行政领导学期末复习提要1839网考版

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行政领导学期末复习提要(1839网考版)

终结性考试采取网上考核形式,考试采取闭卷的形式进行,时间为90分钟

考试题型:

(1)单项选择题:每题1分,20题,共计20分

(2)多项选择题:每题2分,30题,共计60分

(3)判断题:每题2分,10题,共计20分

第一部分选择题汇编

第一章导论

一、单项选择题

1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在( A )。

A.军事领域B.政治领域

C.工厂D.经济领域

2.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和( C )。

A.经济力B.外交力

C.领导力D.军事力

3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是

( B )。

A.自然属性B.社会属性

C.权力属性D.服务性

4.在专家式领导中,“软专家”是指( B )。

A.精通业务和技术的专家

B.擅长领导与管理的专家

C.精通软件设计的专家

D.公共关系方面的专家

5.道家的政治思想是( C )。

A.以德治国B.仁政

C.无为而治D.法治

6.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( B )。

A.人本思想 B.民本思想

C.谋断分离的思想 D.重视纳谏的思想

7.权变领导理论的研究重点在(D )。

A.领导者的个性特质

B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力

D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(C)的领导理论。A.权威理论色彩B.行为理论色彩

C.权变理论色彩D.特质理论色彩

9.我国领导学发展的关键时期是( B )。A.20世纪30年代B.20世纪80年代

C.20世纪70年代D.20世纪90年代10.在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷

MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和(C )。

A.良好的沟通 B.协作精神

C.智能激发 D.动机激励

二、多项选择题1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是(AB )。

A.横向分工B.纵向分工

C.结构分工D.功能分工

E.专业分工

2.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,

由此而产生的(CE )的分离,对领导学的产生

起到了直接的推动作用。

A.领导与决策B.决策与管理

C.领导与管理D.领导与执行

E.决策专门化与执行专门化

3.领导学的学科特点包括(ABCD )。

A.综合性 B.社会性

C.应用性D.交叉性

E.理论性

4.中国古代领导思想中的民本思想主要包括

(ABD )。

A.信民 B.富民

C.爱民 D.教民

E.治民

5.“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和(BD )。

A.领导手段和领导文化B.领导手段

C.领导文化和领导目标D.领导目标

E.领导方法和领导目标

6.与其他社会活动相比,领导的特点主要有

(ABD )。

A.系统性与互动性 B.战略性与前瞻性

C.实践性D.强制性与权威性

E.社会性与历史性

7.组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(ACDE )。

A.管理体系B.融资能力

C.技术体系D.知识与技能

E.价值观念与组织文化

8.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的

因素构成,分别是(BCDE )。

A.职业经验B.人际能力

C.个人品质D.目标有效性

E.才能多面性

【第一章答案】

一、单项选择题

1.A 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.D 8.C 9.B 10.C

二、多项选择题

1.AB 2.CE 3.ABCD 4.ABD 5.BD 6.ABD 7.ACDE 8.BCDE

第二章领导权力与制约

一、单项选择题

1.下列关于权力起源的学说,除了( B )外,

其他主张都有一定程度上的合理性。

A.暴力说B.神权说

C.智慧说D.契约论

2.在( D )时期领导权力与宗教权力或迷信

权力等曾经相互结合。

A.原始社会B.转型社会

C.现代社会D.传统社会

3.( C )的领导权力是一种法理型的权力。A.原始社会B.转型社会

C.现代社会D.传统社会

4.领导权力的发展变化是与( B )紧密相连的。A.人性B.社会发展阶段

C.阶级D.经济

二、多项选择题

1.领导权力的主要内容包括(ABCD )。

A.领导权力的主体

B.领导权力的客体

C.领导权力的目标

D.领导权力的作用方式

E.领导权力的性质

2.领导权力在本质上是(ACD )。

A.社会关系B.人际关系

C.阶级关系D.利益关系

E.服从关系

3.下列属于权力载体的承担者的是(ABCDE )。A.政党B.知识

C.血缘D.年龄

E.地位

4.根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导

授权分为(BD )。

A.正式授权 B.口头授权

C.非正式授权 D.书面授权

E.弹性授权

【第二章答案】

一、单项选择题

1.B 2.D 3.C 4.B

二、多项选择题

1.ABCD 2.ACD 3.ABCDE 4.BD

第三章领导体制与改革

一、单项选择题

1.领导体制的核心是(A )。

A.各级各类领导机关职责与权限的划分B.组织

结构的设置C.领导层次与幅度D.人事制度

2.一般情况下,领导幅度应以( D )为宜。A.五五律 B.六四律

C.三七律 D.二八律

3.领导体制的本质属性是( C )。

A.双重属性 B.自然属性

C.社会属性 D.人文属性

4.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(A )组织结构。

A.直线式B.职能式

C.混合式D.矩阵式

5.( D )组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。

A.直线式 B.职能式

C.混合式 D.矩阵式

6.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为

( A )。

A.集权制与分权制B.完整制与分离制

C.层级制与职能制D.一长制与委员会制7.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为(C )。

A.集权制与分权制B.完整制与分离制

C.层级制与职能制D.一长制与委员会制8.根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为( B )。

A.集权制与分权制 B.完整制与分离制C.层级制与职能制 D.一长制与委员会制9.根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为(D )。

A.集权制与分权制 B.完整制与分离制C.层级制与职能制 D.一长制与委员会制10.我国领导体制最主要的弊端是(D )。

A.组织结构设置不科学 B.领导法规缺失

C.领导素质不高 D.权力过分集中

二、多项选择题

1.领导体制的特征包括(ABCD )

A.全局性B.根本性

C.稳定性D.系统性

E.长期性

2.领导体制的组织结构主要表现为(ABCD )A.直线式 B.职能式

C.混合式D.矩阵式

E.事业部式

3.个人家长式领导主要表现为(ABC )

