致远OA流程表单制作样本
oa系统表单流程
（一）费用报销申请单编号： 填报日期： 年 月 日 姓 名部门职务附件 张费用项目费用金额千 百 十 万千 百 十 元 角 分金额（大写）合计部门负责人审批财务部门审核财务总监签字分管领导审核总经理签字流程图：部门经理及以上人员申请负责人审核相关会计人员审核出纳付款财务总监审核经办人申请1000元以下部门负责人审核会计审核1000元~10000元之间10000元以上分管领导审核总经理审批出纳付款分管领导审批事业部审核部门负责人审核会计人员审核出纳付款分管领导审核财务总监审核总经理审批事业部负责人审核（二）差旅费用报销单编号： 填报日期： 年 月日姓名职务出差事由附件部门起止日期年 月 日～ 年 月 日，共计 天备注日期 起止地点交通费住宿费 餐费补助 其他费用 金额合计十 万 千 百 十 元 角 分 ～金额（大写）合计张部门经理签字分管领导审批总经理审核财务总监签字流程图：申请人部门经理审批总经理审核财务总监签字出纳付款分管领导审批（三）接待用餐申请表编号：日期：年月日接待人接待部门工作职务来客负责人所在单位工作职务用餐时间用餐人数陪客人数接待事由用餐规格是否符合公司规定部门经理行政部经理经办人流程图：申请人部门经理签字行政部经理审核经办人签字（四）招待费用报销单编号：日期：年月日姓名职务招待附部 门 事由件 张招待对象招待人数客人 人，陪同 人 备注日 期 招待地点 餐饮费 住宿费礼品礼金其他费用 金额合计十 万 千 百 十 元 角 分金额（大写）合计部门经理审批行政部审核分管领导审批财务总监签字报销人流程图：申请人部门经理签字行政部经理审核分管领导审批财务总监签字出纳付款（五）员工请假申请单编号： 日期： 年 月 日姓名所属部门填表日期请假类别 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □其他（请注明） 请假事由请假时间 年 月 日～ 年 月 日部门负责人签字 分管领导批准 人事部签字备案员工负责人批准部门负责人以上副总经理以下员工请事假用人部门批准副总经理总经理批准五天以内（含五天）董事长批准五天以上总经理董事长批准三天以内（含三天）负责人审核三天以上用人部门批准三天以上三天以内含三天总经理批准三天以上（六）违纪处分通知单编号： 日期： 年 月 日姓名职位所属部门所犯过失□ 擅自旷工 □ 行为不检点□ 屡次迟到 □ 工作时或在公司赌博□ 做与工作不相关的事 □ 故意不以正确方法工作□ 屡次逃避工作 □ 故意不服从或拒绝接受上级正当命令发生日期 年 月 日处分类别 □ 批评 □ 停职（由 年 月 日至 年 月 日共 日） □撤职 撤职生效日期 年 月 日（请于撤职生效日期前到人力资源部报到）相关说明流程图：处分人姓名董事会签字（七） 办公用品领用申请表编号： 日期： 年 月 日项次 物品名称规格 领用部门用途 数量 金额 1 2 ……领用部门经理经办人仓库管理员发放流程图：领用人部门经理签字办公用品管理员发放签字领用人签字（八）印章签批单编号： 日期： 年 月 日日 期 时 间 申请部门 印章类别 是否携带外出申请人用印事由批准人印章管理员流程图：用印人申请部门经理签字用印人签字事业部负责人审核印章管理员签字分管领导批准（九）外派培训申请表编号：日期：年月日姓名部门职位学历性别部门负责人工作任务受训机构受训课程培训要求申请说明申请人签字：申请日期：年月日课程内容名称日期起日期迄学费审核记录部门负责人意见人事部负责人审批行政负责人意见总经理批准流程图：申请人申请部门负责人意见行政部负责人意见人事部负责人审批总经理批准(十)采购申请单编号：日期：年月日厂商地址电话申请部门申请人日期项次物品类别编号物品名数量单价金额12合计金额（大写）万仟佰拾元部门负责人事业部负责人分管领导总经理流程图：物资申请根据库存制定计划大宗饲料原材料/预混料原材料采购计划采购负责人审核饲料生产部/科技研发中心提出业务生产部门负责人审核总经理审批种禽苗引种计划种禽部申报分管领导审批业务生产部门负责人审核禽药与疫苗采购计划服务部申报小猪饲料与猪药采购计划销售三部申报办公、劳保用品及低耗品请购米、面、油等大宗食堂物资与接待用品的请购商品鸡苗采购计划销售一部申请分管领导审批业务生产部门负责人审核事业部负责人审核公司不养殖的鸡、鸭、兔子及鸽子等动物的订购计划分管领导审批屠宰部申请业务生产部门负责人审核事业部负责人审核行政部申请负责人审批综合仓库管理员申请负责人审核行政