《财务分析经典》PPT课件
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趋势与净现金流的趋势怎样？正常吗？ • 财务的适应能力？ • 真实收益能力？ • 管理效率？ • 企业的成长性？（规模、利润）
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12
财务的适应能力
现金流量和存量应付企业经营、偿债和投资需要的能力。
经常借助以下指标：
• 现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债
• 即付比率=（现金+现金等价物）/（流动负债-预收款-预提
关于三大财务报表的再认识（二）
如何通过利润表看企业的
• 经营实力？
1、销售额 2、净利润
• 经营成长性？ 1、 收入结构
• 盈利能力？ 2、产品产销结构
• 经营结构？ 3、成本费用结构
4、利润形成结构
可整理5p、pt 利润分配结构
营业收入 营业外收入 投资收入
11
关于三大财务报表的再认识（三）
如何从现金流量表看： • 现金流入结构、现金流出结构？结构的
是否从资产负债表上看到了： 企业的资金从那里来的？到那里去了？ 企业的财务实力怎样？ 企业的财务结构怎样？对企业适合吗？ 企业的资产结构……………………………？ 企业的资产质量好吗？ 企业的偿债能力怎样？ 企业的营运能力强吗？
可整理ppt
8
财务实力与企业的综合竞争力的关系
• 产品竞争能力
• 经营实力
费用-6个月以上的短期借款）
• 现金流量适应率=经营活动现金净流量/（偿付到期的长期
借款+购建长期资产支出额+支付股利）
• 现金支付保障率=本期可动用现金资源/本期预计现金支付数
• 自由现金流量=经营活动产生的现金流-资本性支出
可整理ppt
13
真实收益能力
经常借助以下指标： • 销售净现率=年度经营活动现金净流量/年度销售收入
16
注：
• 本讲座不准备介绍前三种方法，后面的7 个PPT帮助大家回顾和理解。
• 本讲座将重点介绍雷达图分析法、杜邦分 析法和连锁替代法。
• 请关注：1、每一种方法的原理、特点、 应用时的注意点。
2、不同方法之间配合使用。 • 有什么建议或要求请及时与主讲人联系。
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17
多期比较分析
项目 销售收入 减：销售成本 毛利 减：期间费用 营业利润 加：营业外净损益 税前利润 减：所得税 税后利润 加：年初未分配利润 可供分配利润 减：提取公积金 股利 年末未分配利润
不完全懂得财务分析 的经营者， 就好比是个不能得分的球员。
可整理ppt
5
关于财务分析的再认识
• 财务分析的含义和使命是什么？ • 财务分析与财务预测、财务计划是什么
关系？ • 财务分析与财务决策是什么关系？ • 财务分析的分类
按使用者分： 按分析内容分： 按时间分：
可整理ppt
6
财务报表的分析者及他们各自的关注点
可整理ppt
2
讲座的内容
第屏
• 比率分析法…………………………………34 • 雷达图分析法及应用……………………35-44 • 杜邦分析法………………………………45-46 • 财务分析的程序与步骤…………………47 • 财务分析构架模块………………………48 • 具体到每一模块的工作思路……………49 • 每一模块的分析…………………………50-55
财务分析及其方法
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1
讲座的内容
第屏
• 关于财务分析的再认识……………………6 • 关于三大财务报表的再认识………………8-15 • 财务分析方法一览表………………………16 • 财务分析方法应用举例……………………18-26 • 异动分析法及应用举例……………………27-28 • 回归分析法及应用举例……………………29-30 • 杠杆效应分析 …………………………… 31-33
1 （经营管理水平）
• 财务实力 资产
2
3
4 • 人力资源 资本
• 创新能力
• 国际化能力
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9
请注意：资产负债表中的资产
• 内容不完整
硬资源（有形资源）：现金、存货、固定资产等 软资源（无形资源）：市场资源、人力资源、
知识产权、组织管理资源等
• 计量不真实 • 包含虚资产
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10
• 附件1： 财务分析的程序和步骤一览表
附件2： 连环替代法、杜邦分析法介绍
• 附件3： 现金流转与现金流量表的结构
• 附件4： LTC公司财务报表
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4