A.君主专制B.世袭制

C.中央集权制D.独裁制

E.荫庇制

【第三章答案】

一、单项选择题

1.A 2.D 3.C 4.A 5.D 6.A 7.C 8.B 9.D 10.D

二、多项选择题

1.ABCD 2.ABCD 3.ABC

第四章领导环境与文化

一、单项选择题

1.在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之

间的一致性程度( B )。

A.无关 B.呈正相关关系

C.呈负相关关系 D.没有直接关系

2.领导环境发展的第一原则是( A )。

A.科学性原则 B.实践性原则

C.系统性原则 D.超前性原则

3.任务结构是指( D )。

A.任务的明确程度

B.对任务的负责程度

C.任务的执行程序和方法

D.任务的明确程度和对任务的负责程度

4.文化本质上是(C )。

A.历史的产物 B.环境的产物

C.社会活动的产物D.人类精神力量的产物

5.文化的( A )主要用来说明人对自然的加工

改造及其历史性成果。

A.非自然的指向 B.精神的指向

C.地域性指向 D.历史的指向

6.文化中最为活跃的因素是( C )。

A.精神文化B.制度文化

C.物质文化D.历史文化

7.在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环

境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是(B )。

A.领导者对被领导者的作用

B.领导者与被领导者间的互动关系

C.领导者与领导环境之间的互动关系

D.被领导者与领导环境之间的互动关系

二、多项选择题

1.下列不属于领导环境发展原则的选项是

(CE )。

A.科学性原则B.系统性原则

C.创新性原则D.超前性原则

E.多样性原则

2.领导环境的基本特征包括(ABCDE )。

A.客观实在性与部分可塑性的统一

B.多样性与类别性的统一

C.稳定性与动态性的统一

D.连锁性与定向性的统一

E.常规性与突发性的统一

3.影响机构性领导环境的主要因素包括(ACD )。A.机构功能及其变化B.机构性质及其变化

C.机构数量及其变化D.机构性领导环境的结合模式

E.机构功能和机构数量

4.集体主义的典型的价值观包括(ABDE )。A.完整 B.安全

C.荣誉 D.遵从

E.服从

5.下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是(ABE )。

A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型

B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。

D.非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。

E.一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

【第四章答案】

一、单项选择题

1.B 2.A 3.D 4.C 5.A 6.C 7.B

二、多项选择题

1.CE 2.ABCDE 3.ACD 4.ABDE 5.ABE

第五章领导个体素质与群体结构

一、单项选择题

1. 对于领导者来说,( C )是第一位的。

A. 道德素质

B. 能力素质

C. 政治素质

D. 知识素质

2. 在现代社会中,一个人大约有(A )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

A. 90%

B. 70%

C. 60%

D. 50%

3. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要

指人的( B )。

A. 性格

B. 气质

C. 素质

D. 道德

4. 一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方

式是指人的( A )。

A. 性格

B. 气质

C. 修养

D. 风度

5. 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向( C )。

A. 正方向

B. 负方向

C. 正负两种方向

D. 不分正负方向

二、多项选择题

1. (ADE )这些与生俱来的素质条件构成了领

导者素质的先天性特征。

A. 气质

B. 性格

C. 道德

D. 秉性

E. 智力

2. 领导群体结构的内容主要包括(ABCD )。

A. 智能结构

B. 年龄结构

C. 心理素质结构

D. 知识结构

E. 体质结构

3. 智能结构主要包括(ACDE )。

A. 学习能力

B. 运动能力

C. 思维能力

D. 组织能力

E. 研究能力

4. 人的气质的主要特点有(BCE )。

A. 后天性

B. 可变性

C. 稳定性

D. 固定性

E. 先天性

5. 领导者的知识素质主要包括(ABCDE )。

A. 一般科学知识

B. 宽广的知识面

C. 实践知识

D. 专业知识

E. 现代管理知识

6. 人的性格与气质的相互关系是(AD )。

A. 既相互联系、又有区别

B. 性格体现了神经类型的自然表现

C. 气质更多地受环境的影响

D. 通过性格的锻炼与修养,可以优化自己的气质

E. 性格是不可改变的

7. 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能(ABCD )。

A. 群体感应功能

B. 群体互补功能

C. 群体效率放大功能

D. 群体自调节与自组织功能

E. 结构耗散功能

8. 传统测评方法的主要弊端有(BCE )。

A. 重定量,轻定性

B. 重经验与印象,轻客观测量

C. 重历史表现,轻发展潜力

D. 重群体分析

E. 重定性,轻定量

【第五章答案】

一、单项选择题

1.C 2.A 3.B 4.A 5.C

二、多项选择题

1.ADE 2.ABCD 3.ACDE 4.BCE 5.ABCDE 6.AD 7.ABCD 8.BCE

第六章领导关系与角色

一、单项选择题

1.领导关系的两重属性中,(D )占据主导地位。A.自然属性B.管理属性

C.权力属性D.社会属性

2.( C )是领导关系存在的前提。

A.职位B.组织

C.权力D.权利

3.( D )是领导关系中的核心。

A.领导B.被领导

C.群体D.人

4.首先提出正式群体和非正式群体分类的是

( A )。

A.梅奥B.马斯洛

C.弗洛伊德D.赫茨伯格

5.冲突属于( B )。

A.低对抗行为B.高对抗性行为

C.无对抗性行为D.对抗性行为

二、多项选择题

1.群体的主要特征包括(ACD )。

A.有一定数量的人

B.是一种社会组织

C.有稳定持续的社会互动关系

D.心理上有归属感

E.具有独立的意义

2.非正式群体形成的基础主要有(BCE )。A.利益之间的矛盾B.价值观的一致

C.个体互补D.个性差异大

E.利益的一致

3.与领导关系最为密切的非正式群体类型有(ABCD )。

A.纵向寄生型B.纵向共栖型

C.横向进取型D.横向防守型

E.矛盾冲突型

4.下列关于冲突哪些说法是正确的(BD )。A.冲突发生于个人与组织之间

B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的

C.冲突是一种静态的相互作用

D.单方面的态度和行为不构成冲突

E.冲突是在目标和利益一致情况下发生的

5.从冲突的表现形式来看,冲突的主要类型有(ABCD )。

A.目标冲突B.认识冲突

C.情感冲突D.行为冲突

E.自我冲突

6.角色冲突的表现形式有(ABC )。

A.角色外冲突 B.角色内冲突

C.角色间冲突 D.个体之间的冲突

E.目标冲突

7.按照老子原则处理冲突的主要方法有(CDE )。A.主动出击 B.理顺法

C.避开法 D.不干涉法

E.预防法

8.沟通的主要功能包括(ABCD )。

A.控制 B.激励

C.情绪表达 D.信息

E.引起冲突

【第六章答案】

一、单项选择题

1.D 2.C 3.D 4.A 5.B

二、多项选择题

1.ACD 2.BCE 3. ABCD 4.BD 5.ABCD 6.ABC 7.CDE 8.ABCD

第七章领导战略与决策

一、单项选择题

1.按决策问题的出现概率分类,决策可分为

(A )。

A. 程序性决策和非程序性决策

B. 经验决策和科学决策

C.单目标决策和多目标决策

D.程序性决策和宏观决策

2.按决策主体的决策方式不同分类有(A )。

A. 经验决策和科学决策

B. 程序性决策和非

程序性决策

C.单目标决策和多目标决策

D.理性决策和有限

理性决策

3.为决策中枢系统提供专门咨询服务的是( A )。A.智囊系统 B.信息系统

C.执行系统 D.监督系统

4.不属于领导决策要素的是( D )。

A.决策者 B.决策信息

C.决策备选方案 D.决策前景

5.不属于渐进决策模型的特点有( D )。

A.渐进主义B.积小变大

C.稳中求变D.最佳原则

6.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总

体设想是( A )。

A.决策目标的确立 B.方案选择

C.发现问题 D.备选方案

7.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致

的方法是( C )。

A.方案修正 B.决策检查

C.决策追踪 D.慎重实施

8.不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策

方法是(C )。

A.头脑风暴法 B.鱼缸法

C.模拟决策法 D.德尔斐法

9.运用同态模型的原理进行决策的方法是( D )。A.头脑风暴法B.鱼缸法

C.德尔斐法 D.模拟决策法

二、多项选择题

1.战略的主要特征有(ABCE )。

A.后继性B.前提性

C.稀有性D.规律性E.层次性

2.科学预测的特征有(ABC )。

A.历史感B.现实感

C.可验证性D.超前性

E.目标感

3.决策的特征主要包括(ABCE )。

A.预见性 B.目标性

C.实施性 D.单一性

E.选择性

4.按决策本身所依据的条件分类,决策可分成(ABC)。

A.确定型决策 B.风险型决策

C.非确定型决策 D.非程序性决策

E.宏观决策

5.查尔斯·林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策

是因为(ABD )。

A.技术上有困难

B.现实政治是渐进的

C.考虑弱势群体的利益

D.现行政策的巨额成本

E.历史进程是不可阻挡的

6.追踪决策过程中可能会出现的情况有(ABD )。A.方案错误 B.目标错误

C.评估错误 D.环境变量

E.成本过高

7.德尔斐法具有的特点有(ABC )。

A.匿名性 B.多轮反馈沟通C.预测结果的统计特征 D.无批评原则

E.会上畅所欲言

8.有效避免危机的办法有(ACD )。

A.动态预测B.消除危机

C.树立危机意识 D.构建危机应对机制

E.制定危机管理计划

【第七章答案】

一、单项选择题

1.A 2.A 3.A 4.D 5.D 6.A 7.C 8.C 9.D

二、多项选择题

1.ABCE 2.ABC 3.ABCE 4.ABC 5.ABD 6.ABD 7.ABC 8.ACD

第八章领导选才与用人

一、单项选择题

1.被公认为“人力资本之父”的是(A )。

A.舒尔茨B.丹尼森

C.杜拉克D.贝克尔

2.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的

(D )。

A.开发性B.增值性

C.时效性D.能动性

3.人力资源管理的核心问题是怎样(C )。

A.满足人的物质需要 B.提高工作效率

C.激励人的内在潜力 D.提高人的思想觉悟4.提出期望理论的是(D )。

A.马斯洛B.赫茨伯格

C.弗洛伊德D.弗洛姆

5.提出公平理论的是( A)。

A.亚当斯B.杜拉德

C.弗洛姆 D.洛克

二、多项选择题

1.人力资源的主要特性有(ABCDE )。

A.增殖性B.开发性

C.时效性D.消耗性

E.能动性

2.人力资源开发的新观念主要包括( ABDE)。

A.人力是一种资本

B.人力资源是第一资源

C.人才产品化观念

D.人力资源开发具有特殊性

E.人才商品化观念

3.领导选才的方法主要有(BCDE )。

A.上级领导指定法B.竞争考试法

C.竞争上岗法D.领导亲自考察法

E.绩效考核法

4.领导用人的原则主要有(ADE )。

A.诚信不疑B.只用不养

C.独断专权D.环境原则

E.数量原则

5.领导用人方法主要包括(ABCDE )。

A.试用法B.晋升淘汰法

C.委任法D.聘任法

E.选举法

6.赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD )。A.职务B.监督

C.工作的富有成就D.工作本身的重要性E.工资

7.挫折与失败的区别主要有(BC )。

A.挫折是一种客观事实

B.失败是一种客观事实

C.挫折是一种主观感受

D.失败是一种主观感受

E.挫折一定产生失败

8.人受到挫折后心理方面的消极反应主要有(BCDE )。

A.愈挫愈奋B.愤怒

C.焦虑D.无所谓

E.沮丧

【第八章答案】

一、单项选择题

1.A 2.D 3.C 4.D 5.A

二、多项选择题1.ABCDE 2.ABDE 3.BCDE 4.ADE 5.ABCDE 6.CD 7.BC 8.BCDE

第九章领导思维与创新

一、单项选择题

1.( A )是思维方式的核心内容和具体体现。A.思维方法B.思维样式

C.思维对象D.思维的物质工具

2.思维方式中最基本、最实质的部分是(C )。A.思维对象B.人脑

C.思维方法D.思维的物质工具

3.美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”

