
在职员工
在职员工也应定期参加安全教育 培训,不断提高自身的安全意识 和操作技能。
。
岗位安全操作规程的培训与考核
01 02
培训
新员工入职时必须接受岗前安全教育培训,了解并掌握本岗位的安全操 作规程。对于转岗或换岗的员工,也应重新培训并考核合格后才能上岗 。
考核
定期对员工掌握岗位安全操作规程的情况进行考核,考核结果将作为员 工绩效评定的依据之一。
03
记录
培训和考核过程应做好记录,以备查验。对于不合格的员工,应进行再
岗位安全操作规程的制定与执行
安全意识的重要性
安全意识是预防事故的第一道防线
通过培养员工的安全意识,可以降低事故发生的概率,保障员工的人身安全和企业的财产 安全。
安全意识是企业文化的重要组成部分
一个重视安全的企业必然会培养员工的安全意识,这有助于塑造企业的良好形象,提高员 工的归属感和忠诚度。
安全意识是法律法规的明确要求
案例二:某工地高处坠落事故
事故经过
某工地发生高处坠落事故,造成人员伤亡。
原因分析
安全防护措施不到位,作业人员未佩戴安全带; 施工现场管理混乱,存在违规操作。
安全教训
加强施工现场安全管理,确保安全防护措施到位 ;严格执行安全操作规程,提高员工安全意识。
案例三:某煤矿瓦斯爆炸事故
事故经过
某煤矿发生瓦斯爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。
了解应急处理措施
使员工了解应对突发事件和紧急情况 的正确方法,提高应急处理能力。
确保员工熟悉并掌握安全操作规程, 降低因操作不当导致的安全事故。
培训对象
新员工
新入职员工必须参加岗前安全教 育培训,了解公司的安全规章制 度和操作规程。
在职员工
在职员工也应定期参加安全教育 培训,不断提高自身的安全意识 和操作技能。
。
岗位安全操作规程的培训与考核
01 02
培训
新员工入职时必须接受岗前安全教育培训,了解并掌握本岗位的安全操 作规程。对于转岗或换岗的员工,也应重新培训并考核合格后才能上岗 。
考核
定期对员工掌握岗位安全操作规程的情况进行考核,考核结果将作为员 工绩效评定的依据之一。
03
记录
培训和考核过程应做好记录,以备查验。对于不合格的员工,应进行再
岗位安全操作规程的制定与执行
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
20170102员工培训v0.50-15页PPT资料
13
方法与技巧
重要与紧急
既重要又紧急的任务优先! 两个同时都重要紧急的任务,怎么办?先易,后难
紧急程度
重要程度
重要 紧 急
不重要
不 紧 急
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经验与能力
没有神仙,大家都是在学习中进步; 依赖团队,单打独斗的爱迪生时代早已成为历史;
甚至爱迪生后来也雇佣了超过1000人为自己工作!好一个“发明家”!
没意义、没有说服力的辩白: 啊!您没问我这个啊! 我一直忙个不停啊? 他、她、他们…
7
大型公司特种部队化、小型公司基地组织化
主动精神:每个人都是主角,我的事情我作主! 首问制和复命制; 你的职责就是发现问题,解决问题,还必须得快速解决问题; 专业和事务性分工、我的职责、我们的流程; 文件、记录保持与更新:巡检记录表、巡检记录表的响应; 周报:总得有个反馈控制 日历和日程安排呢;
新员工培训
时间就是金钱,效率就是生命
2019年1月2日 Jacob Cao
2
职场金字塔
3
为什么别人能升职,而我不受重用?
