建立班组安全奖惩机制
班组安全奖惩管理制度
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一、目的为加强班组安全管理,提高员工安全意识,确保生产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组,包括生产班组、技术班组、行政班组等。
三、奖惩原则1. 公正公平原则:奖惩制度应公正、公平,确保每位员工都能在同等条件下受到公正的评价和待遇。
2. 预防为主原则:通过奖惩制度,强化员工安全意识,预防安全事故的发生。
3. 教育与激励并重原则:在奖惩过程中,既要对违反安全规定的行为进行处罚,也要对表现突出的员工给予奖励,以激励员工积极投身安全生产工作。
四、奖惩内容1. 安全奖励(1)对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
(2)对及时发现安全隐患、避免事故发生的员工,给予表扬和奖励。
(3)对积极参与安全生产培训和技能提升的员工,给予奖励。
2. 安全惩罚(1)对违反安全操作规程、造成安全隐患的员工,给予批评教育,并视情节轻重给予经济处罚。
(2)对发生安全事故的员工,根据事故原因和责任,给予相应的经济处罚和行政处分。
(3)对故意隐瞒事故、谎报事故的员工,从重处罚。
五、奖惩程序1. 安全奖励(1)由班组负责人提出申请,报公司安全管理部门审核。
(2)安全管理部门对申请材料进行审核,确认无误后,报公司领导审批。
(3)审批通过后,由公司安全管理部门组织实施奖励。
2. 安全惩罚(1)由班组负责人对违反安全规定的员工进行调查,提出处理意见。
(2)报公司安全管理部门审核,确认无误后,报公司领导审批。
(3)审批通过后,由公司安全管理部门组织实施处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。
通过以上制度,我们旨在营造一个安全、和谐的工作环境,提高员工的安全意识和自我保护能力,为公司的持续发展奠定坚实基础。
班组安全生产奖惩制度
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班组安全生产奖惩制度第一章总则为了加强企业的安全生产管理,提高班组安全意识和责任意识,有效防控安全生产风险,保障员工的生命资产安全,依据国家法律法规和企业的实际情况,订立本《班组安全生产奖惩制度》(以下简称“制度”)。
第二章嘉奖政策第一条优秀班组奖1.优秀班组奖旨在激励班组在安全生产方面做出突出贡献的行为,提高班组的安全管理水平。
2.每季度评比一次,评比对象为各班组。
3.评比标准包含:–安全生产方面的成绩和表现;–完善的安全制度和操作规程;–风险防控和事故防备方面的措施;–安全宣传教育和培训的成效;–班组员工的安全意识和责任意识。
4.评比结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中,并向获奖班组颁发奖金和荣誉证书。
第二条个人表扬及嘉奖1.在日常工作中,如有个人在安全生产方面做出杰出贡献的,公司将予以相应表扬和嘉奖。
2.个人表扬及嘉奖包含:–安全工作先进个人;–安全事故防备先进个人;–个人安全意识培养先进个人等。
3.个人表扬及嘉奖由各班组主管人员提名,经安全管理部门审核后授予。
第三条安全技能大赛1.定期组织安全技能大赛,以提高员工的安全技能水平。
2.大赛内容包含安全操作技能、应急救援演练、安全知识等。
3.大赛结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中,并对获胜者授予奖金和荣誉证书。
第三章惩罚措施第四条安全违规行为惩罚1.对于违反安全生产制度、操作规程和安全操作流程的行为,将予以相应的惩罚。
2.违规行为包含但不限于:–不按规定佩戴个人防护用品;–擅自转变设备、机械的操作方式;–超出规定工时作业;–私自使用未经培训的设备等。
3.惩罚方式包含:–口头警告;–记过;–罚款;–暂时停止岗位;–停止劳动合同等。
4.惩罚决议由班组负责人提出,经安全管理部门核实后执行。
第五条安全事故责任追究1.对于造成安全事故并造成严重后果的,将追究事故责任人的法律责任。
2.事故责任追究包含但不限于:–行政惩罚;–刑事责任;–赔偿责任。
3.安全事故责任追究由安全管理部门负责,并与企业法律事务部门协作。
班组安全奖励制度
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班组安全奖励制度一、前言安全生产是企业发展的基石,班组作为企业生产的基本单元,其安全管理水平直接关系到企业的安全生产状况。
为了提高班组的安全管理水平,激发班组成员的安全意识和积极性,制定一套科学、合理、有效的班组安全奖励制度至关重要。
本文旨在探讨如何建立一套完善的班组安全奖励制度,以促进企业安全生产的稳定发展。
二、班组安全奖励制度的原则1. 公平公正:奖励制度应确保所有班组成员在同等条件下享有相同的奖励机会,避免人为因素干扰,确保评选过程的公平公正。
2. 激励为主:奖励制度应以激励为主,惩罚为辅,注重激发班组成员的安全积极性和主动性。
3. 奖惩结合:奖励制度应将奖励与惩罚相结合,使班组成员在享受奖励的同时,也意识到安全生产的重要性。
4. 可持续发展:奖励制度应注重长期效果,培养班组成员的安全意识和习惯,实现安全生产的可持续发展。
三、班组安全奖励制度的构成1. 奖励项目:根据班组成员在安全生产中的表现,设立以下奖励项目:(1)安全生产突出贡献奖:表彰在安全生产中表现突出的个人或集体。
(2)安全生产优秀管理员奖:表彰在班组安全管理工作中取得优异成绩的管理人员。
(3)安全生产积极分子奖:表彰积极参与安全生产活动的班组成员。
(4)安全生产创新奖:表彰在安全生产方面提出有效创新措施的班组成员。
2. 奖励标准:根据奖励项目的不同,设定相应的奖励标准。
例如:(1)安全生产突出贡献奖:一年内无安全事故,班组成员安全培训合格率達到100%,可授予该奖项。
(2)安全生产优秀管理员奖:每月对班组安全管理工作进行评估,成绩优异者授予该奖项。
(3)安全生产积极分子奖:积极参与安全生产活动,如安全知识竞赛、安全演练等,表现突出者授予该奖项。
(4)安全生产创新奖:提出有效创新措施,如改进安全设备、优化安全流程等,经采纳实施并取得良好效果者授予该奖项。
3. 奖励方式:奖励方式包括物质奖励和精神奖励,如奖金、证书、晋升机会等。