概念的学者,他在《经济发展的理论》一书中以(C )为核心对“创新”进行了论述。

A.制度创新B.文化创新

C.技术创新D.文艺创新

4.激发思维创新的首要因素是( A )。

A.目标B.知识和经验

C.灵感D.意志

5.纵向联想是联想思维的一种重要方式,决定纵向

联想能力强弱的因素是( C )。

A.思维的深刻程度B.思维的广阔程度C.对偶然事件的敏感程度

D.对事件的敏感程度

6.在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定

性作用的是( A )。

A.自然性影响力 B.权利性影响力

C.强制性影响力 D.个人魅力

7.阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利

于创新活动的社会文化环境因素,他认为其中最根

本的是( C )。

A.对不同观点的容纳

B.对文化刺激的开放

C.文化手段的便利

D.无差别地让所有人自由使用文化手段

8.曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式

上属于( C )。

A.纵向思维B.收敛思维

C.横向思维D.交叉思维

二、多项选择题

1.影响思维广阔性的因素包括(ABCE )。

A.思维者意识域的大小B.人脑高级神经活动

的灵活性

C.知识水平D.坚强的意志

E.经验是否丰富

2.独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包

括(ABCDE )。

A.坚持一切从实际出发,实事求是

B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势

C.勇于打破传统、挑战权威

D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念

E.敢于怀疑、积极探索

3.情绪和情感的体验形式包括(ABD )。

A.心境B.应激

C.刺激D.激情

E.灵感

4.下面是有关直觉思维的几种说法,其中正确的是(ABC )。

A.直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、

猜测和预感上。

B.直觉不是凭空产生的,而是以丰富的知识和经验

为基础的。

C.疱丁解牛,中医通过望、闻、问、切确定病因,

都是直觉思维的典型。

D.直觉思维是由陈述记忆产生的。

E.直觉思维的结果不可能完全正确,直觉思维的能

力和准确性是由先天条件决定的。

5.下列有关影响力的说法正确的是(BCDE )。A.在领导者影响力的构成中,自然性影响力的强度

往往受强制性影响力的制约

B.增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影

响力

C.自然性影响力的基础,主要来自专长和品质

D.一般来说,领导者的影响力强于被领导者的影响

E.强制性影响力是为领导者所独有的

6.领导者的自然性影响力包括(ABDE )。

A.品格因素B.才能因素

C.职位因素D.知识因素

E.情感因素

7.发散思维是思维创新的重要方式,它的具体表现

形式有(ABC )。

A.多向思维 B.反向思维

C.侧向思维 D.辩证思维

E.系统思维

【第九章答案】

一、单项选择题

1.A 2.C 3.C 4.A 5.C 6.A 7.C 8.C

二、多项选择题

1.ABCE 2.ABCDE 3.ABD 4.ABC 5.BCDE 6.ABDE 7.ABC

第十章领导艺术与方法

一、单项选择题

1.生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识功能、

教育功能、(C )。

A.创新功能 B.反思功能

C.审美功能 D.感染效应功能

2.要建设一个成功的团队首先要( B )。

A.了解团队的作用 B.了解团体方面的理论C.设立共同的目标 D.提高领导艺术水平3.领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是(A)。

A.领导沟通 B.领导协调

C.领导控制 D.领导指挥

4.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于( A )。

A.信道障碍B.传送障碍

C.接受障碍D.非语言障碍

5.组织的公共沟通首先必须( A )。

A.分析相关利益者B.选择有效的沟通工具C.及时与受众沟通D.建立沟通渠道

6.领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于(B )。

A.沟通艺术B.协调艺术

C.决策艺术D.运筹艺术

7.通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于

(B )。

A.内部协调 B.纵向协调

C.上行协调 D.下行协调

8.按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中是(B )。

A.专断式领导 B.集权式领导

C.剥夺式集权领导 D.仁慈式集权领导9.受X理论影响而产生的是( A )。

A.重事式领导 B.重人式领导

C.人事并重式领导 D.均权式领导

10.Z理论在领导方式上的表现是(D )。A.民主式 B.重事式

C.重人式 D.人事并重式

11.在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是( C )。

A.西蒙B.勒温

C.利克特D.卡曼

12.领导行为四分图理论,又称为( D )。

A.领导生命周期理论

B.领导方格图理论

C.领导方式连续体

D.俄亥俄模式

二、多项选择题

1.领导形象有(BC )。

A.教育形象B.人格形象

C.视听形象D.认识形象

E.个体形象

2.良好的领导形象通常具有(ABC )。

A.教育功能B.认识功能

C.审美功能D.感染效应功能

E.宣传功能

3.沟通必须具备的条件有(BCD )。

A.沟通情况 B.沟通客体

C.沟通主体 D.传递信息的一定手段E.沟通渠道

4.在沟通过程中,造成接受障碍的根本原因是(ABCD)。

A.接收者的个性差异 B.知识结构水平的差

C.选择性接受 D.价值判断差异

E.意图误解

5.在领导协调工作中,必须协调的对象有

(ABD )。

A.协调群体中的个人

B.协调组织中的群体

C.协调组织内部关系

D.协调不同的组织

E.协调不同的国家

6.领导协调的种类有(AB )。

A.纵向协调B.横向协调

C.关系协调D.人际协调

E.组织协调

7.处理不同冲突的方法有(ABCDE )。

A.回避B.建立联络小组

C.采取强制办法D.树立更高目标

E.解决问题

8.按照权力的控制程度划分的领导行为方式有(ACD )。

A.集权式B.民主式

C.分权式D.均权式

E.重权式

9.以权力行使作为基本变量的领导行为方式有(ABD )。

A.专断式B.民主式

C.均权式D.放任式

E.重人式

10.利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归

纳为(ABCD )。

A.剥夺式集权领导B.仁慈式集权领导

C.协商式民主领导D.参与式民主领导

E.人事并重式领导

【第十章答案】

一、单项选择题

1.C 2.B 3.A 4.A 5.A 6.B 7.B 8.B 9.A 10.D 11.C 12.D

二、多项选择题

1.BC 2.ABC 3.BCD 4.ABCD 5.ABD 6.AB

7.ABCDE 8.ACD 9.ABD 10.ABCD

第十一章领导效能与发展

一、单项选择题

1.(C )既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。

A.领导目标B.领导效果

C.领导效能D.领导效率2.(B )是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。

A.领导效果 B.领导目标

C.领导效益 D.领导效能

3.封建制领导效能理论注重对(A )的研究,具有浓厚的宗教色彩。

A.领导者个人特质 B.领导者

C.领导组织 D.领导效益

4.结构理论认为,领导效能取决于( B)。

A.领导者特性 B.组织特性

C.群体特性 D.领导活动特性

5.领导效能测评与测评对象的关系,就是(A )的关系。

A.反映与被反映B.反应与被反应

C.主观与客观D.主体与客体

二、多项选择题

1.对领导效能进行定量分析主要是提高对其(CD )的研究。

A.历史性 B.社会性

C.科学性 D.操作性

E.政治性

2.领导效果与领导效益的关系是(ACD )。

A.两者综合起来才能反映领导效能的高低

B.领导效能是两者的直接数量相加

C.效果显著,效益不一定好

D.没有效果,效益就失去载体

E.两者并没有区别

3.领导微观效能主要包括(ABCDE )。

A.决策效能 B.用人效能

C.办事效能 D.组织的整体贡献效能E.时间效能

4.对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE )。

A.精神文明建设

B.物质文明建设

C.工作效率

D.工作数量与质量

E.社会稳定方面

5.坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到 (BCD )。

A.考察领导者的主观能动性

B.分析时间因素

C.分析空间因素

D.分析人际关系因素

E.分析客观因素

6.定性测评与定量测评的关系是(BC )。

A.定量测评是定性测评的基础

B.定性测评是定量测评的基础

C.定量测评是定性测评的深化和精确化

D.定性测评是定量测评的深化和精确化

E.两者之间没有内在联系

7.模拟测评的主要形式有(ABCD )。

A.公文处理 B.即兴发言

C.模拟会议 D.情境模拟

E.民意测验

8.西方国家在培训方法上的共同特点包括(BD )。A.方法固定B.坚持择优

C.强调书本D.实行重用

E.课堂灌输

【第十一章答案】

一、单项选择题

1.C 2.B 3.A 4.B 5.A

二、多项选择题

1.CD 2.ACD 3.ABCDE 4.ABCDE 5.BCD 6.BC 7.ABCD 8.BD

第十二章现代领导与电子政务

一、单项选择题

1、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个

(A )。

A.虚拟政府 B.便民政府

C.高效政府 D.精简政府

2、据联合国教科文组织2000年对62个国家(39

个发展中国家,23个发达国家)进行的调查,

(B )的国家在不同程度上开展电子政务。

A.79% B.89%

C.69% D.98%

二、多项选择题

1、电子政务的内容主要包括(ABC )。

A.政府与企业之间的电子政务

B.政府与公民之间的电子政务

C.政府之间的电子政务

D.政府与社会组织之间的电子政务

E.政府与第三部门之间的电子政务

2、电子政务对内体现为(ABC )。

A.行政业务电子化B.行政业务网络化

C.行政业务程序化D.行政信息公开化

E.行政程序透明化

3、电子政务对外体现为(BC )。

A.行政业务网络化B.信息公开

C.便民服务D.行政业务程序化E.公民监督

【第十二章答案】

一、单项选择题

1.A 2.B

二、多项选择题

1.ABC 2.ABC 3.BC

注:以下题目网考作业答案尚未更正,网考作业应

该按网考作业答案完成

第1章单选:真正意义上决策与执行的分工出现在

19世纪,它首先发生在(A)。(网考作业答案为B,不正确)

A.军事领域B.政治领域

C.工厂D.经济领域

第1章单选:孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(B)。(网考作业答案为A,不正确)

A. 民本思想

B. 人本思想

C. 谋断分离的思想

D. 重视纳谏的思想

第9章单选:曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于(C)。(网考作业答案为D,不正确)

A.纵向思维B.收敛思维

C.横向思维D.交叉思维

第6章多选:下列关于冲突哪些说法是正确的(BD)(网考作业答案为ABD,不正确)

A.冲突发生于个人与组织之间

B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的

C.冲突是一种静态的相互作用

D.单方面的态度和行为不构成冲突

E.冲突是在目标和利益一致情况下发生的

第9章多选发散思维是思维创新的重要方式,它的具体表现形式有(ABC)(网考作业选项C变为交叉思维)。

A.横向思维 B.反向思维

C.侧向思维 D.辩证思维

E.系统思维

第二部分判断题汇编(重点记忆正确的题目)