到公司工作快三年了,比我后来的同 事陆续得到了升职的机会,我却原地不动 ,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被
一刻钟后、我回到老板办公室。
朱政比我晚到公司一年,现在已是 一个部门的负责人了,他接到了与我刚
10
团队精神
创造团结协作、轻松愉快的工作氛围,让办公室成为大家喜欢呆的地方! 创造真诚、简单的办公室文化,保证沟通的效率; 相互支持
我们特别强调跨部门、跨专业,无保留的相互支持和分享;
就事论事,简单直白,多交流多沟通;
矛盾和冲突在所难免,我们强调就事论事,对事不对人,工作的事情都可以摆到桌面上来谈 学会表达,学会倾听…
新入职员工培训课件PPT(共 74张)
27
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• (1)问候与措词。
• (2)着装与化妆:
• (3)电话礼仪:
21
电话礼仪
你好,微软
每一个进入微软公司的新员工,第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训,培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话,微软就有一套手册,技术支持人员拿起
电话,第一句话肯定是:“你好,微软公司!”一次,微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里,令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友,另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们:“难道公 司总是这样对待新员工?”校友对他说:“公司就是这种风格,让 员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”那个男孩对他说:“公司的 创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用 处,适应的就留下来,不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意!”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • (1)公司的创业、成长、发展过程,公司经营战略和目标、经营范围,
公司的性质,公司的优势和面临的挑战。 • (2)公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• (1)问候与措词。
• (2)着装与化妆:
• (3)电话礼仪:
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电话礼仪
你好,微软
每一个进入微软公司的新员工,第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训,培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话,微软就有一套手册,技术支持人员拿起
电话,第一句话肯定是:“你好,微软公司!”一次,微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
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在随后的两天里,令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友,另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们:“难道公 司总是这样对待新员工?”校友对他说:“公司就是这种风格,让 员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”那个男孩对他说:“公司的 创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用 处,适应的就留下来,不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意!”
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• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • (1)公司的创业、成长、发展过程,公司经营战略和目标、经营范围,
公司的性质,公司的优势和面临的挑战。 • (2)公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
【精品】最新2017年企业新员工入职培训PPT模板
试用期
试用期:为三个月。 有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿: ➢ 经培训后不能胜任工作的; ➢提交和填写的入职资料在试用期被查出有虚假的; ➢无正当理由不服从工作安排的; ➢ 一个月内迟到、早退达4次以上或旷工累计达1天或事假累计达5天的; ➢ 威胁同事或上级主管,个人行为严重影响公司形象的; ➢ 违反公司规章制度四次以上;经多次劝告、教育、警告而不改的; ➢ 违反国家法律法规的。
责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济
效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为
依据支付劳动报酬。
个人薪酬需保密,不得以 任何形式泄露其个人薪酬
.
14
2020/11/7
14
社会保险
Part2:人事制度
养老 公司缴纳 20% 个人缴纳 8%
医疗 6.5% 2%
工伤 0.6%
失业 2% 1%
4
二、公司主要产品
专业从事红外热成像仪光学系统的研发与生产。是集研发、生产 和销售于一体的实体公司。公司技术力量雄厚,其中BLST 红外镜头系列是我公司自主研发的优秀产品, 同时还可根据用户的特 殊需求进行设计、开发 和生产。
.
5
公司部分镜头产品展示
.
6
.
7பைடு நூலகம்
三、公司荣誉
中关村高新技术企业
高新技术企业证书
Tip:公司实行四次指纹打卡制度,考勤记录时间以公司考勤机时间为准,行政人
事部负责行政监察管理;所有的员工上下班都必须亲自打卡,并及时确认打卡成功, 否则若没有打卡记录,算缺勤。
.
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缺勤相关规定
Part3:行政制度
当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第1次扣1%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第2次扣2%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第3次扣4%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第4次扣8%绩效; 当月迟到(30分钟以上60分钟以下)或早退(5分钟以上30分钟以下)第1次扣
试用期:为三个月。 有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿: ➢ 经培训后不能胜任工作的; ➢提交和填写的入职资料在试用期被查出有虚假的; ➢无正当理由不服从工作安排的; ➢ 一个月内迟到、早退达4次以上或旷工累计达1天或事假累计达5天的; ➢ 威胁同事或上级主管,个人行为严重影响公司形象的; ➢ 违反公司规章制度四次以上;经多次劝告、教育、警告而不改的; ➢ 违反国家法律法规的。
责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济
效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为
依据支付劳动报酬。
个人薪酬需保密,不得以 任何形式泄露其个人薪酬
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社会保险
Part2:人事制度
养老 公司缴纳 20% 个人缴纳 8%
医疗 6.5% 2%
工伤 0.6%
失业 2% 1%
4
二、公司主要产品
专业从事红外热成像仪光学系统的研发与生产。是集研发、生产 和销售于一体的实体公司。公司技术力量雄厚,其中BLST 红外镜头系列是我公司自主研发的优秀产品, 同时还可根据用户的特 殊需求进行设计、开发 和生产。
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5
公司部分镜头产品展示
.
