生产主管职业化训练教程时代光华(考试题及答案)
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A 5S 是 TPM（全面生产性维护）的前提 B 5S 是管理的基础 C 5S 与其他管理活动同时推进 D 5S 是 TQM（全面质量管理）的第一步 正确 5.下列哪一项不属于空间协作方式 C
A 车间之间协作 B 生产小组之间协作 C 工作轮班 D 工作组内部协调 正确 6.下列不属于组织运用原则的是 C
A 3天 B 5天 C 一周 D 一季度 正确 13.在制定（ ）时，必须经由物控人员确认后才可安排生产 A
A 周生产计划 B 月生产计划 C 年生产计划
D 日生产计划 正确 14.杜拉克倡导的目标管理的基础是 D
A 安全管理理论 B 生产管理理论 C 质量管理理论 D 人性管理理论 正确 15.关于管理者的人性特征的说法中哪一个答案是错误的 B
A SQC B GWQC C CWQC D QTM 正确 10.训练下属最常用且最有效的方法是 C
A 使部属有责任感 B 增进与部属的感情 C OJT 训练 D 让新人实际操作 正确 11.下列关于劳动定额的说法错误的是 D
A 劳动定额是执行成本核算的重要资料 B 劳动定额是编制生产计划的重要依据 C 劳动定额是企业提高生产效率的有力手段 D 劳动定额不是计算职工工资的主要依据 正确 12.为了控制进货的进度而进行定单跟催，需要在（ ）前进行提醒 B
A 劳心者 B 就是做官 C 既要"管"又要"理"的人 D 负责整个团队的业绩
A 权限委任与移让原则 B 管理幅度原则 C 部门划分原则 D 命令系统原则 正确 7.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒 A
A 五天前 B 六天前 C 七天前 D 八天前 正确 8.下列哪种行为不能达到有效沟通 B
A 表达清楚 B 固执己见
C 学会倾听 D 学会赞美 正确 9.下列哪一项品质管制是根据美国所倡导的 TQC 加以改良的 C
2.比较科学地制定劳动定额的方法是 A
A 技术测定法 B 统计分析法 C 经验估算法 D 比较类推法
正确
3.以下不属于生产管理部门的职责的是 D
A 准确控制生产进度
B 与营销部门合作制定销售计划 C 制定生产计划 D 不限制营销部门的紧急定单 错误 4.以下关于5S 与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是 A
生产主管职业化训练教程
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考试得分
93
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单选题 正确 1.常用的问题分析手法中，最基本的是 D
Baidu Nhomakorabea
正确
A 鱼骨图法 B 5W2H 法 C 柏拉图法 D 层别法
A 车间之间协作 B 生产小组之间协作 C 工作轮班 D 工作组内部协调 正确 6.下列不属于组织运用原则的是 C
A 3天 B 5天 C 一周 D 一季度 正确 13.在制定（ ）时，必须经由物控人员确认后才可安排生产 A
A 周生产计划 B 月生产计划 C 年生产计划
D 日生产计划 正确 14.杜拉克倡导的目标管理的基础是 D
A 安全管理理论 B 生产管理理论 C 质量管理理论 D 人性管理理论 正确 15.关于管理者的人性特征的说法中哪一个答案是错误的 B
A SQC B GWQC C CWQC D QTM 正确 10.训练下属最常用且最有效的方法是 C
A 使部属有责任感 B 增进与部属的感情 C OJT 训练 D 让新人实际操作 正确 11.下列关于劳动定额的说法错误的是 D
A 劳动定额是执行成本核算的重要资料 B 劳动定额是编制生产计划的重要依据 C 劳动定额是企业提高生产效率的有力手段 D 劳动定额不是计算职工工资的主要依据 正确 12.为了控制进货的进度而进行定单跟催，需要在（ ）前进行提醒 B
A 劳心者 B 就是做官 C 既要"管"又要"理"的人 D 负责整个团队的业绩
A 权限委任与移让原则 B 管理幅度原则 C 部门划分原则 D 命令系统原则 正确 7.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒 A
A 五天前 B 六天前 C 七天前 D 八天前 正确 8.下列哪种行为不能达到有效沟通 B
A 表达清楚 B 固执己见
C 学会倾听 D 学会赞美 正确 9.下列哪一项品质管制是根据美国所倡导的 TQC 加以改良的 C
2.比较科学地制定劳动定额的方法是 A
A 技术测定法 B 统计分析法 C 经验估算法 D 比较类推法
正确
3.以下不属于生产管理部门的职责的是 D
A 准确控制生产进度
B 与营销部门合作制定销售计划 C 制定生产计划 D 不限制营销部门的紧急定单 错误 4.以下关于5S 与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是 A
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单选题 正确 1.常用的问题分析手法中，最基本的是 D
Baidu Nhomakorabea
正确
A 鱼骨图法 B 5W2H 法 C 柏拉图法 D 层别法