手机定位考勤

大多人将手机看的像钱包一样私密，偶尔借用（早期测试或小范围试用），问题不大，长期占用，则非常不舒服（即使公司补贴费用也是如此），这是一些企业实施中问题较多的根源。大量案例证明，手机是带来问题最多的因素：
①不同机型，容易出现的问题不同。机型越多Байду номын сангаас出现问题的种类就会越多，这个人这个问题，那个人那种问题，解决起来就会很复杂，工作量也会很大；
基站定位是手机定位的一种普遍方式，它利用基站对手机的距离的测算来确定手机的位置，其精度取决于基站的分布及覆盖范围的大小，市区内的误差可能几十米到几公里不等，而郊区误差则可能十几公里。
为了提高定位的精确度，海南久其云计算科技有限公司开发的哒咔手机考勤，采用了GPS卫星信息、wi-Fi、手机基站三种定位技术混合作用，使用户在不同环境下，均可实现精准定位，为企业管理者更加准确的了解员工的实际位置情况。
避免如上问题的办法，就是统一手机，事先测试，确认正常后再发给员工，明确要求员工不能安装与工作无关的软件，则问题会大大减少。
如上几点，对本项目的顺利实施至关重要，请参考《“终端通”移动办公系统使用管理规定》，吸取成功企业的实施经验。
篇三：手机考勤定位管理系统
手机考勤定位管理系统
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切入点错误
有不少企业的想法过于简单，只考虑自己要什么，不考虑团队现状。经验证明，如果企业“很强势”，员工“很听话”，则从定位考勤切入没什么问题。否则，定位考勤很容易导致抵触情绪蔓延，这时，应该以日报、审批（比如费用审批需要以定位、拍照为依据）、或客户拜访记录为切入点，将重点放在“你干什么了”，而不是“你去哪里了”。用员工个人手机
20XX年10月V3.0版
20XX年9月V1.0正式运营
深圳市澎和科技有限公司
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1.3系统概述.......................................................................................................................................3需求概述...................................................................................................................................3对企业的帮助...........................................................................................................................3重要作用...................................................................................................................................4
②像电脑一样，手机安装软件太多，也会不稳定。当利用个人手机时，企业无法限制员工安装软件的数量和类别，这是影响用手机完成工作的重要因素；
③如遇某个员工的手机“老有问题”，解决的终极办法，是调换手机，用您已经确认的、正常的手机，调换员工手中不正常的手机，再观察，如手机在您手中正常，到员工手中就不正常了，则可以肯定是员工个人原因（包括有意、或无意），这就能很快解决问题。一些人为因素，通过调换制度，一下子就得到了遏制，当用员工个人手机时，不可能调换手机，反过来，个别员工会利用这个漏洞故意制造问题，仅此一点，就够您头疼的了。
以前不知道员工去哪里了，现在能知道了，就够了。结果是：该跑的都跑到了，但业务却没有起色。正确做法应该是，按业务特点将员工分成两类，第一类：只要到现场，工作就完成了，比如司机送货，到达一般就意味着送达，况且还有客户签字的回执，这种业务纯定位就行。第二类员工到达现场，必须完成一些工作，员工可能因“不会干”或“不想干”，导致工作被耽误，显然，这种情况，单纯靠定位是不能解决的，必须依赖工作记录，才能有效解决这个问题。
手机定位考勤
篇一：手机考勤三大定位技术
手机考勤三大定位技术
定位之王——GPS
GPS全称：全球定位系统。它是美国政府于1970年代开始进行研制，并于1994年全面建成的系统。该系统由24颗卫星组成，各个卫星以55°角均匀地分布在6个轨道面上，并以12个小时的时间周期环绕地球运转。在每一颗卫星上面都载有位置与时间信号。哒咔手机考勤的GPS功能，在无遮蔽物的地方，至少可以接收到5颗卫星的信号，定位精确度极高，误差在20米以内。有利于企业管理者轻松、快速的知道巡更人员、业务员、销售员等移动办公员工汇报上来的位置信息和出勤时间。
篇二：手机定位考勤,想好了再做
手机定位考勤，想好了再做
终端通经常接到老板来电，愤怒地抱怨业务难管：说出差了，拿一沓票来报销，实际上根本没去。这种情况普遍存在，不光你有，别的企业也有，所以，要冷静下来，仔细了解终端通如何帮您解决此类问题。
我们能理解您想加强业务团队管理的迫切心情，但通过大量的案例实施，我们深有感触，不得不提醒您：想“手机定位”考勤业务员，您要充分意识到这是打算“捅马蜂窝”，考虑周全，切入点正确，实施步骤、节奏合理，最终会享受到那份“甜蜜”。但如果考虑不周、操之过急、或者干脆不顾及团队现状，目的过于直接、手段有些粗暴，最终可能被蜇的鼻青眼肿，甚至导致“辛苦拼打好多年，一夜回到解放前”，好不容易拉起的队伍，最终作鸟兽散。为让您避免出现这种情况，我们在此总结了常见的几个问题，希望对您有用：单纯依赖定位
有布置、无检查
让员工用系统，却不检查、不审批工作记录，其结果是，员工逐渐认为做不做都可以。有制度、无落实
发现问题，却没有惩罚，仅仅口头强调，比如要求员工每日上班打卡、下班打卡，却未按打卡结果考勤，未真正关联员工绩效，员工不打卡，也不按旷工处理，其结果是，你说你的，我做我的，能有什么效果？
有权不放
要明确，业务掌中宝既是企业老板的管理工具，也是基层经理的管理工具，目的在于提升他们掌控下级员工的能力，考勤、工作记录的审批，应该由基层经理完成，由上级经理、人事经理、财务经理监督检查，则执行顺利。但有些企业，一开始就指定统一审批人，将基层经理、城市经理、省经理、大区经理、甚至总监搁置一边，直接导致整个团队的抵触，实施难度陡然增加。况且，人事经理并不了解员工每日的活动细节，只能跟据上下班时间审批考勤（外勤员工考勤审批至少要看：a、上下班时间；b、上下班地点；c、轨迹：停留地点.时长.行走线路等），走过程而已，很难真正起到管理作用，倒是会制造不少矛盾（团队抵触，往往是有(:手机定位考勤)道理的）。
定位新星——wi-Fi
wi-Fi定位是利用现有的无线网络，配合wi-Fi标签和相关的移动终端设备，来确定位置信息的一种新技术。它的定位精确度比GPS低一些。不过它有比GPS更加优越的地方，就是无论在有或无遮蔽物的地方都可以快速定位。而且，在人口、楼群密集的地方使用效果更好，其误差范围在几十米以内。只要让哒咔手机考勤能连接得上无线网络（wi-Fi）就可以确定移动办公员工汇报的位置信息。大众工具——基站定位