部审批设备请购食品事业部办公用品、超市促销用品、白条兔肉的采购业务和生产部门人员提出负责人审核事业部负责人审核人员申请20万元以下分管领导审批负责人审核金额在20万元以上且在200万元以下的人员申请分管领导审批负责人审核总经理审批人员申请分管领导审核负责人审核总经理办公会审批金额在200万元以上的，且未达《公司章程》规定应由董事会审批权限财务部备案（十一）合同签批单编号：日期：年月日合同名称合同编号经办部门经办人联系方式合同概述合同有效期合同类别拟定时间签订地点是否法律顾问审阅法律顾问意见部门负责人分管领导总经理或总经理办公会法定代表人或授权代表人签章部门：签章人：签章日期：合同份数：备注：本合同一式＿＿份，其中合作方＿＿份，本公司＿＿份，存于＿＿＿＿部门流程图：承办人申请负责人审核行政部参与审计监察部参与法律顾问参与质量控制中心参与财务部部参与分管领导审核、论证总经理或总经理办公会法定代表人或授权代理人签署（十二）发文单编号： 日期 ： 年 月 日编号： 缓急 密级签发会签拟办意见主送 抄送 拟稿单位 拟稿 核搞 印刷 校对份数附件 主题词 标题流程图：拟稿部门拟稿人董事长签发总经理签发副董事长签发负责人核搞拟稿部门编号、用印拟稿部门发放下面是赠送的励志的100句经典话，需要的朋友可以学习下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。
致远OA-A6-m公文制作步骤图解
公文交换要求
进行公文交 换一定要设 置部门公文
收发员
oomm
目录
1
公文的概念和类型
2
公文元素和权限的调整
3
文号和套红模板的制作
4
文单的制作
5
公文流转演示
6
A6、A8公文的区别
oomm
oomm
公文流转演示
查看正文内容， 查看修改痕迹
填写处理意 见后用提总交经理账号登陆，
打开代办公文
查看流程，下节点该 文员套红盖章
修改痕迹显示
oomm
公文流转演示
打开正文套红
套红后效果
单位文员账号登陆，
授权给使 用部门
oomm
套红模板的制作
给模板起名 授权给使用部门
通过示例模板找到 对应的书签名称
oomm
目录
1
公文的概念和类型
2
公文元素和权限的调整
3
文号和套红模板的制作
4
文单的制作
5
公文流转演示
6
A6、A8公文的区别
公文流转演示
选择交换类型
后提交
打开待发送的公文，
点击发送按钮公文
用公文管理员账号将登会按照所选的主 陆发，文打部开门待的办公公文文管送理单员位的进待行办传事递项
中会出现待发送的公文 钮完成公文
签收
用主送单位的公文管理员账号 打开待登记的公文，开填始写收完文相流关程的的登收流陆文转系出单统现内，代容在签，其收点待的击办公发事文送项，中会
确定后完成 文单制作
oomm
公文模板制作
授权给使用人后点击保 存，完成公文模板设置
起模板名称 和新建流程
按照客户要求编制公文流程，注意权限 选择，需要了解清楚套红和盖章的节点
致远OA-流程表单制作
表单制作：需注意的是只可用文本框和重复表。
其他控件皆不可用。
双击控件，弹出下框：修改域名称，数据类型一定要是文本。
保存。
在流程表单制作里面点击新建，选择要导入的表单（xsn格式）。
修改字段类型设置计算公式操作设置，设置自动带入设这部的原因在于，审批走到某节点时，需要签字，但不允许此节点操作其他字段在建审批流时，找到对应节点，点击节点属性，将表单绑定修改了，此节点审批时就可以完成签字，但不能操作其他字段。
查询设置：下方显示的是查询内容的预览情况，可以根据这些去调整输出数据项。
自定义查询项用于查询时输入查询条件。
统计设置类似于查询设置。
不同处是可以将统计项进行按条件的统计。
例如按部门不同，统计出呈送单每个部门发起的数量。
根据下方预览，可以去调整统计项、统计分组项。
流程设置：目前系统最常用的是组、岗位、相对角色。
组可以在system里面设置，将组员添加进入某个组之后，流程设置时选择该组。
相对角色主要用于设置部门负责人、部门分管领导等特殊的相对角色。
某个节点里面有多个审批人时需要设置执行模式，单人执行为上节点提交审批时，手动选择审批人，审批人限定为此组里面的某个人，且只能为一个人。
多人模式是指上节点可以选择此组里面的多个人进行审批。
全体执行是指此组里面的所有人都需要审批。
竞争模式是指此组里面谁都可以审批，但是只要有一个人审批通过，流程即可以往下走。
节点期限用于统计绩效。
设置之后，可以登录system帐号，统计审批超时情况。
