产品开发项目任务书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事业部研发项目任务书版本号:V4
三一集团事业
部研发项目任务书
项目名称:××产品开发
项目编号:××1-01 起
止时间:
申报奖金:
项目责任人:
专利责任人:
审核/日期:
批准/日期:
××研究院
事业部研发项目任务书2011年06月
项目名称:×××产品开发
一、项目关键绩效指标
1.第一阶段关键指标(占总项目奖金 50%)
关键节点 样机下线
小批量产完成
第一阶段验收
计划完成时间
序号
必须达到的指标
备注
指标类别
指标项
标杆产品
指标值
项目 目标值
指标 级别
1.1
技术指标 1.2 1.3 1.4
1.5
2.第二阶段关键指标(占总项目奖金 50%) 2.1. 关键时间节点
关键节点 市场目标达成
第二阶段验收
计划完成时间
序号 市场指标
市场目标
备注
1 相对市场占有率值(%)
2 毛利率
3 销售额(万元)
4 销售台数(台)
5 国内市场占有率排名 6
国际市场占有率排名
二、项目具体任务及目标
1.项目来源
2. 项目内容
3.技术路线及关键创新点
4.标杆研究及客户需求:
标杆研究:(1~2 个标杆研究,如为首创产品请注明)
1.标杆产品为×××(和)×××。(具体数据须来自标杆研究报告,须有相应标杆研究报告 的支持。如无标杆,请列出行业或公司当前最先进的产品指标)
项 目
单位
标杆 1 标杆 2 标杆 1 产品型号
标杆 2 产品型号
2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略
(介绍项目立项的原因或依据,并附上证明材料) (介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容…)例: 技术路线:(介绍项目的技术路线…)
关键创新点:(介绍项目关键技术,包括需进行知识产权保护的创新点…)
5.必须考核的指标:(所有考核指标必须量化和可考核验收)
序号 市场指标
市场目标
备注
1 相对市场占有率值
2 毛利率
3 销售额(万元)
4 销售台数(台)
5 国内市场占有率排名 6
国际市场占有率排名
序号 必须达到的指标
备注
指标类别
指标项
标杆产品指
标值
项目 目标值
指标 级别
1.1
性能指标
1.2
1.3 1.4
1.5
2.1
经济性 指标
2.2
2.3 2.4 2.5 2.6
3.1
物理参数指 标
3.2
3.3
3.4
3.5 …
4.1
4.2 4.3 4.4 4.5
2
客户需求: (包括两方面内容,市场需求和使用要求…)
1. 市场需求:
2. 使用要求:(列出客户最为关注的几点使用要求) 环保及安全
指标
序号
必须达到的指标
备注指标类别指标项
标杆产品指
标值
项目
目标值
指标
级别
5.1………
注:1、各项目可根据实际需要进行指标类别增删。
2、A 级指标:首要指标,指客户重点关注、对产品整体性能有重大影响、体现行业领先优势的可靠
性指标、性能指标、经济指标等,至少设定3 项。
B级指标:关键指标,指除首要指标外体现产品主要技术特性的指标,至少设定4项。
C级指标:一般指标,指产品的装配、物理参数指标等。
3、A 级指标应超越或达到标杆产品水平,其余指标应达到或接近标杆产品水平。
序号指标项当前值标杆产品实际值目标值备注
1.1整机寿命
1.2首次故障率
1.3早期故障率
1.4保内故障
1.5平均无故障工作时间
1.6交检合格率
1.7…
注:可请质保部确定相关指标的定义及现行水平
5.4 技术管理指标
5.4.1 创新水平与专利指标
序号项目考核指标备注
1.竞争对手核心技术及专利在可行性研究阶段进行专利检索分析,在样机试制阶段对分析情况进行更新并总结,提交《专利风险分析与利用报告》
2.申请专利类别与数量发明5件,实用新型10件,外观设计10 件
3.发表论文数量10
4.计算机软件著作权登记件
数
10
5.其它……
专利工程师签字确认:
注:创新与专利考核指标根据《研发项目专利与创新考核细则》执行,其中A、B 级项目专利申请指标最低为“项目奖金(万)/6”件,发明专利比例不低于60%,小数点四舍五入取整。
5.4.2 研发标准化指标(必须经过本部门标准化工程师核实并签字确认)
序号标准化考核项目标准化考核要求标准化考核
指标
1产品通用化率变型产品≥25%;
基型产品≥15%;
全新产品的通用化率不作最低要求,但必须提出合理的目标值。
≥XX%
3