四、班组安全奖励制度的实施与监督1. 制定实施细则:根据本制度,各部门应制定具体的实施细则,明确评选流程、评选标准和奖励方式等。
班组安全奖惩制度
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班组安全奖惩制度班组安全奖惩制度是为了加强班组安全管理,提高班组成员的安全意识和安全素质,确保生产安全而制定的一项制度。
下面是一篇关于班组安全奖惩制度的范文:一、总则第一条班组安全奖惩制度旨在加强班组安全管理,提高班组成员的安全意识和安全素质,确保生产安全,促进企业可持续发展。
第二条班组安全奖惩制度适用于我公司的所有班组。
第三条班组安全奖惩制度的原则是:公正、公平、公开、奖罚分明。
二、安全奖励第四条安全奖励分为个人奖励和集体奖励。
第五条个人奖励主要包括:安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的评选。
第六条集体奖励主要包括:安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的评选。
第七条安全奖励的评选标准:(一)严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;(二)积极参与班组安全管理和安全活动;(三)自觉学习安全知识和技能,提高自身安全素质;(四)发现并及时消除安全隐患,防止事故发生;(五)在安全生产工作中取得显著成绩。
第八条安全奖励的评选程序:(一)每月进行一次安全奖励评选,由班组长提名,车间审核,公司审批;(二)每年进行一次安全生产先进班组和安全生产红旗班组的评选,由车间提名,公司审核,总经理审批;(三)安全奖励的评选结果应当在班组内部进行公示,接受全体成员监督。
第九条安全奖励的奖励措施:(一)获得安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的个人,给予一定的物质奖励和荣誉证书;(二)获得安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的集体,给予一定的物质奖励和荣誉证书;(三)安全奖励的奖金分配应当根据实际情况进行合理分配,充分发挥激励作用。
三、安全惩罚第十条安全惩罚分为个人惩罚和集体惩罚。
第十一条个人惩罚主要包括:警告、记过、降职、撤职等。
第十二条集体惩罚主要包括:警告、记过、降级、撤销荣誉称号等。
第十三条安全惩罚的处罚标准:(一)违反国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,造成严重后果的;(二)忽视安全生产,发生事故的;(三)故意隐瞒安全隐患,导致事故发生的;(四)未按照规定进行安全培训、考试,擅自上岗的;(五)其他严重违反安全生产规定的行为。
班组安全奖罚制度范本
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班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为,营造安全稳定的工作环境,制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚,以激励和引导他们主动参与安全工作,保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时,将得到以下奖励:(1)安全明星:每月评选1名,奖励XX元现金和荣誉证书;(2)安全之星:每季度评选1名,奖励XX元现金和奖品;(3)安全巡查之星:每年评选1名,奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中,表现出出色的安全管理和执行能力,将得到以下奖励:(1)安全管理优秀奖:根据任务难度和完成情况,每次评选1-3名,奖励XX元现金和奖品;(2)安全任务执行奖:根据任务难度和完成情况,每次评选1-3名,奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等,将得到以下奖励:(1)安全创新奖:每季度评选1-2名,奖励XX元现金和奖品;(2)安全技术改进奖:每年评选1名,奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时,将受到以下罚款:(1)轻微违规罚款:如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等,罚款XX元;(2)一般违规罚款:如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等,罚款XX元;(3)严重违规罚款:如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等,罚款XX元,并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时,根据事故的性质和责任划分,对班组成员进行责任追究:(1)轻微责任:如事故责任较轻,对事故造成较小影响时,进行书面责令检查;(2)一般责任:如事故责任一般,对事故造成一定影响时,进行行政处分;(3)重大责任:如事故责任重大,对事故造成较大影响时,进行严肃处理,视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时,将在个人档案中有相应的记录:(1)三次警告:如有轻微违纪行为,将记录3次警告;(2)严重警告:如有较严重违纪行为,给予严重警告,并记录;(3)记过:如有重大违纪行为,给予记过处分,并记录。
班组安全生产奖惩制度
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班组安全生产奖惩制度前言安全生产是企业非常重要的一项工作,而班组是企业管理中的基本单元。
班组的安全生产状况,不仅关系着班组的生产效率与质量,也关系到企业的生产经营。
因此,建立班组安全生产奖惩制度,既能够激励优秀的班组成员,也能够警醒潜在的安全隐患,有助于提高班组安全生产水平。
奖励制度1.安全生产表扬每月末,由企业安全生产部门向各班组成员进行安全生产情况的考核,根据考核结果,进行表扬和奖励,奖励数额不超过100元。
