设计部规章制度
设计部规章制度
设计部规章制度
《设计部规章制度》
为了规范设计部工作，提高设计质量，制定了下列规章制度：
一、工作时间
1. 设计部工作时间为每天上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 如有需要加班，需提前向主管汇报并经过批准。
二、设计流程
1. 设计部需按照公司统一的设计流程进行工作，包括需求确认、初步设计、修改和确认等环节。
2. 设计部需与其他部门协作，确保设计成果符合公司整体要求。
三、质量保证
1. 设计部需对每个项目进行质量评估，确保设计成果符合要求。
2. 设计部需不断提升设计水平，确保设计质量达到行业领先水平。
四、保密措施
1. 设计部需严格遵守公司保密制度，确保客户资料和公司机密不被泄露。
2. 设计部需定期进行安全意识培训，加强保密意识。
五、员工待遇
1. 设计部员工享受公司统一的福利待遇，包括健康保险、带薪
年假等。
2. 设计部员工有权享受工作期间的合理休息和福利。
六、违规处理
1. 违反规章制度的员工将受到相应的处理，包括扣发工资、警告、甚至辞退等。
2. 设计部门主管有权对员工进行违规处理，并需向公司汇报。
以上规章制度自公布之日起生效，设计部全体员工需遵守并执行。
如有需要，须经公司主管部门批准并公告。
公司设计部规章制度（3篇）
公司设计部规章制度是为了规范和管理设计部的工作，提高设计部的工作效率和质量，保障设计成果的产出和保密，保证设计部的顺利运作。
以下是公司设计部规章制度的具体内容：一、设计部组织架构和职责1. 设计部的组织架构：设计部由设计总监或经理负责，下设设计师、平面设计师、工业设计师等职位，根据实际工作情况可以设立其他相关职位。
2. 设计部的主要职责：a. 负责公司产品的外观设计和包装设计；b. 参与公司产品的功能设计和用户体验设计；c. 与研发部门密切合作，协助推动产品开发过程；d. 提供设计咨询和技术支持服务；e. 协助市场部门开展市场调研和产品定位。
二、设计部的工作流程1. 每个设计项目需要由设计总监或经理进行评估和分配，并确定项目的时间节点和设计目标。
2. 设计师按照项目要求进行设计，完成后提交给设计总监或经理进行审核和修改意见。
3. 经审核通过的设计方案，需由设计师撰写设计报告，清晰描述设计理念和实现方法，并提交设计总监或经理确认。
4. 设计部需严格按照项目时间节点推进设计进度，确保按时交付设计成果。
三、设计部的工作要求1. 设计师需要具备较高的设计水平和专业知识，对市场和用户需求有一定了解。
2. 设计师需定期学习和研究最新的设计理念和技术，并应用到实际工作中。
3. 设计师不得借用他人作品，在设计中要遵守版权和知识产权法律法规。
4. 设计师需维护公司的商业秘密，不得将设计方案泄露给外部人员或竞争对手。
5. 设计师应保持良好的工作态度和团队合作精神，积极参与项目讨论和设计评审。
四、设计成果的保密和归属1. 所有设计成果均为公司的财产，设计师在设计中需签订知识产权转让协议，将设计成果的知识产权归公司所有。
2. 设计师不得将设计成果用于其他公司或个人商业用途，也不得擅自将设计成果公开或泄露给他人。
3. 设计师应妥善保管设计文件和资料，不得将设计文件外传或带离公司。
五、设计部的培训和评价1. 公司将定期组织相关培训和学习活动，提升设计部的综合素质和专业技能。
设计部规章制度(热门3篇)
设计部规章制度（热门3篇）设计部规章制度（1）1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。
工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。
以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。
工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款xx元－xx元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。
严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。
严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。
若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。
完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
设计部规章制度
设计部规章制度第一篇：设计部工作时间制度一、工作时间安排1.设计部员工的工作时间为每周五天，每天8小时，共40小时。
2.根据工作需要，可以灵活安排工作时间，但必须保证每周工作时间达到40小时。
