钢结构生产车间

第一章:编制依据及编制说明

一、编制依据

1、编制依据文件

河南恒立佳泰农业有限公司文件

2、编制依据的规范、标准

公司采用(依据)的国家行业及有关技术与验收的标准、规范

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《钢结构工程质量检验评定标准》(GJ/50221-2001) 《钢结构设计规范》(GB50205-2001) 《碳素结构钢》(GB/T700-1988) 《厚度方向性能钢构》(GB/5313-85) 《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-1994) 《碳钢焊条》(GB/T5117-95) 《低合金焊条》(GB/T5118-95) 《气体保护焊用碳钢、低合金钢焊丝》(GB/T14958) 《气体保护用钢丝》(GB/T14957) 《冷弯薄壁型钢结构技术规程》(GB50028-2002) 《压型金属板设计施工规范》(YBJ216-2002) 《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)

二、编制说明

通过认真学习与研究业主文件及有关资料,踏勘现场,分析了各种影响施工的因素与本工程的特点、难点,我公司愿充分发挥我公司的优势与实力,在项目承建过程中,做到精心组织、强化管理、主动服务,以认真务实的科学态度,承建好本工程,确保优质、快速、安全地完成本工程合同规定范围内的施工任务。

本施工组织设计体现了我公司对本工程的总体构思与实施,施工组织设计及项目质量保证计划等技术文件,用以指导本工程的施工。

三、施工目标施工范围

施工目标:以质量为中心,以工期为目标,精心组织、科学管理、高速优质地完成本工程的施工任务。

质量目标:一次性验收合格。

安全目标:确保工程、设备安全,杜绝重大人员伤亡事故与重大机械伤害事故,轻伤事故频率控制在3‰以下

文明施工目标:市样板、形象工程

四、主要采用新技术、新工艺说明

我们将在本项目部成立新材料、新工艺、新技术推广应用技术小组,主要针对本工程所应用的新型钢结构技术的应用工艺。我公司拟在本工程中采用新技术、新工艺、新材料。

第二章:工程概况及特点

一、总述

工程名称:新东创业园3#(B4)厂房钢构

建设单位:新乡市新东实业有限公司

工程概况:本工程为新东创业园3#(B4)厂房钢构,建设地点位于河南省新乡市新东大道与东卓路交汇处。总建筑面积为17663、994㎡。本工程厂房部分为地上二

层,建筑高度为13、50m,结构形式为两层刚结构,耐火等级为二级,屋面防水

II级,抗震设防烈度为8度,生产类别为丁类。本工程墙体部分,外墙1、2m

以下以下采用240厚蒸压粉煤灰砖,1、2m以上为45厚聚氨酯夹芯板墙面,

墙面厚度1、5,内隔墙采用50厚岩棉夹芯板。

二、现场概况

本工程位于新乡市新东大道与东卓路交汇处,自然地面较平,被建工程四周较宽敞,施工期内可暂时作为材料堆场,搭设临时工棚、机械安装位置,本工程施工用电、用水由施工单位现场装水电分表。

1、根据现场情况,做好“三通一平”,布置施工现场总平面图,搭设临时工棚,做好场地围护及计划材料堆放用地;机械安装位置、临时用电、用水管线布置情况;施工道路经甲、乙双方协商,以便场所各种材料运输吊装。

2、熟悉图纸,进行图纸会审,并做好交底工作,编制施工预算,计划各施工阶段材料需用量,搞好周转材料计划量,各种施工机械进场计划。

3、根据施工机械设备情况,设置总配电箱与分配电箱,采用橡胶铝蕊线3×35mm2+16mm2作为配电导线。采用三相五线制。按施工现场平面图分别安装到临时住宅、食堂、机械设备处,并设分配电箱,采用一机一闸一保护,临时电杆离地高6m,施工现场计划用水主管采用100mm,其余用60mm与40mm,分别接到各临时用水处,并设消防栓。

第三章:组织管理机构说明

机构职责划分

①总体组织机构及职责

营销部:本工程业务管理及配合各单位协调

副总经理:进行总体计划、调度、进度控制、资源

控制

财务部:工程财务管理

设计院:图纸的设计、翻样及与业主的配合

(

技术部:出指示书、工艺技术及处理技术问题

供应部:保证材料供应与成品运输

制造部:生产计划及生产进度控制,保证生产制

作进度与产品保管、交付。

工程部:质量与安全管理,确保产品质量及工程

安全。

机械厂:屋面板生产,确保及时生产、交付。

项目部:安装准备工作、安装施工计划及安装全

过程控制。

质量工程师:质量员

安全员

项目经理技术工程师:施工员

材料管理员

工程科资料员

(副项目经理)

各安装队长(班组长)

后勤部

③主要人员岗位职责:

项目经理:

1、在组织与指挥施工生产过程中,认真执行劳动保护条例与安全生产政策、法令与规章制度,不违章指挥。

2、建立安全管理机构,主持制定项目施工安全生产条例、审查安全生产技术措施,按期召开安全生产会议,研究解决安全生产的问题。

3、定期组织项目施工安全生产检查与安全知识教育,制定安全生产奖惩条例。

4、主持总结安全生产经验与事故调查,分析得出处理措施与改进措施,并组织实施。

技术负责人:

1、对安全生产与劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。

2、在编制项目工程施工组织设计或施工方案时应同时编制相应的安全技术措施。

3、当采用新材料、新工艺、新设备、新技术时,应制定相应的安全生产技术措施。

4、负责解决施工生产过程中的安全技术问题。

5、制定改善工人劳动条件的有关措施,并负责组织实施。

6、对职工进行安全教育,参加重大工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见及改进技术措施。

班组长:

1、模范地遵守安全生产规章制度,熟悉并掌握本工程的安全生产技术规程与安全技术知识。

2、带领本班人员遵守作业,认真执行安全技术措施,发现本班组成员思想或身体状况反