2.班组安全生产奖励在企业安全生产考核年度内,班组安全生产情况达到优秀以上,企业安全生产部门将为班组成员发放相应的安全生产奖励。
奖励标准如下:班组安全生产情况奖励金额优秀200元良好150元一般100元3.日常安全生产奖励每月末根据班组成员日常安全生产表现,安全生产部门将为班组成员发放相应的安全生产奖励。
奖励标准如下:日常安全生产表现奖励金额无安全事故50元成功遏制隐患30元积极参与安全培训20元惩罚制度1.安全生产警告班组成员在安全生产中犯了轻微错误或注意事项不清楚,企业安全生产部门将予以口头警告,并进行安全教育培训。
2.安全生产处罚班组成员在安全生产中犯了较严重的错误或违反安全规定,企业安全生产部门将给予一定的安全生产处罚,处罚标准如下:安全生产问题处罚标准未按要求佩戴安全防护用品警告 + 100元罚款未按规定穿戴劳保用品警告 + 100元罚款公用设施使用不当警告 + 100元罚款未按规定操作设备警告 + 200元罚款处理事故不当警告 + 300元罚款违规操作导致设备损坏警告 + 500元罚款造成轻伤事故严重警告 + 1000元罚款造成重伤事故严重警告 + 2000元罚款造成死亡事故解除劳动合同 + 刑事责任结语班组是企业的生产基本单位,班组的安全生产状况直接关系到企业的生产效率。
通过建立班组安全生产奖惩制度,既能够激励优秀的班组成员,同时也能够警醒潜在的安全隐患,更好地维护企业的生产经营。
煤矿班组安全奖惩机制(三篇)
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煤矿班组安全奖惩机制第一条为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。
第二条本制度适用于所有班组。
第三条组织结构:组长:xx副组长:xx成员:xx第四条班组建设小组工作职责:1、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针,强化矿井基础管理工作,实现矿井安全生产。
2、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。
3、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
4、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各区队班组建设进行一次达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核。
5、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案,制定班组长培养计划,逐步规范班组管理。
第五条奖励细则(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的班组奖励xx元。
(2)敢于制止三违行为,并帮助后进人员取得明显进步的个人奖励500元,个人所在班组奖励800元。
(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的个人奖励300元,个人所在班组奖励800元;(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的个人奖励500元,个人所在班组奖励1000元;(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;奖励方式除了依据上诉细则给予现金奖励外,矿综合办还会制订并颁发相关荣誉证书或锦旗给获奖个人或班组。
第六条惩罚细则(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的个人扣罚800元,个人所在班组扣罚xx元;(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的个人扣罚500元,个人所在班组扣罚1500元;(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的个人扣罚1000元,个人所在班组扣罚3000元;(4)出现三违行为的个人扣罚100元/次,个人所在班组扣罚300元/次。
班组安全奖惩制度(三篇)
![班组安全奖惩制度(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c4f7b8959fc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d614.png)
班组安全奖惩制度一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展,企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为,规范班组成员的安全工作,建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感,增强安全行为自觉性;2.规范班组成员的安全工作,确保安全生产;3.鼓励班组成员积极参与安全管理,共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容(一)奖励措施1.安全生产先进个人奖:对于安全生产工作表现突出的班组成员,可以给予先进个人奖励,如发放荣誉证书、奖励金等;2.安全宣传模范奖:对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员,可以给予模范奖励,如发放荣誉证书、奖励金等;3.安全技能竞赛奖:对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员,可以给予奖励,如发放荣誉证书、奖励金等;4.安全创新奖:对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员,可以给予奖励,如发放荣誉证书、奖励金等。
(二)惩罚措施1.违章扣分:对于违反安全规章制度的行为,根据违规行为的严重程度,给予相应的扣分,扣分达到一定程度后,将会影响到个人的评优评奖等方面的权益;2.安全教育与培训:对于发生安全事故或违规行为的班组成员,将会接受一定程度的安全教育与培训,以提醒他们对危险行为的认识和安全意识的提高;3.安全检查与整改:对于发现存在安全问题的班组,将会受到安全检查和整改的要求,必须及时整改,并报告整改情况;4.责任追究:对于发生严重安全事故或重大违规行为的班组成员,将会依法依规进行责任追究,包括行政处罚、刑事责任等。