上图中节点权限，对应的权限设置为system帐号里面的节点权限设置。
当节点类型设置为某一节点类型时，处于该节点的审批人，即可以完成该节点类型拥有的权限操作。
分支条件此处为设置自动条件的页面。
用处举例：当发起者部门不同时，其下节点审批的角色不同。
发起者部门等于董办时，走发起者部门主管这条线。
发起者为董办文控组时，走发起者部门分管领导这条线。
此处也可以设置手动条件，即让上节点自己去选择到底该走哪条线。
致远OA操作手册领导用模板
致远OA操作手册领导用A6协同管理系统操作手册一、登录系统1、进入系统办公：打开IE浏览器，输入办公系统地址：2、校内地址3、校外地址:80804、输入自己的用户名和密码，点登录按钮进入办公系统。
（图一）辅助程序二、修改密码如图所示进入办公系统后，在系统首页，点“个人设置”，再点选“个人信息设置”，选择个人密码设置，修改个人密码，确认后修改成功。
下次登录系统使用新的密码。
（图二）三系统首页进入办公系统后的界面，即系统首页。
在主工作区有4个工作模块：待办事项、我的模板、我的日程事件、关联人员/项目。
●“待办事项”是指别人交给您，需要您办理的事情，包括公文和协同；点击能够进入处理。
●“跟踪事项”是指您交给别人办理的事情，包括公文和协同；点击能够查看别人处理状态、处理意见和结果，还能够发送催办信息。
●我的日程：在首页配置我的日程后，系统自动将本月日历展示在栏目处，用户能够直接点击某个具体日期，查看该时间的个人日程事件；●我的模板：在首页配置我的模板后，用户在该栏目处点击“配置模板”，系统自动将授权的模板展示出来，用户只需要选择模板，点击“推送到首页”的功能，将模板发布到首页“我的模板”栏目中；●关联人员设置后，一个时间段内与此人产生相关的各种信息（包括协同、邮件、文档及对方日程安排等）都在一个界面内显示，方便应用。
同时可快捷向对方发送协同、邮件和在线短信；●关联项目信息显示一个时间段内一组人产生的与此项目相关的各种信息如：协同、计划、文档、会议等。
●“消息窗口”是系统弹出的即时提醒信息。
当您有新的公文/协同需要处理，或者有新的会议通知的时候，系统以消息窗口的形式推送到桌面提醒。
（图三）四事项审批处理流程1、查看正文及附件登录进入系统后，有新的事项办理，会以“消息窗口”形式弹出提示；关闭弹出消息窗口，点击该待办事项，可直接查看正文内容。
如有附件，将在窗口右边显示。
附件可保存，也可直接打开。
致远OA用infopath实现表单前期表格制作的方法
插入控件后，表格的样式不变， 只需调整控件的大小就行了。
将表格导入表单编辑器的方法
每个单元格都有这样的字符。插 入别的控件时并不受影响，只是 插入文本域时会出现问题。在插 入文本域时要先做处理。
将表格导入表单编辑器的方法
到就 在 表会 插 单出 入 的现 文 美这 本 观样 域 的前 结如 果不 ，进 会行 影处 响理 ，
美 化 底 纹 颜 色
用infopath制作表格的方法-16
完成
将表格导入表单编辑器的方法
接下来要做的事就是： ① 打开A6系统的表单编辑器 ② Ctrl+a刚刚做好的表格 ③ Ctrl+c刚刚做好的表格 ④ 在表单编辑器中Ctrl+v
将表格导入表单编辑器的方法
导入后的效果
将表格导入表单编辑器的方法
将表格导入表单编辑器的方法
制 作 完 后 的 表 单
流 程 结 束 后 的 表 单
用infopath制作表格的方法-11
选择表格的属性， 设计表格的其它 属性
用infopath制作表格的方法-12
垂 直 居 中
用infopath制作表格的方法-13
设 计 行 高
用infopath制作表格的方法-14
对 边 框 进 行 最 后 的 美 化
用infopath制作表格的方法-15
用infopath制作表格的方法-6
居中后的效果
用infopath制作表格的方法-7
用infopath制作表格的方法-8
录入表格中的文字并进行 水平居中或靠右靠左处理
用infopath制作表格的方法-9
和word中一 样设计边框
用infopath制作表格的方法-10
1 、我们在这儿可 以设计边框的线型、 边框的颜色 2、设计底纹的颜色 3、如果不选择，在 页面中显示为虚线， 导入表单编辑中后 则为不显示
致远OA管理员操作手册样本
