地震等自然灾害现场应急处置方案

神华宁煤集团煤制油化工销售分公司装运中心

地震等自然灾害现场应急

处置方案

批准：

审核：

编制：

2018年7月3日

地震等自然灾害现场应急处置方案为进一步加强中心地震应急工作，确保破坏性地震发生后中心应急处置工作迅速、高效、有序地进行，最大程度减少人员伤亡，财产损失，根据中心实际情况，特制定本方案。

一、演练时间：

2018年9月28日。

二、演练地点：

物流中心办公楼。

三、演练目的

1.检验快速应变能力：现场人员汇报内容是否清楚；现场初步采取的应急措施是否得当；人员、材料、措施及指挥是否到位。

2.检验物流中心灾害救援协调指挥能力：检验事故发生后，应急救援指挥部指挥程序运作的有效性、救灾指挥采取措施的果断性和正确性、图纸资料准确性和全面性，各方面救援行动的迅速性、协调性、有效性。

3.完善物流中心应急救援体系：通过自然灾害演练，总结经验，分析存在问题，进一步健全完善物流中心事故应急救援预案体系和处置程序，提高救援预案的实用性和针对性，从而达到“指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急救援机制。

四、演练模拟概况

宁东周边发生6级地震。

五、演练方案

（一）成立应急救援演练指挥部

总指挥：中心主任

副总指挥：党总支书记中心副主任

成员：各业务组负责人

总指挥部设在调度室，联络电话为“6965456”，设现场指挥部，申晓东为事故现场处置负责人，李森、姚鹏举为部分应急小组负责人，地面采用固定电话、移动电话联络。指挥部的主要职责是：全面统一协调指挥应急救援工作，发布演练命令。

（二）指挥部下设6个工作小组，各小组机构及其职责如下：

1、消防救护组（消防救援）

组长：中心主任

副组长：党总支书记中心副主任

成员：各业务组人员

主要职责：（1）发生地震时，立即携带通讯、照明、警戒、个人防护等器材设施，迅速到达事故现场，向现场应急指挥部总指挥报到，接受总指挥指令;

（2）每个业务组由负责人疏散本业务组的人员。

（3）大厅开票人员负责疏散大厅内办理业务的外来人员。

（4）严禁进入灾害现场，协助专业人员开展救援工作。

2、医疗救护组

组长：党总支书记

副组长：综合管理业务组组长

成员：综合管理业务组人员

主要职责：（1）接到报警后，携带医疗救护器材（担架、急救箱、消毒剂、药品、救护车（公务用车）等）迅速赶赴事故

现场，向现场应急指挥部总指挥报到，接受总指挥指令;

（2）立即对受伤人员进行医疗急救;

（3）及时向现场指挥部报告受伤人员的救护情况，当救援力量无法满足救援需要时，向现场应急指挥部报告请求外部支援;

3、机动抢险组（包括物资、设备供应组织）

组长：中心副主任

副组长：铁路调运业务组组长公路发运业务组组长

成员：铁路调运及公路发运全体员工

主要职责：（1）应急预案启动后，通知本组人员，携带应急物资迅速赶赴事故现场，向现场应急指挥部总指挥报到，接受总指挥指令;

（2）协助警戒保卫组查找遗漏人员，做好灾害现场警戒工作；协助医疗救护组开展救治工作。

4、后勤保障组（包括宣传报道、后勤保障等）

组长：党总支书记

副组长：综合管理业务组组长经营核算业务组组长

铁路调运业务组组长

成员：综合管理业务组、经营核算业务组、调度室全体员工

主要职责：（1）主要负责上级领导及其它观摩人员的接待后勤保障工作，救援演练宣传报道工作，地面保卫工作，模拟救护演习等工作。

（2）负责准备在演练中所需的应急物资，如需要，准备一定数量食品及生活用品、帐篷等。

5、警戒保卫组（治安警戒）

组长：中心副主任

副组长：安环保卫业务组组长

成员：安环保卫业务组全体员工

主要职责：（1）应急预案启动后，通知本组人员，携带警戒带迅速赶赴事故现场，向现场应急指挥部总指挥报到，接受总指挥指令;

（2）在专业救援人员到来前，设置警戒区域，严禁无关人员进入。

（3）负责疏散现场人员，疏散至无毒无害、空旷的地点。组织清点、疏散受灾人员，统计现场伤亡人数。

（4）执行应急救援指挥部下达的保卫和疏散指令。做好重点部位的保卫和监护。

6、信息发布组（外部单位联系、新闻宣传）

组长：党总支书记

副组长：综合管理业务组组长铁路调运业务组组长

成员：综合管理业务组、调度室员工

主要职责：（1）应急预案启动后，通知本组人员，携带照相机、扩音喇叭等新闻宣传器材迅速赶赴事故现场，向现场应急指挥部总指挥报到，接受总指挥指令;

（2）根据现场应急指挥部指令，发布和披露紧急状态信息;

（3）负责新闻媒体的接洽和与上级主管部门沟通汇报;

（4）做好事故状态下的新闻宣传、管制工作;

（5）负责与其他单位的沟通联系，做好各项报警工作；

（6）参加事故终结后应急指挥部组织的事故应急总结、评价、分析等工作;

（7）执行总指挥部各项指令。

（三）参演人员

物流中心全体人员

（四）演练前准备工作

1.演练前对《应急救援预案》进行贯彻学习，对演练工作进行详细的安排部署。

2.组织相关人员进行事故演练方案学习，掌握演练内容，明确演练职责分工。

3.提前备好救援演练物资、设备。

4.提前一天与上级部门汇报，联系好观摩事宜。

5.提前准备好相关资料，做好记录准备。

6.提前安排好演练事故发生汇报人员，安排专人到事故现场，按约定时间向指挥部进行假定事故发生汇报，其它人员准备演练救灾物资，演练活动开始。

六、演习内容和程序

（一）现场总指挥复核演习准备工作

1.演习中需要的设备、物资、工具等准备情况，相关单位汇报。

2.图纸、技术资料准备情况。

3.贯彻学习现场处置方案的情况。

（二）演习开始