四、制度实施(一)制度宣传1.组织班组成员集体会议,将制度内容进行解读和宣传;2.制作制度宣传海报,张贴在班组内明显位置;3.安排专门的安全教育与培训,重点强调制度的重要性和实施细则。
(二)制度执行1.班组长作为制度的主要执行者,负责制度的落实和执行;2.安全员对班组成员的安全行为进行监督和检查,并及时向班组长反馈;3.班组成员应主动遵守制度要求,并积极参与安全管理工作。
班组安全生产奖惩制度范文(三篇)
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班组安全生产奖惩制度范文一、目的和意义为加强班组安全生产管理,提高员工的安全意识和责任感,确保班组安全生产目标的实现,制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰,奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰,奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰,奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工,颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工,根据情况给予相应的纪律处分,包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患,要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程(1)班组安全工作经理提出奖励申请。
(2)安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
(3)班组领导审批通过后,将奖励事项通知给相关员工。
(4)财务部门根据通知,发放奖励金额。
(5)安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程(1)班组安全工作经理发现安全违规行为。
(2)安全工作经理进行警告并记录。
(3)安全工作经理将违规行为通报班组领导。
(4)班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
(5)财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定,并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式,并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议,可以向班组领导提出申诉,班组领导将组织相关人员进行调查,最终决定是否改变奖励和处罚结果。
建立班组安全奖惩机制(三篇)
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建立班组安全奖惩机制(一)、安全生产检查制度1、实行班组安全生产大检查例行制度,每周五定为班组安全生产定期检查日。
2、安全生产大检查由班组长组织,各生产骨干配合参加,检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况,确定所要检查的重点。
3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著,防止走马观花和漏查漏检,要求每次检查覆盖率要达到100%。
4、对检查中发现的问题,应当场提出解决办法,对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实,一时未能整改好的,要采取相应的防范措施。
5、每次安全大检查应做好原始记录和汇总工作,做到有检查、有总结、有评比。
对违章者采取“教”“罚”相结合的形式,帮助提高认识,并在班前会上进行通报。
6、实行安全员跟班巡回检查制度,做到每日至少一次对所在作业面的自查和整改,做到隐患不过夜,隐患不消除不交班。
(二)、安全生产奖惩制度1、为调动班组职工搞好安全生产的积极性,特制定本制度。
2、区队应对在安全生产中遵章守纪、积极处理事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员给予表彰,每次奖励100---500元。
3、对安全生产先进个人的表彰,采取荣誉和物质奖励相结合的办法,在职工大会上进行表彰,每次奖励100元。
4、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员,或对安全问题和事故隐患整改不力,冒险作业人员,视情节轻重和损失大小给予通报批评、经济处罚、每次罚款100---1000元,触犯刑法的、移送司法机关追究其刑事责任。
5、安全生产奖惩要形成制度化,每半年一次进行考核评比,集中兑现奖惩,积极营造煤矿安全生产的良好氛围。
(二)、出勤制度1、班组成员必须严格按照出勤规定正常轮休,不得旷工欠勤。
每月出勤26天进行考核。
2、班组长、特种作业人员请假休班,必须经区队同意,否则,按欠勤处理。
特殊情况下不准休班,否则,一个事假扣10元。
3、班组长负责本班成员的请销假,未经班组长允许或批准,不准休班。
班组安全生产奖惩制度
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班组安全生产奖惩制度班组安全生产奖惩制度是指以班组为单位,通过嘉奖和惩罚的方式,落实安全生产责任,推动班组安全生产形势朝着更好的方向进展。
该制度的实施,可以有效地提高班组安全生产意识和管理水平,削减安全事故的发生,为企业生产和员工身体健康保驾护航。
一、嘉奖制度(一)激励奖对于班组在安全生产中表现突出的,可以予以激励奖,如奖金、荣誉证书、表彰信等。
1、工作环境创新先进班组奖班组在生产过程中,创新、调试、改进整个生产环节,并使生产环境优化、生产效率提高,并在前三个月无违章行为,符合要求者,可由公司颁发奖金5000元和企业荣誉证书。