二、加班制度1.加班属于非常规工作时间，需提前向设计部经理申请并获得批准。
2.加班时间原则上不超过每天2小时，每月累计不超过20小时。
3.加班应提前至少一天向上级领导申请，获得批准后方可执行。
4.加班期间应保证工作成果的质量和效率，员工有义务向领导汇报加班情况和工作进展。
三、休假制度1.每位设计部员工享有带薪年假，年假天数根据员工工龄和绩效进行确定。
2.年假需提前一周向设计部经理提出申请，并获得批准。
3.休假期间应保证工作交接和资料整理工作的完成，确保工作的连贯性和高效性。
第二篇：设计部项目管理制度一、项目立项和分配1.项目立项由设计部经理根据公司战略规划和市场需求进行决策，并指派项目经理负责具体执行。
2.项目经理根据项目需求和团队能力，对项目进行合理分配，确保资源合理利用。
二、项目计划和执行1.项目经理应制定详细的项目计划，明确项目目标、里程碑和关键路径，并与设计团队共同制定实施方案。
2.设计团队成员应按照项目计划和具体任务要求，主动组织工作，高效协作，确保项目按时完成，并保证设计质量。
3.项目经理应及时跟进项目执行情况和进度，发现问题及时解决和调整。
三、沟通和汇报1.项目经理应与设计团队及时沟通项目进展、需求变更和问题解决，并及时向上级汇报。
2.设计团队成员应与同事保持良好的沟通和协作，及时共享信息和解决问题。
第三篇：设计部绩效考评制度一、考评指标1.工作质量：根据项目完成情况、设计成果的质量和创新性进行评估。
2.工作效率：根据项目完成时间节点和预算要求进行评估。
3.团队合作：根据团队协作态度、沟通效果和知识分享进行评估。
4.个人能力提升：根据员工在项目中的成长和主动学习情况进行评估。
二、考评流程1.设计部经理需与员工定期进行工作目标和任务的沟通和确认。
公司设计部规章制
公司设计部规章制第一章总则第一条为规范设计部工作秩序，提高设计水平，激发设计师创造力，设计部制定了本规章制。
第二条设计部是公司重要的创意和设计中心，是公司形象和产品质量的重要保障。
第三条设计部的主要任务是为公司的产品、宣传材料、企业形象等提供专业的设计服务。
第二章设计师职责第四条设计师应当具备扎实的专业基础知识和较高的创作能力，能够根据公司要求设计出独特、实用、创新的作品。
第五条设计师应当积极主动地与产品研发部门和市场部门沟通，了解产品需求和市场趋势，为产品提供最佳设计解决方案。
第六条设计师应当保守公司的商业秘密，不得将设计稿件泄露给外部人员或进行侵权行为。
第七条设计师应当尊重公司的规章制度，按时完成任务，不得拖延工作或以各种借口推脱责任。
第八条设计师应当保持学习和创新的态度，不断提升自己的专业水平，并能够适应新的设计工具和技术。
第三章设计稿件管理第九条设计稿件是公司的重要资产，设计部必须对其进行有效管理和保护。
第十条设计稿件在完成后应当及时归档，进行版本管理，确保可以追溯和使用。
第十一条设计稿件不得私自复制、外传、改编或用于其他用途，设计师需经过相关部门的批准方可使用。
第十二条设计稿件的修改和使用必须经过设计师和相关部门的确认，不得随意改动。
第四章工作流程第十三条设计部根据项目需要制定详细的工作流程和时间节点，设计师必须按照规定的流程进行工作。
第十四条设计师在接到任务后，应当进行充分的前期调研和创意思考，提出初步设计方案，并与相关部门进行沟通和确认。
第十五条设计师在设计过程中应当与相关部门保持密切配合，及时获取反馈意见并进行调整。
第十六条设计师应当按时提交设计稿件，并进行项目总结和评估，以不断提高工作效率和质量。
第五章奖惩制度第十七条对于工作出色、创意突出的设计师，公司将给予适当的奖励和表彰。
第十八条对于工作不达标、违反规章制度的设计师，公司将按照公司规定的奖惩制度进行处理。
第十九条具体的奖惩制度将由设计部负责人与人力资源部门共同制定并向全体设计师公布。
设计部规章制度
设计部规章制度第一条设计部的任务和职责。
1. 设计部负责公司产品的外观设计和用户体验设计工作。
2. 设计部负责与其他部门合作，完成产品设计和开发的相关工作。
3. 设计部负责制定和执行设计项目的计划和进度。
第二条设计部的组织架构。
1. 设计部设有部长一人，副部长一人，设计师若干人。
2. 部长负责部门的日常管理和工作安排，副部长协助部长工作。
第三条设计部的工作流程。
1. 设计部负责接收产品开发部门的需求，并进行需求分析和设计方案制定。
2. 设计部与研发部门合作，进行产品的外观设计和用户体验设计。
3. 设计部负责制作设计文档和设计规范，确保设计方案的质量和实施。
第四条设计部的工作原则。
1. 设计部遵循用户导向的设计原则，以用户需求为中心进行设计工作。
2. 设计部遵循创新和实用的设计理念，不断提升设计水平和产品体验。
3. 设计部遵循项目管理的原则，确保设计项目的进度和质量。
第五条设计部的工作要求。
1. 设计部成员应具备良好的专业素养和团队合作精神。
