小型超市仓库管理系统可行性分析报告

湖南涉外经济学院

管理信息系统

可行性报告分析

题目小型超市仓库管理系统作者**小组

学院信息科学与工程学院专业软件工程1201

学号16-20号

指导教师薛辉

二〇一五年四月二十日

目录

1．引言 (1)

1.1编写目的 (1)

1.2背景 (1)

2.可行性研究的前提 (1)

2.1 要求 (1)

2.1.1功能要求 (1)

2.1.2性能要求 (2)

2.1.3输入和输出要求 (2)

2.1.4安全与要求 (2)

2.1.5 时间要求 (2)

2.2 目标 (2)

2.3 局限性 (2)

2.4 决定可行性的主要因素 (3)

3.对现有系统的分析 (3)

3.1 现有系统概况 (3)

3.2 工作负荷 (3)

3.3 费用支出 (3)

3.4 人员 (3)

3.5 设备 (3)

4.所建议系统可行性分析 (4)

4.1 对系统的简要描述 (4)

4.2与现有系统比较的优越性 (4)

4.4管理可行性分析 (4)

4.5市场可行性 (4)

4.6 经济可行性分析 (5)

4.6.1 支出 (5)

4.6.2收益 (5)

4.6.3成本/效益分析 (5)

4.7社会可行性分析 (5)

5 可选择的其它系统方案 (6)

5.1直接购买 (6)

5.2对原本系统进行改进 (6)

1．引言

1.1编写目的

本系统设计是在windows环境的支持下运行的，采用窗口式执行文件，操作实用、简易、方便、直观。本着高效、全面、安全的设计思想，实现小型超市仓库的有效管理。

1.2背景

仓库在超市的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货将会导致管理费用的增加、服务质量难以得到保证，从而影响本超市在市场上的竞争力。由于传统的简单、静态的仓库管理已经无法保证超市各种资源的高效利用。现在的仓库作业和库存控制作业变得十分复杂化、多样化，仅靠人工记忆和手工录入不但费时费力，而且容易出错，给超市带来巨大损失。

为了克服以上问题，必须使仓储管理和计算机系统相互结合起来，以使仓库服务得到有效的执行和监督。仓库管理系统可以对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行入库和出库操作管理，从而实现仓储作业流程全过程的电子化操作。另外还可以根据客户的需求制作多种合理的统计报表。

2.可行性研究的前提

2.1 要求

2.1.1功能要求

1) 记录仓库存货、销售以及进货情况。

2) 了解仓库存储数量。

3) 了解库存物品种类数量。

4) 统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件。

5) 在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量。

6) 根据日常统计，制作月统计，并制作月报表。

7) 操作失误保护。

2.1.2性能要求

1) 稳定快速，实时控制。

2) 核算准确，使实存使库存物品与所记帐目一致，能够被仓库长期有效使用。

3) 准确统计核算日常的不断变化的数据。

4) 结构化模块，层次清楚。

5) 提示通俗易懂。

6) 查询资料简便。

7) 维护手段齐全。

2.1.3输入和输出要求

1) 条形码和汉字及物品代码输入

2) 汉字输出

2.1.4安全与要求

1) 数据资料有些属部资料，不能为外人所知，系统须有措施，设置密码

2) 不能轻易被破坏，不能让管理人员以外的人更改数据

3) 查看资料需输入正确密码

4) 管理人员管理货物需输入代号才能打开收银柜

5) 万一泄露密码，应设修改密码的程序，同时密码不能过于简单

6) 对断电、死机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失

2.1.5 时间要求

完成时间为三个月

2.2 目标

1) 减少人力和设备费用

2) 提高处理速度

3) 提高控制精度及生产能力

4) 改进管理信息服务

5) 提高决策科学性

6) 提高人员利用率

2.3 局限性

只限于部联网，如果发生被盗、密码丢失等事故处理会比较麻烦，需修改多个文件。

2.4 决定可行性的主要因素

仓库规模、设备状况、操作人员技术。

3.对现有系统的分析

3.1 现有系统概况

该仓库现在还没有完全使用计算机进行管理。其因进销存业务所产生的一些单据、档案完全靠书面形式保管，其盘点统计都要通过手工计算，其信息咨询都要通过人员传递。

3.2 工作负荷

由于数据量越来越大，现有的系统明显不能适应目前的庞大数据量，系统工作负荷过大。

3.3 费用支出

由于现有系统的工作负荷严重超载，在现有系统上投入的人力、设备、空间、材料等等与其他的一系列支持性服务越来越大，导致开发费用支出巨大，严重影响系统的可用性，急需改进。

3.4 人员

鉴于原有系统的技术性含量比较低，故不需要多少高技术人员的操作，只是由于数据量的日益扩大，所需要的操作人员数量不断增大。这已无法跟上目前信息化时代的步伐。

3.5 设备

设备的配置较好。

3.6 局限性

经过严谨的分析，可知原有的系统存在很大的局限性，比如技术旧，人员工作负荷