班组安全奖惩制度示范文本
安全生产奖惩制度(推荐11篇)
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篇1：安全生产奖惩制度1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患，防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。
如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的，每发现一次罚200元;⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现一次罚当事人200元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现一次罚部门负责人300元;⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，直接经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年岗帖，直接经济损失10万元以上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理;⒁发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
班组安全奖罚制度范文（5篇）
班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本奖罚制度。
第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容，是督促班组安全工作的有效手段。
第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。
第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作，巩固安全意识，形成安全文明习惯，提高工作人员的安全素质和技能。
第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则，且不设硬性标准。
第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。
第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度，按照一定金额进行处罚。
第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。
第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度，且没有发生安全事故的工作人员。
第十条班组安全奖励主要内容有：（一）先进个人奖：对在工作中表现突出，积极参与安全工作，为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
（二）班组先进奖：对安全工作做得较好，未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。
（三）安全工作优秀奖：对安全工作做到特别出色，起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。
（四）其他形式的奖励：单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括：（一）安全工作成绩：包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。
（二）安全责任意识：包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。
（三）安全管理能力：包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。
（四）安全创新成果：包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。
第十二条班组安全奖励的评定程序：（一）班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。
班组安全奖罚制度范本（3篇）
班组安全奖罚制度范本1. 引言班组安全是企业安全管理的重要组成部分，建立科学合理的奖罚制度对于提高员工对安全的重视程度、增强班组的安全意识具有重要意义。
本文旨在制定一套完善的班组安全奖罚制度，以促进员工的安全行为并惩罚违规行为，确保生产过程中的安全。
2. 班组安全奖励措施2.1 安全先进个人奖励每月评选一名班组中表现优秀的安全先进个人，给予奖金及荣誉证书的奖励。
这既能激发员工对安全工作的积极性，又能树立正向榜样，进一步强化班组成员对安全工作的重视。
2.2 安全考核成绩奖励每个季度根据班组的安全考核成绩给予相应的奖励。
安全考核成绩将综合考虑班组的事故率、事故处理情况、安全培训情况等。
表现出色的班组将获得奖金及奖牌等奖励，以鼓励团队合作和安全管理的优秀成绩。
2.3 安全创新奖励对于班组中提出的能够有效改进安全工作的创新措施，给予相应的奖励。
创新奖励不仅鼓励员工提出新的安全管理方式，也为提高生产过程中的安全性提供了更多的机会。
3. 班组安全惩罚措施3.1 安全违规行为处罚针对发生安全违规行为的员工，按照违规行为的严重程度给予相应的处罚。
轻微违规行为，如未按规定佩戴安全防护设备，将给予口头警告；严重违规行为，如不按规定操作造成安全事故，将给予纪律处分甚至辞退处理。
