2014年东财《全面预算管理系统》在线作业的三带答案详解
-东财《全面预算管理》在线作业三-满分答案演示教学
东财《全面预算管理》在线作业三一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分2. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分4. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分：4 分5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分6. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分7. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分8. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分10. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分13. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
东财《全面预算管理》在线作业一答案（模版）
东财《全面预算管理》在线作业一答案（模版）第一篇：东财《全面预算管理》在线作业一答案（模版）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.弹性预算满分：4 分2.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A.零基预算B.增量预算C.滚动预算D.弹性预算满分：4 分3.编制生产预算时，关键是正确地确定()A.销售价格 B.销售数量 C.期初存货量 D.期末存货量满分：4 分4.目标内调整的审批机构是()A.股东大会 B.董事会C.预算管理委员会D.各级责任中心满分：4 分5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()A.零基预算 B.滚动预算 C.静态预算 D.弹性预算满分：4 分6.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A.战略规划型 B.财务控制型 C.战略控制型 D.资金控制型满分：4 分7.财务预算因素差异分析主要以()为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表D.经营预算差异分析表满分：4 分8.全面预算管理中，不属于总预算内容的是A.现金预算B.生产预算 C.预计利润表 D.预计资产负债表满分：4 分9.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是()A.现金预算B.销售预算C.生产预算 D.产品成本预算满分：4 分10.全面预算差异分析的主体应该是()A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会满分：4 分11.()是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划满分：4 分12.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是()A.财务费用预算 B.预计利润表 C.销售费用预算 D.预计资产负债表满分：4 分13.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 A.适应性差 B.稳定性差 C.连续性差 D.远期指导性差满分：4 分14.()是将战略目标细化成年度的目标的过程A.战略规划B.战略计划 C.预算 D.年度计划满分：4 分15.在整个内部控制体系中，()是核心和关键A.董事会控制B.管理控制 C.会计控制 D.法规控制满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
13年秋东财《全面预算管理》在线作业三题及答案
13年秋东财《全面预算管理》在线作业三题及答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡满分：4 分2. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分3. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分4. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分5. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分7. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分8. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分9. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分10. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分11. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分：4 分12. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分13. 通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分：4 分14. 预算目标分解从定性的角度可分为（）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标满分：4 分15. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东财全面预算管理在线作业及答案
东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 编制⽣产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构，反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是：A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是⼀种( )控制，通过授权控制，可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分：4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分：4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《全面预算管理》在线作业一答案
东财《全面预算管理》在线作业一-0022试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.预算管理产生于( )A.英国B.美国C.法国D.日本答案:A3.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A.预算调整B.预算编制C.预算授权D.预算审核答案:D4.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.产品成本预算答案:A二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD6.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A.流动资产周转率B.总资产周转率C.应收账款周转率D.应付账款周转率E.存货周转率答案:ABCDE7.全面预算控制的方法有( )A.调整控制B.程序控制E要素控制C.授权控制D.审核控制答案:ACD8.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE9.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具A.资金流B.财务流C.信息流D.人力资源流E.业务流答案:ACDE10.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A.效率差异B.工资率差异C.工时差异D.分配率差异E.产量差异答案:BCE11.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A.计划不周全B.市场需求发生变化C.外部市场环境发生变化D.企业政策发生变化E.企业内部资源发生变化答案:ABCDE。
03全面预算管理习题答案
练习题参考答案
4、全面预算管理委员会的主要职责是什么？ 预算管理委员会是专为全面预算管理而设置的机构。这一专门机构的 设置是预算机制运行所必不可少的，预算管理的组织、协调工作将由 该委员会全面负责。预算管理委员会应由企业最高领导亲自挂帅，使 之真正成为全面预算管理的最高权力机构。预算管理委员会成员可由 企业决策者和各部门主要领导成员组成。从本质上讲，预算管理委员 会是预算的综合审定机构，是企业内部全面预算管理的最高权力机构。 当然，其审定后的预算最后还要上报股东大会和董事会批准。 5、考评在整个全面预算管理中占有什么地位？ 预算考评在整个全面预算管理循环过程中是一个承上启下的关键环节， 是全面预算管理的一项重要职能。
