中国(齐鲁)文化产业园战略策划报告

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随着中国宏观经济环境的根本性转变,投资导向正悄然变化——前工业时代,投资向低成本 区域集聚,中工业时代,投资向产业集群区集聚,后工业时代,投资向信息集群区域集聚。
中国(莱芜)齐鲁文化产业园——作为一个山东文化产业的综合性服务大平台,无疑可以产生 巨大的信息流、资金流、人才流。它的横空出世将确立莱芜“齐鲁之芯文化平台”的城市地位和 通道作用。将有力的推动莱芜跨进产业结构升华的高速公路。
古老的山东大地以非凡的勇气、宏大的气魄迎接了这场城市化的挑战:“一群三圈”的城市 空间布局,将迅速地加快山东城市化的进程。一个全新的山东将呈现在世人面前。
莱芜融入济南都市圈,则迎来了有城市史以来的大机遇、大挑战。“不审势即宽严皆误”。 在区域经济一体化、在城市竞争走向竞合、在区域需求决定城市价值、消费规模决定经济规模、 要素流通决定城市能量、聚合能力决定城市地位、特色功能决定区域关系的今时今日,莱芜的战 略方向将决定莱芜未来在山东的城市坐标。
动漫产业
旅游产业
体育产业
广告会展业
古玩字画
工艺品产业
民间艺术
中国文化产业分类
本项目主要以绿色块文化产业为主
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业十二大分类)
在政府文化产业主管部门的号召和政策力度的推动下,国内 文化产业全面启动,并开成以广播电视业、新闻出版业、影视剧 制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育 产业、广告会展业、古玩字画、工艺品产业、民间艺术等为主要 发展形式的12种文化产业市场,目前主要由政府主导开发和市 场自然集聚两种市场形成模式,另外有部分市场是由开发商自主 开发或政府与开发商合作开发的。
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析(山东文化产业发展现状)
政府主导开发
自主式经营
松散式管理
青岛文化街
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析(山东文化产业发展现状)
自然集聚型
自由式经营
放任式管理
文化产业结构进一步优化。重点扶持和打造跨媒体、跨行业、跨地区,辐射全 国、实力雄厚、竞争力强的旗舰式大型文化产业集团;组建一批“专、精、特、新” 的中小文化企业;鼓励支持文化企业挂牌上市。广播电视业、新闻出版业、影视剧
制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、 古玩字画与工艺品产业等得到优先发展。
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
文化产品经营与流通渠道分析(国内市场)
2008-4-28
国内文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可,古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力,由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导,目前,国内文化产品市场大部分处于无序 经营状态,商户或业主自主进出货,自主经营 管理,缺乏统一的市场运营理念,基本处于被 动接受太势,完全靠经销商凭“关系”进行经营, 销售渠道建设几乎就处于原始状态。
莱芜面临的历史拐点,已是曙光出现、彩霞满天!
2008-4-28
3
中国地方文化产业示范园 齐鲁文化产品荟萃之盛宴 齐鲁文化产品之展示平台 齐鲁文化产品交易集散地 齐鲁文化产品之信息平台 中国新农村建设之新模式
2008-4-28
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第一篇
The first sheets
WHY(为什么要做?)
2008-4-28
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析(莱芜旅游规划指导思想)
规划指导思想
(一)统筹兼顾,整体协调 莱芜市旅游业的发展要与山东省、莱芜市的国民经济、社会发展、精神文明建设、旅游形势相吻合,统一规划,协调发展。 (二)发挥特色,突出主题 “个性即魅力,特色即价值”。抓住了个性才能在产业竞争中异军突起,发挥特色才会使旅游产品富有吸引力。 (三)旅游精品战略 旅游开发建设中的每一个环节都要精益求精,环环相扣,最终形成有竞争力、有市场、游客满意的旅游精品。 (四)市场导向观念 旅游产业发展的直接目标就是市场。市场需求的类型、特点、规模和档次,直接关系到产品开发的层次及经营状况。 (五)可持续发展思路 加强对旅游景区景点的资源和环境的保护,严格管理,科学运作,加强监督,实现经济效益、社会效益、环境效益的统一, 取得物质文明和精神文明双丰收,确保“齐鲁第一峡谷群、鲁中山水大观园、中国棋文化大观”永远的魅力和旅游产业的可 持 续发展。 (六)统一规划,分步实施 由于景观体系内的层次差别和市场开拓的阶段性,实行统一规划,分期开发,突出重点,配套组合,近详远略,留有余地, 实现规划的科学性、前瞻性、指导性和可操作性的统一。
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
文化产品经营与流通渠道分析(山东市场)
山东文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可,古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力,由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导,目前,山东文化产品市场大部分处于无序 经营状态,商户或业主自主进出货,自主经营 管理,缺乏统一的市场运营理念,基本处于被 动接受太势,完全靠经销商凭“关系”进行经营, 销售渠道建设几乎就是原始状态。
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总体战略
山东省文化产业战略 项目产业运营战略 项目经营管理战略 项目营销战略
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域.
——题记
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
山东省文化产业战略(一体两翼)
项目功能定位 项目业态定位
2008-4-28
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序言
纵使有天才想像力,有谁又能想象,当中国城市化的天幕轰然拉开,在这数千年一遇的历史 变迁中,神州大地将上演多少沧海桑田风云际会的翻腾与震荡!
有谁又能想象,当中国要用几十年的时间走完西方上百年的城市化进程的时候,将会有多少 风险与挑战,多少世纪之迷等待着世人去破解!