这种惩罚措施有助于维护生产安全的秩序，提醒员工们时刻保持安全意识。
3.2 安全责任追究对于发生重大安全事故的班组，负有主要责任的负责人将被追究相应的法律责任，并受到内部处罚。
这种惩罚措施送出了一个明确的信号：生产安全是每个班组成员的责任，对于重大安全事故，个人责任不可推卸。
4. 奖罚监督与执行4.1 奖罚管理机构的建立建立奖罚管理委员会，由企业领导、安全专家和班组代表组成。
该委员会负责制定和监督班组安全奖罚的具体规定，并对班组的安全工作进行定期评估和考核。
4.2 奖罚执行的监督建立奖罚执行监督机制，由企业安全部门组织相关人员进行监督。
对于奖励措施，要确保及时发放奖金和证书，并及时公示；对于惩罚措施，要确保严格执行，及时处理。
安全管理奖惩办法制度(4篇范文)
安全管理奖惩办法制度（4篇范文）【第1篇】安全管理奖惩办法制度安全生产工作奖惩规定实施办法(试行)一、总则第一条为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实各级安全生产责任制,落实安全目标管理,鼓励公司员工认真履行岗位安全职责,做到在电力安全生产中奖惩分明,依据《电力法》、《劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》根据《省农电全工作奖惩办法》供电公司《安全生产工作奖惩规定实施办法》,结合我公司实际,特制定本办法。
第二条公司专门设立安全生产奖励基金、安全风险奖励基金(按年度40万元金额控制,滚动使用),用于奖励在安全生产中取得显著成绩的生产单位和个人。
第三条公司设立如下安全奖:安全生产风险保证金兑现奖、百日运行安全竞赛奖、千次操作无差错奖、安全生产特殊贡献奖、汽车行驶万公里无事故竞赛奖。
第四条公司领导(含安保部主任)的安全奖惩依据《省农电安全工作奖惩办法》,由市公司决定。
第五条公司各单位、多经单位和全额承包单位的奖励资金兑现自行解决。
第六条本办法适用于县供电公司所属各单位。
二、奖励第七条实行年度安全风险保证金制度(一)公司专门设立安全风险保证金奖励基金、用于奖励基层单位在安全生产中取得显著成绩的负责人和专职安全员。
(二)各基层单位可根据本单位实际情况制定安全生产风险保证金考核兑现办法,报公司安保部备案。
(三)公司领导的安全奖惩依据《省农电安全工作奖惩办法(试行)》进行考核。
(四)本办法适用于供电公司所属生产、经营、。
(五)安全风险保证金考核实行重奖重罚原则,对安全工作做出突出贡献的单位受奖人员予以重奖,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位受奖人员予以重罚。
奖惩分明,奖惩不株连。
(六)安全风险保证金的交纳1、参加人员每年初交纳风险保证金,行政正、副职风险保证金为1200元、安保部主任风险金为800元(交市公司),其他人员风险保证金为200元元。
班组安全奖励制度范文(3篇)
班组安全奖励制度范文一、制度目的本制度的目的是为了加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和动力，促进班组安全文化的建设，确保班组作业过程中的安全和稳定。
二、奖励的依据班组安全奖励的依据是班组成员在日常工作中表现出的良好安全行为，包括但不限于：1. 安全意识：班组成员始终保持高度的安全意识，能够主动发现和解决工作过程中的安全隐患。
2. 安全操作：班组成员严格遵守操作规程和安全操作规定，执行操作前进行必要的安全检查和准备。
3. 安全检查：班组成员能够积极参与安全巡检和隐患排查工作，及时发现和汇报安全隐患。
4. 安全纪律：班组成员自觉遵守安全纪律，不擅自改动设备、工具和工艺，不私自调整操作步骤。
5. 安全培训：班组成员能够积极参与安全培训活动，提高自身的安全知识和技能。
6. 事故防控：班组成员在工作中能够及时、果断地应对突发情况，有效控制事故的发生和影响。
三、奖励内容根据班组成员的安全表现，奖励内容包括但不限于：1. 嘉奖信：对于在安全方面有突出表现的班组成员，发表嘉奖信以表彰其在工作中的杰出贡献。
2. 个人奖金：对于在安全管理中取得显著成效的班组成员，给予一定数额的个人奖金作为激励，奖金数额根据实际情况确定。
3. 荣誉证书：对于在安全管理中表现优异的班组成员，颁发荣誉证书以表彰其在班组安全建设中的重要贡献。
4. 奖品：对于在安全表现上有重要突破的班组成员，给予实物奖品作为奖励，奖品种类和价值根据实际情况确定。
四、奖励评定程序1. 提名阶段：班组成员可以提名自己或其他班组成员作为奖励的候选人，并提交提名材料，包括提名表和相关证明文件。
2. 评审阶段：由安全委员会或专门的评审小组负责对提名材料进行评审，确定符合奖励条件的候选人。
3. 审批阶段：在评审通过后，相关领导对评审结果进行审批，并确定最终的奖励对象和奖励内容。
4. 颁奖仪式：在颁奖仪式上，颁发相应的奖励，并进行公示，以鼓励班组成员，在安全工作中再接再励。
班组安全生产奖惩制度(4篇)
班组安全生产奖惩制度是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实，对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子：一、奖励措施：1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组，给予奖金或奖励；2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的，给予奖励；3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的，给予表扬和奖励；4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极，达到参与率90%以上的，给予奖励或奖金。
