中学师德建设实施方案

中学师德建设实施方案

一、师德建设实施的目的和意义

教师是立校之本，师德是教育之魂。教师的职业道德在整个社会道德体系建设中有着特殊的意义。教师的人格魅力、教师的榜样力量、教师的旗帜作用、教师的道德示范，无一不是为人师表的体现，无一不直接作用和影响着学生，甚至影响着整个社会。

为了建设一支师德高尚、业务素质强、敬业爱岗的教师队伍，特制订我校师德标准和实施办法，以保障师德建设长期、有效、良好的实施

二、师德建设的内容和标准

第一部分：言行举止

1、在规定时间以外，衣着整洁得体。男士着装整洁儒雅、面洁发整，以职业装为主，不穿背心、短裤、拖鞋等；女士着装以职业装为主，款式庄重文雅，不浓装艳抹，不穿无袖衫、超短裙和拖鞋。

2、发型整洁，不能头发散乱，不允许涂指甲、留长指甲。

3、首饰佩戴得体，不炫耀，不花俏。

4、语言规范文明，讲普通话。

5、举止文雅，待人接物礼貌周到、语言亲切，路遇来宾和家长面带笑容，点头问好。

6、接听电话，要求振铃两次接起，接听外线时说：“你好，江维中学”。

7、公共场所不大声喧哗，不随地吐痰，尊重他人，讲求礼让。8、任何时候，都要保持积极主动的工作热情，乐观浓厚的工作兴趣。

9、禁止在教室内抽烟。

10、禁止上课、开会时接听或拨打手机。

第二部分：职业要求

1、忠诚教育事业，热爱本职工作；和善做人，积极工作。

2、热爱学生，尊重学生，面向全体学生，促进每一位学生的和谐发展。

3、坚守高尚情操，勤俭节约，崇尚奉献，抵制社会不良风气影响，遵守学校有关劳动、财务纪律。

4、严守两条“红线”：即不体罚和变相体罚学生；不以任何方式歧视学生和学生家长。

5、认同：“先做自己应该做的事，再做自己喜欢做的事，自己的事再大也是小事，集体的事再小也是大事”的理念。

6、教育教学过程中杜绝课堂上说粗话、脏话，尊重学生个体感受，使用激励性语言与学生交流。养成对学生使用文明用语的习惯，如需要学生帮忙，说“请”，得到了学生帮助说“谢谢”，无意伤着了学生，说“对不起”等等。

7、不藏匿、毁弃或私自拆看学生信件，不随意公开学生家庭隐私；教师与异性学生谈话要得体、大方，要保持一定距离。

8、同事之间相互尊重，相互学习、真心帮助，不以假话、空话敷衍；班主任与科任教师等之间要配合默契、协调一致，在学生面前相互维护其威信。

9、在工作中不搞吹嘘、逢迎，要实事求是；公平

竞争，不弄虚作假，不嫉贤妒能。

10、时刻维护学校形象，在任何时候，不说有损学校形象的言论，特别是在家长和学生面前不发牢骚。

第三部分：专业素养

1、在学校的教育教学活动中，求真务实，不打折扣、不应付、不拖拉。

2、认真备课，积极使用现代化的教学手段。

3、教师教态自然、大方，语言亲和，有感染力。

4、精心组织课堂教学，充分体现学生主体作用。

5、注重教改意识，了解学生，满足不同个性的学生发展需求。

6、根据学生的特点，采取多样化教育，创新教学思路，让每一位学生都有不同程度的提高。

7、注重质量意识、增进竞争意识，把握学科前沿脉搏。

8、积极参与观摩教学活动，提高自身的素质和学识，促进所教学科理论和专业知识的提升，独立掌握、正确分析和处理教材，保证教学质量。

9、注重自身持续学习的能力，增加文学、艺术、历史、哲学等方面的文化修养，提高自身综合知识本领。

10、博学好学，严谨治学，以扎实的基础知识，精深的专业理论，高水平的教学艺术引导学生乐学、会学。

三、师德建设保障机制和实施办法

1、师德建设领导小组：

学校成立以党支部主要负责人和行政主要负责人为组长和副组长，各部门主任、校工会主席、校团委书

记、各年级组长为成员的师德建设领导小组。

2、实施机构：学校办公室、学校教职工代表大会、学校教师考核委员会。

3、工作职责：

学校办公室：直接对师德建设领导小组负责，根据师德建设工作的落实情况，定期下发督查通报；

学校教职工代表大会：审议学校师德建设实施方案，行使对〈〈江维中学师德建设实施方案〉〉的监督权和建议权；

学校教师考核委员会：负责起草、研讨、形成和实施《江维中学师德建设实施方案》；参与教务处、政教处对《江维中学教师教学评价方案》、《江维中学班主任考核评价方案》的制定、实施、监督与建议。

4、师德建设评价方式：

学生评价：每学期由教务处、学校教师考核委员会组织对教师进行师德修养评价，采取的方法多样化，有调查了解、问卷调查、开展活动等方式。

抽样调查�D�D按每班学生5%-10%的比例设计问卷进行评价。

活动方式�D�D学校通过组织“学生最喜爱的老师”、“我心中的好老师”、“对我最有影响的老师”等评选活动的方式进行评价。

家长评价：学校通过学部或相关考核部门，不定期对家长进行抽样电话询问、大假期意见反馈、家校联系等评价。

教职工自我评价。

考评组评议：学校成立年度考评小组进行年度考评，考评时参考学生评价、家长评价、教职工自我评价

等因素，得出考核结论。

建立监督专线：校长信箱面向学生、家长及全体教职工。