对于包括投资人、债权人、管理者在 内的许多人来说，必须掌握财务分析 的技能，特别是对公司内部的管理者， 只有掌握这种技能，才能自己诊断公 司的症状，开出治疗药方，并能预测 其经营活动的财务成果。
1996 2850 1425 1425 400 1025
75 1100 363 737 263 1000 74 369 557
1997 3135 1581 1554 430 1124
65 1189 392 797 557 1354 80 399 875
可整理ppt
3
讲座的内容
第屏
• 财务报告与财务分析报告的区别…………56
• 财务报告的构成……………………………57
• 财务分析报告的内容………………………58
• 财务分析报告的构成………………………59
• 编写财务分析报告的要求…………………60
• 举例、总结 ………………………………61-63
• 投资者（大股东关注什么？小股东关注什么？）
• 债权人（长期贷款者关注什么？短期贷款者？）
在现 的在
• 管理者（高层管理者关注什么？中层？）
的 • 供应商（稳固的供应商关注什么？非稳固？）
或 • 政府
潜 • 员工
• 客户
• 竞争对手
知彼知己，才能使工作更有效！
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7
关于三大财务报表的再认wk.baidu.com（一）
账款净值
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15
法财 务 分 析 方
年（月）度变动分析
比较财务报表分析法 定基百分比法
绝对数趋势
趋势分析法 相对数趋势
比率趋势
结构分析法 异动分析法 回归分析法 杠杆分析法
结构百分比财务报表分析法 局部结构分析法（饼形图）
连锁替代法 差额分析法 单个比率分析法
比率分析法 雷达图分析法
可杜整理邦ppt 分析法
净额 • 总资产净现率=年度经营活动现金净流量/资产总值（均）
• 收益现金比率=年度经营活动现金净流量/净收益
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14
管理效率
经常借助以下指标：
• 现金流量与销售之比=销售收到的现金/销售净额 • 现金周转率=现金流入/年内现金平均持有额 • 现金流量对应收账款之比=经营活动的现金流入/应收
可整理ppt
12
财务的适应能力
现金流量和存量应付企业经营、偿债和投资需要的能力。
经常借助以下指标：
• 现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债
• 即付比率=（现金+现金等价物）/（流动负债-预收款-预提
关于三大财务报表的再认识（二）
如何通过利润表看企业的
• 经营实力？
1、销售额 2、净利润
• 经营成长性？ 1、 收入结构
• 盈利能力？ 2、产品产销结构
• 经营结构？ 3、成本费用结构
4、利润形成结构
可整理5p、pt 利润分配结构
营业收入 营业外收入 投资收入
11
关于三大财务报表的再认识（三）
如何从现金流量表看： • 现金流入结构、现金流出结构？结构的
是否从资产负债表上看到了： 企业的资金从那里来的？到那里去了？ 企业的财务实力怎样？ 企业的财务结构怎样？对企业适合吗？ 企业的资产结构……………………………？ 企业的资产质量好吗？ 企业的偿债能力怎样？ 企业的营运能力强吗？
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财务实力与企业的综合竞争力的关系
• 产品竞争能力
• 经营实力
费用-6个月以上的短期借款）
• 现金流量适应率=经营活动现金净流量/（偿付到期的长期
借款+购建长期资产支出额+支付股利）
• 现金支付保障率=本期可动用现金资源/本期预计现金支付数
• 自由现金流量=经营活动产生的现金流-资本性支出
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真实收益能力
经常借助以下指标： • 销售净现率=年度经营活动现金净流量/年度销售收入
16
注：
• 本讲座不准备介绍前三种方法，后面的7 个PPT帮助大家回顾和理解。
• 本讲座将重点介绍雷达图分析法、杜邦分 析法和连锁替代法。
• 请关注：1、每一种方法的原理、特点、 应用时的注意点。
2、不同方法之间配合使用。 • 有什么建议或要求请及时与主讲人联系。
可整理ppt
17
多期比较分析
项目 销售收入 减：销售成本 毛利 减：期间费用 营业利润 加：营业外净损益 税前利润 减：所得税 税后利润 加：年初未分配利润 可供分配利润 减：提取公积金 股利 年末未分配利润
不完全懂得财务分析 的经营者， 就好比是个不能得分的球员。
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5
关于财务分析的再认识