二、惩罚措施：1. 班组发生重大安全事故的，给予相应的降级或罚款等严重处罚；2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的，扣除相应的奖金；3. 在班组内发现并未及时整改的隐患，责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金；4. 班组成员发生安全违规行为，给予相应的处罚，如警告、罚款等。
以上仅为一个班组安全生产奖惩制度的例子，具体制度可以根据不同企业的实际情况和管理需求进行细化和调整。
同时，班组安全生产奖惩制度的激励措施和惩罚措施应该公平、合理，并有一定的监督机制以保证其有效执行。
班组安全生产奖惩制度（2）1、编写目的为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度。
2、编写依据2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》；2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。
3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。
4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者，均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。
4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍)：主要责任人：罚款____元；次要责任人：罚款____元。
班组安全生产奖惩制度范文（三篇）
班组安全生产奖惩制度范文一、目的和意义为加强班组安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，确保班组安全生产目标的实现，制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰，奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工，颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工，根据情况给予相应的纪律处分，包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患，要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程（1）班组安全工作经理提出奖励申请。
（2）安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
（3）班组领导审批通过后，将奖励事项通知给相关员工。
（4）财务部门根据通知，发放奖励金额。
（5）安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程（1）班组安全工作经理发现安全违规行为。
（2）安全工作经理进行警告并记录。
（3）安全工作经理将违规行为通报班组领导。
（4）班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
（5）财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定，并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式，并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议，可以向班组领导提出申诉，班组领导将组织相关人员进行调查，最终决定是否改变奖励和处罚结果。
班组安全奖罚制度模版(4篇)
班组安全奖罚制度模版第一章总则第一条为了加强班组成员的安全意识，落实班组安全责任，确保班组工作的平稳进行，特制定本班组安全奖罚制度。
第二条本制度适用于本班组内所有成员，包括班组负责人、班组成员以及其他相关工作人员。
第三条本制度的目的是通过奖励和惩罚相结合的方式，激发班组成员的安全意识，提高安全工作的保障水平。
第四条本制度的内容包括奖励和惩罚两个部分，具体奖励和罚则由本班组依据实际情况进行制定。
第二章奖励第五条对于在工作中表现突出、积极参与安全工作并做出贡献的成员，可给予以下奖励：1. 安全先进个人奖：对在安全工作中表现突出的个人，由班组负责人和班组成员共同推荐，经过评选决定，颁发安全先进个人奖状，并给予适当奖金奖励。
2. 安全先进团队奖：对在安全工作中表现突出的团队，由班组负责人推荐，经过评选决定，颁发安全先进团队奖状，并给予适当奖金奖励。
3. 安全创新奖：对于提出可行有效的安全改进建议，并经过实施，在班组内取得积极成效的成员，给予安全创新奖状，并给予适当奖金奖励。
第六条对于在工作中发现安全隐患并及时报告，有效遏制事故发生的成员，可给予以下奖励：1. 安全警示奖：对于及时发现并报告安全隐患，并协助解决问题的成员，由班组负责人予以表扬，并给予适当奖金奖励。
2. 安全积分奖励：对于积极参与安全检查和安全宣传教育活动，每次表现良好并取得积分的成员，可获得相应的安全积分奖励，具体奖励按照积分兑换制度执行。
第三章惩罚第七条对于在工作中违反安全规定，造成安全事故或安全隐患的成员，可给予以下惩罚：1. 警告处分：对于违反安全规定，但未造成严重后果的行为，给予口头警告和书面警告处分。
