世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位61PPT
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世联呼伦贝尔国际会展 中心项目发展战略及整
体定位61PPT
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月1日星期一
酒店部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
物业发展建议的原则——控制成本、考 虑后续经营
发展策略
全部持有经营 •控制规模、低限建设 •设置市场缺失的酒店 配套和本地娱乐 •提高后期运营能力
按国家星级酒店评定标准，四星级酒店应有70%客房的面积(不含卫生间)不 小于20平方米，本项目按低限建设，建议标准间使用面积28-30平米左右（含 卫生间和门廊）。
一般四星级酒店的得房率为50%-60%，本项目标间建筑面积大约为50平米/ 间（摊公共空间后）。
u标准间数量上限：每 层20间、共300间。
商业物业发展建议原则 体现城市中全新的购物体验
商业开发理念：倡导更休闲的有品质的全新购物方式 兼顾多种业态的组合和发展对建筑和空间的要求
商业设计关键点： 全新立面外观 业态分层规划
重视内部人流引导 创造舒适购物环境 预留弹性可变空间
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
商街立面与社区气 质相协调，形成统一 性
商业外形象：城市 的、高档的、现代的
邻里商街位于社区 入口，对社区形象和 档次起到展示和标示 作用
入口
冬季商业
沿街门市商业
夏季商业
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
邻里商业商家选择 要素： 与项目总体定位 吻合
按标准层1000平米计算，每层标间数为20个左右。
整体做21层，除去5层裙房和顶层另作他用，客房共15层，标间数的上限为 300间。
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
公共空间设计要点——入口、大堂：体 现高星级酒店形象
酒店入口尺度放大，气派醒目，彰 显档次。
u设200平米左右的中 型会议厅2个，每个 最大容纳200人。
剧场型 中型会议室
u设50-100平米左右的 小型会议室8-10个， 部分可兼作餐厅贵宾 厅。
教室型 小型会议室
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
u游泳池：25M长，5 条泳道。约600平米 左右，设置在裙楼。
邻里商业选择意象
学习改变命运,知 识创造未来
发廊
快餐
便利店
药店
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
办公部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
办公物业发展建议的原则—总体经济性原则，拨 高外部形象，控制内部成本。
满足社区居民日 常生活需求
同一范围内，相 同经营内容商家不 可超过两家
总体规模：不 超过1000平米
学习改变命运,知 识创造未来
5、邻里商业配套业态将以居家生活服务 为主
主营业态 经营内容 日常用品 调味品、生活小用品 药品保健 中药、西药、保健品 快餐冷饮 中、西快餐，糖水冰
品店
休闲生活 花店、书店、发廊
精精致致的的首首层层大大堂堂，，简简洁洁而而又又不不失失身身份份，，用 细用节细体节现体人现文人关文怀关怀
u 首层大堂不做挑空， 面积约80-100平方米。 u 公共部分简单装修， 墙面用中高档墙砖、地 面用中高档地砖。 u 细节体现关怀
大堂灯光明亮、柔和
布置精巧信报箱、公 告牌
水牌可根据商务客户 入住情况设置。
针对开发商目标
针对目标客户 需求特征
成本控制原则
中档建材及设备 配套可依托酒店及住宅资源
形象提升原则：
昭示性 最能展示形象的元素
利润最大原则
弹性物业，吸引住宅与办 公客户
经济实用原则
小面积分割 提高使用率
学习改变命运,知 识创造未来
做法要点： 产品体现模糊性，要与住宅和写字楼都不完全相同。例如 立面可接近写字楼，户型与住宅户型类似也要有所区别。 做足最能展示形象的元素——外立面、入口、大堂等
u控制成本，外立面材 料建议选用成本较低 的玻璃幕墙。
学习改变命运,知 识创造未来
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平面空间划分——保证实用，控制规模
u标准层面积1000平 米
降低标准层面积以控制总规模，标准层面积过小则不经济，建议1000平米。
u标准间面积28-30平 米左右
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
平面布局示意—60、80平米组合
u 标准层按约1000平米 经济面积设置。
u 各单元间的隔墙尽量 采用非承重墙体，以实 现各单元的灵活组合。
80平米单元 60平米单元
学习改变命运,知 识创造未来
