妇幼项目工作计划

妇幼项目工作计划

【篇一：2015妇幼保健工作计划】

201x年我们将继续以党的十八大精神为指导，精心部署各项工作，

动员全院干部职工继续坚定信念，团结奋发，实干创新，保健与临

床并重，打造妇幼特色品牌，走可持续发展办院之路。主要有以下

七大方面的工作思路及目标：

一、妇幼保健年度工作目标：将全县孕产妇死亡率控制在14/10万

以下，五岁以下儿童死亡控制在7permil;以下，全县的儿保门诊建

设全部达标。农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率达100%，扩大新生儿疾病筛查病种，进一步提高出生人口素质，提高

城乡妇女儿童的健康水平，逐步建立适应人民群众健康需求和承受

能力的比较完善的妇幼卫生服务体系，谱写妇幼保健事业跨越发展

新篇章。主要做好以下三方面的工作：

1.狠抓孕产妇和儿童系统管理，严格控制两率。重点是孕产妇和0-6

岁儿童健康管理、督导与考核，不断规范各医疗机构产检和儿检工作，保证两个档案的及时建立健全；加强月孕情掌握，继续推行孕

产妇签约服务，实行月高危孕产妇分片筛查与季度集中筛查相结合，关注高危、流动对象孕妇，确保孕产妇健康管理的连续性与真实性。重视危重症孕产妇识别、转诊与追访，杜绝高危截留；结合计免工作，定期开展规范的儿童保健服务，保证服务质量。本篇文章来自

资料管理下载。继续实行《孕产妇管理奖惩办法》，加强各机构首

诊负责制管理，严格按照相关制度及技术规范落实急救工作。全力

提高孕产妇、新生儿紧急救治、转运和管理能力，控制死亡发生。

2.积极协调部门关系，加强儿保队伍及机构建设。加强与教育部门

的工作联系，共同做好托幼机构卫生保健工作；加强与妇女儿童委

员会的联系与沟通，加大宣传力度，关爱留守儿童，降低儿童意外

死亡率。同时，进一步规范县乡级规范化儿保门诊建设，力争2014

年80%以上达标，合理配备乡级儿保医师，加强儿保专干与儿保医

师业务培训，提高儿科人员技术水平，改善儿保人员待遇，提高人

员积极性。

3、扎实推进妇幼卫生项目实施，确保各项工作任务达标。积极落实

出生干预措施，提高婚前医学检查质量，规范免费增补叶酸工作，

提升产前筛查技术水平，加强新生儿疾病筛查和听力筛查工作力度，进一步提高出生人口素质。同时，继续做好住院分娩补助、贫困孕

产妇救助及农村妇女两癌筛查等民生工作，规范相关工作流程，加强项目督导考核及质量监测。

二、保健院业务工作及经济指标：201x年全院总体经济目标：在确保医疗安全与质量的前提下，总业务收入力争达到3220万元，医疗收入2415万元，同比增长率为15%。预计全年完成门诊人次75000人次，住院人次5800人次，开展各类手术1350台，无痛分娩600人次，手术成功率100%，药占比19%。具体将抓好以下五项工作：

1.健全制度，明确职责，促进医院内部管理规范化、科学化。健全《ｘｘ县妇幼保健院管理制度及奖惩细则》，所有干部职工都必须明确自身职责，严格遵守院内管理制度，严肃工作作风及纪律，切实做好本职工作并必须具备全局意识，服从院内统一安排。以事实为依据，以奖惩细则为准绳，有功必奖，有过必罚。院领导、科主任及小组长必须切实履行各自岗位职责，以身作则，以点带面，带动全院职工遵守院规、扎实工作，促进医院可持续发展。

2.强化医疗质量管理，全面确保医疗安全。201x年我院医疗工作将以14项医疗核心制度为抓手，务必做到三个加强：一是加强医疗规章制度的贯彻执行，切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度。职能部门要定期对各临床科室进行医疗、护理质量全面检查，发现问题要及时整改到位，确保业务工作中无差错、无纠纷、无事故的发生，全面防范医患纠纷。二是加强以病人为中心的质量安全管理，实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施，对医护质量层层把关。三是加强医疗质量安全教育，提高安全意识，定期组织医疗安全工作讲评和讨论。

3.巩固原有产科特色，打造新生儿重点学科，拓宽保健服务项目。继续推行无痛分娩、导乐分娩、产后康复等产科特色服务，注重人才建设，计划外送产科人员到省级医院长期进修1-2名，产科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，引进产科新

技术、新项目3-5项。儿科计划引进本科生2-3名，外送人员到省儿童医院进修1-2名，儿科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，预算50-100万元购入新设备，开展新技术、新项目3-5项。保健科今年在扎实做好原有农村妇女两癌筛查等重点项目同时要积极推进新增全县在岗女职工两癌筛查工作，保

障服务质量，确保在城区扩大保健院影响力，经济效益、社会效益

双丰收。

4.深入开展优质护理服务。病区平均实际开放床护比达到1:0.4；落

实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程(试行)》、《临床护理常规》等规范标准，达到全年未发生护理安全事

件或护理事故；全面实施组内责任制为主的整体护理；开展床旁护理，实施表格式护理文件，使护士将更多时间投入对患者的直接护理。积极开展第三方满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。完善护理人员岗位管理、绩效考核制度，合理提高护理人员收

入水平，充分调动护理人员积极性。

5.继续实行综合目标管理责任制，完善绩效考核奖罚细则。院与科、科与人层层签订责任状，将各项经济、技术、管理目标明确到人，

责任到人，量化到人，建立有效的激励机制。

三、加快推进医院改扩建工程建设，启动创建二级妇幼保健院工作。加快推进工程建设，确保工程质量前提下，认真深入市场进行各类

原材料价格论证，力求达到工程建设价格实惠、品质保证、安全保障，做出特色，打造品牌。积极准备创建二级妇幼保健院前期工作，待新住院大楼投入使用后，立即进入申报评审阶段，争取明年下半

年创建二级妇幼保健院工作达标并挂牌。

四、履行社会职能，增加社会效益。积极做好业务工作的同时，认

真完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、

综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令

性工作任务，要通过各项目工作的优质开展，营造良好的工作氛围，树立保健院优质形象，进一步拓展妇幼保健事业发展空间。

五、深入开展党的群众路线教育实践活动，加强行风建设。组织全

院干部职工学习中央编发的《论群众路线重要论述摘编》等读本，

学习医疗卫生行业职业道德和执业纪律规范，开展理想信念、党性

党风党纪和道德品行教育。开展做患者贴心人专题讨论，结合行业

特点，突出抓好三项教育：抓好宗旨意识教育，进一步引导党员、

干部牢固树立以病人为中心的服务理念；抓好医德医风教育，进一

步提升党员、干部的职业素养；抓好党风廉政教育，进一步夯实党员、干部廉洁从业的思想基础。

六、适度提高职工奖金福利水平，建立合理的绩效工资分配制度。

坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，向临

床一线和特殊岗位适度倾斜，激发医院的内部活力，提高职工的主