2. 记过处分：对于违反安全规定，且造成一定后果的行为，给予记过处分，并在班组内进行公示。
3. 解聘处分：对于违反安全规定，造成重大后果，或者多次违反安全规定，给予解聘处分，并在班组内进行公示。
第八条对于故意隐瞒安全事故或安全隐患，妨碍事故调查和处理，或者故意破坏安全设施的成员，给予解聘处分，并追究相应的法律责任。
班组安全奖惩制度范本(7篇范文)
班组安全奖惩制度范本（7篇范文）第1篇班组安全奖惩制度范本1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。
2、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。
奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。
3、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;(4)出现“三违”行为的。
惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。
4、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。
第2篇建立班组安全奖惩机制制度(一)、安全生产检查制度1、实行班组安全生产大检查例行制度,每周五定为班组安全生产定期检查日。
2、安全生产大检查由班组长组织,各生产骨干配合参加,检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况,确定所要检查的重点。
3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著,防止走马观花和漏查漏检,要求每次检查覆盖率要达到100%。
4、对检查中发现的问题,应当场提出解决办法,对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实,一时未能整改好的,要采取相应的防范措施。
班组安全生产奖惩制度（三篇）
班组安全生产奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分，通过对班组安全生产工作进行奖励和惩罚，旨在激励班组成员积极参与安全生产，营造良好的安全生产氛围，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全。
下面是一个班组安全生产奖惩制度的范例，共计____字。
一、奖励部分1. 安全生产目标达成奖励每个月底，对未发生安全事故、事故等级未超过轻微伤的班组进行奖励，按照班组工资总额的10%给予奖金。
对连续12个月未发生较重及以上事故的班组，给予额外奖励，奖金为上一年度工资总额的20%。
2. 安全生产贡献奖励对在安全生产中作出杰出贡献的个人和班组进行奖励，具体奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、表彰信等。
3. 安全技能竞赛奖励每年组织安排一次班组安全技能竞赛，对取得优异成绩的班组进行奖励，奖品可以是一定额度的购物卡、文具用品、工具等。
4. 安全先进个人奖励按照每年度评选出的安全先进工作岗位和优秀安全员标准，对个人进行奖励。
奖励内容可以是奖金、荣誉称号、旅游机会等。
5. 安全事件及时上报奖励对发现并及时上报安全隐患、事故和异常情况的员工，以及确认为有效举报的人员，给予奖励。
奖励方式可以是现金奖励、优质产品赠送等。
二、惩罚部分1. 安全事故责任追究对造成安全事故的班组成员，根据事故性质和责任程度进行处罚，包括停职、降级、罚款等。
2. 安全违规行为处罚对违反安全操作规程和制度的班组成员，执行相应的处罚措施，包括口头警告、记过、罚款等。
3. 安全隐患发现不报处罚对故意隐瞒、延误、不上报安全隐患的班组成员，按照企业安全管理制度的规定执行相应的处罚措施，包括记过、降级、罚款等。
4. 安全保障措施不到位处罚对未按照操作规程执行安全措施的班组成员，按照事故性质和后果程度给予处罚。
处罚措施可以包括口头警告、罚款、停职等。
5. 安全考核不合格处罚对安全考核结果不合格的班组成员，执行相应的处罚措施，包括降级、停职、罚款等。
三、制度执行与监督1. 奖惩制度执行责任主体公司安全生产部门负责奖惩制度的执行，对班组安全生产情况进行跟踪审核，并及时进行奖励和处罚。
公司安全生产责任考核奖惩制度范文(5篇)
公司安全生产责任考核奖惩制度范文第一章总则第一条为促进全体员工自觉遵守安全生产管理规章制度，增强全员安全生产责任意识，防止发生安全生产责任事故，有效实施安全生产，根据《____安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》(____第____号)的有关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用____建筑公司科技股份有限公司。
第三条安全生产委员会负责依本制度对安全生产有贡献的部门和员工进行奖励，对违反安全生产法律、法规和安全生产管理规章制度进行处分。
奖励与处分，须以召开安全生产委员会会议的形式进行，表决通过。
任何奖惩决议，除本制度另有规定外，须安全生产委员会全体成员半数以上通过。
对违纪行为情节轻微，经批评教育后改正的，可以免予处分。
第四条对员工的奖励和处分决定须依照公正、公平、公开的原则进行。
奖励的等级与处分的轻重要与员工贡献的大小和责任的轻重成正比。
奖励与处分要充分体现民主性原则，要充分听取工会和广大员工的意见和建议。