1. 转型时期的社会权力一般与宗教权力或者宗教迷信等曾经相互结合。

A. 错误

2. 领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化。

B. 正确

3. 权力腐败现象是伴随着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。

B. 正确

4. 领导效能既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿。

B. 正确

5. 重人式领导方式是带有权变特点的现代管理理论。

A. 错误

6. 最早对思维活动进行研究的是心理学家。

A. 错误

7. 领导素质有着很广泛的内容,其基础是与生俱来的。

A. 错误

8. 缓冲法是按照老子原则处理冲突的一种主要的办法。

A. 错误

9. 对员工的信任是一种荣誉激励的方法。

A. 错误

10. 我国在电子政务法律法规方面发展比较成熟。

A. 错误

11. 外部的领导环境对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。

A. 错误

12. 重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。

B. 正确

13. 目标原则是领导群体结构优化组合与调整的第一原则。

B. 正确

14. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。

A. 错误

15. 领导决策的过程是动态的,一次性完成的。

A. 错误

16. 危机就是突发事故或者紧急事故。

A. 错误

17. 处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突,任其自身自灭。

A. 错误

18. 英国著名经济学家西奥多·舒尔茨第一次比较系统全面的提出了人力资源发展

理论。被公认为“人力资本理论之父”。

A. 错误

19. 经理制领导是19世纪中叶工业革命的产物。

B. 正确

20. 一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。

B. 正确

21. 电子政务作为一种“公共产品”可以由国家和企业共同提供。

A. 错误

22. 有效的团队应该做到在一个人的领导下用一个声音说话。

B. 正确

23. 发散思维和收敛思维是互相对立、不能相互转化的。

A. 错误

24. 我国领导体制的最主要的弊端是组织结构设置不够科学。

A. 错误

25. 领导素质的提高特别依赖于领导实践,完全取决于领导实践。

B. 正确

26领导素质的提高不完全取决于领导实践。

A. 错误

27. 电子政务就是网站与软件的简单应用,是简单的政府上网。

A. 错误

28. 一般来说,委员会制比一长制更为优越。

A. 错误

29. 一般说来,目标是激发思维创新的首要因素。

B. 正确

30. 危机对于组织来说既是一种毁灭,同时也是一种机会。

B. 正确

31. 群体成员必须共同努力才能完成的群体一般被称为协作群体。

A. 错误

32. 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是具有权变色彩的领导理论。

B. 正确

33.领导授权实际上是领导活动过程的一部分,其核心内容是上级领导给下属分配任务。

B. 正确

34. 成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。

B. 正确

35. 领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。

B. 正确

36. 软专家是擅长领导与管理的专家,他们的出现使专家式领导趋于成熟,它推动了领导工作的科学化进程。

B. 正确

37. 权力腐败的主要表现形式是寻租和造租。

A. 错误

38. 模拟测评法目前已经成为流行于欧美等发达国家的挑选和训练领导与管理人员的重要方式。

B. 正确

39 电子政务的最重要的内涵及精髓是建构一个“虚拟政府”。

B. 正确

40. 我国传统的领导素质的测评方法越来越明显的暴露出重定量轻定性的弊端。

A. 错误

41. 领导效能测评的对象是领导者个人或者集体。

A. 错误

42. 以道德制约权力的思想在中国古代最为道家人物所倡导。

A. 错误

43. 一般来说,群体的规模越大,成员之间的沟通就越困难。

B. 正确

44. 物质文化是文化结构中最活跃的因素,其性质直接决定文化结构的整体性。

B. 正确

45. 在现代军事科技中如核子爆炸、推盘演习、电子模拟战等都广泛采用了模拟决策法。

B. 正确

46. 领导环境是指制约和推动领导活动发展的各种社会要素的总和。

A. 错误

47. 科学研究表明:在现代社会中,一个人大约有10%左右的知识是在工作实践和职业学习中获得。

A. 错误

48. 美国著名领导学家德鲁克认为有效领导者的决策是从搜集事实开始。

A. 错误

49. 领导效能的测评工作应该重视直接效果,忽视间接效果。

A. 错误

50. 非正式群体一般总是处在不稳定、不平衡、不断重组、不断调适的状态中。()

A. 错误

51. 沟通主要是通过语言的渠道进行。

A. 错误

52. 西方领导理论的发展的基本线索即非价值中立理论向价值中立理论的发展。

A. 错误

53. 人力资源区别于物质资源的根本所在就是增值性。

A. 错误

54. 决策信息在决策系统内、外处于枢纽地位,是决策系统中最积极、最活跃的因素。

A. 错误

55. 直线式的领导组织结构比较适合于简单而低层的组织与重复性较高的简单工作。

B. 正确

56. 领导素质的高低关系到我国社会主义现代化事业的兴衰成败。

B. 正确

57. 渐进决策的模型是美国著名学者西蒙所提出的。()

A. 错误

58. 对于一个社会系统来说,领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。

B. 正确

59 一般来说,对于一个领导者来说,个人的经验越丰富,他的直觉或预感就越准确。

B. 正确

60. 领导权力和权威的影响时限是一样的。

A. 错误

61. 一般来说,群体规模越大,发生各种冲突的可能性就越大。

B. 正确

62. 现代社会纵向分工是领导学产生的客观要求。

A. 错误

63. 从理论的角度上说,上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。

A. 错误

64. 决策效能主要属于宏观领导效能。

A. 错误

65. 以权力制约权力的机制只能存在于民主社会。

A. 错误

66. 传统的人事管理将人看作是组织发展的主体。

A. 错误

行政领导学期末复习(第十二章:现代领导与电子政务)

第十二章:现代领导与电子政务 一、单项选择题(每题4分,共8分) 1.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个()。 选择一项: A. 虚拟政府 B. 便民政府 C. 高效政府 D. 精简政府 正确答案是:虚拟政府 2.据联合国教科文组织2000年对62个国家(39个发展中国家,23个发达国家)进行的调查,()的国家在不同程度上开展电子政务。 选择一项: A. 79% B. 89% C. 69% D. 98% 正确答案是:89% 二、多项选择题(每题4分,共12分) 1.电子政务的内容主要包括()。 选择一项或多项: A. 政府与企业之间的电子政务 B. 政府与公民之间的电子政务 C. 政府之间的电子政务 D. 政府与社会组织之间的电子政务 E. 政府与第三部门之间的电子政务 正确答案是:政府与企业之间的电子政务, 政府与公民之间的电子政务, 政府之间的电子政务 2.电子政务对内体现为()。 选择一项或多项: A. 行政业务电子化 B. 行政业务网络化 C. 行政业务程序化 D. 行政信息公开化 E. 行政程序透明化

正确答案是:行政业务电子化, 行政业务网络化, 行政业务程序化 3.电子政务对外体现为()。 选择一项或多项: A. 行政业务网络化 B. 信息公开 C. 便民服务 D. 行政业务程序化 E. 公民监督 正确答案是:信息公开, 便民服务 三、名词解释(每题5分,共10分) 1.电子政务 电子政务就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务品质的政府为目标,以信息技术和网络为基础平台,实现政府与公民、政府与企业和其他社会组织、政府内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式,以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变革。 2.虚拟政府 虚拟政府即跨越时间、地点、部门的全天候的政府服务体系。 四、问答题(每题10分,总分50分) 1.简述政府之间电子政务的内容。 政府之间的电子政务主要是指上下级政府、不同地方政府以及不同政府部门之间的电子政务,它主要包括的内容有: 答案要点: (1)电子法规政策系统; (2)电子化公文系统; (3)电子司法档案系统; (4)电子财政管理系统; (5)电子办公系统; (6)电子培训系统; (7)业绩评价系统。 2.简述政府与公民之间电子政务的内容。 政府与公民之间的电子政务是指政府与公民之间的互动,主要包括政府对居民和居民对政府两个部分。具体内容包括:

《行政领导学》2015期末试题及答案

《行政领导学》2015期末试题及答案 一、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请 将正确答案的序号填在括号内】 1.道家的政治思想是( C)。 A.以德治国 B.仁政 C.无为而治 D.法治 2.一般情况下,领导幅度应以(D )为宜。 A.五五律 B.六四律 C.三七律 D.二八律 3.在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是( A )。 A.领导者与被领导者间的互动关系 B.领导者对被领导者的作用 C.领导者与领导环境之间的互动关系 D.被领导者与领导环境之间的互动关系 4.领导关系的两重属性中,( B )占据主导地位。 A.自然属性 B.社会属性 C.权力属性 D.管理属性 5.(B )是领导关系存在的前提。 A.职位 B.权力 C.组织 D.权利 6.按决策主体的决策方式不同分类,决策可分为( A )。 A.经验决策和科学决策 B.程序性决策和非程序性决策 C.单目标决策和多目标决策 D.理性决策和有限理性决策 7.提出期望理论的是( C)。 A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.弗洛姆 D.弗洛伊德 8.受X理论影响而产生的是(C )。

A.人事并重式领导 B.重人式领导 C.重事式领导 D.均权式领导 9.曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于( A )。 A.横向思维 B.收敛思维 C.纵向思维 D.交叉思维 10.据联合国教科文组织2000年对62个国家(39个发展中国家,23个发达国家)进行的调查,( B )的国家在不同程度上开展电子政务。 A. 69% B.89% C.79% D.98% 二、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有一项以上答案 正确,请将正确答案的序号填在括号内。多选、少选均不得分) 11.下列关于冲突哪些说法是正确的(ABC )。 A.冲突发生于个人与组织之间 B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的 C.单方面的态度和行为不构成冲突 D.冲突是一种静态的相互作用 E.冲突是在目标和利益一致情况下发生的 12.领导者的自然性影响力包括( ABDE )。 A.品格因素 B.才能因素 C.职位因素 D.知识因素 E.情感因素 13.中国古代领导思想中的民本思想主要包括(ABD )。 A.信民 B.富民 C.爱民 D.一教民 E.治民 14.领导环境的基本特征包括(ABCDE )。 A.客观实在性与部分可塑性的统一 B.多样性与类别性的统一 C.稳定性与动态性的统一 D.连锁性与定向性的统一 E.常规性与突发性的统一 15.领导者的知识素质主要包括(ABCDE )。

