2019东莞鼎峰·长安门商业综合体传播策略案-118P

同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案

同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案CATALOGUE 目录•项目背景介绍•营销策略制定•营销活动策划•营销效果评估•总结与建议CHAPTER项目背景介绍项目概述项目名称同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目项目位置广东省东莞市项目规模总建筑面积约为10万平方米，包括住宅、商业和配套设施等项目特点位于高尔夫球场旁，环境优美，配套设施完善，定位为高端豪宅项目目标客户群体目标客户年龄目标客户职业目标客户需求市场竞争状况竞争对手分析市场趋势分析市场机会分析CHAPTER营销策略制定产品定位定位为高端豪华住宅项目强调稀缺性和独特性强调产品细节和品质010203价格策略价格定位合理优惠措施灵活价格调整及时渠道策略拓展多种销售渠道加强与中介代理的合作积极开展网络营销促销策略促销活动多样化同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目将通过多种促销活动吸引客户的关注和购买欲望，包括抽奖、特价房、推荐有奖等。

通过举办各种活动和互动环节，增强客户的参与感和归属感，提高客户的满意度和忠诚度。

对潜在客户进行持续的跟进和关怀，提供专业的咨询和服务，帮助客户解决购房过程中的问题和困难。

加强客户互动和参与感持续跟进和关怀CHAPTER营销活动策划活动策划思路品牌定位与活动主题根据品牌定位和项目特点，确定活动主题和宣传口号，如“精英生活，高尔夫之巅”。

活动形式与内容设计活动形式和内容，包括高尔夫比赛、豪车展示、楼盘展示等，以吸引客户参与并提升品牌形象。

目标市场分析消费习惯、竞争对手等，为活动策划提供数据支持。

03宣传时间活动宣传方案01宣传渠道02宣传内容活动执行细节活动流程详细规划活动流程，包括开场仪式、比赛环节、表演环节、楼盘展示等，确保活动顺利进行。

物料准备提前准备活动所需物料，如奖品、纪念品、活动道具等，同时安排好工作人员和志愿者。

安全预案制定安全预案，防范活动中可能出现的安全问题，如人员受伤、设备损坏等。

010302CHAPTER营销效果评估通过对比相同市场环境下其他项目的营销效果，为本项目制定合理的营销策略提供参考。

壹品仕家商业综合楼封顶宣传活动方案

壹品仕家庆祝商业综合楼封顶宣传活动方案一、宣传方略1、商业综合楼封顶世纪联华、金逸影城、著名连锁餐饮店铺引进信息旳释放，加深客户对本项目旳印象和推进商铺旳销售。

商业配套完善，从而带动住宅旳人气，使其更具投资性和升值潜力。

2、销售人员暗示客户，商业综合楼由于世纪联华，高级综合餐饮店铺旳引进，及金逸影城旳入驻，带来商铺旳升值潜力巨大。

3、通过宣传，壹品仕家完善旳商业配套深入人心，加大客户对本项目旳信心。

4、通过商铺旳销售，四期住宅客户旳积累，增长四期房源旳去化。

商业综合楼（封顶）各大商家旳引进→商铺旳升值潜力巨大→商铺旳销售→商业配套(完善)→人气（旺盛）→住宅客户积累→四期房源旳去化二、宣传活动目旳➢释放壹品仕家商业综合楼封顶世纪联华，金逸影城和餐饮店铺旳引进信息。

➢提高壹品仕家旳商业价值，加深新客户对本案旳理解，加强商铺旳销售和住宅客户旳积累。

➢带动四期高层130平米房源旳去化。

三、宣传活动主题热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶及各大商业强势入驻四、宣传日期9月5日-9月17日五、宣传方式、时间、内容1、宣传活动途径短信平台、电视字幕、横幅、超市楼体喷绘看板、腰鼓队、展板、阜宁日报、工地围墙广告、室外大屏。

2、宣传活动时间和内容➢短信:时间:9月7日-8日数量:投放2轮(一轮约18万条，详细数字由电信数据库提供）示范稿：壹品仕家商业综合楼封顶，各大品牌商家强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有升值潜力住宅稀售中，销售热线87358888。