6
.
7பைடு நூலகம்
三、公司荣誉
中关村高新技术企业
高新技术企业证书
Tip:公司实行四次指纹打卡制度,考勤记录时间以公司考勤机时间为准,行政人
事部负责行政监察管理;所有的员工上下班都必须亲自打卡,并及时确认打卡成功, 否则若没有打卡记录,算缺勤。
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缺勤相关规定
Part3:行政制度
当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第1次扣1%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第2次扣2%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第3次扣4%绩效; 当月迟到(30分钟内)或早退(5分钟以内)第4次扣8%绩效; 当月迟到(30分钟以上60分钟以下)或早退(5分钟以上30分钟以下)第1次扣
新员工入职教育培训(2017年修订)ppt课件
滑坡 塌方
主要应对措施:
安全色的定义
安全色:红、蓝、黄、绿 ☞红色表示禁止、停止的意思。 ☞黄色表示注意、警告的意思。 ☞蓝色表示指令、必须遵守的意思。 ☞绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
安全标志
安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。分为 禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。
第五讲
主要危险源及应对措施
3、劳动组织不合理。
4、对现场工作缺乏检查或指导错误。
5、没有安全生产管理规章制度和安全操作规程,或者
不健全。
6、没有事故防范和应急措施或者不健全。
7、对事故隐患整改不力,经费不落实。
第二讲
基本权利和义务
安全生产权利
1、上岗前接受安全知识培训的权利
2、安全生产知情权与建议权 3、对安全管理的批评、检举、控告权 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
安全生产六大纪律
1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用 劳动防护用品。 2、2米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安 全带,扣好保险钩。 3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷 装置,方能开动使用。 5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。
正确佩戴个人防护用品
第四讲
认识安全标志
我国规定的安全颜色
安全色
定义:用来表达禁止、警告、指令、提示等安全信息 含义的颜色。 作用:使人们能够迅速发现和分辨安全标志,提醒人 们注意安全,预防发生事故。 我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为 安全色。同时规定安全色必须保持在一定的颜色范围 内,不能褪色、变色或被污染,以免同别的颜色混淆, 产生误认。
最新2017年企业新员工入职培训PPT课件
4
2021/5/9
5
2021/5/9
1、直接人员:
薪资结构: 基本工资+平时加班费+周六日加班费+法定假日加班费+ 岗位津贴+奖励-处分-伙食费用-水电费-其它
基本工资1320 平时加班:11:25元/时 周六日加班:15元/时 法定节假日加班:22.5元/时 岗位津贴:特殊工种 伙食费:在公司食宿代扣150元/月 水电费:超出定额即扣(见住宿条件) 奖 励:按照公司制度 惩 处:按照公司制度 其 它:保险、赔偿等等
A.迟到1—5分钟 一个月不超出三次,作正常出勤处 理;
B.迟到6—15分钟 罚款10元 C.迟到16—30分钟罚款20元 D.迟到30分钟以上 以旷工半天论处; E.早退1—5分钟 罚款5元 F.早退6—15分钟 罚款10元 G.早退16—30分钟 罚款20元 H.早退30分钟以上 以旷工1天论处