2、标准化管理先进班组奖班组在生产过程中,建立完善的安全生产管理体系和制度,并执行有效、严格的操作规范,使整个生产达到标准化,且在前六个月内无违章行为,符合要求者,可由公司颁发奖金3000元和企业荣誉证书。
3、月度安全生产先进班组奖班组在一个月内无违章行为,适时上报并整改不安全现象,依照规定自动进行安全检查,并多次开展安全措施宣扬等,并在同期完成生产任务且质量优良,符合要求者,可由公司颁发奖金1000元和企业荣誉证书。
(二)特别贡献奖针对在特定时期和特别情况下作出杰出贡献的班组,可以予以特别贡献奖,如奖金、荣誉证书、家庭助手等。
1、应急车间奖当企业突发事件发生时,对其立刻组织进行应急处置工作,并积极帮助主管部门处理事故,并在事故中表现突出的班组,可由公司颁发奖金3000元和企业荣誉证书。
2、高温勤工奖在酷暑的季节里,班构成员承受着高温、酷热等环境压力,坚持工作,完成生产任务,符合要求者,可由公司颁发奖金2000元和企业荣誉证书。
3、智慧创新奖班组在解决生产过程中突出问题,采纳创新思维和方法先后自主研发解决方案,在业务领域内取得了显着成效,并获得快速、高效解决问题,实现了提高生产效率和节省成本等目标的班组,可由公司颁发奖金5000元和企业荣誉证书。
二、惩罚制度(一)警告对于班组在安全生产中显现细小违规行为,可通过口头警告的方式加以惩罚。
班组质量安全奖惩制度
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一、总则为了加强班组质量安全管理工作,提高员工的安全意识和质量意识,确保生产安全和产品质量,特制定本制度。
本制度适用于公司所有班组,旨在通过奖惩措施,激励员工遵守质量安全规定,营造良好的安全生产环境。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则:奖惩制度必须遵循公正、公平、公开的原则,确保每个员工都能在公平的环境下竞争。
2. 严格、规范原则:奖惩制度应严格规范,对违反质量安全规定的行为进行严肃处理。
3. 激励、约束原则:通过奖惩措施,激励员工遵守质量安全规定,约束违规行为。
4. 立足实际、持续改进原则:奖惩制度应根据实际情况不断调整和完善,以适应公司发展需要。
三、奖惩内容1. 奖励内容(1)安全生产奖:对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予奖励。
(2)质量管理奖:对在质量管理工作中取得显著成绩的个人或集体给予奖励。
(3)技术创新奖:对在技术创新工作中取得显著成果的个人或集体给予奖励。
(4)优秀员工奖:对在工作中表现优秀、遵守公司规章制度的员工给予奖励。
2. 惩戒内容(1)警告:对违反质量安全规定的行为给予口头警告。
(2)罚款:对违反质量安全规定的行为给予罚款。
(3)停职检查:对严重违反质量安全规定的行为给予停职检查。
(4)解除劳动合同:对屡教不改、严重违反质量安全规定的行为给予解除劳动合同。
四、奖惩标准1. 安全生产奖(1)年度安全生产无事故的班组,给予一定金额的奖励。
(2)发现安全隐患并积极上报的员工,给予一定金额的奖励。
2. 质量管理奖(1)产品质量合格率达到98%以上的班组,给予一定金额的奖励。
(2)对提高产品质量有突出贡献的个人,给予一定金额的奖励。
3. 技术创新奖(1)成功实施技术创新,提高生产效率或降低成本的员工,给予一定金额的奖励。
(2)技术创新成果获得公司认可的个人,给予一定金额的奖励。
4. 优秀员工奖(1)年度考核优秀,且无违规行为的员工,给予一定金额的奖励。
(2)在工作中主动承担工作任务,表现突出的员工,给予一定金额的奖励。
班组安全生产奖惩制度(三篇)
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班组安全生产奖惩制度是指针对班组成员在安全生产方面的表现,制定一套奖励和惩罚措施的制度。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的示范:一、奖励措施:1. 安全生产典型奖:对在安全生产方面有突出表现的班组成员,可评选出一名或若干名获得该奖项,奖励金额每人500元。
2. 安全生产创新奖:对在安全生产方面有创新工作的班组成员,可评选出一名或若干名获得该奖项,奖励金额每人1000元。
3. 安全生产优秀班组奖:对在一定时间内没有发生安全事故,且班组成员的安全工作都达到了一定要求的班组,可评选出一至三个获得该奖项,奖励金额每班组5000元。
二、惩罚措施:1. 安全违规处罚:对于个别班组成员在安全生产方面有违规行为的,可采取罚款、扣减工资等方式进行处罚,具体金额根据违规情节轻重而定。
2. 安全事故责任追究:对于发生安全事故的班组成员,将根据事故性质和责任程度进行相应的处罚,严重者甚至可能追究刑事责任。
3. 安全教育培训:对于一些安全意识欠缺的班组成员,可以要求其参加安全教育培训,并要求其达到一定的合格要求,否则将无法享受其他奖励。
以上只是一个示范,实际的班组安全生产奖惩制度应根据企业的具体情况进行制定,并要保证公平合理、严肃执行。
同时,也应该与班组成员进行充分沟通和培训,以提高安全意识和遵守规章制度的能力。
班组安全生产奖惩制度(二)是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实,对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子:一、奖励措施:1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组,给予奖金或奖励;2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的,给予奖励;3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的,给予表扬和奖励;4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极,达到参与率90%以上的,给予奖励或奖金。
二、惩罚措施:1. 班组发生重大安全事故的,给予相应的降级或罚款等严重处罚;2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的,扣除相应的奖金;3. 在班组内发现并未及时整改的隐患,责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金;4. 班组成员发生安全违规行为,给予相应的处罚,如警告、罚款等。