（合计57字符）备注：1、实际投放短信以企划部短信稿为准。

2、短信投放人群为老客户和电信账单月消费100元以上客户群。

3、短信字数最多在60个左右，要为短信留特殊字符。

➢电视字幕:时间:9月5日-11日数量:7天(每天9轮)示范稿: 热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶，世纪联华超市，金逸影城，著名连锁餐饮等店铺强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有少许住宅稀售中，销售热线87358888。

2019东莞鼎峰长安咸西村地块前期定位报告127P

© Copyright Centaline Group, 2009
Code of this report | 5
发展战略原则
市场分析
本体分析
核心价值点导入
潜在客户量及
购买力分析
报告思维导图项目整体定位
物业发展建议
启动区策略
© Copyright Centaline Group, 2009
最佳容积率选取整体规划布局建议
户型配比建议
Code of this report | 6
发展战略的出发点
基于CVA，即“竞争的价值增加” (Competition Value Added) > 找到能形成价值点和竞争力的因素 > 解决从市场到产品对接的问题
© Copyright Centaline Group, 2009
Code of this report | 7
以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款。对贷款购买商品住房，首付款比例调整到30%及以上；对贷款购买第二套住房的家庭，严格执行首付款比例不低于50%、贷款利率不低于基准利率1.1倍的规定。各商业银行要加强对消费性贷款的管理，禁止用于购买住房。对不认真执行差别化信贷政策的商业银行，一经查实要严肃处理。继续支持房地产开发企业承担中低价位、中小套型商品住房项目和参与保障性安居工程的贷款需求。 ■ 二套住房 > 《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨通知》要求住房城乡建设部要会同人民银行、银监会抓紧制定第二套住房的认定标准。对于第二套住房的认定直接关系到国务院系列政策是否能落实有效执行，第二套住房认定包括以家庭或者个人为单位、是否还清购房贷款等多方面因素。
政策是楼市的风向标，但对楼市的制动力似乎在逐渐减弱；

天启中信东莞市凯旋城2期营销策略报告-144PPT-1.9M

中央生活区竞争态势研究
东莞的城市形态决定了东莞的豪宅竞争不同于一般的普通城市。因此，从本案的竞争面来看，主要分为以下三个层面：
竞争1：中央生活区 VS传统豪宅区（东城）
竞争2：中央生活区 VS各个镇区
竞争2：中央生活区 VS中央生活区（区域内竞争）
中央生活区 VS传统豪宅区（东城）
地段环境认可度未来引力典型案例
二、对法式公园生活的重新认识
我们认为，法式公园生活不仅仅局限于一些表象和符号，而应进行一些新的升级和公园生活内涵的深度挖掘，在本案中，我们将借助2期的产品力，为法式公园生活增加一些人文和艺术，通过系列的“公园生活提案” 来诠释公园生活的魅力所在。
三重目的
一、结合城市发展态势和二期产品力的分析和提炼，将法式公园生活进行再一次的升级，并形成对于二期产品的差异化定位。
项目立项：立项26项，比去年同期增长1．6倍。开发建设：上半年商品房施工面积268．2万平方米，比上年同期增加22．31 万平方米，增幅20．2％。商品房竣工面积：66．5万平方米，比上年同期增加18．1％。实际投入资金：7．98亿元，比上年同期增长11．6％；商品房销售：上半年共推出楼盘75个，比上年同期增长8．7％，销售(合预售)，商品房面积61．2万平方米，销售商品房比去年同期增长14．8％。
中央生活
发展较早、目前配套较成熟，为传
自然资源优越、山水俱佳，适合城
豪宅聚落已得到普遍认
一般
区
统的豪宅聚市富人修身
落
养性
可；
传统
未来发展尚处于大规重心所在，模建设阶段，有潜力，有
豪宅
城市引力突显，但
自然资源一般，但环境