吵闹及从事规定以外工作者。 19. 初次不遵守主管人员合理指挥或工作不力。 20. 因过失致使出现工作错误但情节轻微者。 21. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。 22. 浪费公物,情节轻微或非公司指定人员所造成损坏者。 23. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安人员或主管
人员查询者。 24. 遇非常事变,故意规避或破坏公司财物及生态环境卫生者。 25. 非公司之指定人员,擅自动用公司之相应设备、设施及其它物品
13
2021/5/9
2)、请假扣款 A. 事假: 按请假的天数扣除工资; (基本工资+岗位津贴+技术津贴+其它)/22 B. 病假: 每月有0.5天带薪病假,超出做事 假处理,须提供石碣医院的病历证明。 C. 工伤假:由人力资源部填写请假条。 直接人员发放基本工资; 间接人员发放全薪。
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1、直接人员:
薪资结构: 基本工资+平时加班费+周六日加班费+法定假日加班费+ 岗位津贴+奖励-处分-伙食费用-水电费-其它
基本工资1320 平时加班:11:25元/时 周六日加班:15元/时 法定节假日加班:22.5元/时 岗位津贴:特殊工种 伙食费:在公司食宿代扣150元/月 水电费:超出定额即扣(见住宿条件) 奖 励:按照公司制度 惩 处:按照公司制度 其 它:保险、赔偿等等
A.迟到1—5分钟 一个月不超出三次,作正常出勤处 理;
B.迟到6—15分钟 罚款10元 C.迟到16—30分钟罚款20元 D.迟到30分钟以上 以旷工半天论处; E.早退1—5分钟 罚款5元 F.早退6—15分钟 罚款10元 G.早退16—30分钟 罚款20元 H.早退30分钟以上 以旷工1天论处
吵闹及从事规定以外工作者。 19. 初次不遵守主管人员合理指挥或工作不力。 20. 因过失致使出现工作错误但情节轻微者。 21. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。 22. 浪费公物,情节轻微或非公司指定人员所造成损坏者。 23. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安人员或主管
人员查询者。 24. 遇非常事变,故意规避或破坏公司财物及生态环境卫生者。 25. 非公司之指定人员,擅自动用公司之相应设备、设施及其它物品
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2)、请假扣款 A. 事假: 按请假的天数扣除工资; (基本工资+岗位津贴+技术津贴+其它)/22 B. 病假: 每月有0.5天带薪病假,超出做事 假处理,须提供石碣医院的病历证明。 C. 工伤假:由人力资源部填写请假条。 直接人员发放基本工资; 间接人员发放全薪。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
2017年新员工入职培训PPT
我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为实现自我价值而工作的人,我们希望我
们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、成为工作的主人。 公司要成长,需要不断的学习。我们都需要怀着归零的心态重新学习。面对日益激
烈的竞争,我们需要不断的自我修炼和成长。帮助各位迅速融入公司文化,在组织
中快速成长,就是我们编写这培训课程的初衷。
请各位在培训课后,熟记、理解和自觉遵守公司各项管理 制度和规范。本次培训后七个工作日内,公司将就此次培 训内容组织考试。考试成绩是转正评估的依据之一,成绩 未达到公司要求,公司将不予以转正。
3
下面开始我们今天的培训首先让我们……
自我介绍
4
创 新 无 止 境
一则故事引发的思考:
洞房花烛夜,当Leabharlann 郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地 上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得床来,一声怒喝:“该死的老鼠! 敢来偷吃我家的大米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去…… 故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同?