班组安全奖惩制度范文
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班组安全奖惩制度范文在企业中,安全永远是最重要的一环。
为了确保员工的安全意识和行为符合标准,我们班组制定了一套完善的安全奖惩制度。
该制度希望通过激励和惩戒的手段,促使员工自觉遵守安全规章制度,增强安全意识,从而创建一个安全、健康的工作环境。
一、奖励制度1. 安全表现优秀奖励针对员工在工作中表现优异、积极遵守安全规章制度的情况,我们设立了安全表现优秀奖励。
每月评选优秀员工,奖励形式可以是奖金、礼品或者荣誉证书等。
通过奖励,我们希望鼓励员工不断提高自己的安全意识和行为,树立榜样。
2. 安全创新奖励对于员工提出的创新性的安全措施或建议,我们会给予相应的安全创新奖励。
这种奖励是对员工创新能力和贡献的认可,可以激发员工对安全工作的热情,同时也可以为企业提供更科学、更有效的安全管理措施。
3. 安全工作竞赛奖励针对安全工作中出现问题的班组,我们会组织专项竞赛。
优胜班组将获得奖金、荣誉证书等奖励,同时,对于在竞赛中发现并纠正自己的安全问题的班组,也会给予相应的奖励。
这种奖励不仅是为了增强安全工作的整体效果,更是为了培养员工的安全自查自纠能力。
二、惩罚制度1. 违反安全制度惩罚对于违反安全制度的员工,我们会按照严重程度采取相应的惩罚措施。
轻微的违规行为可以警告处理,严重的违规行为将受到停职、罚款或者解雇等处罚。
通过严格的惩罚,我们希望警示员工,彰显安全纪律的严肃性。
2. 安全事故责任追究对于因员工违反安全规定而导致的事故,我们将从纪律、经济和法律等多个方面进行严肃的追究。
违规员工将承担相应的责任,并要进行必要的赔偿和法律处理。
这种惩罚是为了警示员工,提醒他们安全责任的重要性,以及安全行为的重要性。
3. 安全知识学习惩罚我们定期组织安全知识学习培训,对于没有参加或者不积极参与的员工,我们将采取相应的惩罚措施。
惩罚方式可以是罚款、停职等,以提醒员工学习安全知识的重要性,并迫使他们主动参与培训活动。
通过设立奖励和惩罚制度,我们希望能够有效引导员工自觉遵守安全规章制度,增强安全意识和责任感。
施工班组安全奖惩管理制度
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一、总则为了加强施工班组的安全管理,提高施工人员的安全意识,确保施工安全,特制定本制度。
本制度适用于本公司的所有施工班组。
二、奖惩原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 公正公平,客观评价;3. 鼓励先进,鞭策后进;4. 安全第一,预防为主。
三、奖励制度1. 安全生产达标班组:对在规定时间内未发生安全事故的班组,给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 安全生产标兵:对在安全生产工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。
3. 安全技术创新:对提出合理化建议,改进安全生产措施,提高安全生产水平的班组或个人,给予奖励。
4. 安全培训优秀学员:对在安全培训中表现优异,考试成绩优秀的学员,给予奖励。
四、惩罚制度1. 安全事故责任追究:对发生安全事故的班组或个人,根据事故原因和责任大小,追究相应的责任,并给予经济处罚。
2. 违反安全操作规程:对违反安全操作规程,造成安全隐患的班组或个人,给予警告、罚款等处罚。
3. 伪造、篡改安全记录:对伪造、篡改安全记录的班组或个人,给予严肃处理,情节严重者,解除劳动合同。
4. 拖延、拒绝安全检查:对拖延、拒绝安全检查的班组或个人,给予警告、罚款等处罚。
五、实施与监督1. 各施工班组应严格执行本制度,建立健全安全生产责任制。
2. 安全管理部门负责对施工班组的安全工作进行监督检查,确保本制度的有效实施。
3. 对违反本制度的班组或个人,安全管理部门有权采取必要的措施,包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施,旨在提高施工班组的安全管理水平,减少安全事故的发生,保障施工人员的生命财产安全,促进公司的持续健康发展。
班组安全奖惩制度
![班组安全奖惩制度](https://img.taocdn.com/s3/m/b4aa2c556fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d8e.png)
班组安全奖惩制度背景在工业生产中,安全是最为重要的问题。
由于工人操作技能、注意力、经验等方面的差异,也可能因为意外而给企业带来很大的损失。
为了促进生产安全,班组安全奖惩制度的实施成为企业促进安全生产的有效手段。
目的安全生产不仅是企业的责任,也是班组的责任。
因此,为了找到责任方并促进安全生产,班组实施安全奖惩制度的目的有以下几点:1.促进班组负责人、队长和工人对于安全生产责任的认识,提高他们的安全意识;2.鼓励班组成员积极参与安全生产管理,共同维护安全环境;3.有效减少不安全行为的出现,保证企业的连续和稳定的生产;4.培养班组成员之间的合作和协作意识,提升班组整体绩效。
奖励规定根据班组安全奖惩制度,班组成员可以获得以下奖励:1.安全奖金:凡是班组成员安全工作做得特别出色,积极做好安全工作的,可以在评选时获得安全奖金;2.物质奖励:出色的班组成员可以获得一定的物质奖励,这可以是一些能够激发员工创意的奖品;3.表彰和荣誉:凡是在安全工作方面做得非常优秀的班组成员,将会获得一些公开表彰和荣誉奖励,如颁发荣誉证书、奖杯等。
关于安全奖励的评选,公司可以建立一套相应的制度和评委会,并邀请相关部门的专家进行评选。
惩罚规定班组成员也应该知道对于安全问题怠慢的惩罚机制,通常情况下奖惩制度应该是联动的,这意味着奖惩才有比较明显的效果。
1.停工整改:当一个班组在安全生产方面有重大问题时,需要发出停工整改通知,对于存在问题的班组,将会暂停生产,并进行整改;2.罚款或扣除工资:若有班组成员存在安全问题,将会依据班组的规定,对其进行罚款或扣除工资的处理;3.降职调岗:如果班组成员在某个环节出现不合格的情况,也可能会依据相应的规定做出一些行政调整,如降职调岗等。
实施方法班组安全奖惩制度的实施非常重要,要有一定的计划和培训。