6 、C
7 、B
练习题参考答案
8、Leabharlann 习题参考答案2、企业为什么要实施全面预算？什么样的企业需要全面预算？ 全面预算管理是所有现代企业不可或缺的内部控制手段，对现代企业 的作用主要可以概括为以下四点1)提升战略执行和管理能力;(2)有 效的控制与监督;(3)客观的考核与评价;(4)合理配置企业资源;(5)有 效管理经营风险 3、如何实施全面预算才能有效？实施全面预算管理的瓶颈在哪里？ 全面预算管理组织体系是预算机制运行的基础环境，企业全面预算管 理能否正常运行并发挥作用，全面预算管理组织机构将起到关键的主 导作用。
《高级财务管理》第三章
全面预算管理
陈文浩 教授
练习题参考答案
1、什么是全面预算？什么是全面预算管理？ 全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经 营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利 润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行 预测，并编制预计损益表。 全面预算管理是指企业为了实现战略规划和经营目标，对预定期内的 经营活动、投资活动、筹资活动通过预算的方式进行充分全面地的预 测和筹划，并以预算为标准，对实际执行结果进行计量、控制、调整、 核算、分析、报告和奖惩，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大 程度实现战略目标的一系列管理活动的总称。
东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0022
东财《全面预算管理》在线作业一-0022
财务预算又称为( )
A:全面预算
B:业务预算
C:辅助预算
D:总预算
参考选项：D
预算管理产生于( )
A:美国
B:英国
C:法国
D:日本
参考选项：B
( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A:预算授权
B:预算审核
C:预算调整
D:预算编制
参考选项：B
在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A:现金预算
B:销售预算
C:生产预算
D:产品成本预算
参考选项：B
理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A:全面覆盖
B:全程控制
C:全员参与
D:全面动员
参考选项：A,B,C
企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A:总资产周转率
B:流动资产周转率
C:存货周转率
1。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是: （3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B：销售预算3.C: 现金预算4.D：财务预算2:全面预算的出发点是: （3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C：战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：（3分）标准答案：B1.A: 成本预算2.B：现金预算3.C：业务预算4.D：费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好：(3分）标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B：销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5：在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：（3分）标准答案：D1.A：经理判断法2.B：因果分析法3.C: 经验估计法4.D：趋势分析法6：期间费用主要指：(3分)标准答案：A1.A：营业费用、管理费用、财务费用2.B：广告费用、办公费用、财务费用3.C：折旧费用、管理费用、修理费用4.D：办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案:C1.A：预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D：总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A：净利润、投资报酬率、现金净流量2.B：净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是: (3分）标准答案：B1.A: 销售统计表2.B：生产经营的统计表3.C：质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分）标准答案：B1.A：总经理2.B：企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11：业务预算主要包括四个方面是: (3分）标准答案:D1.A：销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D：销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12：全面预算管理的具体工作是由：（3分)标准答案：B1.A：财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13：考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是: （3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B：净利润3.C：现金净流量4.D：净产报酬率14：在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1.A：只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B：只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15：预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B：现金预算3.C：费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是: (3分)标准答案：D1.A：生产预算2.B：销售预算3.C：现金预算4.D: 财务预算2：全面预算的出发点是: (3分)标准答案：C1.A：市场管理2.B：成本控制3.C：战略目标4.D: 费用控制3：企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分）标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4：多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案:B1.A：倒挤法2.B：增长百分比法3.C: 推墙入海4.D：利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好：(3分)标准答案：A1.A：销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D：销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6：审核批准公司年度预算方案的是：（3分）标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D：总经理办公室7：企业管理人员的首要职能是：（3分)标准答案：B1.A：管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8：年度预算的三个重点考核指标是：（3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B：净利润、质量指标、消耗指标3.C：净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9：销售计划用货币和数据表示就是：（3分）标准答案：D1.A：成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D：销售预算10:制订企业经营目标的部门是：（3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D：各级部门11：全面预算管理的具体工作是由: (3分）标准答案：B1.A：财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C：计划部人员来做4.D：计划部和人力资源部人员来做12：年度预算的修改，通常是采用是: (3分）标准答案：A1.A：半年定期修改2.B：一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D：一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是: （3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B：现金预算3.C: 费用预算4.D：月度预算14:月度预算考核对象主要是：（3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B：公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D：财务人员15:综合平衡工作主要包括的是: （3分)标准答案：B1.A：收入平衡和支出平衡2.B：纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