目录1概述................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2超级管理员操作............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.1 超级管理员登陆系统......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2 超级管理员主页面............................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3 系统信息............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3.1 系统信息.................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.4 组织机构............................................................................................................. 错误!未定义书签。
好看的oa流程表单模板
好看的oa流程表单模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 请假申请表单。
基本信息，姓名、部门、职务、请假类型、请假时间、请假时长。
OA系统表单流程
（一）费用报销申请单编号：填报日期：年月日姓名部门职务费用金额费用项目附千百十万千百十元角分件金额（大写）合计张部门负责人审批财务部门审核财务总监签字分管领导审核总经理签字流程图：部门经理及以相关会计人员财务总监审核分管领导审核总经理审批出纳付款负责人审核上人员申请审核事业部审核1000元以下部门负责人经办人申请会计审核分管领导审批出纳付款审核1000元 ~10000元之间10000 元以上部门负责人会计人员审核财务总监审核分管领导审核总经理审批出纳付款审核事业部负责人审核（二）差旅费用报销单编号：填报日期：年月日姓名职务出差部门事由起止日期年月日～年月日，共计天备注附交通住宿餐费其他金额合计日期起止地点费费补助费用十万千百十元角分件～金额（大合计写）张部门经理签字分管领导审批总经理审核财务总监签字流程图：财务总监部门经理审批分管领导审批总经理审核出纳付款签字（三）接待用餐申请表编号：日期：年月日接待人接待部门工作职务来客负责人所在单位工作职务用餐时间用餐人数陪客人数接待事由用餐规格是否符合公司规定部门经理行政部经理经办人流程图：行政部经理请人部门经理签字经办人签字审核（四）招待费用报销单编号：日期：年月日姓名职务招待附部门招待对象招待人数客人人，陪同事由人备注件礼品其他金额合计张日期招待地点餐饮费住宿费礼金费用十万千百十元角分金额合计（大写）部门经理审批行政部审核分管领导审批财务总监签字报销人流程图：申请人部门经理签字行政部经理分管领导审批财务总监签字出纳付款审核（五）员工请假申请单编号：日期：年月日姓名所属部门填表日期请假类别□事假□病假□婚假□产假□丧假□其他（请注明）请假事由请假时间年月日～年月日部门负责人签字分管领导批准人事部签字备案三天以内（含三天）员工负责人批准三天以上三天以上负责人审核用人部门批准三天以内含三天部门负责人以上副总用人部门批准经理以下员工请事假三天以上总经理批准五天以内（含五天）副总经理总经理批准五天以上董事长批准总经理董事长批准（六）违纪处分通知单编号：日期：年月日姓名职位所属部门□ 擅自旷工□ 行为不检点□ 屡次迟到□ 工作时或在公司赌博所犯过失□ 做与工作不相关的事□ 故意不以正确方法工作□ 屡次逃避工作□ 故意不服从或拒绝接受上级正当命令发生日期年月日处分类别□批评□停职（由年月日至年月日共日）□撤职撤职生效日期年月日（请于撤职生效日期前到人力资源部报到）相关说明处分人姓名董事会签字流程图：（七）办公用品领用申请表编号：日期：年月日项次物品名称规格领用部门用途数量金额12⋯⋯领用部门经理经办人仓库管理员发放领用人部门经理签字办公用品管理领用人签字员发放签字流程图：（八）印章签批单编号：日期：年月日日期申请部门是否携带外出时间印章类别申请人用印事由批准人印章管理员流程图：用印人申请部门经理签字事业部负责人分管领导批准用印人签字印章管理员审核签字（九）外派培训申请表编号：日期：年月日姓名部门职位学历性别部门负责人工作任务受训机构受训课程培训要求申请说明名称日期起申请人签字：申请日期：日期迄年月学费日课程内容部门负责人意见人事部负责人审批行政负责人意见总经理批准审核记录流程图：部门负责人人事部负责行政部负申请人申请人审批总经理批准意见责人意见( 