下面给出一些实施方法:1.制定联合规定:班组间应该根据企业安全规定制定一套适合于各自班组实施的安全规定,以便于后期奖惩的进行;2.形成管理模式:管理模式应该由负责人进行推动,员工间要有流程化的操作和协作,做到发现问题及时通报上一级负责人;3.定期安全培训:在实施过程中,班组成员需要进行安全培训,及时了解安全生产方面的规定,并掌握应对突发事件的方法;4.安全监测举报:班组成员应当通过企业平台以及时点部门通报存在的问题,并在能力范围内快速处理。
班组安全奖罚制度模版
![班组安全奖罚制度模版](https://img.taocdn.com/s3/m/0bb39c6c182e453610661ed9ad51f01dc28157b3.png)
班组安全奖罚制度模版一、奖励制度1. 安全意识奖:每月评选出表现出色、安全意识高的员工进行表彰,并给予一定的奖励。
2. 完成任务奖:对于在工作中完成任务并保证安全的员工给予奖励,奖励内容根据任务的难易程度和员工的表现进行适当的决定。
3. 安全创新奖:对于创新安全工作、提出有效安全改进建议的员工给予表彰,并予以奖励。
4. 安全先进团队奖:对于表现突出、安全工作成绩显著的班组给予奖励,并予以集体奖励。
5. 安全考试奖:每季度进行一次安全考试,考试成绩优秀者给予奖励,以激励员工学习安全知识。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚:对于违反安全规定的员工,依照公司安全管理制度进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、扣除工资、降级、停职、解聘等。
2. 安全事故责任追究:对于因个人或班组原因导致的安全事故,追究相关责任,并依法进行相应处罚。
3. 安全培训考核不合格:对于未能通过安全培训考核的员工,要求其重新参加培训并进行考核,不合格者要给予罚款或其他相应惩罚。
三、奖罚执行机制1. 奖励执行机制:将奖励名单公示于公司内部,并在各班组进行宣传,提高员工参与奖励的积极性。
奖励内容务必及时兑现,确保员工得到实际的奖励。
2. 惩罚执行机制:对于违规违纪员工,依照公司制度进行相应的惩罚,确保执行的公正性和及时性。
惩罚决定及时告知相关人员,并记录在员工档案中。
3. 奖罚记录管理:公司设立专门的奖罚记录管理系统,对员工的奖励和惩罚进行详细记录,以便日后查询和参考。
四、奖罚公示与宣传1. 奖罚公示:定期将员工奖罚情况在公司内部进行公示,以供员工参考和学习。
并通过公司内部通讯工具、公告栏等途径进行宣传,增强奖罚制度的震慑力和影响力。
2. 安全宣传教育:定期组织安全培训和宣传教育活动,提高员工的安全意识和知识水平,减少安全事故的发生。
同时,通过案例分析、经验分享等方式,向员工宣传安全奖罚制度的重要性和作用。
五、奖罚制度的改进与完善1. 定期评估奖罚制度:每年开展一次奖罚制度的评估,充分调研员工的意见和建议,针对性地完善和改进奖罚制度,使其能更好地体现公司安全管理的要求。
煤矿班组安全奖惩机制
![煤矿班组安全奖惩机制](https://img.taocdn.com/s3/m/af8429bf7d1cfad6195f312b3169a4517723e5e7.png)
煤矿班组安全奖惩机制煤矿是一种危险性极高的工作环境,常常存在各种安全风险。
为了确保煤矿班组的安全生产,确保员工的生命安全和身体健康,制定科学合理的奖惩机制是非常必要的。
接下来,我将从以下几个方面探讨煤矿班组安全奖惩机制。
一、奖励机制:1.安全生产成就奖:每个班组设定一定的安全生产目标,如无事故运营一定天数或在每个月内达到工作量指标等,并按照完成情况给予一定的奖励,如奖金、物质奖励等。
2.安全奖章:对于在安全事故中积极救援、奋不顾身的员工,给予安全奖章作为嘉奖,同时也提醒其他人员要时刻保持安全意识。
3.安全技能比赛:定期举行煤矿安全技能比赛,提高员工的安全意识和技能,对表现突出的班组给予奖励。
4.安全分享奖:鼓励员工分享自己的安全经验和教训,每月评选出一位安全分享奖,给予奖金和荣誉证书作为认可和激励。
二、惩罚机制:1.安全事故责任追究:对于造成事故的人员,查明责任并依法追究,从法律层面上对其进行惩罚,以起到警示作用。
同时,对于违反安全规定的人员,视情节轻重给予相应的纪律处分。
2.宣传警示:对于安全违规行为,及时公示,引起其他员工的注意,并对该责任人进行讲评和教育,以起到警示和示范作用。
3.安全扣分制度:建立安全扣分制度,对于违反安全规定的人员,按照不同情节进行扣分,扣分达到一定数量后,给予一定的处罚,如罚款、停职等。
4.安全嘉许降低机制:对于没有违反安全规定的人员,根据其安全表现给予降低事故责任的奖励,例如在定期安全检查及安全演练中表现突出的人员,可以适当减少其事故责任。
总结:煤矿班组安全奖惩机制的实施需要科学合理,既要给予奖励鼓励,又要建立惩罚机制约束违规行为。
在奖惩机制的制定和实施过程中,要充分考虑班组人员的参与与反馈,使其在实践中得到不断改进和完善。
同时,定期对奖惩机制进行评估和调整,确保其持续有效,从而提高煤矿班组的安全生产水平。
煤矿班组安全奖惩机制
![煤矿班组安全奖惩机制](https://img.taocdn.com/s3/m/42cb6a79326c1eb91a37f111f18583d049640fa2.png)
煤矿班组安全奖惩机制煤矿是一个高危行业,为了保证煤矿生产的安全性,每个煤矿必须要制定相应的安全管理制度,其中班组安全奖惩机制是十分重要的一环。
班组安全奖惩机制的意义班组安全奖惩机制的意义在于给予班组在工作中及时的鼓励和惩罚,以达到提高工作安全意识的目的。
在煤矿生产中,班组是一个比较小的工作集体,班组成员相互之间协作紧密,奖惩机制的出现,可以激发每个成员的责任心和安全意识,进而提高整个班组的安全生产水平。
班组安全奖励制度1.安全生产目标完成奖励:当班组月安全生产目标以及相应的安全绩效目标实现时,将给予班组成员适当的奖励,可以是一定的现金或是个人奖杯等。
2.安全生产意见建议奖励:每个班组成员都有参与安全生产管理的义务,在安全生产意见建议采纳后,可以给予奖励,例如加薪、晋升或是资金奖励等。
班组安全惩罚制度1.违规行为惩罚:对班组成员有违纪或违规行为的,应该依据违规程度予以相应的处罚,例如罚款、降职、开除等。
2.安全事故惩罚:对于由于班组成员安全意识不足或行为不当,造成的安全事故,应该严格按照规章制度给予严厉的惩罚。