金燕达观度东莞天骄峰景大二期广告推广的策略

投放媒体建议：
天骄峰景二期. 创意的另起一行
2019年，我们的目标
以更高的高度，塑造大二期形象
东莞首席富人第一居所
当下两大问题
时间问题：
时间短，任务重，如何形成高票房、以及良好业绩？
空间问题：
目标客户属数量稀少“TOP阶层”，如何准确、有效的抓住客户、促成购买？
市场上豪宅的表现千篇一律，标榜物质、炫富、欲望、面子充斥时，天骄峰景，如何脱颖而出？
层的长安俱乐部，与全球250多家俱乐部联网。主要特色：进入长安俱乐部，扑面而来的是它雍容华
贵、大气而精致的宫廷风格。长安有能力邀请到行业内最有权威、最顶级的人物。据说，中关村“村长”段永基从来不去星级酒店谈事，而是选择长安俱乐部，因为这里的每个人都会给他私密而亲切仿佛家人一般的照顾。
第三阶段（加推线）
商战无序，策划先行
《2019房地产营销策划大全》震撼升级上市！火爆促销中……
内部资料，仅供会员学习、参考使用！不得外传！不得用于商业用途！
打假申明：近期发现很多非法网站倒卖本站资料，现特别申明：【官方正版】《2019房地产营销策划大全》唯一官方网站：fdcsky，唯一指定淘宝店铺： fdcsyw.taobao，唯一指定客服QQ：1053527879。其它网站、店铺、联系方式均为假冒，请注意甄别，防止上当受骗！
第三章实战·执行力
为这个城市的顶层创造“顶层豪宅”
天骄峰景大二期年度推广
5月
6月
7月
8月 9月
10月
11月
12月
悬念线
形象线+开盘
新品加推
谁将别墅建云端境到至高处方是人生峰景用你的高度，见证自己
再次加推
用一生的时光，往下看

烂尾楼盘销售万兆家园“叠彩人家”营销策划案例策划方案

“烂尾楼盘销售万兆家园‘叠彩人家’营销策划案例策划方案”一晃十年，方案写作对我来说已经成了生活的常态。

今天要写的这个方案，是关于烂尾楼盘“万兆家园‘叠彩人家’”的销售策划。

烂尾楼，这个词本身就带着点悲壮的色彩，但咱们就是要给它一个新的生命，让它焕发出光彩。

1.项目背景“叠彩人家”位于城市核心区域，地理位置优越，但由于资金链断裂，项目一度停滞，成为了烂尾楼。

如今，新的开发商接手，决心盘活这个项目，让它重新焕发生机。

2.市场分析我们要对市场进行深入分析。

烂尾楼的销售，不同于新建楼盘。

它的劣势在于信任危机，优势在于地理位置和潜在价值。

我们要充分利用这些优势，弥补劣势。

3.目标客户（1）城市中产阶层，追求生活品质，有一定的购房能力。

（2）投资者，看重项目的潜在价值，愿意承担一定的风险。

（3）地缘性购房者，对项目所在区域有深厚的情感。

4.营销策略（1）重塑品牌形象我们要为“叠彩人家”打造一个新的品牌形象，让它摆脱烂尾楼的标签。

从视觉上入手，设计一套全新的VI系统，包括LOGO、导视系统、宣传物料等。

通过线上线下活动，传播项目的正面信息，提升品牌形象。

（2）优惠政策针对不同类型的购房者，制定相应的优惠政策。

例如，针对中产阶层，推出“0首付”政策，降低购房门槛；针对投资者，推出“团购优惠”政策，吸引批量购买；针对地缘性购房者，推出“亲情优惠”政策，拉近与他们的距离。

（3）活动策划举办一系列活动，提升项目的知名度和关注度。

如：开盘庆典、业主答谢宴、亲子活动等。

同时，邀请知名媒体、网红、KOL等进行现场直播，扩大活动影响力。

（4）线上线下联动利用互联网平台，进行线上推广。

如：微博、、抖音等。

同时，与线下渠道合作，如：房产中介、金融机构等，形成线上线下联动，全方位拓展客户来源。

5.销售策略（1）限时抢购设置一定的优惠期限，如：开盘当天、周末等，吸引购房者抢购。

（2）团购优惠鼓励购房者相互介绍，形成团购，享受更大的优惠。

【大唐不夜城】整合推广传播企划案[1]