行政领导学网上形考2答案.doc

一、什么是领导决议计划?领导决议计划的要素首要包含哪些? 答:所谓领导决议计划,即在领导工作中,为了完成某一组 织方针,由提出的几种办法或几种举动计划中选取效益最 大、丢失最小的办法或计划,以期优化地达到方针。它既是 静态的领导决议,又是动态的决议计划进程。在文中“在此根底 上,他们召开了两个会:一是智囊研讨人员、咨询顾问人员 会;二是各部门的首要负责人及相关专家、学者参与的会议。 经过这两个会议,对全县农业企业的现状、山地开发的潜力 及其可行性进行了重复的评论和详细的剖析证明,并安排专 门班子,以国土规划和农业区划效果为根据,拟定几个开发 山区的计划,供县委县政府挑选。最终,县委县政府领导在 归纳比较各种计划的根底上,作出“开发山地资源,兴办农 业企业,树立产品基地”的决议计划。”便是领导决议计划。 领导决议计划的要素别离有: 1、决议计划者:某县县委县政府 2、决议计划方针:寻觅农村经济的新的增长点 3、决议计划备选计划:在此根底上,他们召开了两个会: 一是智囊研讨人员、咨询顾问人员会;二是各部门的首要负 责人及相关专家、学者参与的会议。 4、决议计划形式:经过这两个会议,对全县农业企业的现 状、山地开发的潜力及其可行性进行了重复的评论和详细的 剖析证明,并安排专门班子,以国土规划和农业区划效果为

根据,拟定几个开发山区的计划,供县委县政府挑选

5、决议计划结果:由于该县决议计划正确,办法得力,因此农村经济取得了较大开展 二、行政领导在决议计划时需求查核的要素首要有哪些?你 以为决议计划的程序首要包含哪些环节? 答:行政领导在决议计划时需求查核的要素首要有:社情民 意反映、专家定见咨询、严重事项公示、社会听证。 决议计划的程序首要包含:发现问题;建立方针;拟定计划;剖析、评价与优选;稳重施行;追寻决议计划等。 三、在上述事例中,县委县政府为什么能拟定出正确的 方针? 1、县委县政府可以拟定出正确的方针,是由于他们在 拟定方针时,形成了一套谨慎的科学决议计划过程,然后决议计划有序,方针拟定合理。 2、首要县委县政府对全县的实践情况进行了深入调查 研讨,在此根底上确认了正确的行政方针; 3、其次在建立方针后,又召开了各方面专家、学者和 实践工作者进行了重复剖析和证明,剖析和证明了完成上述 方针的各种计划,为决议计划供给了科学根据; 4、最终,县委县政府在归纳比较的根底上确认了详细 方针,并且当即安排施行,由于获得了成功。

行政领导学网考题答案

影响机构性领导环境的主要因素包括《行政领导学》模拟试题15 一、单项选择题(共20 道试题,共20 分。) 1. 在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是()。 A. 西蒙 B. 勒温 C. 利克特 D. 卡曼 2. 在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度()。 A. 无关 B. 呈正相关关系 C. 呈负相关关 系 D. 没有直接关系 3. 在专家式领导中,“软专家”是指()。 A. 精通业务和技术的专家 B. 擅长领导与管理的专家 C. 精通软件设计的 D. 公共关系方面的专家 4. 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为()。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能 制 D. 一长制与委员会制 5. 我国领导体制最主要的弊端是()。 A. 组织结构设置不科学 B. 领导法规缺失 C. 领导素质不 高 D. 权力过分集中 6. 领导环境发展的第一原则是()。 A. 科学性原则 B. 实践性原则 C. 系统性原则 D. 超前性原则 7. 在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是()。 A. 领导者对被领导者的作用 B. 领导者与被领导者间的互动关系 C. 领导者与领导环境之间的互动关系 D. 被领导者与领导环境之间的互动关系 8. ()的领导权力是一种法理型的权力。

A. 原始社会 B. 转型社会 C. 现代社会 D. 传统社会 9. 封建制领导效能理论注重对( )的研究,具有浓厚的宗教色彩。 A. 领导者个人特质 B. 领导者 C. 领导组 织 D. 领导效益 10. 根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为()。 A. 集权制与分权制 B. 完整制与分离制 C. 层次制与职能 制 D. 一长制与委员会制 11. 首先提出正式群体和非正式群体分类的是()。 A. 梅奥 B. 马斯洛 C. 弗洛伊德 D. 赫茨伯格 12. 下列关于权力起源的学说,除了()外,其他主张都有一定程度上的合理性。 A. 暴力说 B. 神权说 C. 智慧 说 D. 契约论 13. 领导关系的两重属性中,()占据主导地位。 A. 自然属性 B. 管理属性 C. 权力属性 D. 社会属性 14. 文化中最为活跃的因素是()。 A. 精神文化 B. 制度文化 C. 物质文 化 D. 历史文化 15. 任务结构是指()。 A. 任务的明确程度 B. 对任务的负责程度 C. 任务的执行程序和方 法 D. 任务的明确程度和对任务的负责程度 16. 在现代社会中,一个人大约有()的知识是在工作实践和职业学习中获得的。 A. 90% B. 70% C. 60% D. 50% 17. 组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于()。