2. 设计部成员应不断学习和提升自身设计能力，适应公司发展的需求。
3. 设计部成员应遵守公司的相关规章制度，保护公司的商业机密和知识产权。
第六条设计部的责任和义务。
1. 设计部应积极配合其他部门的工作，完成相关设计任务。
2. 设计部应及时汇报工作进展和遇到的问题，与其他部门沟通协调。
3. 设计部应不断提升设计水平，为公司产品的市场竞争力做出贡献。
第七条附则。
1. 设计部规章制度由设计部负责制定和执行，经公司领导审批后生效。
2. 设计部规章制度的解释权归公司领导团队所有。
设计规章制度5篇
设计规章制度5篇【第1篇】建造设计公司员工规则制度怎么写建造设计公司员工规则制度1、工作时光上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.2、加班在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）3、考勤以下几点是要注重的：1、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；2、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。
3、若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。
4、员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。
5、当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。
4、平安广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。
下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止平安事故发生。
最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。
外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。
若是甲方，在中庭或是相关负责人的办公区域款待。
ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的操作。
5、工作行为原则作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。
这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。
由于这会对公司造成不良影响。
以下行为是公司认为应当避开的：（1）泄漏公司机密（2）私自拆装个人电脑（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。
设计公司规章制度(4篇)
设计公司规章制度公司规章制度是为了规范公司内部行为、维护公司利益、提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规定和制度。
下面是一份设计公司规章制度的样本：1. 工作时间：- 上班时间为每周一至周五的早上9点至下午6点，中间有1小时的午餐休息时间。
- 加班需提前向上级主管申请，并得到批准。
2. 出勤：- 每位员工每月需提交一份出勤表，记录个人的工作时间和请假情况。
- 请假需提前向上级主管申请，并得到批准。
3. 行为规范：- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范，不得从事违法、违规行为。
- 员工需保持良好的工作态度和团队合作精神，不得擅自离岗或迟到早退。
- 员工需妥善保管公司财产，不得私自转让、损坏或浪费。
4. 保密：- 员工需对公司的商业秘密和客户信息保密，不得泄露给外部人士或利用于个人利益。
- 员工不得在离职后擅自使用或泄露公司的商业机密和客户信息。
5. 奖惩制度：- 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励和激励，包括奖金、晋升和培训机会等。
- 如员工违反公司规定或工作表现不佳，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、降职甚至解雇。
6. 健康与安全：- 公司将提供良好的工作环境和安全设施，员工需遵守公司的安全规定和操作程序，确保自身和他人的安全。
- 员工有权拒绝执行危险、不合理或违法的工作任务，必要时应向上级主管报告。
以上只是一个样本，具体的公司规章制度还需要根据公司的实际情况和需求来进行制定，确保员工的工作秩序和公司的运营顺利。