班组安全奖惩机制的实施1.制定明确的规章制度:班组安全奖惩机制应该被规范化地制定,在成员们心中树立起权威感和认同感。
2.加强考核监督:以上述安全目标和安全建议为考核标准,在考核过程中,依照标准进行透明的奖惩,并加强班组成员的安全责任感。
3.严格执行:对于所有的奖惩都必须进行审核,不得滥用职权,确保每项奖惩公平公正。
总结煤矿生产是高危的行业,班组成员在安全生产中应该积极参与,有利于提高煤矿班组的安全生产水平,保证员工的生命财产安全。
班组安全奖惩机制是实施和落实班组安全责任制的一种重要手段,应该被重视并加以完善。
班组安全奖励制度
![班组安全奖励制度](https://img.taocdn.com/s3/m/8e3ad454a9114431b90d6c85ec3a87c240288ad4.png)
班组安全奖励制度一、引言安全是企业发展的基石,保障员工的安全意识和行为对于公司的长期稳定运营至关重要。
为了加强班组的安全管理,提升员工对安全的重视程度,我公司决定推行班组安全奖励制度。
本制度旨在通过奖励优秀班组,激发员工对安全的积极参与和贡献,促进全员安全文化建设,不断提高企业的安全管理水平。
二、奖励对象本制度适用于公司内各个班组的员工。
三、奖励标准根据班组在安全管理方面的综合表现,采取定期评比、年度评优的方式进行评定,并根据评定结果进行奖励。
具体奖励标准如下:1. 安全巡检:a. 按时完成安全巡检任务,无漏检或巡检记录不完整情况的班组,奖励100积分;b. 在巡检过程中发现并及时整改的安全隐患,奖励50积分;c. 巡检人员在发现安全隐患后,及时上报并协助解决问题,奖励50积分。
2. 安全培训:a. 班组成员参加公司组织的安全培训,无缺席情况,奖励50积分;b. 班组成员参加公司组织的应急演练,无缺席情况,奖励50积分;c. 班组成员参加其他安全相关培训,奖励30积分。
3. 安全生产:a. 班组无违规操作行为,无安全事故发生,奖励500积分;b. 班组按规定使用个人防护装备,在作业过程中未发生防护装备遗漏情况,奖励50积分;c. 全员安全意识强,不定期开展安全讲座、小组讨论等活动,并落实到实际工作中,奖励100积分。
四、奖励方式根据班组的积分情况,评选出每月和每年的安全先进班组,并给予相应的奖励。
1. 每月安全先进班组:综合每月的积分评定结果,评选出安全管理表现优异的班组作为每月安全先进班组,并给予以下奖励:a. 班组奖金:优胜班组奖励2000元,其他入选班组奖励1000元;b. 劳动者个人奖励:优胜班组的全体成员奖励200元,其他入选班组的全体成员奖励100元。
2. 每年安全先进班组:综合全年的积分评定结果,评选出安全管理成绩突出的班组作为年度安全先进班组,并给予以下奖励:a. 班组奖金:年度优胜班组奖励8000元,其他入选班组奖励4000元;b. 劳动者个人奖励:年度优胜班组的全体成员奖励800元,其他入选班组的全体成员奖励400元。
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编号:SM-ZD-27585 建立班组安全奖惩机制Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives
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建立班组安全奖惩机制
简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查
和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目
标统一,行动协调,过程有条不紊。
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(一)、安全生产检查制度
1、实行班组安全生产大检查例行制度,每周五定为班组安全生产定期检查日。
2、安全生产大检查由班组长组织,各生产骨干配合参加,检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况,确定所要检查的重点。
3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著,防止走马观花和漏查漏检,要求每次检查覆盖率要达到100%。
4、对检查中发现的问题,应当场提出解决办法,对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实,一时未能整改好的,要采取相应的防范措施。
5、每次安全大检查应做好原始记录和汇总工作,做到有检查、有总结、有评比。
对违章者采取“教”“罚”相结合的形式,帮助提高认识,并在班前会上进行通报。
6、实行安全员跟班巡回检查制度,做到每日至少一次对所在作业面的自查和整改,做到隐患不过夜,隐患不消除不交班。
(二)、安全生产奖惩制度
1、为调动班组职工搞好安全生产的积极性,特制定本制度。
2、区队应对在安全生产中遵章守纪、积极处理事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员给予表彰,每次奖励100---500元。
3、对安全生产先进个人的表彰,采取荣誉和物质奖励相结合的办法,在职工大会上进行表彰,每次奖励100元。
4、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员,或对安全问题和事故隐患整改不力,冒险作业人员,视情节轻重和损失大小给予通报批评、经济处罚、每次罚款100---1000元,触犯刑法的、移送司法机关追究其刑事责任。
5、安全生产奖惩要形成制度化,每半年一次进行考核评比,集中兑现奖惩,积极营造煤矿安全生产的良好氛围。
(二)、出勤制度
1、班组成员必须严格按照出勤规定正常轮休,不得旷工欠勤。
每月出勤26天进行考核。
2、班组长、特种作业人员请假休班,必须经区队同意,否则,按欠勤处理。
特殊情况下不准休班,否则,一个事假扣10元。
3、班组长负责本班成员的请销假,未经班组长允许或批准,不准休班。
每旷工一天扣20元,特殊情况下旷工一天扣50元。
4、对达不到出勤标准者本月无责任事故或严重违章,一般违章不超过两次可享受区队规定的100元奖励,否则,取消其奖励。
这里填写您的企业名字
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