对奖励和处分的依据、标准要向全体员工公开。
奖励与处分的整个过程要接受全体员工的监督。
第五条受奖惩的员工对奖惩的公正性有怀疑时，可以向公司安全生产委员会申请复查，但公司安全生产委员会对员工作出的奖惩是最终决定。
第二章奖励第六条对安全生产有贡献的单位和员工，依其贡献的大小，依本制度给予奖励。
-1的相应扣减外，不得以任何理由对违法(规)员工作出罚款和其它只有法律、法规才能规定的处罚措施。
第十二条本制度规定的纪律处分分为。
警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种，不得作出超出这六种处分外的纪律处分。
第十三条对员工的处分，应当事实清楚、证据确凿、处理恰当、程序规范、手续完备。
第十四条对开除处分，除犯罪被依法追究刑事责任的以外，一律须经安全生产委员会全体委员的三分之二以上通过。
其它处分，须经安全生产委员会全体委员的二分之一以上通过。
第十五条员工违纪的，应当由安全生产委员会决定对员工违纪的情况进行调查，并将调查认定的事实及拟给予处分的依据告知员工本人；员工有权进行陈述和申辩。
安全生产奖惩管理制度(五篇)
安全生产奖惩管理制度总则1.1为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保障公司财产和人身安全，促进公司事业的发展，落实各级安全生产责任制，确保公司安全管理目标的实现，提高公司在市场经济中的经济效益和竞争能力，根据国家有关安全和劳动保____令、法规，结合公司实际情况制订本管理制度。
____公司安全生产工作必须始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的公司部门或个人要给予奖励，对安全生产管理机构不健全、人员不到位、安全生产责任制度和安全生产资____障不落实、安全培训不到位、安全技术措施不力、管理混乱而造成伤亡事故和重大设备事故的公司或部门以及对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，要遵照国家执行“问责制”的规定，给予严肃处理（包括经济制裁和行政处分），触及法律的交司法机关查处。
1.4对公司管理层的奖励和处罚由总经理审批，对总经理和领导层的奖励和处罚由董事会审批，董事长签批。
____公司对部门、工段和领导的奖励及处罚由安全生产领导小组（下称安管组）审定，公司总经理签批。
日常的安全生产管理奖励和处罚由安全管理领导小组提出，由总经理签批。
奖励对安全生产（现场安全文明生产）做出贡献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励：2.1认真执行国家安全生产方针、政策、法规和本集团安全生产管理制度，在改善劳动条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。
2.2在安全技术、安全管理、劳动卫生防护方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。
2.3发现重大设备隐患并及时消除，避免事故发生的，对公司的安全生产、安全检修、设备安全运行做出贡献的。
2.4在事故处理、事故抢修（含救火）中做出突出贡献、避免事故扩大的有功人员。
安全生产奖惩制度 (三篇)
安全生产奖惩制度(第一篇）为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产奖惩制度》，望本单位职工严格执行!1、为严肃有关规章制度，保证安全生产，特制订本单位安全生产奖惩制度。
2、全体员工，在保证安全生产中，有成绩或过错者，均按本制度的规定进行奖惩。
3、本厂员工务必自觉地遵守厂有关规章制度，认真仔细落实安全生产的有关指示、决定，并相互督促检查，制止一切违章行为，保证安全生产。
奖励：4、具下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予适当的奖励。
（1）工作一贯积极，认真仔细遵守有关规章制度，在安全生产中成绩显著，对国家有相当贡献者。
（2）工作中兢兢业业，认真仔细细致的检查，发现重大安全缺陷以免事故发生有突出成绩者。
（3）对恶性事故能积极进行抢救，从而以免了事故的扩大，有较大贡献者。
（4）对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。
（5）在保证安全生产方面有突出成绩者。
5、对符合于第4条有关之一者，应按其成绩贡献的大小，依照下列有关办法进行奖励。
（1）大会表扬（2）奖状。
（3）一次性奖金或其它物质奖励。
处分：6、凡犯有下列有关之一者，须给予应得的处分。
（1）工作消极，不承担任，经常违犯规章制度，在政治上经济上造成严重损失者。
（2）由于忽视安全工作或违章作业，使本单位财产遭受重大事故者。
（3）一贯忽视安全生产，多次发生事故，且屡教不改者。
（4）发生重大事故或重大恶性未遂事故涉及到的领导者。
（5）无故损坏防护器材及消防器材以及其它公物，其性质恶劣者。
7、对符合于第6条所列之一者，应视情节轻重，给予下列处分。
（1）经济赔偿。
（2）警告。
（3）记过。
（4）降级降薪。
（5）降职或撤职。
（6）开除厂籍。
（7）交司法机关依法处理。
8、在呈请奖励时，务必经过全厂员工讨论，将事实经过及贡献的材料报经理审查，批准后落实。
9、属于事故责任的处分，应由事故调查组或由安全员提出书面意见报经理批准后落实。
班组安全奖罚制度模版（3篇）
班组安全奖罚制度模版一、奖励制度1. 安全意识奖：每月评选出表现出色、安全意识高的员工进行表彰，并给予一定的奖励。
