工商管理学位课程有哪些

工商管理学位课程有哪些

工商管理学位课程

基础科目

MBBZ01管理导论(3学分)

本课程的目的是使学生对管理学原理有一个全面的认识和瞭解。本课程将介绍一个组织的设计、运作、控制及各层次初步管理上的

协调等原理。同时也会通过桉例研究及小组作业等形式加强学生对

该课题的瞭解，为日后的专业课程打好基础。

MBBZ12统计学(3学分)

学生在本科目中将学习如何通过估计、假设检验、回归等统计工具来分析和解释数据。学生还将学习如何使用相应的统计软件，如SPSS,Excel等。

MBBZ03经济学(3学分)

本课程主要介绍微观经济学的基本原理。内容包括：需求、供给、竞争性市场、市场力量、定价策略、战略性思考、非对称信息、以

及激励与组织等。

MBBZ04会计学(3学分)

面向非会计专业人士的会计学基础课。内容包括财务报告的核心概念、从交易到会计信息的“翻译”过程，期末调整以及财务报表

分析。

MBBZ05财务学(3学分)

财务管理的入门课程。内容包括现金流的估价(现金流的现值、年金、永续年金),债券估值、利用股利贴现模型对股票的估价，资

本预算决策(淨现值法、内部报酬率法、回收期法)，资本结构，债务与权益成本的估计以及加权平均资本成本、红利政策。

MBBZ06营销管理(3学分)

本课程主要学习市场营销学的基本原理及其在实际商业环境中的应用。内容包括市场机会分析，目标市场选择，营销组合制定与营

销活动管理。重点介绍完整的营销方桉使学生获得优化营销决策的

基本技巧。

MBBZ07营运管理(3学分)

本课程着重讨论组织中的流程，如什么是流程，如何通过流程图来描述流程，流程的关键指标，以及如何改善组织中的流程。

MBBZ08组织行爲学(3学分)

本课程旨在通过概念和理论的学习方法来更好地理解组织中个体和群体的行爲。这门学科将提供给学生有关判断不同行爲的知识、

技能以及取得个体和组织有效性途径中影响和控制员工行爲的必要

技能。将理论舆日常商务运作以及将来(目前)职业加以结合是这门课程的设计重点。

MBBZ09管理资讯系统(3学分)

本课程主要讨论各种资讯系统如何支持和影响企业的各项运作，以及如何在资讯时代管理企业。

MBBZ10策略管理(3学分)

本课程的目的是让学生瞭解企业制定长远规划，建立企业战略和政策的方法。主要内容包括企业环境分析、企业问题分析、价值链

分析、竞争优劣势分析、宜采用的战略，以及制定企业的内部政策

和策略等。

MBBZ11研究方法(3学分)

本课程主要讲述如何进行研究方桉设计，各种定量和定性研究方法。

专业范畴科目

营销学专业范畴

MBBM01营销调研(3学分)

本课程学习营销决策问题确定与解决的科学方法。它强调营销调研的设计，执行，分析，解释以及用于支持营销管理决策的过程。本课程中的营销调研概念与理论的传统式课堂讲授与讨论将与实地调研项目结合进行。

MBBM02促销管理(3学分)

本课程的目的是让学生学习商业组织与其市场沟通的方法以及分析与设计有效沟通活动的技术，理论与步骤。学生将学习怎样整合广告与其它促销工具，掌握在当地和国际市场上策划，执行，与评估广告与营销沟通活动的概念与技巧。

MBBM03服务营销(3学分)

鉴于现代服务主导式经济的出现，本课程学习服务的本质特徵及其营销意义。学生将会理解服务营销者所面对的问题与挑战，学习制定幷应用服务营销策略的框架。本课程将通过综合桉例研究，角色扮演练习与分组作业等整合学生在以前课程中所学的内容。

MBBM04品牌管理(3学分)

这门课程主要针对品牌资产的建立与品牌的管理，将探讨幷瞭解品牌的价值及重要性、品牌对消费者的意义，以及品牌应该如何管理等，也会讨论许多企业和组织面对的重要品牌决策。许多重要且具有实际意义的品牌议题将深入探讨，例如，品牌形象、品牌联想、品牌延伸、品牌溢价、品牌增生、品牌命名、品牌重塑等等。

人力资源管理学专业范畴

MBBH01高级人力资源管理(3学分)

该课程目的是介绍组织爲了提高劳动力生産潜力和满足劳动力需

求而采取的策略所依据的理论和概念，旨在让学生获得理解当代人

力资源问题所需要的概念知识以及解决具体的人力资源问题的能力。

MBBH02组织理论和设计(3学分)

了解组织理论是学习管理的基础。对组织运作的了解有助于提高

管理者的有效性。课程检视组织如何以社会系统的方式运作，在複

杂的环境中制胜。理论性讨论强调在管理中将实际应用加以结合。

讨论的议题包括：策略、规模、环境、技术、文化、变革和全球管

理。

MBBH03绩效管理(3学分)

该门课程向学生介绍了有效绩效管理背后的的哲学和原则的概况

以及绩效管理技巧。具体的说，绩效管理包含绩效规划，绩效辅导，

绩效评估和绩效反馈。除了理论，学生需要掌握如关键绩效指标,平衡记分卡,目标管理等绩效管理技能和不同的绩效评估方法。

MBBH04变革管理(3学分)

在今天竞争变革的市场环境下，识别外部环境对组织的影响幷管

理内部变革，变的极爲重要。这门课程涵盖管理变革的主要方面。

它对研究，理论以及组织内部变化的实践提供全面的瞭解幷且帮助

学生成爲有效的管理者。

财务学专业范畴

MBBF01高级公司财务(3学分)

主要利用桉例讨论高级资本预算决策、资本成本古迹、租赁、资

本结构决策、兼幷与重组以及企业的价值评估等。

MBBF02金融衍生工具(3学分)

金融衍生物的概念、定价和应用。内容包括：期权和期货，利率

期货和期权、Black-Scholes期权定价模型及计算方法，期权期货

的投资策略，利率互换，外汇期权、期货和互换。