十 ) 采购申请单编号：日期：年月日厂商地址电话申请部门申请人日期项次物品类别编号物品名数量单价金额12合计金额（大写）万仟佰拾元部门负责人事业部负责人分管领导总经理流程图：大宗饲料原材料/预混料原材料采购计划根据库存制定计划种禽苗引种计划种禽部申报禽药与疫苗采购计划服务部申报小猪饲料与猪药采购计划销售三部物资申请申报商品鸡苗采购计划销售一部申请公司不养殖的鸡、鸭、兔子及鸽子等动物的订购计划屠宰部申请米、面、油等大宗食堂物资与接待用品的请购行政部申请办公、劳保用品及低耗品请购综合仓库管理员申请食品事业部办公用品、超市促销用品、白条兔肉的采购业务和生产部门人员提出设备请购20万元以下人员申请金额在 20万元以上且在 200万元以下的人员申请金额在 200万元以上的，且未达《公司章程》规定应由董事会审批权限人员申请采购负责人饲料生产部 / 业务生产部门科技研发中心总经理审批审核负责人审核提出业务生产部门分管领导审批负责人审核业务生产部门事业部负责人分管领导审批负责人审核审核业务生产部门事业部负责人分管领导审批负责人审核审核负责人审批负责人审核行政部审批事业部负责人负责人审核审核分管领导负责人审核审批分管领导负责人审核总经理审批审批负责人审核财务部备案分管领导总经理办公审核会审批（十一）合同签批单编号：日期：年月日合同名称合同编号经办部门经办人联系方式合同概述合同有效期合同类别拟定时间签订地点是否法律顾问审阅法律顾问意见部门负责人分管领导总经理或总经理办法定代表人或授权公会代表人签章部门：签章人：签章日期：合同份数：备注：本合同一式＿＿份，其中合作方＿＿份，本公司＿＿份，存于＿＿＿＿部门流程图：承办人申请负责人审核财务部部质量控制中法律顾问行政部参与心参与参与参与审计监察分管领导审总经理或总经法定代表人或授权部参与核、论证理办公会代理人签署（十二）发文单编号：日期：年月日编号：缓急密级签发会签拟办意见主送抄送拟稿单位拟稿核搞印刷校对份数附件主题词标题流程图：拟稿部门拟稿人负责人核搞董事长签发拟稿部门编拟稿部门发放号、用印副董事长签发总经理签发。
第六章致远OA DEE V3.1发起流程表单 培训文档(10章)
效果：登录a8用户查看待办事项
效果：查看流程表单内容（第一个表单数据）
效果：查看流程表单内容（第二个表单数据）
效果：查看第三方数据库表数据是否与流程表单数据一致
效果：查看第三方数据库表数据是否与流程表单数据一致
二.DEE工具端任务制作
1.批量发起流程表单（a8接口适配器的接口为rest） 2.单个发起流程表单（a8接口适配器的接口为soap）
任务制作步骤1：新建[批量发起流程表单]任务
任务制作步骤2：新建jdbc适配器
任务制作步骤3：新建字段映射适配器
任务制作步骤4：新建格式转换适配器
任务制作步骤5：新建a8接口适配器（任务1制作完成）
任务制作步骤1：复制[批量发起流程表单任务]生成副本
任务制作步骤2：修适配器确定数据唯一性
任务制作步骤4：删除批量发起流程表单适配器
任务制作步骤5：新建一个a8接口适配器（任务2制作完成）
三.A8端配置
1.表单模板编号设置 2.rest用户创建 3.webservice密码设置
A8端配置：设置表单模板编号
A8端配置：创建rest用户
A8端配置：设置webservcie密码
四.执行结果展示
1.执行批量发起流程表单结果： 2.执行单条发起流程表单结果：
执行结果展示：在浏览器上调用对应rest接口
执行结果展示：在a8对应流程节点查看是否收到流程表单
执行结果展示：查看第一个表单数据
执行结果展示：查看第二个表单数据
执行结果展示：查看第三方数据库主表数据
执行结果展示：查看第三方数据库重表数据
发起流程表单介绍
本文档模拟场景： 调用DEE工具端提供的rest接口执行dee任务取第三方数据库
【精品】致远A8协同OA集团版操作手册
A8协同管理软件集团版用户操作手册时间:2010.12.版本:V3。
12sp1北京致远协创软件有限公司目录A8协同管理软件集团版用户操作手册 ................... 错误!未指定书签。
第一章详细操作指南................................... 错误!未指定书签。
1。
1。
协同工作........................................... 错误!未指定书签。