东财14秋《财务管理》在线作业三答案
财务管理B 东财《财务管理》在线作业三一,单选题1. 某公司发行普通股1000万股,每股面值1元,发行价格为每股10元,筹资费率为4%,预计第一年年末每股发放现金股利为0.25元,以后每年增长5%,则该普通股的资本成本计算过程为()。
A. 0.25×（1+5%）B. 10×(1-4%)C. [0.25×(1+5%)]/(10×0.96)+5%D. 0.25/(10×0.96) +5%?正确答案：D2. 与现金股利十分相似的是（）。
A. 股票股利B. 股票分割C. 现金出售D. 股票回购?正确答案：D3. 下列资本结构理论中，认为公司筹资时应优先使用内部筹资的理论是（）。
A. 净收入理论B. 净营业收益理论C. 传统理论D. 排序理论?正确答案：D4. 盈亏平衡现值分析是指____。
A. 项目的现金净流量为零时的销量水平确定B. 项目的净现值为零时的销量水平确定C. 项目的内部收益率为零时的销量水平确定D. 项目的获利指数为零时的销量水平确定?正确答案：B5. 实际中,不能作为短期借款抵押品的有().A. 应收账款B. .应收票据C. 存货D. 无形资产?正确答案：D6. 如果企业发行面值100元的优先股100股，发行价格为110元，假定所得税率为30%，筹资费率为2%，股利率为10%，则优先股的成本为____。
A. 9.28%B. 10.20%C. 9.09%D. 10%?正确答案：A7. 短期负债各项目组合策略要求企业合理安排短期各项负债的____。
A. 利率B. 借款额度C. 期限D. 借款条件?正确答案：C8. 金融市场的核心是____。
A. 有价证券市场B. 外汇市场C. 保值市场D. 拍卖市场?正确答案：A9. 如果某企业按2/10，n/40购入一批商品，则其放弃现金折扣的年成本为____。
A. 2%B. 10%C. 40%D. 24.49%?正确答案：D10. 资本结构与财务结构的不同之处表现在资本结构中不包括（）。
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容？（）A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案：A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因？（）A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法？（）A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案：A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式：倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。
2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。
3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。
4.全面预算分解遵循的原则为：以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性；应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性；谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一；指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实。
5.对某些子公司而言，它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。
判断题：1.错误。
在预算业务循环中，预算编制和预算审核同样重要。
2.正确。
3.错误。
母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。
4.错误。
各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。
5.正确。
一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。
大工14秋《全面预算管理》在线作业2答案
大工14秋《全面预算管理》在线作业2答案1.风险可以根据其起源和影响分为基本风险和特定风险。
选项A正确。
2.存货模式的假设不正确的是，材料采购与产品销售产生的现金流量在数量上基本一致。
选项C不正确。
3.当企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务时，只能借新债还旧债，此时企业筹资的动机为恶化性偿债筹资。
选项C正确。
4.企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的，符合兼顾各方利益原则。
选项C正确。
5.现金预算是按照权责发生制原则编制的，选项C不正确。
6.在一般情况下资本支出按性质可划分为内部资本支出和外部资本支出。
选项A正确。
7.拟定好筹资方案，认真签订和执行筹资合同符合企业筹资的认真执行原则。
选项D正确。
8.销售百分比法是指以销售额为基础，按照一定比例计算各项预算数的方法。
这种说法正确。
剔除下面文章的格式错误，删除明显有问题的段落,然后再小幅度的改写每段话。
销售百分比法是一种常用的资金需要增加量预测方法。
使用这种方法预测预算资金需要量时，企业的应付工资构成了敏感性负债，而应收账款和应收票据则构成了敏感性资产。
然而，销售百分比法的不足之处在于，如果有关固定比率的假定不真实，以之为依据进行预测就会导致错误的结论。
企业的筹资结构指的是企业权益资本与债务资金的比率。
这是一个重要的财务指标，可以反映企业的资本结构和偿债能力。
利润预算是企业在预算期内编制的经营预算和投资预算的基础。
它包括收入预算和支出预算，其中收入预算主要有销售预算、营业外收入预算、投资收入预算和其他业务收入预算，支出预算主要有销售成本预算、营业外支出预算、各种期间费用预算及税务预算。
需要注意的是，利润预算的编制基础是收付实现制。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
它包括预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等多个方面，还包括资本支出预算。
企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在价值创造、盈利能力、成长能力、营运能力和偿债能力等方面。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A。
东财14春《管理会计》在线作业三(随机)答案
东财14春《管理会计》在线作业三（随机）单选题多选题判断题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 计算广义营业利润差额的关键是（）A. 计算变动成本法下期初存货的固定性制造费用B. 计算完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期出释放的固定性制造费用的差额C. 计算单位期初存货的固定性制造费用D. 计算完全成本法下期初存货的固定性制造费用-----------------选择：B2. 将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是（）。
A. 成本控制的时间B. 成本控制的原理C. 成本控制的手段D. 成本控制的对象-----------------选择：A3. 如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元。
则下列表述中惟一正确的是（）A. 第三年的销量最小B. 第二年的销量最大C. 第一年的产量比第二年少D. 第二年的产量比第三年多-----------------选择：B4. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率-----------------选择：B5. 按目标利润预测的目标成本应当等于（）A. 预计总产值-目标利润B. 预计销售收入-目标利润C. 预计销售收入-预计总成本D. 变动成本总额+固定成本总额-----------------选择：B6. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法-----------------选择：B。
大工14春《全面预算管理》离线作业答案后附