招商推进第二波：时尚之地——曲江大唐不夜城目的：用传统即时尚，表现不夜城不一样的时尚定位，推出主力店域。
招商推进第三波：体验之地——曲江大唐不夜城目的：所有的娱乐、购物、文化等都是一种体验。推出文化娱乐区域。
招商推进第四波：曲江●大唐不夜城 ——世界首席唐文化体验消费之都。
西安曲江大唐不夜城推广传播企划案
一、推广目标
西安曲江大唐不夜城推广传播企划案
推广目标
（一）招商推广目标
1、使“西安曲江大唐不夜城”迅速成为国内商业市场的招商热点项目；
2、为“西安曲江大唐不夜城”的成功招商制造市场人气，并实现 A地块100%的招商率和销售率；
3、促进国际品牌运营商加盟“西安曲江大唐不夜城”项目的运营。
西安曲江大唐不夜城推广传播企划案
推广策略
（五）推广诉求策略 3、推广主题设计表现 ◆ 报纸广告 ◆ 户外路牌广告
报纸广告设计稿（1）
报纸广告设计稿（2）
报纸广纸广告设计稿（5）
户外路牌设计稿（1）户外路牌设计稿（2）
户外路牌设计稿（3）户外路牌设计稿（4）
三、媒介及公关活动传播策略
背景分析
（二）市场定位
西安曲江大唐不夜城推广传播企划案
以“西安曲江大唐不夜城”为圆心；以复合商业业态运营为半径；创造世界一流的唐文化体验消费之都。
背景分析
（三）卖点提炼
西安曲江大唐不夜城推广传播企划案
1、针对运营商的卖点提炼凝聚盛唐文化的低密度仿唐建筑；项目地处曲江开发区核心板块；西北五省百万高端消费人群聚集地；政府规划的未来西安市最具国际气质的商圈；曲江区政府重点支持项目。
是中国第二大卫视频道；被电视观众评价为最有活力的电视频道之一，最具品牌特征的电视专业频道之一；

2019西安浐灞鼎翰名苑项目营销策划案

项目
鼎翰名苑
东城新一家高科·绿水东城
售价
？
预计4500 待定
普华·浅水湾
中新浐灞半岛
御锦城
浐灞1号
项目普华·浅水湾中新浐灞半岛浐灞1号御锦城
售价 6000 7500 6500 6500
4500-5000元/㎡
中间价位约4500-5000元/㎡
均价约6650元/㎡
怎么销售
高性价比卖点罗列，项目充分包装，区域项目客群吸引；低开高走，分批推出；促销、宣传多样化，营销活动细致结合；
鼎翰名苑项目营销策划案
金领策划&如意代理鼎翰名苑项目组 2019.1.2
项目区位项目产品怎么销售推广策略
浐灞生态背景下的现代新区经开辐射、产业开发“热地”
区域房产发展趋势
现有规划分析周边项目分析
产品定位
营销策略推售次序开发周期
推广策略推广计划
框架
项目区位
经济技术开发区
现代制造业+
政府政务集合区
浐灞生态居住区
生态走廊+商务区
高新技术开发区
曲江新区
科技产业集群东方文化旅游集群
西安绿“肺”，政府规划东移后的重点发展区,着力打造集经贸文化国际合作、国际商务、行政中心、生态旅游、高尚居住等为一体的现代新区
项目区位
生态背景下的国际性商务洽谈区，政府持续性投资（年约15亿），
区域发展迅速，未来前景可观
开发特点一
政府规划区域，品牌开发商云集（中新、绿地、振业）等，继高新、曲江后的热点开发区域；
开发特点二
2019年开始发展，随政府投资力度加大，房价涨幅较快，目前该区域房地产市场已接近成熟

大型购物中心法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介XX购物中心（以下简称“购物中心”）是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型商业综合体，位于我国某一线城市繁华地段。