2. 完成任务奖：对于在工作中完成任务并保证安全的员工给予奖励，奖励内容根据任务的难易程度和员工的表现进行适当的决定。
3. 安全创新奖：对于创新安全工作、提出有效安全改进建议的员工给予表彰，并予以奖励。
4. 安全先进团队奖：对于表现突出、安全工作成绩显著的班组给予奖励，并予以集体奖励。
5. 安全考试奖：每季度进行一次安全考试，考试成绩优秀者给予奖励，以激励员工学习安全知识。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全规定的员工，依照公司安全管理制度进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、扣除工资、降级、停职、解聘等。
2. 安全事故责任追究：对于因个人或班组原因导致的安全事故，追究相关责任，并依法进行相应处罚。
3. 安全培训考核不合格：对于未能通过安全培训考核的员工，要求其重新参加培训并进行考核，不合格者要给予罚款或其他相应惩罚。
三、奖罚执行机制1. 奖励执行机制：将奖励名单公示于公司内部，并在各班组进行宣传，提高员工参与奖励的积极性。
奖励内容务必及时兑现，确保员工得到实际的奖励。
2. 惩罚执行机制：对于违规违纪员工，依照公司制度进行相应的惩罚，确保执行的公正性和及时性。
惩罚决定及时告知相关人员，并记录在员工档案中。
3. 奖罚记录管理：公司设立专门的奖罚记录管理系统，对员工的奖励和惩罚进行详细记录，以便日后查询和参考。
四、奖罚公示与宣传1. 奖罚公示：定期将员工奖罚情况在公司内部进行公示，以供员工参考和学习。
并通过公司内部通讯工具、公告栏等途径进行宣传，增强奖罚制度的震慑力和影响力。
2. 安全宣传教育：定期组织安全培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平，减少安全事故的发生。
同时，通过案例分析、经验分享等方式，向员工宣传安全奖罚制度的重要性和作用。
五、奖罚制度的改进与完善1. 定期评估奖罚制度：每年开展一次奖罚制度的评估，充分调研员工的意见和建议，针对性地完善和改进奖罚制度，使其能更好地体现公司安全管理的要求。
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本第一章总则为了加强班组成员的安全意识和安全行为，提高工作场所安全水平，本制度依据国家有关法律法规和公司安全管理要求，结合本班组实际情况制定。
第二章安全奖励第一条安全奖励的目的是为了激励班组成员积极参与安全工作，做到安全生产，创造一个良好的工作环境。
第二条安全奖励的种类：（一）个人奖励：根据个人在安全生产中的表现，适时给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金、表彰信等。
（二）班组奖励：根据班组在安全生产中的表现，适时给予表彰和奖励，如集体荣誉、奖金、集体旅游等。
（三）岗位职责履行奖励：对于属于重要岗位的成员，能够按照职责履行自律、保持高度的警觉性，积极参与班组安全检查、整改工作，组织有序、高效地进行应急处理等，给予相应的奖励。
第三条安全奖励的评定标准：（一）个人奖励评定标准：个人奖励依据各自的行为表现评定，包括但不限于以下方面：遵守安全操作规程，安全技能达到要求，积极参与安全培训学习，发现并及时报告安全隐患，参与安全巡查和检查，积极参与事故调查等。
（二）班组奖励评定标准：班组奖励依据班组整体的安全表现评定，包括但不限于以下方面：班组安全运行稳定，无违章操作，无事故发生，能够积极发现和整改安全隐患，配合公司组织的安全检查和监督，参与紧急事故的抢险救援等。
（三）岗位职责履行奖励评定标准：岗位职责履行奖励依据岗位职责要求的表现评定，包括但不限于以下方面：主动参与岗位培训，熟练掌握岗位技能，严格执行操作规程，对异常情况及时处理并上报，积极参与安全培训和演练，会同其他班组成员协同作业，现场安全管理有序等。
第四条安全奖励的程序：（一）个人奖励程序：个人奖励提名由班组成员自愿报名或由其他班组成员推荐，班组经理审核后，提交给上级领导审批，经批准后颁发奖励。
（二）班组奖励程序：班组奖励由班组成员共同推荐，班组经理审核后，提交给上级领导审批，经批准后颁发奖励。
（三）岗位职责履行奖励程序：岗位职责履行奖励评定由班组经理负责，审核后提交给上级领导审批，经批准后颁发奖励。
安全生产奖惩制度简单版(4篇)
安全生产奖惩制度简单版一、认真落实安全生产，以人为本﹝安全第一，预防为主﹞的方针。
____公司将对工程项目部安全生产必须实现五无目标，月轻伤率和年轻伤率的控制，月轻伤率必须控制在____‰以内。
年轻伤率必须控制在____‰以内。
____项目部每月安全生产中杜绝死亡和重伤事故，无轻伤，无中毒，无火灾等五无事故的发生，公司将对项目部有关人员实行经济奖惩制度，每月实现了五无目标，每月每人____元的奖励。
____项目部每月安全生产中若发生死亡事故，责任人处罚____元的罚款，若发生重伤，中毒，火灾事故将对责任人处罚____元的罚款。
____公司将对项目部安全生产考核以月为单位，进行考核。
二、项目部将对各班组实行安全生产奖惩管理。
____项目部将各班组实行定期检查，每月检查三次，每月十号，二十号，三十号，进行安全综合大检查。
2.班组在月安全生产中，无发生安全死亡和重大事故，无轻伤，无火灾，在平常生产中无安全隐患，发现安全隐患及时处理和上报的班组和个人项目部给予奖励。
3.班组月生产中无违章指挥和违章作业，无高空吊物和抛物的班组和个人项目部给予奖励。
____项目部每月对班组进行一次安全考核评比。
5.每月安全达标实现五无和无违章作业的班组，给予____元的奖励。
表现好的个人给予____元的奖励。
6.班组月生产中发生重大事故的，项目部对班组进行____元的处罚。
