简单创业计划书3篇范文.docx

简单创业计划书 3 篇

创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，

轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。

一、创业项目概况

主要经营范围：

拟成立企业 ( 机构 ) 类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□

传统产业□其他

二、创业项目持有者的个人情况

以往与创业相关的人生经验( 包括时间、地点、内容) ：教育背景，培训学习的相关课程( 包括时间、地点、内容) ：

三、市场评估目

标顾客描述：

市场容量或项目预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

1.

2.

3.

4.

竞争对手的主要劣势：

1.

2.

3.

4.

本项目相对于竞争对手的主要优势：

1.

2.

3.

4.

本项目相对于竞争对手的主要劣势：

1.

2.

3.

4.

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

2、价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售

赊帐销售

3.地点

(1)选址细节：

地址面积(平方米)租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因：

(3)销售方式 ( 选择一项并打√ ) ：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售

商

□批发商

(4)选择该销售方式的原因：

4.促销

人员推销成本预测

广告成本预测

公共关系成本预测

营业推广成本预测

五、项目运营组织结构

1、本项目运营将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

2、拟成立企业 ( 机构 ) 的名称：

3、拟成立企业 ( 机构 ) 的员工 ( 请附企业组织结构图和员工工作描述书 ) ：

4、拟成立企业 ( 机构 ) 将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

5、拟成立企业( 机构 ) 的法律责任 ( 保险、员工的薪酬、纳税)：

种类：预计费用

合伙(合作)人与合伙 (合作)协议：

出资方式

出资数额

与期限

利润分配

和亏损分摊

经营分工、

权限和责任

合伙人个人

负债的责任

协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，企业( 机构 ) 拟购置以下生产经营设备：

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公家具和设备

办公室拟购置以下设备：

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产和折旧概要

项目价值(元)年折旧(元)

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金 ( 月)

1.原材料和包装

项目数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

2.其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息 ) 项目费用(元)备注

业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

合计

八、销售收入预测(12 个月 ) 123456789101112合计

(1)销售数量

平均单价

月销售额

(2)销售数量

平均单价

月销售额

(3)销售数量

平均单价

(4)销售数量

平均单价

月销售额

(5)销售数量

平均单价

月销售额

(6)销售数量

平均单价

月销售额

(7)销售数量

平均单价

月销售额

合计销售总量

销售总收入

九、销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入

流转税 ( 增值税等 )

销售净收入

成

本业主工资

租金

营销费用

公用事业费

专家教你写创业计划书：简单就是王道简单创业计划书（ 2）创业计划书该怎么写

“提交创业方案，就有机会得到创业起步金，这是真的

吗”

“我有创业思路，但不知创业计划书该怎么写有什么要

求吗”

专家教你写

初创业的创业计划书，不用做得像大型投资公司那么详

细讲究，但有几点是必须体现的：

1.项目的定位，这部分是要让评审团明白你要做什么事，

这件事的市场情况以及大概前景 ;

2.投资预算，要说明项目需要投入多少钱，大概的投入

范围 ;

3.实施步骤，要让评审团知道你的创业项目的操作方式，

分几个阶段完成 ;

4.市场预估，这点很重要，要清楚地表述投资的回报以

及周期。只要做到以上几点，创业计划书就基本成型了。

计划书要思考的问题