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世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
公共空间设计要点——电梯、电梯间
u电梯建议采用国产合 资品牌电梯以节约成 本，但使用全英文标 识牌以提升形象。
电梯间延续大堂风格 墙面用石材 电梯门为金属面，尽量不用漆面
学习改变命运,知 识创造未来
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酒店配套设施——高档娱乐：游泳池、 洗浴中心、美容中心
游泳池
洗浴中心
u洗浴中心：2000平 米左右，设置在裙楼 。
洗浴中心
美容中心
u美容中心：100平米 左右，设置在裙楼。
学习改变命运,知 识创造未来
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uKTV：30-50个包房 ，共1000平米左右， 设置在裙楼。
物业发展建议
立面设计要点 平面空间划分 公共空间设计要点 酒店配套设施
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立面设计要点——高形象，控制成本
u外立面是酒店档次高 低的重要特征。
u外立面应体现呼伦贝 尔浓郁的草原风情， 又不失现代都市感和 高档形象。
u为与本项目其他物业 相协调，建议采用比 较明亮的色调。
大堂内空挑高三层以 上，约15米，面积 600平米左右，装修 采用石材，所有元素 体现高贵、气派。
项目名称
义乌银都酒店 北京金府银街 国府商务酒店 唐人大酒店
学习改变命运,知 识创造未来
星级
四星 四星 三星 准四星
大堂面积 (平米) 1200
约1000 500
约700
设大堂吧，200平米 左右。风格与wenku.baidu.com堂一 致。
酒店配套设施——高档娱乐：KTV、健身 中心、SPA、壁球室
u康体中心包含器械室 、跳操间、更衣间等 ，共800平米左右， 设置在裙楼。
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u设置3个棋牌室，配 置自动麻将桌。设置 在4层，共100平米左 右。
u台球厅设置在4层， 100平米左右。
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外立面简洁、挺拔，体现现代感的办公 特征
u外立面采用高级面砖 ，配合大面积玻璃窗 ，形成与玻璃幕墙相 似的效果。
u外立面简洁，阳台等 开敞面积宜适当缩小 ，竖向线条挺拔，外 观俊朗。
u注重建筑顶部构筑物 业造型，体现现代气 质。
学习改变命运,知 识创造未来
政府调整要求 •整售洽谈、与政府谈 判并行
分期开发 •首期建设主体结构、 外立面、裙楼，只装修 底部100间客房和酒店 配套，上部封闭。 •余下部分是市场情况 和政策环境灵活调整功 能和开发节奏。
物业发展原则
•按四星级标准的低限建设； •中档建材及设备以控制成本； •昭示形象的要素（外立面、入 口、大堂）适当加大投入。 •切合功能定位合理布置娱乐配 套设施。
台球厅
1
100
大堂吧
1 200 首层
住宿
客房
300 15000 6~20层
位置
裙楼 裙楼
裙楼
裙楼 裙楼 裙楼 裙楼 4层 4层
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商业部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
u结合开发节奏建设。
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旋转餐厅
西餐厅
中型中餐厅
茶艺馆
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酒店配套设施——会议设施
u设400平米左右的大 会议厅一个，预计可 以最大容纳300人举 行剧场性会议，220 人举行教室型会议。 且具备宴会功能，可 分割使用。
1、商业立面凸现全新的现代时尚型商业 形象
u立面整洁明亮，体现 时尚感和现代感，避 免繁琐图案和细节
u减少明窗设置，增加 暗窗或不设窗，少量 玻璃幕墙可增加商业 现代感
u主要临街面设置大型 广告墙和落地展示窗 ，主要临街面不设街 铺
友谊商厦立面
u立面形状方正，过渡 平缓，保证主要昭示 面完整，减少立面缩 进和层叠带来的注意 力分散
u以中庭为内部交通焦 点，汇集重组人流， 并通过各条内廊引向 商业的各个部分
u增加商业体内部廊道 数量，延长内部走廊 的长度可增加有效经 营面积，提高经营效 率
学习改变命运,知 识创造未来
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4、入口处门市商业底铺设置为住宅配套主题，通过控 制性出租或出售两种方式经营
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2、商业业态依照平面空间分层划分
u西楼平层面积平均约 7000平米
u人流量较大的超市和 零售业态设置在西楼 并且尽量靠近底层和 停车场
u精品等高租金业态设 置在西南侧主入口附 近，超市可靠近东北 侧
