消防喷淋专项施工组织设计方案

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新合作大厦消防

喷淋工程

编制人:______________________ 审核人:______________________ 审批人:______________________

河北四维消防工程有限公司

目录

1编制总则............................................ -3 -1.1编制原则.. (3)

1.2编制依据 (3)

2工程概况............................................ -4 -2.1工程概况.. (4)

2.2工程特点 (4)

3项目管理机构人员配备.................................. -5 -3.1项目部施工管理体制. (5)

3.2项目部管理机构 (5)

4资源配备计划........................................ -6 -4.1主要物质材料计划.. (6)

4.2劳动力安排计划.................................................. -7

5 安全、文明施工保证措施................................................ -7 5.1施工现场安全管理.. (6)

5.2安全操作规程 (7)

5.3安全技术保护措施 (6)

6消防喷淋系统的施工方案............................. -11 -6.1工程简介.. (11)

6.2工艺流程 (11)

6.3施工准备 (12)

6.4支架预制、安装 (12)

6.5喷淋管网安装 (13)

6.6喷头安装 (17)

6.7水流指示器安装 (19)

6.8水力警铃安装 (19)

6.9阀门安装 (19)

6.10湿式报警阀安装 (20)

6.11喷淋管网系统试压及冲洗 (20)

6.12消防泵房设备安装 (21)

6.13系统调试 (22)

6.14管道油漆 (23)

7重点、难点、关键部位措施.......................... -24 -

8安全文明施工保证措施.............................. -24 -

1编制总则

1.1编制原则

(1)坚持“质量第一”,这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点,

我公司将充分发挥一级大企业人才、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。

(2)坚持“用户至上、一切为用户着想”,是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点,同心协力,全心全意与贵方共同奋斗,合作共创优质工程。

(3)坚持“安全第一、预防为主”,确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,做好防火防爆工作,杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。

(4)坚持科学管理。重点阐述了本工程施工布置、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时,就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。

(5)确保工期进度,在进度安排上实行网络计划,统筹安排、滚动实施,保证关键线路和控制点的完成。质量是进度的前提,进度服从于质量保证,通过进度上的均衡施工、质量上的全面管理、安全上的立体预防,为安装及调试打下良好的基础。

(6)落实文明施工,做好环保工作,严格执行公司关于施工现场文明施工的规

定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施,坚持杜绝野蛮操作的现象发生,确保施工现场整洁有序,干“绿色工程”。

1.2编制依据

本工程执行以下技术规范及施工与验收规范

2.1、建设单位提供的各个单体工程消防工程施工图纸。

2.2、主要法规:

(1)中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法

⑵中华人民共和国安全生产法。

(3) 中华人民共和国环境保护法。

(4) 建设工程质量管理条例。

2.3、主要规程、规范:

2工程概况

2.1工程概况

1.1总体简介:本建筑物占地面积:5543平方米;本建筑物总建筑面积:116420 平方米,建筑层数:地下四层,地上三十九层,建筑高度:166.8米,建筑主要功能:本建筑物为集高档办公、餐饮于一体的综合体。地下四层~地下二层为汽车库及附属

用房;地下一层为设备用房及附属用房;一层~八层为餐饮及附属用房;九层、二十二层为避难层;八层~三十七层为办公及附属用房;三十八层及三十九层为设备层。

1.2、建设地点:石家庄市建设南大街21号

1.3、施工范围:设计图纸范围内的消火栓系统、自动喷淋系统、火灾报警系统、气体灭火系统等设备采购、安装、调试、负责通过相关部门的整体消防验收及交付使用等。

2.2工程特点

(1)施工技术、质量要求高:省优。

(2)施工范围广:该工程牵涉范围大,给施工管理、材料供应、人员管理等带

来的困难,施工中应周密安排、循序渐进,将整体分割成若干个分部,每个分部进行突击施工。应注意各工种间的协调配合,应根据进度及时调整人力物力,做到合理安排,科学分工,根据我单位的工作量及对建设方的承诺工期,采取有力的措施,以保证工期,施工中做到紧张而不乱,密集而有序。

(3)多单位协同施工,配合面大:该工程参与施工的单位较多,施工中应注意配合、协调施工、互创条件,定工期节点控制,必要时延长工作时,加强现场调度的权威,确保主体安装进程按计划实现,作好安全保护工作。

3项目管理机构人员配备

3.1项目部施工管理体制

(1)该工程实行项目法管理,组建公司直属工程项目部,对施工进度、质量、

安全等实施动态控制。

(2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。

(3)项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质

的完成施工任务提供重要保证。

3.2项目部管理机构

组建以项目经理李旭峰为项目经理的新合作大厦消防工程项目部,在项目部的领

导下进行工程施工组织和管理。

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