网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目：题目五学习中心：层次：专升本专业：会计学年级： 2012年秋季学号：学生：辅导教师：陈明完成日期： 2014 年6月27日大工14春《全面预算管理》离线大作业题目五：简述选择全面预算管理信息化软件要考虑的事项。
从软件本身出发要注意什么？从使用者出发又要注意什么？答：选择全面预算管理信息化软件从软件本身出发要注意：1. 软件是否具备多维性分析和财务智能性2. 软件是否是否与预期目标吻合3. 软件是否功能是否满足企业目前需要5. 平台是否满足企业个性化需求6. 软件是否具备易用性和通用性特点7. 软件是否支持在多种主流服务器和操作系统平台上运行8. 考虑软件其他方面，如成功应用案例，在软件行业内的口碑，以及该软件企业的技术和资金力量和售后服务等方面。
选择全面预算管理信息化软件，从使用者本身出发要充分发挥全面预算的作用，有两点要注意：一是预算应尽可能编制得比较详细，只有细致的预算才有可能更符合企业的实际；二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。
学习心得全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。
下面本人结合本课程理论和工作实践谈几点体会。
一、领导重视是发挥预算作用的前提董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节，而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。
预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。
开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。
二、必须推进资金预算管理资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节。
三、全面预算的核心在于“全面”全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1.A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
东财《财务管理X》在线作业三1标准答案
东财《财务管理X》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分) aopen
1. 企业制定的信用条件内容不包括____。
A. 确定信用期限
B. 确定折扣期限
C. 确定现金折扣
D. 确定收账方法
满分：4 分
正确答案:D
2. 财务活动涉及企业再生产过程中的（）。
A. 质量活动
B. 资金活动
C. 生产活动
D. 销售活动
满分：4 分
正确答案:B
3. 下列各项中,公司制订信用标准时不予考虑的因素是____。
A. 同行业竞争对手的情况
B. 公司自身的资信程度
C. 客户的资信程度
D. 公司承担违约风险的能力
满分：4 分
正确答案:B
4. 在长期借款方式下,如果每年支付的利息相等,这种还款方式是（）。
A. 到期一次还本付息
B. 定期付息、到期一次偿还本金
C. 每年偿还一定数额的本金和利息,到期偿还剩余本金
D. 定期等额偿还本利和
满分：4 分
正确答案:B
5. 企业与政府的财务关系体现为（）。
A. 债权债务关系
B. 强制和无偿的分配关系
C. 资金结算关系
D. 风险收益对等关系。
东财《全面预算管理》在线作业三答案
东财《全面预算管理》在线作业三-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A.长期决策预算B.资本支出预算C.经营决策预算D.制造费用预算答案:C3.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A.资产负债表B.经营预算差异分析表C.现金流量表D.利润表答案:D4.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A.自下而上式B.自上而下式C.上下结合式D.上下并行式答案:C二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A.资产运行状况B.资产质量状况C.经营增长状况D.债务风险状况E.企业盈利能力状况答案:BCDE6.全面预算管理获得成功的前提是( )A.高层领导的支持B.财务人员素质的提高C.基础信息的准确完整D.合理的预算管理模式E.全员参与和认同答案:ABCDE7.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE8.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：A.薪酬管理B.数据分析C.业绩评价D.业绩计划E.业绩沟通答案:ABCDE9.预算控制标准分为( )A.行业标准B.理想标准C.外部标准D.历史标准E.内部标准答案:ACDE10.全面预算编制程序包括哪些环节( )A.预算考评B.预算编制C.预算目标确定D.预算控制E.预算分析答案:ABCDE11.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD12.全面预算的性质表现为( )。
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2014年东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
V
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
V
1. 预算目标分解从定性的角度可分为（）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4 分
2. 财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4 分
3. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4 分
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
满分：4 分
5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4 分
6. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4 分
7. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4 分
8. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4 分
9. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4 分
10. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
满分：4 分
11. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4 分
12. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4 分
13. 预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分：4 分
14. 财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4 分
15. 授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4 分
二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）
V
1. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分：4 分
2. 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算监控机构
D. 预算组织机构
E. 预算编制执行机构
满分：4 分
3. 预算外授权一般由( )执行
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
满分：4 分
4. 预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
满分：4 分
5. 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
满分：4 分
6. 预算目标分解的方法包括( )
A. 经济增加值目标分解
B. 利润目标分解
C. 销售毛利目标分解
D. 销售收入目标分解
E. 成本费用目标分解
满分：4 分
7. 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A. 市场需求发生变化
B. 企业政策发生变化
C. 企业内部资源发生变化
D. 外部市场环境发生变化
E. 计划不周全
满分：4 分
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
满分：4 分
9. 以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4 分
10. 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分：4 分。