u娱乐和美食城可通过 东西楼连接处连通并 引导人流流向高层中 的商业
学习改变命运,知 识创造未来
商业形式 娱乐 综合超市 精品柜台 专业店 美食城 主题商铺
西楼
东楼
平面及分层位置 东楼群楼配套部分 -1层地下连通至西楼1层 西楼1层至4层 西楼5层 西楼6层或设置在东楼配套部分 西楼北侧1-2层
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3、内部交通主要由挑空中庭和各层内街走廊构 成，可通过增加内部交通长度，延长内部临街面
酒店娱乐配套设施设置原则
建筑规划限制：裙楼约9000平米，酒店2-5层2800平米。 切合市场需求：高档餐饮、高档娱乐。 切合项目定位：顶级城市综合体。
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酒店配套设施——餐饮
u顶层全景餐厅：设置 在酒店顶层，无限景 观尽收眼底，极尽彰 显档次。 u平层面积1000平米， 扣除电梯间、操作间 等，营业面积预计在 500-600平米，300个 餐位左右。 u定位为高档中餐，主 要面向商务宴请等政 府企业消费。 u设置150个餐位的中 型宴会厅和50个餐位 的西餐厅、茶艺馆各1 个。
品牌商家 7-11便利店等 海王星辰等 快三秒等
选择具有地方特色商家
邻里商业街重在经营业态之间搭配，能全面满足社区需求。 在经营方式及店面装修方面也需要统一要求，与社区建筑体 风格相和谐。
人均商业服和建筑面积(峰值)
0.7-0.91平米/人
步行商业的合理服务半径
800M
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酒店配套设施——其他配套：台球室、 棋牌室
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酒店整体功能规划设计汇总
功能
设施
数 面积( 量 平米)
大型会议厅 1 400
位置 功能 5层
设施 游泳池
数量 1
面积( 平米)
600
会议 中型会议厅 2
400 3-4层
小型会议室
平面布局示意—单元内部大空间，公共部分小面积。
u按规范低限配置电梯 间、楼梯间等公共面 积，以提高单元面积 使用率。
u控制阳台等内外过渡 空间面积，统一设置 室外空调主机位，体 现写字楼特征。
空调机 位
控制阳台面积
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810
800
2-5层
洗浴中心 1 2000
KTV
1 1000
中餐厅
1 1000 21层
健身中心 1
800
西餐厅
1
200
3层
SPA
餐饮
小型中餐厅 1
500
2层 娱
壁球室
1
300
1
300
茶社
1
400
裙楼 乐 美容中心 1
100
商品部
1 100 首层
棋牌室
3
100
商务中心 1 100 首层
其他
大堂
1 600 首层
体定位61PPT
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月1日星期一
酒店部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
物业发展建议的原则——控制成本、考 虑后续经营
发展策略
全部持有经营 •控制规模、低限建设 •设置市场缺失的酒店 配套和本地娱乐 •提高后期运营能力
按国家星级酒店评定标准，四星级酒店应有70%客房的面积(不含卫生间)不 小于20平方米，本项目按低限建设，建议标准间使用面积28-30平米左右（含 卫生间和门廊）。
一般四星级酒店的得房率为50%-60%，本项目标间建筑面积大约为50平米/ 间（摊公共空间后）。
u标准间数量上限：每 层20间、共300间。
商业物业发展建议原则 体现城市中全新的购物体验
商业开发理念：倡导更休闲的有品质的全新购物方式 兼顾多种业态的组合和发展对建筑和空间的要求
商业设计关键点： 全新立面外观 业态分层规划
重视内部人流引导 创造舒适购物环境 预留弹性可变空间
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
商街立面与社区气 质相协调，形成统一 性
商业外形象：城市 的、高档的、现代的
邻里商街位于社区 入口，对社区形象和 档次起到展示和标示 作用
入口
冬季商业
沿街门市商业
夏季商业
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
邻里商业商家选择 要素： 与项目总体定位 吻合
按标准层1000平米计算，每层标间数为20个左右。
整体做21层，除去5层裙房和顶层另作他用，客房共15层，标间数的上限为 300间。
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
公共空间设计要点——入口、大堂：体 现高星级酒店形象
酒店入口尺度放大，气派醒目，彰 显档次。
u设200平米左右的中 型会议厅2个，每个 最大容纳200人。
剧场型 中型会议室
u设50-100平米左右的 小型会议室8-10个， 部分可兼作餐厅贵宾 厅。
教室型 小型会议室
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