行政领导学多选题

1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是(AB )。A.横向分工B.纵向分工2.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的(CE )的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。 C.领导与管理E.决策专门化与执行专门化 3.领导学的学科特点包括( ABCD )。A.综合性 B.社会性C.应用性D.交叉性 4.中国古代领导思想中的民本思想主要包括(ABD )。A.信民 B.富民D.教民 5.“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和(BD)。 B.领导手段D.领导目标 6.与其他社会活动相比,领导的特点主要有(ABD )。A.系统性与互动性 B.战略性与前瞻性 D.强制性与权威性 7.组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(ACDE )。 A.管理体系C.技术体系D.知识与技能E.价值观念与组织文化 8.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是(BCDE )。 B.人际能力C.个人品质D.目标有效性E.才能多面性 1.领导权力的主要内容包括(ABCD )。 A.领导权力的主体B.领导权力的客体 C.领导权力的目标D.领导权力的作用方式 2.领导权力在本质上是(ACD )。A.社会关系C.阶级关系D.利益关系 3.下列属于权力载体的承担者的是(ABCDE )。A.政党B.知识C.血缘D.年龄E.地位4.根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为(BD )。 B.口头授权 D.书面授权 1.领导体制的特征包括(ABCD )A.全局性B.根本性C.稳定性D.系统性 2.领导体制的组织结构主要表现为(ABCD )A.直线式 B.职能式C.混合式D.矩阵式 3.个人家长式领导主要表现为(ABC )A.君主专制B.世袭制C.中央集权制1.下列不属于领导环境发展原则的选项是(CE )。C.创新性原则E.多样性原则 2.领导环境的基本特征包括(ABCDE )。A.客观实在性与部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一 C.稳定性与动态性的统一D.连锁性与定向性的统一E.常规性与突发性的统一 3.影响机构性领导环境的主要因素包括(ACD )。 A.机构功能及其变化C.机构数量及其变化D.机构性领导环境的结合模式 4.集体主义的典型的价值观包括(ABDE )。A.完整 B.安全 D.遵从E.服从 5.下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是(ABE )。 A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 E.一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。 1. (ADE )这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。 A. 气质 D. 秉性 E. 智力 2. 领导群体结构的内容主要包括(ABCD )。 A. 智能结构 B. 年龄结构 C. 心理素质结构 D. 知识结构 3. 智能结构主要包括(ACDE )。 A. 学习能力 C. 思维能力 D. 组织能力 E. 研究能力 4. 人的气质的主要特点有(BCE )。 B. 可变性 C. 稳定性 E. 先天性 5. 领导者的知识素质主要包括(ABCDE )。 A. 一般科学知识 B. 宽广的知识面 C. 实践知识 D. 专业知识 E. 现代管理知识 6. 人的性格与气质的相互关系是(AD )。 A. 既相互联系、又有区别 D. 通过性格的锻炼与修养,可以优化自己的气质 7. 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能(ABCD )。 A. 群体感应功能 B. 群体互补功能 C. 群体效率放大功能 D. 群体自调节与自组织功能 8. 传统测评方法的主要弊端有(BCE )。 B. 重经验与印象,轻客观测量 C. 重历史表现,轻发展潜力 E. 重定性,轻定量 1.群体的主要特征包括(ACD )。 A.有一定数量的人C.有稳定持续的社会互动关系D.心理上有归属感 2.非正式群体形成的基础主要有(BCE )。B.价值观的一致C.个体互补E.利益的一致 3.与领导关系最为密切的非正式群体类型有(ABCD )。 A.纵向寄生型B.纵向共栖型C.横向进取型D.横向防守型 4.下列关于冲突哪些说法是正确的(ABD )。 A.冲突发生于个人与组织之间B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的D.单方面的态度和行为不构成冲突5.从冲突的表现形式来看,冲突的主要类型有(ABCD )。 A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突D.行为冲突 6.角色冲突的表现形式有(ABC )。A.角色外冲突 B.角色内冲突C.角色间冲突 7.按照老子原则处理冲突的主要方法有(CDE )。C.避开法 D.不干涉法E.预防法 8.沟通的主要功能包括(ABCD )。A.控制 B.激励C.情绪表达 D.信息 1.战略的主要特征有(ABCE )。A.后继性B.前提性C.稀有性E.层次性 2.科学预测的特征有(ABC )。A.历史感B.现实感C.可验证性 3.决策的特征主要包括(ABCE )。A.预见性 B.目标性C.实施性E.选择性 4.按决策本身所依据的条件分类,决策可分成(ABC )。A.确定型决策 B.风险型决策C.非确定型决策5.查尔斯·林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为(ABD )。 A.技术上有困难B.现实政治是渐进的D.现行政策的巨额成本 6.追踪决策过程中可能会出现的情况有(ABD )。A.方案错误 B.目标错误 D.环境变量 7.德尔斐法具有的特点有(ABC )。A.匿名性 B.多轮反馈沟通C.预测结果的统计特征 8.有效避免危机的办法有(ACD )。A.动态预测C.树立危机意识 D.构建危机应对机制1.人力资源的主要特性有(ABCDE)。A.增殖性B.开发性C.时效性D.消耗性E.能动性 2.人力资源开发的新观念主要包括(ABDE )。 A.人力是一种资本B.人力资源是第一资源D.人力资源开发具有特殊性E.人才商品化观念 3.领导选才的方法主要有(BDCE)。B.竞争考试法C.竞争上岗法D.领导亲自考察法E.绩效考核法 4.领导用人的原则主要有(ADE )。A.诚信不疑D.环境原则E.数量原则 5.领导用人方法主要包括(ABCDE )。A.试用法B.晋升淘汰法C.委任法D.聘任法E.选举法 6.赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD )。C.工作的富有成就D.工作本身的重要性 7.挫折与失败的区别主要有(BC )。 B.失败是一种客观事实C.挫折是一种主观感受 8.人受到挫折后心理方面的消极反应主要有 ( BCDE )。B.愤怒C.焦虑D.无所谓E.沮丧1.影响思维广阔性的因素包括(ABCE )。 A.思维者意识域的大小B.人脑高级神经活动的灵活性C.知识水平E.经验是否丰富 2.独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括(ABCDE )。 A.坚持一切从实际出发,实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势 C.勇于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索 3.情绪和情感的体验形式包括(ABD )。A.心境B.应激D.激情 4.下面是有关直觉思维的几种说法,其中正确的是(ABC )。 A.直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。 B.直觉不是凭空产生的,而是以丰富的知识和经验为基础的。 C.疱丁解牛,中医通过望、闻、问、切确定病因,都是直觉思维的典型。 5.下列有关影响力的说法正确的是(BCDE )。 B.增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力C.自然性影响力的基础,主要来自专长和品质 D.一般来说,领导者的影响力强于被领导者的影响力E.强制性影响力是为领导者所独有的 6.领导者的自然性影响力包括(ABDE )。A.品格因素B.才能因素D.知识因素E.情感因素7.发散思维是思维创新的重要方式,它的具体表现形式有(ABC )。A.多向思维 B.反向思维C.侧向思维1.领导形象有(BC )。B.人格形象C.视听形象 2.良好的领导形象通常具有(ABC )。A.教育功能B.认识功能C.审美功能 3.沟通必须具备的条件有(BCD )。 B.沟通客体C.沟通主体 D.传递信息的一定手段4.在沟通过程中,造成接受障碍的根本原因是(ABCD )。 A.接收者的个性差异 B.知识结构水平的差异C.选择性接受 D.价值判断差异5.在领导协调工作中,必须协调的对象有(ABD )。 A.协调群体中的个人 B.协调组织中的群体 D.协调不同的组织 6.领导协调的种类有(AB )。A.纵向协调B.横向协调 7.处理不同冲突的方法有(ABCDE )。 A.回避B.建立联络小组C.采取强制办法D.树立更高目标E.解决问题 8.按照权力的控制程度划分的领导行为方式有(ACD )。A.集权式C.分权式D.均权式 9.以权力行使作为基本变量的领导行为方式有(ABD )。A.专断式B.民主式D.放任式 10.利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为(ABCD )。 A.剥夺式集权领导B.仁慈式集权领导C.协商式民主领导D.参与式民主领导 1.对领导效能进行定量分析主要是提高对其(CD)的研究。C.科学性 D.操作性 2.领导效果与领导效益的关系是(ACD)。 A.两者综合起来才能反映领导效能的高低C.效果显著,效益不一定好D.没有效果,效益就失去载体3.领导微观效能主要包括(ABCDE )。 A.决策效能 B.用人效能C.办事效能 D.组织的整体贡献效能E.时间效能 4.对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE )。A.精神文明建设 B.物质文明建设 C.工作效率 D.工作数量与质量E.社会稳定方面 5.坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到 (BCD )。 B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素 6.定性测评与定量测评的关系是(BC)。 B.定性测评是定量测评的基础C.定量测评是定性测评的深化和精确化 7.模拟测评的主要形式有(ABCD )。 A.公文处理 B.即兴发言C.模拟会议 D.情境模拟 8.西方国家在培训方法上的共同特点包括(BD)。B.坚持择优D.实行重用 1、电子政务的内容主要包括(ABC )。A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务 C.政府之间的电子政务 2、电子政务对内体现为(ABC )。 A.行政业务电子化 B.行政业务网络化 C.行政业务程序化 3、电子政务对外体现为(BC )。 B.信息公开C.便民服务

行政领导学形成性考核册答案2020

一、名词解释 1、柔性领导。指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力, 采取非强制命令的方式, 在人们心目中产生一种潜在的说服力, 使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 2、不充分授权。也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定, 下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中, 被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。 3、矩阵式。矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划——目标”结构形式。 4、文化生态学。是研究人与文化、环境及其关系的学科。其主要观点是:强调物质环境的作用是不同文化的风俗、行为和生活方式的一个有力的决定因素。 二、单项选择题 1. 孔子提出“人存政举, 人亡政息”的名言, 体现了古代领导思想中的( B ) A .民本思想 B.人本思想 C .谋断分离的思想 D.重视纳谏的思想 2.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和( C)。 A .经济力B.外交力C .领导力D .军事力 3.在(D)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。 A .原始社会 B .转型社会C.现代社会D .传统社会 4.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( A) 组织结构。 A .直线式 B .职能式 C .混合式D.矩阵式 5.根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为( D) 。 A .集权制与分权制B.完整制与分离制

C.层次制与职能制D .一长制与委员会制 6.任务结构是指( D) 。 A .任务的明确程度 B .对任务的负责程度 C .任务的执行程序和方法 D .任务的明确程度和对任务的负责程度 7.文化中最为活跃的因素是(C)。 A .精神文化 B .制度文化 C .物质文化D.历史文化8.在专家式领导中,“软专家”是指(B。 8.在专家式领导中,“软专家”是指(B)。 A .精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家 9.(D)组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务 A.直线式 B.职能式 C.混合式 D.矩阵式 10.在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度( B) 。 A .无 B .呈正相关关 C .呈负相关关系 D .没有直接关系 三、多项选择题 1.组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是( ACDE) 。 A .管理体现 B .融资能力 C .技术体系 D .知识与技能 E .价值观念与组织文化 2.根据内隐领导理论,领导概念主要由四个方面的因素构成,分别是( BCDE)。 A .职业经验D .人际能力C .个人品质D .目标有效性E .才能多面性3.下列属于权力 3.载体的承担者的有(ABCDE)。 A.政党B .地位C .血缘D .年龄E .知识 4.个人家长式领导主要表现为( ABE) 。 A .君主专制 B .世袭制 C .荫庇制D.独裁制E .中央集权制

行政领导学期末复习第七章领导战略与决策

:领导战略与决策 一、单项选择题(每题2分,共18分) 1.按决策问题的出现概率分类,决策可分为()。选择一项: A. 程序性决策和非程序性决策 B. 经验决策和科学决策 C. 单目标决策和多目标决策 D. 程序性决策和宏观决策 正确答案是:程序性决策和非程序性决策 2.按决策主体的决策方式不同分类有()。 选择一项: A. 经验决策和科学决策 B. 程序性决策和非程序性决策 C. 单目标决策和多目标决策 D. 理性决策和有限理性决策 正确答案是:经验决策和科学决策 3.为决策中枢系统提供专门咨询服务的是()。选择一项: A. 智囊系统 B. 信息系统 C. 执行系统

D. 监督系统 正确答案是:智囊系统 4.不属于领导决策要素的是()。 选择一项: A. 决策者 B. 决策信息 C. 决策备选方案 D. 决策前景 正确答案是:决策前景 5.不属于渐进决策模型的特点有()。 选择一项: A. 渐进主义 B. 积小变大 C. 稳中求变 D. 最佳原则 正确答案是:最佳原则 6.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是()。选择一项: A. 决策目标的确立 B. 方案选择 C. 发现问题 D. 备选方案

正确答案是:决策目标的确立 7.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是()。选择一项: A. 方案修正 B. 决策检查 C. 决策追踪 D. 慎重实施 正确答案是:决策追踪 8.不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是()。选择一项: A. 头脑风暴法 B. 鱼缸法 C. 模拟决策法 D. 德尔斐法 正确答案是:模拟决策法 9.运用同态模型的原理进行决策的方法是()。 选择一项: A. 头脑风暴法 B. 鱼缸法 C. 德尔斐法 D. 模拟决策法 正确答案是:模拟决策法

行政领导学期末复习 领导个体素质与群体结构

一、单项选择题(每题2分,共10分) 1.对于领导者来说,()是第一位的。 选择一项: A. 道德素质 B. 能力素质 C. 政治素质 D. 知识素质 正确答案是:政治素质 2.在现代社会中,一个人大约有()的知识是在工作实践和职业学习中获得的。选择一项: A. 90% B. 70% C. 60% D. 50% 正确答案是:90%

3.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的()。 选择一项: A. 性格 B. 气质 C. 素质 D. 道德 正确答案是:素质 4.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的()。 选择一项: A. 性格 B. 气质 C. 修养 D. 风度 正确答案是:性格 5.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向()。

选择一项: A. 正方向 B. 负方向 C. 正负两种方向 D. 不分正负方向 正确答案是:正负两种方向 二、多项选择题(每题2分,共16分) 1.()这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。选择一项或多项: A. 气质 B. 性格 C. 道德 D. 秉性 E. 智力 正确答案是:气质, 道德, 秉性

