【推荐】证劵公司营业部副总经理竞聘演讲

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用

证劵公司营业部副总经理竞聘演讲

首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表证劵公司营业部副经理竞聘演讲。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为证劵人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

自1997年毕业后就从事证劵工作,先后在信托证劵公司、证劵公司工作,至今已有12年,我先后担任过业务员,财务出纳,会计主管及综合部负责人。回首过去的12年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,得到了同事的认同和领导的肯定。其间,我曾被协会评为优秀从业人员,并先后两次荣获公司先进工作者称号。

一、具备的优点

鉴于副总经理的工作特点,竞聘副总经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。

(一)吃苦耐劳,注重自身修养

俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。我养有正直的人品,良好的修养及优良的工作作风,并做到能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。

(二)团结同志,正确处理关系

全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。

(三)拿捏有度,社交张弛结合

具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,赢得了大家的理解和尊重。而作为吉安本地人,我与当地各部门的关系融洽,也可利用宽广的人脉关系为营业部的发展奉献自己的力量,这是我竞聘营业部副经理最大的优势。

(四)认真学习,坚定政治信念

我认真学习实践科学发展观,坚定政治信念,树立正确人生观,以科学发展观指导自己的各项工作,认真执行国家的制度规定,政治素质较高。我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础,专业知识和工作经验,具有较强的创新意识和开拓进取意识,善于团结同志,廉洁自律,责任心强,有敬业精神,身体健康,精力充沛,能够适应竞聘职位的工作强度。我还具备副经理任职资格管理规定要求条件,没有法律,法规不能允许担任的情况。这是我竞聘副经理的综合优势条件。

二、竞聘成功后做法

我营业部综合考评从1997年8月的零客户数和零资产数增长为200,在公司排名第三,并连续两年被证监局评为先进营业部。现营业部月交易量取得了排名省内第10名、公司内第2名、市内市场份额稳居第一、营业部利润在公司内稳居第5的好成绩。看以往我营业部取得了如此优秀的成绩,假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,协调好各部门之间的相互关系,使我营业部工作更上一个台阶。

(一)抓好自身建设,全面提高素质。

副总经理工作责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名合格的副总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)抓好队伍建设,全力做好工作。

搞好副经理工作,队伍建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理思想,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。同时,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,发挥“以市场为向导,以客户为中心”的经营理念,充分调动每个员工的工作积极性,引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(三)做好协助参谋,增强经营活力

摆正自己的位置,当好总经理的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

(四)认真分析现状,制定详细计划

要认真分析地域地区、乃至现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,积极实施差异化的经营策略,大力发展新业务。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应证券发展的新形势。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的大堂经理。无论我能否通过竞聘大堂经理一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,为银行发展做出自己新的贡献。

相关文档
最新文档