u游泳池：25M长，5 条泳道。约600平米 左右，设置在裙楼。
邻里商业选择意象
学习改变命运,知 识创造未来
发廊
快餐
便利店
药店
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
办公部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
办公物业发展建议的原则—总体经济性原则，拨 高外部形象，控制内部成本。
满足社区居民日 常生活需求
同一范围内，相 同经营内容商家不 可超过两家
总体规模：不 超过1000平米
学习改变命运,知 识创造未来
5、邻里商业配套业态将以居家生活服务 为主
主营业态 经营内容 日常用品 调味品、生活小用品 药品保健 中药、西药、保健品 快餐冷饮 中、西快餐，糖水冰
品店
休闲生活 花店、书店、发廊
精精致致的的首首层层大大堂堂，，简简洁洁而而又又不不失失身身份份，，用 细用节细体节现体人现文人关文怀关怀
u 首层大堂不做挑空， 面积约80-100平方米。 u 公共部分简单装修， 墙面用中高档墙砖、地 面用中高档地砖。 u 细节体现关怀
大堂灯光明亮、柔和
布置精巧信报箱、公 告牌
水牌可根据商务客户 入住情况设置。
针对开发商目标
针对目标客户 需求特征
成本控制原则
中档建材及设备 配套可依托酒店及住宅资源
形象提升原则：
昭示性 最能展示形象的元素
利润最大原则
弹性物业，吸引住宅与办 公客户
经济实用原则
小面积分割 提高使用率
学习改变命运,知 识创造未来
做法要点： 产品体现模糊性，要与住宅和写字楼都不完全相同。例如 立面可接近写字楼，户型与住宅户型类似也要有所区别。 做足最能展示形象的元素——外立面、入口、大堂等
u控制成本，外立面材 料建议选用成本较低 的玻璃幕墙。
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
平面空间划分——保证实用，控制规模
u标准层面积1000平 米
降低标准层面积以控制总规模，标准层面积过小则不经济，建议1000平米。
u标准间面积28-30平 米左右
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
平面布局示意—60、80平米组合
u 标准层按约1000平米 经济面积设置。
u 各单元间的隔墙尽量 采用非承重墙体，以实 现各单元的灵活组合。
80平米单元 60平米单元
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
公共空间设计要点——电梯、电梯间
u电梯建议采用国产合 资品牌电梯以节约成 本，但使用全英文标 识牌以提升形象。
电梯间延续大堂风格 墙面用石材 电梯门为金属面，尽量不用漆面
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
酒店配套设施——高档娱乐：游泳池、 洗浴中心、美容中心
游泳池
洗浴中心
u洗浴中心：2000平 米左右，设置在裙楼 。
洗浴中心
美容中心
u美容中心：100平米 左右，设置在裙楼。
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
uKTV：30-50个包房 ，共1000平米左右， 设置在裙楼。
物业发展建议
立面设计要点 平面空间划分 公共空间设计要点 酒店配套设施
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
立面设计要点——高形象，控制成本
u外立面是酒店档次高 低的重要特征。
u外立面应体现呼伦贝 尔浓郁的草原风情， 又不失现代都市感和 高档形象。
u为与本项目其他物业 相协调，建议采用比 较明亮的色调。
大堂内空挑高三层以 上，约15米，面积 600平米左右，装修 采用石材，所有元素 体现高贵、气派。
项目名称
义乌银都酒店 北京金府银街 国府商务酒店 唐人大酒店
学习改变命运,知 识创造未来
星级
四星 四星 三星 准四星
大堂面积 (平米) 1200
约1000 500
约700
设大堂吧，200平米 左右。风格与wenku.baidu.com堂一 致。
酒店配套设施——高档娱乐：KTV、健身 中心、SPA、壁球室
u康体中心包含器械室 、跳操间、更衣间等 ，共800平米左右， 设置在裙楼。
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
u设置3个棋牌室，配 置自动麻将桌。设置 在4层，共100平米左 右。
u台球厅设置在4层， 100平米左右。
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
外立面简洁、挺拔，体现现代感的办公 特征
u外立面采用高级面砖 ，配合大面积玻璃窗 ，形成与玻璃幕墙相 似的效果。
u外立面简洁，阳台等 开敞面积宜适当缩小 ，竖向线条挺拔，外 观俊朗。
u注重建筑顶部构筑物 业造型，体现现代气 质。
学习改变命运,知 识创造未来
政府调整要求 •整售洽谈、与政府谈 判并行
分期开发 •首期建设主体结构、 外立面、裙楼，只装修 底部100间客房和酒店 配套，上部封闭。 •余下部分是市场情况 和政策环境灵活调整功 能和开发节奏。