1.1。
1。
新建事项错误!未指定书签。
1.1。
2.待发事项错误!未指定书签。
1。
1.3。
已发事项错误!未指定书签。
1。
1。
4。
待办事项错误!未指定书签。
1。
1.5。
已办事项错误!未指定书签。
1。
1.6。
督办事项错误!未指定书签。
1。
2. 表单应用........................................... 错误!未指定书签。
1。
2.1.表单使用步骤错误!未指定书签。
1。
2.2.制作前准备错误!未指定书签。
1.2.3。
表单制作错误!未指定书签。
1。
2.4.表单调用错误!未指定书签。
1.2。
5。
流水号管理错误!未指定书签。
1。
2.6。
表单查询错误!未指定书签。
1.2。
7。
表单统计错误!未指定书签。
1。
2。
8.业务配置错误!未指定书签。
1.3. 公文管理........................................... 错误!未指定书签。
1。
3。
1.发文管理错误!未指定书签。
1。
3.2.公文交换错误!未指定书签。
1.3。
3。
收文管理错误!未指定书签。
1.3.4。
签报管理错误!未指定书签。
1.3.5。
公文查询错误!未指定书签。
1.3。
6。
公文统计错误!未指定书签。
1。
3。
7.公文督办错误!未指定书签。
1.4. 知识管理........................................... 错误!未指定书签。
1.4。
1.知识中心错误!未指定书签。
OA系统表单流程
（一）费用报销申请单
编号：填报日期：年月日
流程图：
（二）差旅费用报销单
编号：填报日期：年月
日
流程图：
（三）接待用餐申请表
编号：日期：年月日
流程图：
（四）招待费用报销单
编号：日期：年月日
流程图：
（五）员工请假申请单
编号：日期：年月日
（六）违纪处分通知单
编号：日期：年月日
（七）办公用品领用申请表
编号：日期：年月日
（八）印章签批单
编号：日期：年月日
流程图：
（九）外派培训申请表
编号：日期：年月日
流程图：
(十)采购申请单
编号：日期：年月日
流程图：
（十一）合同签批单
编号：日期：年月日
流程图：
（十二）发文单
编号：日期：年月日
流程图：。
出库单流程图用友U8、T6与致远OA集成最新范例
这个是收发存汇总表 迈锐思C2集成：OA中集成用友收发存汇总表等各类业务实时查询
C2 为你的业务而生
烦不烦几个系统换来换去，输帐号和密码？ 迈锐思C2集成功能—实现OA和用友U8、T6的单点登录
C2 为你的业务而生
C2 为你的业务而生
请购审批流程
采购订单审批流程 采购质检入库流程 付款审批流程
业务流程
采购订单 采购到货单
管理流程
用友ERP
OA
付款申请单
报表
用友ERP海量 数据沉淀
实时ERP数据展现
OA管理报表 轻松查阅
简单易用
财务
用友财务凭证
流程驱动财务管控
OA费用审批 流程
智能表单
业务
用友ERP基础 档案
流程驱动业务管控
C2 为你的业务而生
管理层，都特关注的，随心可得！
财务报表 各类供应链业务报表篇
要什么报表，触手可得！ 迈锐思C2集成：用友U8、T6财务及各类业务报表集成
用友ERP 业务 系统
帐套信息 自定义报表 财务、业务 报表
C2 为你的业务而生
报表权限体系 人员、账号、 权限……
迈锐思C2报表集成平台方案特性
安全性
互联化
实时性
配置灵活
权限统一
图形呈现
用友ERP系统
协同审批平台
上手极快极易，配置好，就得到！ 迈锐思C2集成：快速上手-报表集成后台配置
C2 为你的业务而生
C2 为你的业务而生 您看到：请购计划执行表，想什么表，得什么表！ 迈锐思C2集成：用友各类财务和业务报表在OA中实时展现
业务层做好业务！管理层管好业务！
业务管控篇
OA流程表单案例
工程验收单此流程一共有9步：1、申请人发起---2、使用部门经理审批---3、设备动力部副总审批---4、采购经理审批---5、仓库经理审批---6、财务经理审批---7、监察审计部经理审批---8、执行董事审批---9、监察审计部备案。