2.领导群体结构的内容主要包括()。 选择一项或多项: A. 智能结构 B. 年龄结构 C. 心理素质结构 D. 知识结构 E. 体质结构 正确答案是:智能结构, 年龄结构, 心理素质结构, 知识结构3.智能结构主要包括()。 选择一项或多项: A. 学习能力 B. 运动能力 C. 思维能力 D. 组织能力 E. 研究能力

正确答案是:学习能力, 思维能力, 组织能力, 研究能力4.人的气质的主要特点有()。 选择一项或多项: A. 后天性 B. 可变性 C. 稳定性 D. 固定性 E. 先天性 正确答案是:可变性, 稳定性, 固定性 5.领导者的知识素质主要包括()。 选择一项或多项: A. 一般科学知识 B. 宽广的知识面 C. 实践知识 D. 专业知识

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过 考试说明:《行政领导学》形考共有4个任务,任务1、任务2是主观题,任务3(第3次任务_001)和任务4(领导学基础-4_0001)需在考试中多次抽取试卷,直到出现第3次任务_001、05任务_0001试卷,就可以按照该套试卷答案答题。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。 01任务 讨论主题第1次讨论 讨论内容考核内容:请联系实际讨论现阶段领导权力腐败的特点及发展趋势 考核形式:小组研讨。小组人数为4-6人,一周内随时发帖,有效帖子每人不少于15个,要求每一位学生都要提交讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的发言给每一位学生评分,评分时,教师对质量较好的帖子可酌情加分。 答案: 关于杨世洪在任职期间腐败问题的案例讨论报告 一、案例概述 2005年6月3日,原武汉市市委常委、政法委书记、公安局长杨世洪等人贪污、受贿、挪用公款案在湖北省黄石市一审宣判,黄石市中级人民法院以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚,判处被告人杨世洪死刑,缓期两年执行,剥夺政治权利终身,并处没收财产130万元;以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚,判处被告人袁明藻无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收财产70万元;对两被告人全部犯罪所得予以追缴,上交国库。 杨世洪曾历任武汉市江岸区区长、区委书记,武汉市委常委、市总工会主席、市公安局党委书记、市委政法委书记、市公安局局长等职;袁明藻曾先后任江岸区政府办公室主任、副区长、助理巡视员等职。法院审理查明:1994年4月至1999年11月间,杨世洪伙同袁明藻共同贪污公款人民币368.96万元,杨世洪分得184.38万元,袁明藻分得184.58万元。1994年至2003年间,杨世洪利用职务之便,为他人谋取利益,收受他人贿赂人民币212.5万元、美元10.1万元、港币1万元、价值人民币51.18万元的住房两套,袁明藻收受贿赂人民币77万元、美元6000元。1996年,杨世洪、袁明藻利用职务之便挪用公款人民币100万元。 二、个人思考 第一,权力腐败的主要表现形式是以权谋私。 第二,权力腐败的主要内容为寻租和造租。 第三,权力腐败的主客体趋势向的法人化与集团化。 第四,权力腐败的范围扩大程度加深。 第五,权力腐败的新形势不断涌现。 三、讨论总结 通过对本案例的讨论,我们可以更深刻地理解权力腐败的主要表现形式是以权谋私、权力腐败的主要内容为寻租和造租、权力腐败的主客体趋势向的法人化与集团化、权力腐败的范围正不断扩大程度、权力腐败的正不断加深、权力腐败的新形势不断涌现。 法纪是每位公民、每位领导者都必须遵守的基本行为规范,违纪违法者必会受到追究。杨世洪等人对党纪国法明知故犯,明明知道有纪律、有规定、不能做的事情也在干,千方百计摆脱纪律和法规的约束。他们忽视了国家法律的存在,为了个人以及小集团的私利,滥用职权,致国家以及民众的利益于不顾,严重的败坏了社会的风气。他