近年来，购物中心因其便捷的交通、丰富的商品种类和优质的服务而深受消费者喜爱。

然而，在经营过程中，购物中心因与商户、消费者等发生的法律纠纷而备受关注。

本文将以一起购物中心侵权纠纷案为例，探讨相关法律问题。

二、纠纷起因2019年5月，购物中心内的一家知名服装品牌商户（以下简称“商户”）发现，其店铺门口摆放的促销宣传牌被另一家商户（以下简称“侵权商户”）擅自复制并用于宣传。

商户认为侵权商户的行为侵犯了其著作权，遂向购物中心提出投诉。

购物中心在接到投诉后，对侵权商户进行了调查，确认侵权事实，但未采取有效措施制止侵权行为。

商户遂向法院提起诉讼，要求侵权商户和购物中心承担连带赔偿责任。

三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下两个方面：1. 侵权商户的行为是否构成著作权侵权？2. 购物中心是否应承担连带赔偿责任？四、法院判决1. 关于著作权侵权问题法院认为，著作权法保护的作品包括文字、图形、图案、模型等具有独创性的表达形式。

本案中，侵权商户未经商户许可，擅自复制并使用其店铺门口的促销宣传牌，构成对商户著作权的侵犯。

2. 关于购物中心的责任问题法院认为，根据《中华人民共和国侵权责任法》的相关规定，用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。

购物中心作为侵权商户的雇主，对其工作人员在执行工作任务过程中的侵权行为应承担连带赔偿责任。

综上所述，法院判决侵权商户和购物中心承担连带赔偿责任，赔偿商户经济损失及合理费用共计人民币10万元。

五、案例分析本案涉及的主要法律问题包括著作权侵权和用人单位的侵权责任。

1. 著作权侵权著作权侵权是指未经著作权人许可，以复制、发行、出租、展览、表演、放映、广播、信息网络传播等方式侵犯著作权人合法权益的行为。

本案中，侵权商户未经商户许可，擅自复制并使用其店铺门口的促销宣传牌，侵犯了商户的著作权。

小型商业综合体招商方案范文四篇

小型商业综合体招商方案范文四篇第1篇:小型商业综合体招商方案综合体招商策划方案【篇一：城市综合体的招商及策划】城市综合体招商近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。

由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。

在近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。

由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。

招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。

商业地产的成功，离不开成功的、系统的招商手段。

本篇专题从阐述商业地产招商特点为出发点来介绍商业地产如何成功招商。

商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。

然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。

招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。

一、商业地产招商特点招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。

因此，对于商业地产商来说，掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。

与传统的商业招商相比，商业地产的招商的具有如下三大特点。

1、招商时间长商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。

（1）主力店群招商主力店群作用主要有四个：①有助于稳定整个项目的经营主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。

知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。

②有助于整个项目的销售知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。

世联东莞金众金兰溪谷营销策略

03
营销策略制定
产品策略
定位
金众金兰溪谷项目定位为高端住宅，注重居住体验和品质，目标客户为中高收入家庭和投资者。
差异化
在产品设计和功能上，强调与竞品的差异化和特色，如园林景观、配套设施等，以满足客户对高品质生活的追求。
创新
关注市场趋势和客户需求变化，不断推出创新的产品，如智能家居、绿色建筑等，以保持竞争优势。
强化客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
谢谢您的观看
改善型购房者
这部分客户已有一定经济基础，希望购买更舒适、更宽敞的住房
。
投资客
这部分客户看重房产的增值潜力，希望通过购买房产实现财富增
值。
客户需求分析
01
02
03
04
价格
客户在选择房产时，价格是一个重要的考虑因素。
地理位置
客户通常会选择地理位置优越、交通便利的房产。
配套设施
完善的配套设施，如学校、医院、商业等，也是客户考虑的
法律风险
在营销过程中，应遵守相关法律法规，避免因违规行为引发法律风险。为控制法律风险，应加强法律意识和合规管理，确保营销活动合法合规。
持续改进与优化
定期评估营销策略
效果
通过数据分析和市场反馈，定期评估营销策略的效果，以便及时调整和优化。
创新营销手段
随着市场的变化和消费者需求的变化，不断创新营销手段，提高营销效果。
世联东莞金众金兰溪谷营销策略
汇报人： 2023-12-24
目录
• 项目介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 营销预算与资源需求 • 营销策略效果预期与风险控制

浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告

Benefit描述：有感覺，有感受，有感動，表達本案級別感的同時，細膩，細緻的傳遞出對這個城市的情緒。
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
創作Tone調阐述
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
創作Tone調阐述
• 要有“品”，要有“韻”。 • 要有“味”，要有“位”。 • 創作tone調上實現乾淨俐落，清清爽爽的韻致，換言之，就是國際人+國際家的品位，就是洋人文化為表，國人文化為裡
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报
告54P相互广告
2020/11/25
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
CONTENTS
• 本案背景簡述 • 推廣策略應對 • 創意Concept應對 • 創作Tone調阐述 • 部分創作呈現
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
提出“令海寧更進一步”的封閉式策略主張。也就是先梳理清楚本案為海寧帶來的一個基於城市高度的定位問題。
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
我們認為本案帶給海寧的，不只是對當地文脈的尊重，也蘊含著對未來建樹城市新高度的全新價值主張。
從產品的多元看，橫向的大，需要縱向的高，更加重要
LIFE LIVING & LIVING LIFE
+
+
+
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告54P相互广告

城市综合体设计案例分析

城市综合体设计案例分析随着中国城市化进程的加快和人们生活品质的提高,为顺应商业多元化的需求,城市综合体作为一种集各种城市功能为一体的新型城市空间逐渐成为城市建设的新宠儿。

以下是店铺为大家带来的关于城市综合体设计案例分析，供大家阅读!城市综合体设计案例分析篇1：难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。

从远处看去，难波公园(Namba Park)是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。

难波公园原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本开发成功的城市综合体的代表项目。

开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。

捷得因此把难波定义为公园，为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。

沿着一坐30层的高塔，难波彰显了一种自然生态的生活方式，空中花园、屋顶绿树，公园直接跟大街相连，为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。

人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台，人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。

难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。

难波公园的商业零售区提供了各式各样的专卖店，使之成为其独特环境的补充。

同时，难波公园避免了将顾客引入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放的空间完美地融合在一起。

业主的最初构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块，设计师颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。

“峡谷”的设计带来了众多的体验要素;溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......这种体验手法的空间再造，为项目展现了全新的思路。

难波公园(Namba Park)由此形成了独特的空间序列，它不像一般的购物中心那样，将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消费，而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。

商业项目营销策划方案(经典)

商业项目营销策划方案(经典)目录前言..................................................................(3) 市场分析............................................................,4, 一、项目背景...................................................,4, 二、西安市场商业现状.......................................,5, 三、康复路批发市场发展历程.................................,6, 四、西安投资市场发展现状与趋势...........................,7, 五、市场核心问题呈现..........................................,8, 六、打造本案之市场方向.......................................,10, 七、市场致胜策略的必然性....................................,12, 项目定位总体战略与策划思路..............................,14, 一、项目开发目标.............................................,14, 二、项目原则及思路..........................................,16, 三、项目整体定位概念.......................................,17, 四、项目竞争策略与作用....................................,18, 五、提升本案定位之思路.......................................,22, 市场分体定位与产品规划................................. ...,24, 一、项目基础状况概括与商圈概况........................,24, 二、项目区域商业环境分析.................................,25, 三、项目SWOT分析.............................................,26, 四、市场分体定位.............................................,27, 五、项目建筑规划建议. (36)营销推广计划与实施.......................................,39, 一、宣传目的与实施计划.................................,39, 二、前期媒体统筹安排....................................,44, 三、销售推广方案........................................,46, 四、销售阶段推广途径....................................,51, 五、阶段销售目标及控制.................................,54, 经营管理推广计划..........................................,57, 一、构建招商成功因子.................................,57, 二、目标市场与品牌比例.................................,60, 三、商户去化策略与操作程序...........................,63, 四、经营管理策略..........................................,69, 五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研～在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。