• 财务分析的含义和使命是什么？ • 财务分析与财务预测、财务计划是什么
关系？ • 财务分析与财务决策是什么关系？ • 财务分析的分类
按使用者分： 按分析内容分： 按时间分：
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6
财务报表的分析者及他们各自的关注点
可整理ppt
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讲座的内容
第屏
• 比率分析法…………………………………34 • 雷达图分析法及应用……………………35-44 • 杜邦分析法………………………………45-46 • 财务分析的程序与步骤…………………47 • 财务分析构架模块………………………48 • 具体到每一模块的工作思路……………49 • 每一模块的分析…………………………50-55
财务分析及其方法
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1
讲座的内容
第屏
• 关于财务分析的再认识……………………6 • 关于三大财务报表的再认识………………8-15 • 财务分析方法一览表………………………16 • 财务分析方法应用举例……………………18-26 • 异动分析法及应用举例……………………27-28 • 回归分析法及应用举例……………………29-30 • 杠杆效应分析 …………………………… 31-33
1 （经营管理水平）
• 财务实力 资产
2
3
4 • 人力资源 资本
• 创新能力
• 国际化能力
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9
请注意：资产负债表中的资产
• 内容不完整
硬资源（有形资源）：现金、存货、固定资产等 软资源（无形资源）：市场资源、人力资源、
知识产权、组织管理资源等
• 计量不真实 • 包含虚资产
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10
• 附件1： 财务分析的程序和步骤一览表
附件2： 连环替代法、杜邦分析法介绍
• 附件3： 现金流转与现金流量表的结构
• 附件4： LTC公司财务报表
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对于包括投资人、债权人、管理者在 内的许多人来说，必须掌握财务分析 的技能，特别是对公司内部的管理者， 只有掌握这种技能，才能自己诊断公 司的症状，开出治疗药方，并能预测 其经营活动的财务成果。
1996 2850 1425 1425 400 1025
75 1100 363 737 263 1000 74 369 557
1997 3135 1581 1554 430 1124
65 1189 392 797 557 1354 80 399 875
可整理ppt
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讲座的内容
第屏
• 财务报告与财务分析报告的区别…………56
• 财务报告的构成……………………………57
• 财务分析报告的内容………………………58
• 财务分析报告的构成………………………59
• 编写财务分析报告的要求…………………60
• 举例、总结 ………………………………61-63
• 投资者（大股东关注什么？小股东关注什么？）
• 债权人（长期贷款者关注什么？短期贷款者？）
在现 的在
• 管理者（高层管理者关注什么？中层？）
的 • 供应商（稳固的供应商关注什么？非稳固？）
或 • 政府
潜 • 员工
• 客户
• 竞争对手
知彼知己，才能使工作更有效！
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7
关于三大财务报表的再认wk.baidu.com（一）
账款净值
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15
法财 务 分 析 方
年（月）度变动分析
比较财务报表分析法 定基百分比法
绝对数趋势
趋势分析法 相对数趋势
比率趋势
结构分析法 异动分析法 回归分析法 杠杆分析法
结构百分比财务报表分析法 局部结构分析法（饼形图）
连锁替代法 差额分析法 单个比率分析法
比率分析法 雷达图分析法
可杜整理邦ppt 分析法
净额 • 总资产净现率=年度经营活动现金净流量/资产总值（均）
• 收益现金比率=年度经营活动现金净流量/净收益
可整理ppt
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管理效率
经常借助以下指标：
• 现金流量与销售之比=销售收到的现金/销售净额 • 现金周转率=现金流入/年内现金平均持有额 • 现金流量对应收账款之比=经营活动的现金流入/应收