境外工程项目管理(技术管理)复习进程

境外工程项目管理（技术管理）单项选择题

第1题中国企业在实施境外项目时能展示出比较强能力的地方是（）

A、设备数量

B、人员数量

C、合同管理

D、施工

第2题境外项目管理中对于技术要求的以下文件中有最优先地位的是( )。

A、规范

B、投标文件

C、技术规格书

D、BOQ

第3题境外项目投标的施工方案制定时，要特别关注项目现场的特点是（）

A、劳动力特点

B、环境的特点

C、材料供应特点

D、设备供应特点

第4题在境外项目管理中应用较多的规范、标准是（）

A、中国规范

B、英美规范、标准

C、当地规范

D、技术规格书

第5题投标阶段对于技术规格书的不明确之处，正确的做法是（）。

A、当面向业主询问

B、当面向咨工询问

第6题案例三提示我们，要做好境外项目的设计变更应在（）阶段开展工作。

A、方案报批

B、材料采购

C、设计报批

D、现场施工

多项选择题

第7题境外项目对主要技术管理人员的综合要求是（）。

A、丰富的技术经验、能力

B、严谨的科学态度

C、较强的合同、程序意识

D、良好的沟通交流技巧

E、谦虚谨慎的作风

第8题境外项目的技术管理重点有（）。

A、研究项目合同文件，特别是对技术规格书的研究

B、编制技术工作计划，整体协调和推进技术工作

C、完成设计方案报批，为项目的后续工作展开打开大门

D、进行设备材料选择和询价，为编制施工方案提供必要信息

E、完成施工方案和Shop-drawings报批，为现场施工展开创造条件

第9题境内外项目管理主要不同点的表现形式有( )。

A、严守合同

B、程序严格

C、信函为准

D、报批先行

E、计划考核

第10题与咨工的沟通时要做到（）。

A、要了解咨工的关注

B、要提前作充足的技术准备

C、要展示技术能力

D、要谦虚谨慎

E、要信守承诺

第11题境外项目实施中，承包商应该向业主和咨工展示的形象是( )。

A、设备多

B、有经验

C、有能力

D、善履约

E、以往信誉好

第12题中国企业实施的境外工程项目的主要类型有（）。

A、中国商业投资

B、中国政府援助

C、第三国援助

D、当地投资

第13题境外项目前期工作的市场调研时，除自然条件、物资供应、物价等外，还要重点关注（）。

A、法律、法规

B、人文

C、社区

D、生态

E、环保

第14题解决问题的“5W1H”方法是指（）。

A、什么问题

B、怎么发生的

C、怎样解决

D、谁来解决

E、什么时候、在哪儿解决

第15题境外项目技术管理的主要技术报批工作有（）。

A、设计方案编制和报批（如合同含设计责任）

B、设备材料选型和报批

C、Shop-drawings的绘制和报批

D、施工工艺方案制定和报批

E、测量及检测方案制定和报批

第16题案例三的成功实施说明了让设计变更成立的做法有（）。

A、要向咨工说明降低成本的重要性

B、要提前谋划设计变更

C、要收集充分的证据

D、要尽量采用第三方评估

判断题

第17题在境外项目实施分包时，总包要领导当地分包商，当地分包商要服从总包的指令，否则难以顺利实施项目。

正确

错误

第18题我国施工企业在境外项目管理中的施工能力已经成为实施境外工程项目的立足点。

正确

错误

第19题当前业主采用的DB模式中，实施项目时，咨工的中立方地位得到了加强。

正确

错误

第20题在长周期波浪频发的施工水域，我国传统的水上施工设备和水上施工工艺是不能适应施工需要的。

正确

错误