设计公司规章制度（2）公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工行为，确保公司内部秩序，维护公司利益和员工权益，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条公司员工在履行公务和工作期间，须遵守公司规章制度，依法维护公司权益，共同维护公司的声誉和利益。
第四条公司规章制度的修改必须经过公司负责人批准，并及时向全体员工公布。
免费设计部规章制度范本
免费设计部规章制度范本第一章总则第一条为规范设计部的管理和运作，保障公司设计工作的顺利开展，制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门，负责公司产品的设计和研发工作，具有重要的战略意义。
第三条设计部遵循“创新、务实、高效、协作”的工作原则，不断提升设计水平和服务质量。
第四条设计部全体员工应遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，爱岗敬业，努力提高自身素质。
第二章设计部的组织架构第五条设计部设部长一人，副部长一人，设计师若干名，技术人员若干名，行政人员若干名。
第六条部长负责设计部的全面工作，副部长协助部长处理日常事务。
第七条设计师负责公司产品的设计工作，技术人员负责技术支持工作，行政人员负责部门行政管理。
第八条设计部设立技术委员会，负责技术问题的讨论和决策。
第三章设计部的工作流程第九条设计部每年制定工作计划和预算，按照计划和预算开展设计工作。
第十条设计部按照项目需求，组织设计师进行产品设计和研发工作。
第十一条设计部定期组织技术交流会议，分享设计经验和技术成果。
第十二条设计部加强与其他部门的协作，确保设计工作顺利进行。
第四章设计部的管理制度第十三条设计部实行部门负责制，部长对设计部的工作负总责。
第十四条设计部实行绩效考核制度，对设计师和技术人员进行绩效评定。
第十五条设计部设立激励机制，对优秀员工给予奖励，对不称职员工进行处罚。
第十六条设计部实行轮岗制度，培养员工的全面能力。
第五章设计部的纪律管理第十七条设计部全体员工应遵守公司的各项规章制度，严禁违反公司规定的行为。
第十八条设计部对员工的工作积极性和纪律要求严格，对违纪行为进行严肃处理。
第十九条设计部设立考勤制度，员工应按时上班，不得迟到早退。
第二十条设计部对员工进行定期培训，提升员工的素质和能力。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十二条对于本规章制度的解释权归公司所有。
第二十三条如有违反本规章制度的行为，将依照公司规定进行处理。
设计部规章制度
设计部规章制度第一章总则第一条为规范设计部工作秩序，加强部门管理，提升工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计部全体员工。
第三条设计部领导应当严格遵守本规章制度，起到模范作用。
第四条设计部员工应当认真学习和遵守本规章制度，做到尽职尽责，共同维护部门利益。
第二章工作纪律第五条设计部员工应当按时到岗，不得擅自缺勤，如遇特殊情况需事先请假并经部门主管批准。
第六条设计部员工在工作中应当遵守岗位职责，保持工作积极性，不得懈怠，不得拖延工作。
第七条设计部员工应当维护部门形象，不得在工作时间内进行与工作无关的活动，不得影响其他员工的正常工作秩序。
第八条设计部员工应当遵守公司的各项制度，不得违反公司规定，不得利用职务之便谋取私利。
第三章工作规范第九条设计部员工在工作中应当遵循科学方法，严格按照设计要求进行操作，不得擅自更改设计方案。
第十条设计部员工应当保护公司知识产权，不得私自泄露公司机密信息，不得抄袭他人作品。
第十一条设计部员工应当尊重同事，乐于合作，共同完成工作任务，不得相互攀比，造成团队间的不和谐。
第十二条设计部员工应当保持良好的工作态度，不得在工作期间玩手机、刷微信等影响工作效率的行为。
第四章工作奖惩第十三条设计部将根据员工工作表现进行奖惩管理，出色的员工将受到表彰，懈怠的员工将受到惩罚。
第十四条设计部员工表现突出，工作业绩优异者将被评为“优秀员工”，并给予奖金奖励。
第十五条设计部员工工作懈怠，拖延工作，不配合团队合作者将被扣除奖金，直至辞退。
第十六条设计部员工如有不满，可向部门主管提出申诉，部门主管应当及时处理并给予回复。
第五章附则第十七条本规章制度由设计部负责解释，如有修改，需经过设计部领导小组讨论通过。
第十八条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有不符合部门实际情况的地方，设计部有权予以修改。
第十九条本规章制度解释权属于设计部领导小组，若有疑义，应以设计部领导小组的解释为准。
以上为设计部规章制度，望各员工严格遵守，共同维护设计部良好的工作秩序。
设计部规章制度汇篇
