企业经营战略单科助考选择题原题及复习资料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
A 市场开拓
B 产品开发
C 市场渗透
D 多角化经营
答案:C
2、在企业战略的分类中,产品战略、质量战略、市场战略等,属于()。
A 总体战略
B 职能战略
C 发展战略
D 一体化战略
答案:B
3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是()
A 企业所处的态势不同
B 企业经营领域不同
C 企业制定经营战略的主客观条件不同
D 企业资源配置和增长方式不同
答案:A
4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于()
A 市场组合战略
B 经营单位战略
C 企业职能战略
D 企业总体战略
答案:B
5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为()
A 明星SBA
B 难点SBA
C 奶牛SBA
D 瘦狗SBA
答案:B
6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是()
A 技术优势
B 资金优势
C 品牌优势
D 人才优势
答案:C
7、在一般情况下,造船企业和钢铁企业成功的关键因素是()
A 经济规模
B 原料资源
C 生产技术
D 销售网络
答案:A
8、美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是()
A 集中化类型
B 相对集中化类型
C 相关多角化类型
D 无关多角化类型
答案:A
9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下,企业的关键职能是()
A 生产管理
B 市场营销管理
C 战略管理
D 风险管理
答案:D
10、企业的战略经营领域是企业生存发展的()
A 主观环境
B 宏观环境
C 中观环境
D 微观环境
答案:D
11、环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是()
A 发展型态势
B 稳定型态势
C 紧缩型态势
D 集中型态势
答案:B
12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求,这些目标属于战略目标体系中的()
A 利润目标
B 市场目标
C 产品目标
D 竞争目标
答案:B
13、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于()的内容。
A 战略重点
B 战略方针
C 战略目标
D 战略对策
答案:C
14、随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决()
A 企业经营范围
B 企业成长方向
C 企业生产规模
D 企业社会责任
答案:D
15、( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
A 市场开拓
B 产品开发
C 市场渗透
D 多角化经营
答案:A
16、安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合,提出了四种不同的经营战略,即()。
A 市场组合战略
B 市场开拓战略
C 市场渗透战略
D 产品开发战略
E 多角化经营战略
答案:BCDE
17、经营战略深化期的主要理论是()
A 竞争战略理论
B 战略再造理论
C 企业核心能力理论
D 战略同盟理论
E 知识经营战略理论
答案:BCDE
18、美国战略学家安索夫根据环境风险度的不同,将环境划分为()
A 稳定的环境
B 活跃的环境
C 可测的环境
D 可探索的环境
E 极动荡的环境
答案:ABCDE
19、美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()
A 行业内现有竞争者
B 新加入的竞争者
C 原材料供应者
D 替代品生产者
E 企业产品的购买者
答案:ABCDE
20、企业作为一个经济组织,一般地说它的经济性目的主要有()
A 上缴税金
B 谋求生存
C 寻求发展
D 获得利润
E 取得资源
答案:BCD
21、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于()。
A 向前一体化战略
B 向后一体化战略
C 横向一体化战略
D 复合多样化战略
答案:B
22、某水泥厂最高领导层决策,决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业,该厂实施的这种战略属于()。
A 复合多样化战略
B 向后一体化战略
C 同心多样化战略
D 向前一体化战略
答案:D
23、某企业高层领导集体决策,确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%,该企业实施战略属于()。
A 紧缩型战略
B 稳定型战略
C 发展型战略
D 集约化战略
答案:C
24、企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额,并从中不断收回资金,投入在企业经营较有发展前途的领域,这种战略是()