Step2
Step3
• 参加公司组织的培训,充分了解部门职责及岗位职责。公司的一切管理制度和 岗位说明书是《劳动合同》的重要附件。
注意
所提交资料必须准确属实,一经公司隐瞒或虚报者 即被视为严重违反公司规章制度,公司将与其解除 劳动合同,不予以任何补偿和赔偿。
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试用期
Part2:人事制度
试用期规定: 1、普工无试用期,入职即为正式员工; 2、职员(文职类、技工类)为三个月; 3、主管级及以上职员(包含同级别工程师)为六个月; 有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿: 经培训后不能胜任工作的; 提交和填写的入职资料在试用期被查出有虚假的; 无正当理由不服从工作安排的; 一个月内迟到、早退达4次以上或旷工累计达1天或事假累计达5天的; 威胁同事或上级主管,个人行为严重影响公司形象的; 违反公司规章制度四次以上;经多次劝告、教育、警告而不改的; 违反国家法律法规的。
新员工入职安全培训教育ppt课件
危险化学品烧伤和中毒的现场急救
二、眼烧伤 迅速用流动的清水进行冲洗,冲洗时将眼皮掰开,把裹在 眼皮内的化学品彻底冲洗干净。现场若无冲洗设备,可将 头埋入清洁盆水中,掰开眼皮,让眼球来回转动进行洗涤。
危险化学品烧伤和中毒的现场急救
三、危险化学品中毒急救 1、若为沾染皮肤中毒,应迅速脱去受污染的衣物,用大量
同样的我们出门在外找工作,首先必须注意安全,进入工厂、车 间必须首先注意安全,只有确保我们自身的安 全与健康的前提下,我们才能有赚钱的保 证,才能过上美满幸福的生活。
平安是福,健康是财富
• 人最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。 • 人最值得珍惜的是健康,拥有健康才有一切。 • 平安、健康是人的一项基本需求。 • 安全隐患威胁着人的平安和健康,只有受控
关、插座、插头以及导线等,必须保持完好,不得有破损或 将带电部分裸露出来。 3、非电工不准拆装、修理电气设备,发现破损的电线、开关、 灯头及插座应及时与电工联系修理,不得带故障运行。 4、在操作闸刀开关、磁力开关时,必须将盖盖好,以免在短路 时发生电弧或熔丝熔断飞溅伤人。 5、电气设备的外壳应按有关安全规程进行防护性接地或接零。 对接地或接零的设施要经常检查,保证连接牢固;接地或接 零的导线不应有任何断开的地方。
一辆小轿车急停, 离行人仅剩半米
行人过马路闯红灯
1 死亡
30 严重伤害 (致残)
300 需登记的伤害
3000 险兆状态或急救处理
30000 危险、不安全行为 员工产生的不安全状况
事故原因分析和防范措施
事故
管理欠缺
人的不安全 物的不安全
行为
状态
环境不良
• 人 :人的不安全行为; • 机 :机的不安全状态; • 环 :环境不良; • 管理:管理欠缺。
新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
2017新员工入职培训资料.pptx
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
四、礼仪篇
1. 专业形象一 2. 专业形象二 3. 商务礼仪
一、心态篇
6W3H 方法
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必须
完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现
状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,因此,必 须采取一些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不 再发生。
秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益
程序:请在“口”字上加两笔,变成另外一个字,在一分钟 内,大家先独自做,时间到后,报出各自的字数(不要报具体 是那些字),再在一分钟内,各小组集体讨论,报出小组的字 数并写出得出的字,应该是比个人做的结果多。最多的那组进 行奖励。
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
要做什么(what)? 谁来做(who)? 什么时候完成(when)? 各项行动如何进行(how to)?
问题解决的九个步骤
职业人工作的基本守则
理解企业人际关系的含义
如何赢得合作的人际关系
自我管理 随时站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人
1. 积极的心态
积极心态的魔力
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
四、礼仪篇
1. 专业形象一 2. 专业形象二 3. 商务礼仪
一、心态篇
6W3H 方法
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必须
完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现
状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,因此,必 须采取一些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不 再发生。
秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益
程序:请在“口”字上加两笔,变成另外一个字,在一分钟 内,大家先独自做,时间到后,报出各自的字数(不要报具体 是那些字),再在一分钟内,各小组集体讨论,报出小组的字 数并写出得出的字,应该是比个人做的结果多。最多的那组进 行奖励。
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
要做什么(what)? 谁来做(who)? 什么时候完成(when)? 各项行动如何进行(how to)?