设计部规章制度汇篇第一章总则第一条为了规范设计部工作行为，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门，主要承担公司产品设计和研发工作。
第三条设计部全体员工应严格遵守本规章制度，服从领导，遵守公司规定，认真履行工作职责。
第四条设计部领导班子应加强管理，提高工作效率，促进部门发展的和谐统一。
第五条设计部应注重团队协作，互帮互助，共同完成工作目标。
第六条设计部应树立良好的职业道德操守，遵纪守法，不得违法乱纪。
第七条设计部应注重创新，积极提出创意，推动公司产品的进步和发展。
第八条设计部应强化培训，不断提高员工的综合素质和专业水平。
第二章工作原则第九条设计部全体员工应遵守以下工作原则：（一）守时：准时上班，严格遵守工作时间安排，不得迟到早退。
（二）专注：专心工作，不得在工作时间内玩手机、看视频等影响工作效率的行为。
（三）效率：高效工作，完成领导交办的任务，不得拖延或推诿责任。
（四）团队：强化团队协作意识，互相支持，共同完成团队目标。
第十条设计部应遵守公司相关规定，维护公司形象，不得损害公司利益。
第十一条设计部应加强沟通，及时向领导汇报工作进展，共同解决工作中遇到的问题。
第三章工作流程第十二条设计部工作流程如下：（一）接收任务：设计部领导安排工作任务，并明确工作要求。
（二）制定计划：根据任务要求，制定详细的工作计划。
（三）分工合作：根据工作计划，分工合作，明确每个人的工作任务。
（四）实施工作：按照计划执行工作，确保质量和效率。
（五）汇报总结：及时向领导汇报工作进展，并总结经验教训。
第十三条设计部应加强项目管理，合理安排时间和资源，确保项目按时完工。
第四章工作纪律第十四条设计部员工应遵守以下工作纪律：（一）不得违反公司规章制度，不得擅自调动公司资源。
（二）不得私自泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
（三）不得虚报工作情况，不得弄虚作假，以次充好。
（四）不得利用职务之便谋取不正当利益，不得收受贿赂。
公司设计部规章制度(3篇)
公司设计部规章制度一、设计部管理条例1、热爱祖国，热爱学校，遵循学校的领导。
2、积极参加学校组织的各项活动，按时完成学校送交的任务。
3、设计部实行部长负责制，由部长组织日常工作的开展。
4、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。
5.各成员要在日常生活中严于律己，发挥共青团员模范带头作用。
积极帮助同学完成软件的学习。
6.设计部成员要深入同学中去并向部长或副部长汇报有关情况，切实起到深入同学中去，并服务于同学。
7.各成员要献言献策，并积极参加我院两委会开展的各项活动，同时积极协助其它部门的工作。
8、各成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。
同时各成员必须作好对部长副部长的监督工作，及时提出意见。
9、所有成员必须认真负责，对工作一丝不苟。
按规定完成自己的工作，并且在指导的过程中尽量有所创新。
10、部长及副部长每周向学院交一份总结报告及对设计部发展的建议。
11、部长对成员必须严格管理，合理安排成员的培训。
12、部内成员及其它同学应爱惜部内财产，损坏者一律按原价赔偿。
13、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事（如游戏、qq等），违规者将给予相应的处罚。
对屡教不改者将申报上级开除。
14、部内成员应严格遵循工作作息时间，不得迟到早退，特殊情况需向部长、副部长请假。
15、换届时，由上届干部提名并由系领导决定并通过学生选举产生。
16、每两周开一次例会，对部内工作进行讨论，并安排下一步工作。
17、中途招聘干事，由个人向部内提出申请，对其进行考核，通过者将被正式录用。
18、协调好四大关系：工作与学习的关系，团结互助的关系，统一协调的关系，同其他学员的关系。
19、工作应坚持制度化、民主化、公开化、书面化、透明化。
二、设计部日程安排1、部内成员强化训练一个月。
2、工作及培训时间：周一到周五晚上7：00~10：00、周六上午9：00~12：00。
3、开会时间每两周周六晚7：00~9：00。
4、每两周交一幅设计图，作为成绩鉴定，并发布到学校网站。
设计部规章管理制度
设计部规章管理制度标题：设计部规章管理制度引言概述：设计部规章管理制度是设计部门内部管理的重要组成部份，它规范了设计部门的工作流程、责任分工、工作标准等方面的内容，有助于提高设计部门的工作效率和质量。
一、规章制度的制定1.1明确制定目的：设计部规章管理制度的制定应明确其目的，即规范设计部门的工作流程、提高工作效率、保障工作质量等。
1.2参预制定人员：制定设计部规章管理制度应该由设计部门的领导和相关工作人员共同参预，确保制度的实施和执行。