7.高空坠落及掉物一次，对班组进行____元的罚款，对造事者____元的处罚。
高空抛物一次处罚班组____元，肇事者____元。
8.未经同意私自拆除安全防护和临边防护者，一次给予班组____元的处罚，造事者____元的罚款。
9.私拉乱接电源，非作业人员乱动机械，对班组一次处罚____元，造事者____元的罚款。
在市、省、国家组织的安全生产、文明施工检查中被通报批评的项目分别给予____元、____元、____元的罚款，造成严重影响的，加处1倍罚款。
五、违反以下条款，予以全面或局部停产整顿，并处以相应罚款。
班组安全奖惩制度(4篇)
班组安全奖惩制度一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。
（二）惩罚措施1.违章扣分：对于违反安全规章制度的行为，根据违规行为的严重程度，给予相应的扣分，扣分达到一定程度后，将会影响到个人的评优评奖等方面的权益；2.安全教育与培训：对于发生安全事故或违规行为的班组成员，将会接受一定程度的安全教育与培训，以提醒他们对危险行为的认识和安全意识的提高；3.安全检查与整改：对于发现存在安全问题的班组，将会受到安全检查和整改的要求，必须及时整改，并报告整改情况；4.责任追究：对于发生严重安全事故或重大违规行为的班组成员，将会依法依规进行责任追究，包括行政处罚、刑事责任等。
四、制度实施（一）制度宣传1.组织班组成员集体会议，将制度内容进行解读和宣传；2.制作制度宣传海报，张贴在班组内明显位置；3.安排专门的安全教育与培训，重点强调制度的重要性和实施细则。
（二）制度执行1.班组长作为制度的主要执行者，负责制度的落实和执行；2.安全员对班组成员的安全行为进行监督和检查，并及时向班组长反馈；3.班组成员应主动遵守制度要求，并积极参与安全管理工作。
2024年班组安全奖罚制度样本（3篇）
2024年班组安全奖罚制度样本为提升矿井基础管理水平，规范班组管理流程，进一步提高我矿安全管理质量，特此制订一套安全奖励机制。
在组织结构方面，我矿设立班组建设工作委员会，由矿长担任主任，其他副矿级领导担任副主任，各副总、生产、科室负责人作为委员会成员。
委员会下设立班组建设办公室，专门负责日常工作开展。
班组建设办公室的主要职责包括：坚定不移地贯彻安全生产方针，加强矿井基础管理，确保安全生产；修订并完善班组建设管理的考核奖励制度，使之更科学、合理、规范和实用，提升管理水平，促进矿井和谐发展；定期检查指导班组建设管理情况，并负责检查、评比、考核、验收工作；严格按照相关标准进行达标验收，并实施奖罚考核；监督、审核并批准班组建制、班组长选聘及考核实施细则；建立班组及班组长个人档案，并制定培养计划，逐步规范管理。
在班组安全奖惩机制方面，明确了班组长作为安全工作第一责任人的职责，规定了人数较多的班组可设副班长协助管理，以及分散作业时的安全负责人指定。
制定了详细的安全奖惩机制教育内容，包括工作人员的技能掌握、危险源识别、劳动防护用品使用、新技术培训等方面的要求。
班前会内容、班组安全检查项目及问题整改、班组人员自保互保联保要求、班组交接班制度、班组管理、班组安全文化管理等方面均作出了明确规定，旨在通过精细化管理，提升班组安全意识和执行力，创建本质安全型班组。
安全奖罚机制内容详细列出了各种违规行为的处罚标准以及优秀表现的奖励措施，以确保安全奖励机制的落实和执行。
通过这些规定，我矿旨在构建一个安全、高效、文明的班组管理体系，保障矿井生产安全。
2024年班组安全奖罚制度样本（二）为提升矿井基础管理水平，进一步规范班组管理，提高安全管理质量，本矿井特制定以下安全奖励机制条例：一、组织结构：成立以矿长担任主任，其余副矿级领导为副主任，以及各副总、生产和科室负责人为成员的班组建设工作委员会。
该委员会下设立班组建设办公室，专门负责日常工作的开展。
班组安全奖惩制度范文(3篇)
班组安全奖惩制度范文一、目的和原则为了加强班组安全管理，提高员工的安全意识和规范行为，确保工作场所的安全和健康，特制定本班组安全奖惩制度。
本制度的实施旨在通过奖励先进和惩罚违规行为，积极推动班组成员的安全责任意识和个人行为改善。
1. 奖励原则：以事故率低、安全记录良好为主要评价指标，充分肯定班组在安全生产中表现出色的成员，激励和鼓励员工坚持安全第一的管理理念。
2. 惩罚原则：对安全生产违规行为、事故责任等方面的违规行为实施适当的经济处罚和纪律处分，提醒员工安全意识。
二、奖励制度1. 安全管理奖优秀安全管理领导奖：对班组中负责安全管理领导工作突出贡献的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
安全生产贡献奖：对班组成员在安全生产方面提出合理化建议、积极参与安全培训、有效落实风险管控措施的给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
2. 安全示范员安全意识突出奖：对积极参与安全培训、自觉遵守安全制度、积极传播安全知识的成员进行表彰，并奖励一定的经济奖金。
安全行为标兵奖：对发现并纠正他人安全违规行为的成员进行表彰，并奖励一定的经济奖金。
3. 安全竞赛奖安全知识竞赛奖：对在安全知识竞赛中取得优异成绩的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
安全技能竞赛奖：对在安全技能竞赛中获得优胜成绩的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
4. 安全先进奖安全行为先进奖：对在工作中始终遵守安全规程，积极防范安全风险的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