问题解决的九个步骤
职业人工作的基本守则
理解企业人际关系的含义
如何赢得合作的人际关系
自我管理 随时站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人
1. 积极的心态
积极心态的魔力
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
新员工入职安全教育培训完整ppt课件
公司安全管理制度 和规定的目的和意 义。
公司的安全管理体 系和组织结构。
安全规定及操作规 程的具体内容和要 求。
员工在执行安全规 定及操作规程方面 的责任和义务。
员工安全职责和义务
遵守公司安全管理 制度和规定
了解并掌握公司危 险源及风险因素
按照安全操作规程 操作设备
参与安全培训和演 练,提高安全意识 和技能
感谢观看
汇报人:WPS
事故原因分析
操作不当:员工在操作设备或执行任务时,由于技能不足或疏忽导致意外发生。 安全意识不足:员工对安全规定和操作规程不够重视,缺乏必要的安全意识。 培训不足:新员工入职前未接受充分的安全培训,对操作规程和安全规定不了解。
监督不到位:现场管理人员未对员工的安全操作进行监督,未能及时发现和纠正问题。
提高员工安全意识 遵守安全规章制度 确保工作安全顺利进行 预防和减少事故发生
安全事故的危害
员工生命受到威胁 企业生产受到影响 社会稳定与和谐受到破坏 家庭幸福受到损害
安全教育培训的意义
提高员工安全意识 减少事故发生 提升企业形象 保障员工生命财产安全
公司安全管理制度和规 定
公司安全管理制度介绍
事故防范措施及应对方法
加强安全宣传教育, 提高员工安全意识
定期进行安全培训, 掌握应急救援技能
配备齐全的劳动防 护用品,保障员工 安全
严格执行安全操作 规程,确保安全生 产
员工心理健康与安全
心理健康对安全生产的影响
心理健康对员工安全意识的影 响
心理健康对员工操作规响
目的:确保员工了解公司的安全管 理制度和规定,保障员工的人身安 全和财产安全
适用范围:适用于公司内所有员工 和相关方
2017岗前安全教育培训课件pptx (2)
2017岗前安全教育培 训课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训介绍 • 安全基本知识 • 岗位安全操作规程 • 事故预防与处理 • 案例分析 • 总结与答疑
CHAPTER 01
培训介绍
培训目的
提高员工安全意识
保障员工生命财产安全
通过培训使员工了解安全操作规程和 安全防护知识,提高员工的安全意识 。
在职员工
在职员工每年必须参加一 次安全教育培训,加深对 安全操作规程和安全防护 知识的理解。
培训时间与地点
时间
2017年8月1日至8月5日,共5天。
地点
公司内部培训室。
CHAPTER 02
安全基本知识
安全术语解释
危险源
可能导致伤害或疾病等不良后果 的根源或状态。
事故隐患
可能导致事故发生的潜在危险因素 。
作技能。
建立应急预案
针对可能发生的事故,制定相 应的应急预案,确保事故发生 时能够迅速、有效地应对。
事故应急处理流程
立即报告
事故发生后,现场人员 应立即报告给相关负责
人。
启动应急预案
相关负责人根据事故情 况,迅速启动相应的应
急预案。
紧急救援
组织现场人员进行紧急 救援,同时拨打急救电
话,寻求外部救援。
问题三
如何正确使用安全防护用品?
回答
员工应按照规定正确佩戴和使用安全防护用品,如安全 帽、手套、护目镜等。同时,公司也会提供符合国家标 准的防护用品,并定期进行检查和维护。
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
感。
培训过程中积极互动,员工参与 度高,达到了预期的培在工作中识别和避免安全隐患?
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训介绍 • 安全基本知识 • 岗位安全操作规程 • 事故预防与处理 • 案例分析 • 总结与答疑
CHAPTER 01
培训介绍
培训目的
提高员工安全意识
保障员工生命财产安全
通过培训使员工了解安全操作规程和 安全防护知识,提高员工的安全意识 。
在职员工
在职员工每年必须参加一 次安全教育培训,加深对 安全操作规程和安全防护 知识的理解。
培训时间与地点
时间
2017年8月1日至8月5日,共5天。
地点
公司内部培训室。
CHAPTER 02
安全基本知识
安全术语解释
危险源
可能导致伤害或疾病等不良后果 的根源或状态。
事故隐患
可能导致事故发生的潜在危险因素 。
作技能。
建立应急预案
针对可能发生的事故,制定相 应的应急预案,确保事故发生 时能够迅速、有效地应对。
事故应急处理流程
立即报告
事故发生后,现场人员 应立即报告给相关负责
人。
启动应急预案
相关负责人根据事故情 况,迅速启动相应的应
急预案。
紧急救援
组织现场人员进行紧急 救援,同时拨打急救电
话,寻求外部救援。
问题三
如何正确使用安全防护用品?