行政领导学 期末复习资料整理

行政领导学 1、行政领导学的研究对象、研究内容、主要研究方法等。[了解] 答:从一般意义上说,行政领导学的研究对象是行政领导活动特有的矛盾、特点与规律。其主要内容包括: 一是行政领导活动的主体,也就是指各级各类行政领导者。 二是行政领导活动的结构,包括行政领导活动赖以展开的体制与组织形式,行政领导环境与文化,行政领导关系。 三是行政领导活动的过程,行政领导决策,行政领导选才用人,行政领导权力,行政领导方法与艺术。 四是行政领导未来发展的趋势性研究,包括行政领导效能与发展,行政领导与电子政务。 研究行政领导学的具体方法主要包括:实证研究方法,历史研究方法,比较研究方法,案例研究方法,系统研究方法,生理研究方法,心理研究方法,行为研究方法,量化研究方法等。 2、行政领导权力的作用。[掌握] 答:从行政领导权力在国家政治生活和社会管理中的作用来看,主要 有以下几个方面: (一)巩固政治统治 治的工具,因此,政府的任何行政领导权力都是为维护统治阶级的根本利益 服务的。二是政府的任何行政领导权力都是从统治阶级或全体人民的“政 治意志”转换而来的。 (二)调节政府职能的平衡 ,在某种意义上讲也是一种社会职能分工 的体现。政府的行政领导权力除了具有政治统治的作用外,还具有管理社 会、服务社会和平衡社会职能的作用。而调节政府职能平衡,始终是政府行 政权力其他作用赖以存在的基础。 (三)优化行政领导权力本身结构 (四)解决治理社会问题和推动社会的发展 理社会问题,是基于它管理社会的职能,而这一职能的 实现,是通过行政权力的行使来保证的,它为稳定社会的需要所决定。 化发展、人的素质发展,在上述每一方面的发展过程中,政府行政权力始 终起着重要的作用。 3、领导权力的制约。[掌握] 答:行政领导权力制约,从一般意义上讲,就是对行政领导权力的限 制与约束。它的特点主要表现在:首先,权力制约关系必须有两个或两个以 上的权力才能形成,单独的权力无法形成制约。其次,权力制约关系是横 向的,各种权力的地位是平等的或同层次的,而不存在隶属关系。最后, 权力制约的关系是双向的,各种权力之间的限制与约束是双向的。行政领 导权力制约的本质要求主要体现在:权力制约主体活动的独立性;权力制 约对象活动的公开性;权力制约关系的对等性;权力制约手段的强制性; 权力制约机构的协调性。领导权力制约的基本功能是对权力正常运行的肯 定和保护,是对权力偏离轨道的防范与矫正,是对权力的补充与完善。它 具体体现为权力制约的导向功能、保障功能、防范功能、矫正功能、惩戒 功能、调整功能。要对行政领导权力进行有效的制约,就必须建立完善合 理的制约机制,主要体现为三种权力监督与制约机制:权力制约机制,以 权力制约权力;道德制约机制,以道德制约权力;权利制约机制,以权利 制约权力。 4、行政领导文化的功能。[掌握] 答:行政领导文化的功能:①内化功能,a、为个体行为提供理性支持, 提供判断和选择行为方式的内在依据;b、决定个体行政活动的动机和热 情。②维持功能,有助于建立和保持稳定、有序的领导环境,对于保证 领导活动的健康运转和行政组织顺利发展具有重要意义。③调适功能:a、 在领导活动中调节个体行为;b、在领导活动中催发个体行为;c、在领导 活动中帮助个体克服挫折。 5、行政领导体制的类型。[熟悉] 答:按照不同的标准可以划分为不同的类型:(1)集权制 与分权制,根据行政领导系统中各层级领导机关与领导者职责 权限的集中与分散程度,可以将行政领导体制划分为集权制与 分权制。(2)一长制与委员会制,根据行政领导机关中最高决 策者人数的不同,可以将行政领导体制划分为一长制和委员会 制。(3)完整制与分离制,根据上级行政领导机关对下级行政 领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将行政领导体 制划分为完整制与分离制。(4)层级制与职能制,根据行政组 织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将行 政领导体制划分为层级制与职能制。 6、中国领导体制的改革与完善。(结合现实情况论述中国领导 体制的改革与完善。)[掌握] 答:我国行政领导体制的主要弊端:(1)权力过分集中。(2) 组织结构的设置不科学。(3)行政领导法规的缺失。我国行政 领导体制改革的原则:(1)行政领导体制改革与社会主义市场 经济相适应的原则。(2)政企分开、两权分离的原则。(3)效 能与效率原则。(4)统一原则。(5)精简原则。(6)权责相称 原则。我国行政领导体制改革的内容:(1)按照与社会主义市 场经济相适应的原则转变政府管理模式,理清政府职能。(2) 按照统一、精简的原则构建政府的组织结构,精简机构。(3) 按照权责相称原则确定职权体系,理顺职权关系。(4)按照政 企分开、两权分离原则建立新型的政企关系,实行政企分开。 我国行政领导体制改革的建议:(1)实现行政领导权力划分的 科学化。(2)建立合理的政府组织机构,实现行政领导机构设 置和人员编制的法制化及其运行活动的程序化。(3)建立高素 质专业化的政府公务员队伍。(4)实现行政领导行为方式、方 法及手段的现代化。(5)努力树立良好的政府领导形象。(34-36 页) 7、行政领导关系中领导者角色的特征。[熟悉] 答:领导角色的特征:1、导向性,领导角色的主要特征是 率领和引导下属朝着一定目标前进,即发挥导向性作用;2、服 务性,领导角色的服务性特征,不仅要求领导者全心全意为本 群体成员服务,而且要求领导者通过为下属完成任务创造有利 条件来实施领导;3、感染性,领导者的领导效力,不仅取决于 权力的运用、才智的发挥,而且领导者的一些习惯、嗜好也会 在群众中产生很大影响。领导角色的感染特征,一方面要求领 导者必须敏于行、镇于行、善于行;另一方面也要求领导者时 时努力提高自己的索质,借以形成自己的人格凝聚力、渗透力、 组合力和向心力。4、非我性,领导者要想胜任领导角色,必须 首先完成自我的超越。领导角色要求他在才能、气质、作风等 方面,都必须超过以往的“自我”,不断进行自我完善和提高, 对领导过程中的各种情况做出科学的反应。5、多重性,领导角 色的本身,是一个“角色丛”:当他与下属成员发生联系时,他 的角色是“领导”;当他与其他社会成员发生联系时,他的角色 是“公民”;当他与上级发生联系时,他又成为“被领导者”。 每种角色对领导者都有着为社会心理所接受的独特的规范要 求。10、行政领导关系与行政领导体制的关系。 8、行政领导关系与行政领导体制的关系[掌握] 答:行政领导关系与行政领导体系存在着密切的关系,一 方面,行政领导关系不受行政领导体制的影响而在各种体制下 普遍存在并发挥作用;另一方面,行政领导关系又常常在成熟 的行政领导体制下受到基本的框定,反过来,行政领导体制也 受到行政领导关系的影响。但从根本上说,行政领导关系是行 政领导体制的源头行政领导体制是行政领导关系的权威表现形 式。行政领导关系是解决很多领导问题的根本所在。 9、行政领导个体素质的主要内容及其作用。[熟悉] 答:行政领导个体素质的主要内容:一、政治素质。主要 体现在:1、政治理论;2、政治知识;3、政治观念和政治意识; 4、政治理想与政治信念; 5、政治态度和政治立场; 6、政治作 风;7、法律修养;8、政治阅历和政治经验;9、政治技能与艺 术。 二、道德素质。主要包括:1、事业心和使命感;2、进取 心;3、胸怀宽阔;4、公正;5、自身廉洁。 三、能力素质。主要包括:1、政治能力;2、科学决策能 力;3、选才用人能力。;4、计划规划能力;5、组织协调能力; 6、沟通与人际交往能力; 7、控制与自控能力。; 8、应变与解 决复杂矛盾的能力;9、开拓与创新能力;10 、学习能力。 四、知识素质。主要包括:1、宽广的知识面;2、熟悉现 代管理知识;3、一般的科学知识;4、本职专业知识;5、丰富 的社会实践知识。 五、健康的心理素质,主要包括:1、乐观的情绪;2、坚 强的意志;3、广泛的兴趣;4、开朗的性格。 行政领导个体素质的作用:1、行政领导素质是一种重要的 竞争力。二十一世纪竞争空前激烈,而各种竞争归根结底是人 才的竞争,更是领导人才的竞争,领导人才的素质高低关系到 我国改革开放和社会主义现代化建设事业的兴衰成败以及我国 在全球竞争中的地位。 2、行政领导素质是一种重要的领导力。领导力是在领导活 动中领导者影响被领导者所产生的作用和结果的叠加。而要达 成既定目标,优化并提高领导力,就要求领导者必须具备优秀 的领导素质,如树立先进正确的价值观,具备渊博的学识,以 及娴熟的领导艺术等。 3、行政领导素质是形成优化高效领导班子的基础。集体领 导是现代领导活动的一个显著特点和基本规律,任何领导集体 都是由若干领导者个人组成的,只有个体的领导素质达到良好 状态并在个体之间形成优化组合,才能从根本上保证领导集体 的整体优化高效。 10、行政领导群体结构的内容。[掌握] 答:行政领导群体结构的内容:1、年龄结构、知识结构与 智能结构。(1)年龄结构,是指一个行政领导群体中不同年龄 成员的比例构成及相互关系。(2)知识结构,是指在一个行政 领导群体中,不同知识积累和背景的成员之间的搭配组合状态。 (3)智能结构,是指一个行政领导群体中,不同智能优势的人 才个体的构成比例及其相互关系。2、心理素质结构,主要是指 一个行政领导群体中,不同气氛、性格的成员的构成比例及相 互关系。(1)气质,是指一个人比较稳定的心理活动的动力特 征,也是人在心理活动和外部动作的进程中表现出来的某些关 于速度、强度、稳定性等方面的心理综合特征。(2)性格,是 指一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式,也就是一 个人表现在态度和行为上的比较稳定的心理特征。行政领导群 体的心理素质结构应当是成员在气质和性格上能够互补的合理 结构群体。 11、领导行为四分图理论。[熟悉] 答:这是美国俄亥俄州大学提出的一种领导方式理论,又 称俄亥俄模式。他们从两个维度即“关心人”(关怀维度)和“关 心组织”(结构维度)研究领导行为。1、“关心人”的领导方式, 是指领导者注重与下属建立互相信任的人际关系,尊重下属的 意见,鼓励和支持下属的工作,关心下属的生活等等。2、“抓 组织”的领导方式,就是以工作为中心,指领导者注重工作的 组织和计划,明确规定员工的工作职责,建立明确的组织形态、 信息沟通渠道、工作目标以及工作程序方法等等。 关心人和关心组织虽然是互相独立的两种领导行为维度, 但领导功能的两个维度并不互相排斥,它们可以任意搭配。 12、理性决策模型、有限理性决策模型、渐进理性决策模型。[掌握]87-89 页 答:理性决策模型受传统的经济学理论“经济人”的假设的影响,认 为决策者应该具备绝对的理性,拥有完备的知识和掌握充分的决策信息, 能够设计所以的备选方案并预测所有的决策后果从而求得最优方案。它的 基本内容是:1、决策者面临一个既定的问题; 2、引导决策者做出决定的各 种目的,价值或目标是明确的,并且按重要性排序;3、决策者能,寻找到 所有的决策方案;决策者能准确预测每个方案的后果并按优劣排序;4、决 策者能正确地选择最优方案,从理想的角度来看,理性决策模型的确很科 学,但是,在复杂的社会生活中由于受各种现实条件的限制,理性决策模 型并不能确保以纯理性的方式来进行决策,但它可以帮助我们发现限制决 策的主要障碍,帮助决策者更为清晰地回应决策环境的限制。 有限理性决策模型:是美国管理学家赫伯特西蒙在对传统的理性决策 模型进行批判的基础上提出的一种比较符合实际的模型。西蒙认为,现实 生活中决策者的理性是界于理性和非理性之间的有限理性,他们的价值取 向和目标是多元性的,由于每一项决策的制定,都要受到决策者主观条件 和特定的客观条件的影响与限制,因此经常处于变动状态而且表现出冲突 特征。西蒙认为,决策不可能达到一种理想化的模式,而只能在现实中追 求有限理性,他提出用满意原则代替最佳原则,并认为决策研究不仅应注 重结果,更应往重过程,并提出决策过程可分为情报活动,设计活动,抉 择活动,审查活动四个阶段。 渐进决策模型:美国著名经济学家和政治学家林德布洛姆针对传统理 性决策模型的缺陷,建立了一套有特色的渐进决策模型,其特点是:摸着石 头过河,走一步,看一步;渐进主义,积小变为大变,稳中求变。推行渐进 决策的原因是:现实政治是渐进的,很难有大的变革; 技术上的困难及现行 政策的巨额成本决定决策是渐进的。林德布洛姆认为政府决策目标是逐渐 明确的,是在现有的政策基础上根据以往的经验在决策过程中,把现有的 方案同以往的政策进行比较,然后不断地对决策进行补充和修改。渐进决 策的过程实际是不断地摸索和实验、不断地学习和反馈、不断地协调和调 节的一个稳健的连续决策过程。渐进模型要求政府在制订政策的时候不要 好大喜功,在决策目标尚未明确之前,先制定和实施与现实政策能够连续 的大致方案,然后在摸索前进的实施过程中逐渐明确目标。这一模型一方 面具有灵活性和现实可行性,但同时又失之于保守性,不适应剧烈变革的 社会。 13、现代行政领导决策的程序及主要方法。[掌握] 答:现代行政领导决策的程序主要包括以下环节:(1)发现问题。(2) 确立目标。(3)拟定方案。(4)分析、评估与优选。(5)决策的实施与反 馈。现代行政领导决策的主要方法有:1、头脑风暴法:在会上可以自由畅 想随心所欲地发言,不受限制;无批评原则,对他人的任何发言、见解和意 见不做反驳和否定的判断; 欢迎与会者杨所欲言,多提意见或建议,多多 益善; 充分发挥个人的独立思考和创新思维,广开言路,以便集思广益; 与 会人员地位相同不分尊卑,有同等的发言权; 禁止会上私下交谈,以防止 受他人的意见相左,破坏个人独立性。2、德尔斐法:有如下特点,(1)意 见具有独立性。(2)匿名性。(3)多轮反馈沟通。(4)预测结果的量化特 征。3、鱼缸法:鱼缸法是一种通过领导者宏观智能结构效应的发挥来进行 决策的方法。运用这个方法时,所有决策人员围成一个圆圈,通过某个中 心人物同其他成员之间的互动来进行决策。因其形似鱼缸,故得名“鱼缸 法”。4、模拟决策法:模拟决策法是人们为取得对某种客观事物的准确认 识,通过建立一个与所番要研究和领导的关系系统的结构、功能相似的模 型,即同态模型,然后运行该模型,并对各种不同条件下的模拟运行结果 进行评价、分析和优选,从而为领导决策提供依据。5、决策树法:“决策 树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点(常用方块 表示)、方案枝(常用细线表示,一个方案枝代表一个方案)、状态结点(常用 圆点表示)、概率枝(常用细线表示,每条概率枝代表丫~种自然状态)、结果 点(收益值或损失值)几个关键部分组成。决策树分析步骤为:(1)绘制决 策树图;(2)计算收益期待值;(3)修枝。

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