1.3定期评估修订：设计部规章管理制度应该定期进行评估，根据实际情况进行修订，保持制度的适应性和有效性。
二、规章制度的内容2.1工作流程规定：设计部规章管理制度应明确设计项目的流程，包括项目接收、分配、执行、验收等各个环节。
2.2责任分工规定：制度应明确设计部门各个岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作职责清晰明确。
2.3工作标准规定：规章管理制度应明确设计部门的工作标准，包括设计规范、质量要求、审批流程等方面的内容。
三、规章制度的执行3.1培训和宣传：设计部规章管理制度的执行需要通过培训和宣传，让设计部门的员工充分了解和遵守制度。
3.2监督和检查：领导和管理人员应加强对规章管理制度的监督和检查，确保制度的执行情况。
3.3奖惩机制：对于执行规章管理制度良好的员工应该赋予奖励，对于违反制度的员工应该进行相应的惩罚。
四、规章制度的评估4.1效果评估：定期对设计部规章管理制度的执行效果进行评估，查看是否达到预期的效果。
4.2问题反馈：评估过程中发现的问题应该及时反馈给相关部门，进行改进和修订。
4.3持续改进：规章管理制度应该是一个持续改进的过程，根据评估结果进行相应的改进和完善。
五、规章制度的意义5.1提高工作效率：规章管理制度的执行可以规范工作流程，提高设计部门的工作效率。
5.2保障工作质量：制度的执行可以确保设计部门的工作质量，减少错误和失误的发生。
5.3促进团队合作：规章管理制度的执行可以明确各个岗位的责任分工，促进团队合作，提高整个设计部门的综合实力。
设计公司规章制度(5篇)
设计公司规章制度为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1、上班时间:____:____--____:____，____:____--____:____(夏季);____:____--____:____，____:____--____:____(冬季)。
2、周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上，按旷工半天论处(按底薪计算)。
早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。
一个月内迟到累计超过____次(含____次)，扣除底薪的____%，____次以上，扣除底薪的____%。
4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外)，否则按离岗处理____元/次、5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天)按自动离职处理，工资及提成不予结算。
设计部规章管理制度
设计部规章管理制度引言概述：设计部是一个重要的部门，负责公司产品的设计和开发。
为了保证设计部的正常运作和高效管理，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将详细介绍设计部规章管理制度的内容和要点。
一、组织架构与职责分工1.1 设计部的组织架构设计部应该明确的组织架构，包括部门主管、设计师、工程师等职位的设置和层级关系，确保各个职位的职责和权限清晰明确。
1.2 设计部的职责分工明确设计部各个职位的职责分工，例如部门主管负责管理和协调部门工作，设计师负责产品设计和创意，工程师负责产品的技术开发等。
职责分工的明确有助于提高工作效率和责任落实。
二、项目管理流程2.1 项目立项和需求确认在项目开始前，设计部应与项目管理部门进行沟通，明确项目的目标和需求，并进行评估和确认。
2.2 项目计划和进度管理设计部应制定详细的项目计划，包括设计阶段、开发阶段、测试阶段等，并进行进度管理，确保项目按时完成。
2.3 项目评估和总结项目完成后，设计部应进行项目评估和总结，总结经验教训，为后续项目提供参考和改进。
三、设计流程与标准3.1 设计前期准备设计部在开始设计前，应进行充分的市场调研和竞品分析，明确设计目标和方向。
3.2 设计方案制定设计部应制定详细的设计方案，包括产品结构、外观设计、功能设计等，确保设计符合客户需求和市场趋势。
3.3 设计评审和修改设计部应进行设计评审，邀请相关部门和专家参与，及时发现问题并进行修改，确保设计质量和可行性。
四、知识管理与技术培训4.1 知识管理设计部应建立知识管理系统，包括设计文档、设计案例和设计技术资料的归档和共享，提高设计团队的知识积累和共享。
4.2 技术培训设计部应定期组织技术培训，提升设计师和工程师的专业技能和创新能力，保持团队的竞争力和创造力。
4.3 经验分享和交流设计部应鼓励员工间的经验分享和交流，组织设计分享会、技术论坛等活动，促进团队的学习和成长。
五、绩效考核与奖惩机制5.1 绩效考核指标设计部应制定明确的绩效考核指标，包括项目完成情况、设计质量、工作效率等，评估员工的工作表现和贡献。