一共有2种情况（即2种走法）；第一种情况：需要设备动力部参与验收；1、申请人发起---2、使用部门经理审批---3、设备动力部副总审批---4、采购经理审批---5、仓库经理审批---6、财务经理审批---7、监察审计部经理审批---8、执行董事审批---9、监察审计部备案第二种情况：不需要设备动力部参与验收；1、申请人发起---2、使用部门经理审批--- 4、采购经理审批--- 5、仓库经理审批--- 6、财务经理审批--- 7、监察审计部经理审批--- 8、执行董事审批--- 9、监察审计部备案档案资料借阅单此流程一共有5步：1 申请人发起---2 部门经理审批---3 分管副总审批---4 执行董事审批---5 档案管理部门备案。
档案保管部门：人事档案自行留存财务档案财务自行留存其它档案办公室留存一共有3种情况（即3种走法）；第一种情况：借阅本部门存档文件的；1、申请人发起---2、部门经理审批---3、行政备案第二种情况：借阅财务文件的；1 申请人发起---2 部门经理审批---3 分管副总审批---4 执行董事审批--- 5行政备案第二种情况：借阅公司级文件的；1 申请人发起---2 部门经理审批---3 分管副总审批---4 执行董事审批--- 5行政备案派车单此流程一共有7步：1、申请人发起---2、部门经理审批---3、分管副总审批---4、执行董事审批---5、办公室主任派车---6、办公室备案。
印章使用申请登记表此流程一共有6步：1、申请人发起---2、部门经理审批---3、分管副总审批---4、执行董事审批---5、印章管理部门备案。
一共有5种情况（即5种走法）；第一种情况：申请部门用章；1、申请人发起---2、部门经理审批---5、印章管理人备案第二种情况：申请工会章；1、申请人发起---2、部门经理审批---3、工会主席审批--- 5、印章管理人备案第三种情况：申请中共党支部章；1、申请人发起---2、部门经理审批---3、中共党支部主席审批--- 5、印章管理人备案第四种情况：申请财务章；1、申请人发起---2、部门经理审批---3、财务经理审批---4、印章管理人备案。
“致远协同OA“表单制作应用帮助文档
“致远协同OA”表单应用帮助文档5.2.2. 表单使用步骤操作步骤如下：表单制作前准备→制作表单→调用表单→表单查询统计。
第一步：表单制作前准备表单制作前的设置工作有多步，分别由系统管理员和单位管理员以及表单管理员完成。
1.系统枚举设置：这是对表单填写中需要用到的枚举值进行设置。
该操作由系统管理员及表单管理员完成。
2.表单应用设置：这是对表单模板进行分类存储的设置。
该操作由单位管理员完成。
3.表单管理员设置：表单管理员是设计表单样式、确定表单审批流程和分配使用者的一种角色。
由单位管理员指定一人或多人担任。
第二步：制作表单由表单管理员完成表单制作，表单管理员也可从应用中心导入通用的带流程的表单模板。
1.表单制作：由表单管理员设计表单样式、定义数据类型、确定录入方式、定义操作权限、指定审批流程，以及对使用者授权等。
2.查询与统计设置：由表单管理员定义查询或统计条件、确定列显的数据项，以及对使用者授权。
该操作可以在新建表单的同时进行，也可以在以后单独进行设置。
3.流水号设置（可选）：由表单管理员对流水号进行新建、修改、删除操作。
操作设置中设定字段初始值时，可在系统变量中来调用流水号。
该操作由表单管理员完成。
第三步：调用表单由被授权的普通用户通过新建协同，调用表单模板，完成表单单据的填写和提交审批。
第四步：查询与统计由被授权的用户执行查询或统计，查看结果。
5.2.3. 制作前准备在制作表单前，要进行多项设置工作，分别由单位管理员和表单管理员完成。
准备工作包括：枚举设置、表单管理员设置、表单应用设置。
5.2.3.1. 枚举设置⏹操作说明：对表单填写中要用到的枚举数据进行设置。
单位管理员登录系统，单击菜单【基础应用设置-枚举管理】，选择【单位枚举】，进入操作界面。
如图所示：图枚举管理⏹功能键【新建】建立枚举类型和枚举。
【修改】修改枚举类型、枚举或枚举值。
【删除】选中节点中某个枚举类型，点击删除，则将此枚举类型从列表中清除。
致远OA-流程表单制作教案资料
致远O A-流程表单制作表单制作：需注意的是只可用文本框和重复表。
其他控件皆不可用。
双击控件，弹出下框：修改域名称，数据类型一定要是文本。
保存。
在流程表单制作里面点击新建，选择要导入的表单（xsn格式）。
修改字段类型设置计算公式操作设置，设置自动带入设这部的原因在于，审批走到某节点时，需要签字，但不允许此节点操作其他字段在建审批流时，找到对应节点，点击节点属性，将表单绑定修改了，此节点审批时就可以完成签字，但不能操作其他字段。
