2020年智能制造装备企业发展战略规划

2020年智能制造装备企业发展战略规划

2020年10月

目录

一、公司战略规划 (3)

二、实现战略目标已采取的措施及实施效果 (4)

1、坚持全球协同增效，国内吸收开拓 (4)

2、发展工业4.0应用软件和数字化服务 (4)

3、坚持投入研发 (5)

4、打造高质量、有活力、可持续的人才体系 (6)

5、坚持全球化营销战略 (7)

三、未来规划采取的措施 (8)

1、发展标准化产品计划 (8)

2、重点发展医疗设备、新能源汽车设备和高端消费品 (8)

3、多元化融资计划 (9)

一、公司战略规划

公司以“成为全球持续领先的智能制造方案解决者与智能制造装备供应商”为愿景，以“助力中国智造”为使命，秉承“创新驱动，整合致胜”的发展战略，坚持“全球协同增效，国内吸收开拓”的经营理念，专注于为客户提供具有竞争力的智能制造整体解决方案。

为实现上述目标，全球各主体之间进一步实施以“人才、技术、采购、客户、服务”为主要内容的“olymPIA”全球整合协同计划，努力实现全球的规模效应。公司境内主体将加快吸收海外子公司四大应用领域丰富的项目经验并进行再创新，开拓国内市场，助力中国智造；公司境外主体在持续向国内公司提供技术、研发支持的同时，将进一步提升运营效率，整合增效，降低运营成本，提升盈利水平。

同时，公司将加强在新能源汽车、医疗健康、消费品等快速增长且潜力巨大领域的市场开拓和产品创新。坚持数字化建设，保持工业4.0应用软件和数字化服务的研发投入，加快人工智能、数字孪生与5G等技术与公司现有产品的结合，提高公司产品附加值，抢占行业发展变革先机，并逐步增加工业4.0应用软件与数字化服务的独立销售份额。公司在坚持做大做强现有定制化智能制造装备的基础上，将适度发展标准化业务，改善公司销售结构，进一步提高公司产品毛利率。

公司还将以自身的工业4.0应用软件和数字化服务、多行业大数据积累以及丰富的项目经验为核心优势，打造平行整合客户、垂直整