统一思想 凝聚共识 服务生产经营党委书记

统一思想凝聚共识服务生产经营

党委书记 ``

各位领导、各位同事、员工朋友们：

大家上午好！今天是一个重要的日子。一套全新的组织管理架构呈现在大家眼前，这是值得庆贺和祝贺的喜事，新的组织管理模式、新的机制必将带给我们新的改观和更大的发展。

近两年来，钢铁行业形势异常严峻，公司处于严重失血状态，5月份，公司千方百计组织各方力量恢复生产，同心同力务求打赢这场复产生存攻坚战，经过努力我们取得了一定成效。而且同时坚定了冬季不停产的生产组织方针，给全员带来了新的鼓舞和干劲，全员信心百倍冲刺冬季生产。

此次管理机制的转变，既是发展需要的考虑，也有激发大家动力的举措，是激发大家积极进取、勇于担当、有所作为的一件事情。新的组织架构也对全体干部职工提出了新的、更高要求。

一是统一思想，提高认识，确保〃〃装备集团的各项决策落到实处。各级领导班子、管理人员要带头统一思想，发挥表率作用，把认识和行动统一到集团的决策部署上来，讲政治、讲纪律、识大体、顾大局，与集团公司和公司党委保持高度一致，不出现分力，不出现杂音。坚决服从公司组织决定，坚决执行各项规定要求，团结带领广大职工，全面完成好公司下达的各项具体工作。

二是顾大局，保职工队伍稳定。稳定是保证各项工作顺利进行的基础，是实现集团公司战略规划的前提。各分厂、部室

领导干部要切实担负起业务范围内的责任，确保生产经营、职工思想稳定。要发挥思想政治工作的优势，加强舆论引导和正面宣传，做好职工的思想工作，调动广大职工的积极性和创造性，凝聚职工群众的智慧和力量，确保改革顺利进行，确保生产经营稳定和社会稳定。

三是工作上要互帮互助，互相支持。全体干部职工要充分认识到，推进管理机制改革，进行专业化管理，是公司实现转型升级发展，扭亏增盈的必然举措。虽然是两个单位，但大家都同为企业发展的中坚力量。要互相支持，互相帮助，在处理各类事项时，大事讲原则，具体事情讲风格，形成动力，共同把〃〃装备集团的事情办好。

辉煌成就过去，希望昭示未来。过去，我们有过辉煌，今天，我们依然奋战在扭亏增盈的路上。今天的机制改革标志着〃〃钢铁站在了一个迈向未来征程的新起点上，我们也将开始一个新的历程。我们相信，在新的组织架构领导下，〃〃钢铁也将会以一个全新的面貌展现在行业人面前。虽然我们成立了〃〃装备制造集团，但我们仍然是一个〃〃大家庭，是一个整体，仍然是几千号〃〃钢铁人施展才华的舞台。

公司党委也真诚地希望，在今后的工作中，各单位能进一步加强交流与合作，工作上积极配合，感情上经常沟通，事业上共同发展。公司党委要求，在今后的工作中，广大干部职工要继续发扬“团结、认真、简单、有效”的〃〃作风，以新面貌、新精神、高水平、高质量牢牢占稳新疆钢铁市场。公司党委也将一如既往地为公司生产经营中心工作开展敲好边鼓，为

公司攻克难关凝聚人心，同心协力共谋发展大计，共谱互利共赢新篇章，共绘和谐发展新蓝图。

最后，希望公司全体干部职工要继续对我们的企业发展充满信心，团结一致，积极支持、配合好新的领导班子的工作开展，为公司扭亏增盈，转型升级发展再立新功。

谢谢大家！