回答
员工应按照规定正确佩戴和使用安全防护用品,如安全 帽、手套、护目镜等。同时,公司也会提供符合国家标 准的防护用品,并定期进行检查和维护。
THANKS FOR
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感谢您的观看
感。
培训过程中积极互动,员工参与 度高,达到了预期的培在工作中识别和避免安全隐患?
新员工入职安全培训(2017版)
《人员车辆出入管理规定》
《职业健康管理制度》
《应急救援管理制度》
《奖惩制度》
。 。 。
《安全教育培训制度》
1.2.2一般员工上岗前培训时间不得少于24学时,每年再培训时间不得少于16学时。 《安全生产投入管理制度》
3.公司每年按不低于上年度安全生产投入的110%提取安全费用,作为改进公司安全生产条件、治理安 全隐患及安全技术改造、安全宣传教育的专项资金。 《交接班管理制度》 4.1.3交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到: 十交,即:①本班生产与质量情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果; ④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥各类记录表的填写保护情况; ⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩主管领导的指示。 六不交,即:①工艺指标或工作质量不符合要求不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交; ④工具不全不交;⑤记录表不齐全、不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。
洗眼器 防尘口罩
职业危害告知牌 耳塞瓶
2、安全基础管理
三级安全培训
公司级
车间级
班组级
检查方式:
☑公司级安全检查 ☑车间、班组隐患自查 ☑日常安全检查 ☑节假日安全检查 检查内容: ☑违章作业 ☑违章指挥 ☑违反劳动纪律
培训
检查
演练
☑火灾应急演练 ☑溶剂泄漏应急演练 ☑车间机械伤害应急演练
公司级安全培训内容:
安全关键控制点需要制定相应的现场应急处置方案,各部位必须每季度组织全体员工学习安全关键控 制点的安全操作程序及现场处置方案,并每年举行一次现场处置方案的演练,一旦遇到突发事件,可以 及时快速排除隐患,恢复生产。 《受限空间作业安全管理制度》
《职业健康管理制度》
《应急救援管理制度》
《奖惩制度》
。 。 。
《安全教育培训制度》
1.2.2一般员工上岗前培训时间不得少于24学时,每年再培训时间不得少于16学时。 《安全生产投入管理制度》
3.公司每年按不低于上年度安全生产投入的110%提取安全费用,作为改进公司安全生产条件、治理安 全隐患及安全技术改造、安全宣传教育的专项资金。 《交接班管理制度》 4.1.3交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到: 十交,即:①本班生产与质量情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果; ④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥各类记录表的填写保护情况; ⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩主管领导的指示。 六不交,即:①工艺指标或工作质量不符合要求不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交; ④工具不全不交;⑤记录表不齐全、不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。
洗眼器 防尘口罩
职业危害告知牌 耳塞瓶
2、安全基础管理
三级安全培训
公司级
车间级
班组级
检查方式:
☑公司级安全检查 ☑车间、班组隐患自查 ☑日常安全检查 ☑节假日安全检查 检查内容: ☑违章作业 ☑违章指挥 ☑违反劳动纪律
培训
检查
演练
☑火灾应急演练 ☑溶剂泄漏应急演练 ☑车间机械伤害应急演练
公司级安全培训内容:
安全关键控制点需要制定相应的现场应急处置方案,各部位必须每季度组织全体员工学习安全关键控 制点的安全操作程序及现场处置方案,并每年举行一次现场处置方案的演练,一旦遇到突发事件,可以 及时快速排除隐患,恢复生产。 《受限空间作业安全管理制度》
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三级安全教育:即新入场人员必须分别经过项目部级、作业 队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业
三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施 工、同时投入生产和使用。
四不放过:即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有得 到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防护 措施没有得到落实不放过。
不健全。 6、没有事故防范和应急措施或者不健全。 7、对事故隐患整改不力,经费不落实。
基本权利和义务
安全生产权利
1、上岗前接受安全知识培训的权利 2、安全生产知情权与建议权 3、对安全管理的批评、检举、控告权 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。 5、紧急情况下停止作业与撤离权。 6、享受工伤保险与伤亡补偿权
议; 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门
汇报; 6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领
导,并协助调查工作;
员工安全生产的主要职责
7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操 作程序和安全操作规程;
8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想 和自我保护意识;
9、精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工 作无关的事,以及工作时注意力不集中,思想麻痹。