安全工作先进奖：对在安全管理和事故处理中表现突出，积极参与事故调查和整改工作的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚轻微安全违规行为处罚：对轻微违规行为，例如未佩戴个人防护用品、未按规定操作设备等，给予警告和书面通报批评。
一般安全违规行为处罚：对一般性违规行为，例如未按规定使用设备、违章操纵仪表、忽视操作流程等，给予罚款和警告，同时进行面谈教育。
严重安全违规行为处罚：对严重违规行为，例如在危险区域吸烟、擅自操作禁用设备等，给予罚款、扣除奖金和通报批评，并进行严肃的项目总师面谈。
班组安全奖励制度范文（三篇）
班组安全奖励制度范文第一章总则为了提高安全生产意识，营造安全生产的良好氛围，激励班组成员积极参与安全工作,按照集团公司对奖励制度的要求，结合本班组实际情况，特制定本班组安全奖励制度。
第二章奖励对象和标准第一条奖励对象本班组安全奖励对象为全体班组成员，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条奖励标准一、按照安全管理要求，达到以下标准之一的，给予奖励：（一）参与安全培训并取得合格证书的，奖励200元；（二）遵守安全操作规程，连续30天无违章行为的，奖励300元；（三）参与安全生产巡查，报告发现安全隐患并及时整改的，奖励500元；（四）参与事故隐患排查，积极提出整改措施的，奖励1000元；（五）积极参与安全技能比武和演练，表现优异的，给予表彰和奖励。
二、对于发生安全事故的责任人，按照实际情况给予相应的处罚，并取消其之前的奖励。
第三章奖励程序和方式第一条奖励程序一、奖励申报：班组负责人负责对班组成员的安全工作进行考核，当发现达到奖励标准的成员时，及时记录并填写奖励申请表。
二、奖励审批：班组负责人将填写好的奖励申请表提交给上级管理部门，由上级管理部门负责审核。
三、奖励公示：经审核通过的奖励名单将在班组内进行公示，公示期为7天，如无异议，则进行奖励。
四、奖励发放：奖励款项将通过工资发放渠道进行发放，同时需告知受奖人，并进行书面记录。
第二条奖励方式奖励款项将直接发放到受奖人的工资卡中。
第四章安全奖励管理第一条奖励记录班组负责人应当建立健全安全奖励记录制度，将每一次申报的奖励情况进行详细记录，包括奖励对象、奖励标准、奖励金额、发放时间等。
第二条奖励评定根据每个奖励周期的情况，班组负责人应当对获奖成员进行评定，以便更好地了解班组成员的安全工作表现，并为下一周期的奖励提供参考依据。
第五章其他第一条奖励纪律对于奖励后发生违章行为、工作不负责任等情况的，将取消其之前的奖励，并视情节轻重给予相应的处罚。
第二条奖励资金来源奖励资金应当从班组内部预算中划拨出来，并由财务部门核准。
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班组安全奖惩制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组安全奖惩制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表
现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的
重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后
进，促使员工搞好安全生产。
2、奖励
对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：
（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期
实现安全生产的；
（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明
显进步的；
（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；
（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防
止事故扩大做出贡献的；
（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；
（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；
（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的；
（8）在“师带徒”活动中成绩显著的。
奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。
3、惩罚
对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：
（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；
（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的；
（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；
（4）出现“三违”行为的。
惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。
4、挂钩
班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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