商业模式100个案例

一、轻资产运营【案例八十一】铜锣湾超限站【基本概况】截至2005年，国内各地上马的MALL多达百余家，但运营商们往往都局限于一隅。

被手头的几个项目"深度套牢"。

而唯有铜锣湾"快马轻刀”，在以旋风般的速度进行着全国性布局.铜锣湾的奥秘在于它独特的商业模式选择.MALL是一个专业而复杂的系统。

除了房产开发，还涉及到定位、招商、功能区规划、系统管理、业主品位筛选等各方面的整体融合，跨足36个行业，其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多.国外运营商运作MALL，总是一板一眼，先从买地开始，设计、规划、施工、招商,一个项目少说也要5年。

最近几年. 随着商业地产概念的炙手可热，国内许多实力雄厚的房地产开发商也纷纷涉足MALL ，基本上就是照搬了国外的模式。

这种标准模式看起来理所当然。

但弱点是致命的：一是投资太大，一个MALL动辄投资十几亿甚至几十亿元;二是周期太长，实现盈亏平衡至少要5年，要收回全部投资就得十几年甚至几十年。

要让MALL在全国连锁，没有比尔,盖茨的钱袋和愚公移山的耐心，谁都投不起,谁也等不及。

”所有的开发都要我做，做一个就头破血流了,我这一辈子能做成三个就不错了。

"铜锣湾总裁陈智决定给这个行业换种”玩法”——-—每个城市都不缺在建和建好的商业地产。

而合理规划、快速招商，最终为MALL带来人气和客流的专业能力才最稀缺。

很快开发商们发现，坐在谈判桌对面的陈智尽管资本实力不如自己,却比自己还"牛"。

"商业地产要求独立一栋或度身定做。

首层必须高过5。

8米，给人以通透感；层高不要超过3层，逛起来方便;而且要有足够共享空间、景点……否则免谈合作"。

同时,他们也发现陈智是如此不可拒绝——-把MALL交给铜锣湾规划和招商,5个月就可以搞定，而自己做却要足足2年，光是时间成本就价值几个亿，还不要说铜锣湾带来的人气效应对房价地价的提升。

高泰贵与东莞长安万达广场有限公司商品房销售合同纠纷一案民事二审判决书

高泰贵与东莞长安万达广场有限公司商品房销售合同纠纷一案民事二审判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】广东省东莞市中级人民法院【审理法院】广东省东莞市中级人民法院【审结日期】2020.07.23【案件字号】(2020)粤19民终3130号【审理程序】二审【审理法官】朱海晖王相东杨诚【审理法官】朱海晖王相东杨诚【文书类型】判决书【当事人】高泰贵;东莞长安万达广场有限公司【当事人】高泰贵东莞长安万达广场有限公司【当事人-个人】高泰贵【当事人-公司】东莞长安万达广场有限公司【经典案例】涉港澳台案例【代理律师/律所】周莹北京市盈科（东莞）律师事务所;张建兵广东众达律师事务所;赵凯旋广东众达律师事务所【代理律师/律所】周莹北京市盈科（东莞）律师事务所张建兵广东众达律师事务所赵凯旋广东众达律师事务所【代理律师】周莹张建兵赵凯旋【代理律所】北京市盈科（东莞）律师事务所广东众达律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】高泰贵【被告】东莞长安万达广场有限公司【本院观点】本案为涉港商品房销售合同纠纷。

【权责关键词】无效部分无效显失公平撤销代理违约金过错支付违约金合同约定管辖新证据诉讼请求缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审另查明：案涉《商品房买卖合同》（以下简称《买卖合同》）第五条“交付期限"约定：出卖人应当在2014年5月30日前，依照国家和地方人民政府的有关规定，将具备下列第4种条件，并符合本合同约定的商品房交付买受人使用：……4、该商品房取得建筑工程竣工验收备案文件。

《合同补充协议》第四条“关于房屋交付的补充约定"之2约定“该房屋的交付条件为甲方（出卖人）取得竣工验收备案证明文件，且上述交付条件为该房屋交付的唯一条件。

……"万达公司主张其在（2018）粤1972民初3334号案件中提交了案涉房屋所在的万达广场9栋《竣工验收备案证书》，用于证明该项目已于2013年11月26日经竣工验收合格，高泰贵一审确认在该案中收到万达公司提交的《竣工验收备案证书》。