10、管理者思想上安全意识淡薄,安全法律责任观念不 强;在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章 制度,尤其是安全检查、安全教育制度,这是最大的 不安全行为。
物的不安全状态
1、机械、电气设备带“病”作业。 2、机械、电气等设备在设计上不科学,形成安全隐患
安全色的定义
安全色:红、蓝、黄、绿 ☞红色表示禁止、停止的意思。 ☞黄色表示注意、警告的意思。 ☞蓝色表示指令、必须遵守的意思。 ☞绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
安全标志
安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。分为 禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。
主要危险源及应对措施
。 3、防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。 4、物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。 5缺陷
1、技术和设计上缺陷。 2、安全生产教育培训不够。 3、劳动组织不合理。 4、对现场工作缺乏检查或指导错误。 5、没有安全生产管理规章制度和安全操作规程,或者
停留。 5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行
为。 6、操作和作业,违反安全规章制度和安全操作规程、
未制定相应的安全防护措施,如动用明火、进入有限 空间、上锁挂牌、化学品使用等。
人的不安全行为
7、违规擅自进入消防重地,如浸出、制氢、氢化等。
8、违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。
9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产 负责。
安全事故
《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493号/2007.6.1)按如下分类:
事故原因
人的不安全行为 物的不安全状态 管理上的缺陷
人的不安全行为
1、麻痹侥幸心理,工作蛮干,在“不可能意识”的行 为中,发生了安全事故。
2、不正确佩戴或使用安全防护用品。 3、机器在运转时进行检修、调整,清扫等作业。 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、
五同时:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必 须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全生产六大纪律
1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用 劳动防护用品。
2、2米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安 全带,扣好保险钩。
3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷
安全生产义务
☞遵章守纪,服从管理 ☞正确佩戴和使用劳动防护用品 ☞参加培训,掌握安全生产技能 ☞及时报告事故隐患
安全常识
三宝:安全帽、安全带、安全网 四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己
不被他人伤害,保护他人不被伤害 三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故
正确佩戴个人防护用品
认识安全标志
我国规定的安全颜色
安全色
定义:用来表达禁止、警告、指令、提示等安全信息 含义的颜色。 作用:使人们能够迅速发现和分辨安全标志,提醒人 们注意安全,预防发生事故。
我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为 安全色。同时规定安全色必须保持在一定的颜色范围 内,不能褪色、变色或被污染,以免同别的颜色混淆, 产生误认。
安全你我他 联系着家庭企业和国家
授 课:马 鹏
日 期:2017年4月
目录
第一节 安全生产基础知识 第二节 基本权利和义务 第三节 安全常识 第四节 认识安全标志 第五节 主要危险源及应对措施 第六节 现场急救知识
安全生产基础知识
什么是安全生产?
安全生产:是指劳动生产过程中,通过努力改善劳 动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使 企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人 民生命财产安全的前提下顺利进行。
装置,方能开动使用。 5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。
安全生产十不准
1、不戴安全帽,不准进入施工现场。 2、高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。 3、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 4、工作时间不准喝酒,酒后不准作业。 5、高空作业所用物料不准随便抛下。 6、电源开关不准一闸多用。 7、机械设备不准带病运行。 8、机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 9、吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 10、防火禁区不准吸烟。
包括两个方面:
1.人身安全。(劳动者本人、相关人员) 2.设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开
展的一系列活动。
安全生产方针及目标
方针:安全第一,预防为主,综合治理。 目标:提供最大资源的支持,最大限度不发生事故,不
损害人身健康,不破坏环境。
员工安全生产的主要职责
1.遵守有关设备维修保养制度的规定; 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律; 3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品; 4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建