宏观文化市场分析(中国文化产业运营)
ຫໍສະໝຸດ Baidu
目前,国内文化产业市场形成方式主要有两种:即政府主导 开发或自然形成,但由于缺乏市场运营管理经验,加之没有专门 的文化市场运营商或运营机构来进行市场运作指导,导致文化市 场只重开发而轻经营的局面,致使文化市场规划建设断链,后期 经营管理断链,文化产业市场一度出现以下五大不不良状况,信 息传播乏力\市场管理乏力\品牌推广乏力\价格监管乏力\渠 道建设乏力
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
山东省文化产业发展趋势
“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”
山东省是个旅游文化资源十分丰富的地方,文化产业发展呈百花齐放,满园皆春的 喜人局面,如潍坊的国际风筝节,青岛的啤酒节,枣庄的石榴节等等均对市场产生了巨 大的吸引力。但同时存在各自为政,缺乏合力的问题。也就是说,山东遍地布满文化珍 珠,但缺少一根穿珠的金线,无法编织出一件璀璨夺目,风华绝代的珍珠项链以飨世界。
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业现状)
中国文化产业 项目
混战
开发运作
混乱
市场管理
被动
经营状况
低廉
品牌价值
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业现状)
在时代发展的必然趋势中,在政府政策力度的推动下,以中 国上下五千年的历史为支点,中国文化产业市场呈现全面开花之 局面,形成了各种地方文化产业市场,但由于缺乏有力、成熟的 市场管理机制,各地文化产业运营呈现以下四种状态:开发呈混 战状态,甚至是盲目性的开发;市场管理呈混乱状态,除了简单 的物业管理外,几乎没有任何组织进行有效的监督管理;品牌价 值呈低廉状态,市场管理者缺乏品牌打造与推广意识;经营管理 呈被动状态,由于没有专业的文化市场运营商进行运作管理,市 场一度自发组织生产、自主经营、自主管理,产、供、销没有形 成有效互动,市场调控严重缺乏。
2008-4-28
在新一轮发展中,省委、 省政府提出“一体两翼”发展 战略。《政府工作报告》首次 明晰了“一体两翼”的战略布 局:“一体”就是以半岛城市 群和省会城市群经济圈为主, 是山东的优化开发区;“两翼” 是由黄河三角洲、鲁南经济带 构成,是山东的重点开发区。 莱芜正好处在山东省的中心地 带!
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业分布)
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业分布)
中国五千年文化博大精深,以历史区划来界定:分为中原 文化、齐鲁文化、藏文化、蒙文化、闽南文化、吴越文化、巴 蜀文化、客家文化、关东文化、东辽文化、滇黔文化。目前, 文化产业发展最引人注目的,当属齐鲁文化、中原文化、闽南 文化及客家文化,各门各派都在将文化市场进行产业化运作, 举国上、下文化产业开发呈现一片混战状态,未来市场将是文 化之争。
中国(齐鲁)文化产业园 战略策划报告
2008-4-28
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目录
1 第一篇 市场分析
宏观文化市场分析 文化产品经营与流通分析
2 第二篇 总体战略
山东文化产业结构分析 结论
山东省文化产业战略 项目经营战略
3 第三篇 产业运营
项目市场定位 项目运作模式定位
4 第四篇 项目分析
项目产业运营战略 项目营销战略
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
市场分析总结
由于缺乏有力且成熟的市场管理机制,各地文化产业运营呈 现以下四种状态:开发呈混战状态,甚至是盲目性的开发;市场 管理呈混乱状态,除了简单的物业管理外几乎没有任何组织进行 有效的监理;品牌价值呈低廉状态,市场管理者缺乏品牌打造与 推广意识;经营管理呈被动状态,由于没有专业的文化市场运营 商进行运作管理,市场一度自发组织生产、自主经营、松散管理, 产、供、销没有形成有效互动,市场调控机制严重缺乏。
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析(山东文化产业发展的具体目标)
《规划》对山东文化产业发展目标作出具体要求,除“三区、三园、三带”合理的 区域发展格局外,其它主要内容包括——文化产业快速增长。到2010年,文化产业 增加值达到或超过1000亿元,占全省生产总值的比重达到或超过3%;到2015年, 文化产业增加值占全省生产总值的比重达到或超过5%;全省文化产业增加值总量跻身 全国前列。
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
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市场分析
宏观文化市场分析 山东文化产业结构分析 文化产品经营与流通渠道分析 市场分析结论
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业结构)
广播电视业
新闻出版业
文化演艺业
印刷发行业
影视剧制作业
为此,一个文化产业大整合时代必将到来,一个能整合生产、 经营与管理的综合型文化产业运营机构必将诞生,在大趋势的作 用力下,谁能把握服务与流通,谁就拥有了制胜的法宝。
2008-4-28
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第二篇
Second sheets
WHAT(做什么东西?)
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
济南英雄山市场
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析(莱芜产业结构)
250
200
150
第一产业
第二产业
100
第三产业
50
0 04年
05年
06年
07年
第一产业发展平稳,同比增长5.2%; 工业依然是拉动莱芜经济增长的主要因素,增长18.3%; 第三产业实现增加值75.34亿元,增长15%,占全年GDP总值的21%。 莱芜文化产业未有成熟市场,基本由生产者自产自销
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业运营)
自发集聚型 政府主导型
市场运营商
缺乏指导
经营乏力
信息传播乏力 市场管理乏力
文化市场
品牌推广乏力
殛待整合
价格监管乏力 渠道建设乏力
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
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