物业发展原则
•按四星级标准的低限建设； •中档建材及设备以控制成本； •昭示形象的要素（外立面、入 口、大堂）适当加大投入。 •切合功能定位合理布置娱乐配 套设施。
台球厅
1
100
大堂吧
1 200 首层
住宿
客房
300 15000 6~20层
位置
裙楼 裙楼
裙楼
裙楼 裙楼 裙楼 裙楼 4层 4层
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
商业部分物业发展建议
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
u结合开发节奏建设。
学习改变命运,知 识创造未来
旋转餐厅
西餐厅
中型中餐厅
茶艺馆
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
酒店配套设施——会议设施
u设400平米左右的大 会议厅一个，预计可 以最大容纳300人举 行剧场性会议，220 人举行教室型会议。 且具备宴会功能，可 分割使用。
1、商业立面凸现全新的现代时尚型商业 形象
u立面整洁明亮，体现 时尚感和现代感，避 免繁琐图案和细节
u减少明窗设置，增加 暗窗或不设窗，少量 玻璃幕墙可增加商业 现代感
u主要临街面设置大型 广告墙和落地展示窗 ，主要临街面不设街 铺
友谊商厦立面
u立面形状方正，过渡 平缓，保证主要昭示 面完整，减少立面缩 进和层叠带来的注意 力分散
u以中庭为内部交通焦 点，汇集重组人流， 并通过各条内廊引向 商业的各个部分
u增加商业体内部廊道 数量，延长内部走廊 的长度可增加有效经 营面积，提高经营效 率
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
4、入口处门市商业底铺设置为住宅配套主题，通过控 制性出租或出售两种方式经营
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
2、商业业态依照平面空间分层划分
u西楼平层面积平均约 7000平米
u人流量较大的超市和 零售业态设置在西楼 并且尽量靠近底层和 停车场
u精品等高租金业态设 置在西南侧主入口附 近，超市可靠近东北 侧
u娱乐和美食城可通过 东西楼连接处连通并 引导人流流向高层中 的商业
学习改变命运,知 识创造未来
商业形式 娱乐 综合超市 精品柜台 专业店 美食城 主题商铺
西楼
东楼
平面及分层位置 东楼群楼配套部分 -1层地下连通至西楼1层 西楼1层至4层 西楼5层 西楼6层或设置在东楼配套部分 西楼北侧1-2层
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3、内部交通主要由挑空中庭和各层内街走廊构 成，可通过增加内部交通长度，延长内部临街面
酒店娱乐配套设施设置原则
建筑规划限制：裙楼约9000平米，酒店2-5层2800平米。 切合市场需求：高档餐饮、高档娱乐。 切合项目定位：顶级城市综合体。
学习改变命运,知 识创造未来
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酒店配套设施——餐饮
u顶层全景餐厅：设置 在酒店顶层，无限景 观尽收眼底，极尽彰 显档次。 u平层面积1000平米， 扣除电梯间、操作间 等，营业面积预计在 500-600平米，300个 餐位左右。 u定位为高档中餐，主 要面向商务宴请等政 府企业消费。 u设置150个餐位的中 型宴会厅和50个餐位 的西餐厅、茶艺馆各1 个。
品牌商家 7-11便利店等 海王星辰等 快三秒等
选择具有地方特色商家
邻里商业街重在经营业态之间搭配，能全面满足社区需求。 在经营方式及店面装修方面也需要统一要求，与社区建筑体 风格相和谐。
人均商业服和建筑面积(峰值)
0.7-0.91平米/人
步行商业的合理服务半径
800M
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
酒店配套设施——其他配套：台球室、 棋牌室
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
酒店整体功能规划设计汇总
功能
设施
数 面积( 量 平米)
大型会议厅 1 400
位置 功能 5层
设施 游泳池
数量 1
面积( 平米)
600
会议 中型会议厅 2
400 3-4层
小型会议室
平面布局示意—单元内部大空间，公共部分小面积。
u按规范低限配置电梯 间、楼梯间等公共面 积，以提高单元面积 使用率。
u控制阳台等内外过渡 空间面积，统一设置 室外空调主机位，体 现写字楼特征。
空调机 位
控制阳台面积
学习改变命运,知 识创造未来
世联呼伦贝尔国际会展中心项目发展战略及整体定位 61PPT
810
800
2-5层
洗浴中心 1 2000
KTV
1 1000
中餐厅
1 1000 21层
健身中心 1
800
西餐厅
1
200
3层
SPA
餐饮
小型中餐厅 1
500
2层 娱
壁球室
1
300
1
300
茶社
1
400
裙楼 乐 美容中心 1
100
商品部
1 100 首层
棋牌室
3
100
商务中心 1 100 首层
其他
大堂
1 600 首层