查询设置：下方显示的是查询内容的预览情况，可以根据这些去调整输出数据项。
自定义查询项用于查询时输入查询条件。
统计设置类似于查询设置。
不同处是可以将统计项进行按条件的统计。
例如按部门不同，统计出呈送单每个部门发起的数量。
根据下方预览，可以去调整统计项、统计分组项。
流程设置：目前系统最常用的是组、岗位、相对角色。
组可以在system里面设置，将组员添加进入某个组之后，流程设置时选择该组。
相对角色主要用于设置部门负责人、部门分管领导等特殊的相对角色。
某个节点里面有多个审批人时需要设置执行模式，单人执行为上节点提交审批时，手动选择审批人，审批人限定为此组里面的某个人，且只能为一个人。
多人模式是指上节点可以选择此组里面的多个人进行审批。
全体执行是指此组里面的所有人都需要审批。
竞争模式是指此组里面谁都可以审批，但是只要有一个人审批通过，流程即可以往下走。
节点期限用于统计绩效。
设置之后，可以登录system帐号，统计审批超时情况。
上图中节点权限，对应的权限设置为system帐号里面的节点权限设置。
当节点类型设置为某一节点类型时，处于该节点的审批人，即可以完成该节点类型拥有的权限操作。
分支条件此处为设置自动条件的页面。
用处举例：当发起者部门不同时，其下节点审批的角色不同。
发起者部门等于董办时，走发起者部门主管这条线。
发起者为董办文控组时，走发起者部门分管领导这条线。
此处也可以设置手动条件，即让上节点自己去选择到底该走哪条线。
致远OA-关联表单数据
可以实现。
先做一张正常的表单，做的方法跟做其他流程表单一样。
唯独在下图所示的区域注意一下：
下面的蓝字解释的很清楚，在红框中的人员是有权限调用本流程表单数据的人员。
如上图所示选择，则只有系统管理人员有权限调用本表单流程的数据。
然后开始做第二张表单：
做的时候注意以下的地方：
注：篮筐中为不设关联的字段。
采购合同编号字段设置方法如下：
选择关联表单为被关联的表单，关联属性为被关联的表单里面的采购合同编号。
以此为唯一标识，设置需要关联的字段的关联属性：
应用绑定这块，如果没有其他表单被关联本表单，则不需要再设置关联表单授权：
两张表单都保存之后，走一次被关联表单的流程：
注意：只有被关联的表单流程被审批完成（即归档）后才可以有数据被别的表单关联。
然后再发起一个关联别的表单的表单流程：
注意：其实这两条数据是一个表单流程，即都是被关联的表单。
我在做完下面那条数据之后，怕您看的头疼，就改了一下流程名称。
选择需要的数据，既可数据关联：
可以看出来，在做关联别的表单的表单流程时设了数据关联的数据被带了出来，其他未设数据关联的数据不被带出来。
注意：关联别的表单的表单，除了设置为唯一标识的字段怎么弄都不能手动编辑之外，其他字段我们都可以设置为可编辑或只读。
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表单制作:
需注意的是只可用文本框和重复表。
其它控件皆不可用。
双击控件, 弹出下框:
修改域名称, 数据类型一定要是文本。
保存。
在流程表单制作里面点击新建, 选择要导入的表单( xsn格式) 。
修改字段类型
设置计算公式
操作设置, 设置自动带入
设这部的原因在于, 审批走到某节点时, 需要签字, 但不允许此节点操作其它字段
在建审批流时, 找到对应节点, 点击节点属性, 将表单绑定修改了, 此节点审批时就能够完成签字, 但不能操作其它字段。
查询设置:
下方显示的是查询内容的预览情况, 能够根据这些去调整输出数据项。
自定义查询项用于查询时输入查询条件。
统计设置类似于查询设置。
不同处是能够将统计项进行按条件的统计。
例如按部门不同, 统计出呈送单每个部门发起的数量。
根据下方预览, 能够去调整统计项、统计分组项。
流程设置:
当前系统最常见的是组、岗位、相对角色。
组能够在system 里面设置, 将组员添加进入某个组之后, 流程设置时选择该组。
相对角色主要用于设置部门负责人、部门分管领导等特殊的相对角色。
某个节点里面有多个审批人时需要设置执行模式, 单人执行为上节点提交审批时, 手动选择审批人, 审批人限定为此组里面的某个人, 且只能为一个人。
多人模式是指上节点能够选择此组里面的多个人进行审批。
全体执行是指此组里面的所有人都需要审批。
竞争模式是指此组里面谁都能够审批, 可是只要有一个人审批经过, 流程即能够往下走。
节点期限用于统计绩效。
设置之后, 能够登录system帐号, 统计审批超时情况。