设计部规章制度
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规章制度一般是指企业或者公司的内部规章制度，规章制度的大多数内容与员工权益密切相关。
规章制度可以衡量一个企业的管理理念和管理水平，规章制度的制定让相关员工都十分苦恼。
这些资料只供参考具体操作请自行判断！设计部规章制度篇1一、设计部职责1、负责建立健全设计系统日常工作的管理制度，并严格监督执行2、依据国家标准、法令、法规，以及业主的要求，进行有效的设计、策划，监督和控制设计全过程的工作开展，确保设计文件的质量达到要求。
3、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与接口工作，配合市场部、材料部做好投标和材料选样、定样工作，确保设计工作的顺利实施。
4、负责设计合同的评审工作，确保设计工作的正常开展，控制经济成本。
5、负责开展设计的接入、绘制、出图、确认的评审工作，控制设计的质量。
6、负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足业主和生产的需要。
7、负责参与图纸会审交底工作，确保设计图纸有效的指导施工生产。
8、负责部门设计人员的资格审定工作，控制设计文件的有效性。
9、负责设计信息统计报量工作，及时、准确的上报领导和有关部门，为公司领导对经济活动进行分析提供准确的数据。
10、负责本部门人员的业务素质培训，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，提高部门人员整体素质。
11、认真履行公司质量体系所赋予的各项管理职能，规范部门管理工作。
12、积极与各部门之间做好配合工作。
13、全面认真的完成公司领导下达的其他各项任务。
14、及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用、移交和归档管理工作。
二、设计部出图时间管理制度设计部作为工程公司的重要部门，应给项目工程提供准确及时的服务，图纸作为工程施工的依据，显得尤为重要。
图纸的质、量、时效是设计部需要不断提高的目标。
而实际操作过程中，各方面因素制约着出图时间，为加快设计部出图时间，解决项目工程所需特制定本制度。
公司设计部规章制度(三篇)
公司设计部规章制度1. 工作时间和考勤- 设计部的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上班时间由部门负责人统一安排。
- 所有成员必须准时上班，迟到或早退者需向部门负责人请假并得到批准。
- 考勤记录将由部门负责人或相关人员进行管理，做到每日记录。
2. 项目管理- 所有设计项目必须经过部门负责人的批准才能安排开展。
- 每个项目必须有明确的时间表和任务分配，并定期与团队成员进行项目进度的沟通和总结。
3. 创意保护- 设计部的所有创作均为公司的知识产权，禁止将任何项目的设计、创意等外泄或擅自使用。
- 部门成员不得在项目之外的时间或非工作场所进行个人创作。
4. 设备和资源管理- 设计部的设备和资源应妥善使用，禁止私自转借或私自取出设备和资源。
- 设计部成员应按照规定使用设备和资源，并及时向相关负责人报修或申请维护。
5. 团队合作- 设计部成员应积极参与团队活动，与其他部门和团队成员保持良好的沟通合作。
- 在项目合作中，应遵守团队规定的流程和要求，并及时共享进展、反馈和意见。
6. 培训和学习- 设计部成员应不断提升自身设计技能和专业知识，参加公司组织的培训和学习活动。
- 部门负责人应组织定期的项目经验交流和技术分享，促进团队的共同进步。
7. 违规处理- 对于违反规章制度或有失职行为的成员，部门负责人将采取适当的纪律性处分或进行相应惩罚。
- 当有成员发现他人违规行为时，应及时向部门负责人或相关部门举报并提供相关证据。
以上制度仅为参考，具体规章制度应根据公司实际情况进行设置和管理，以确保部门的正常运作和秩序。
公司设计部规章制度（二）设计部规章制度第一章总则第一条设计部规章制度是为了规范设计部人员的行为、提高工作效率和质量而制定的。
第二条设计部规章制度适用于设计部的全体人员。
第三条设计部规章制度遵循公平、公正、公开的原则。
第四条设计部规章制度的宗旨是优化设计流程、提高设计团队的协作能力、提升设计质量和客户满意度。
公司设计部规章制度范文(三篇)
公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为规范设计部的工作秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门，负责产品设计、广告设计以及各项与设计相关的工作。
第三条设计部遵守公司的总体发展目标和工作理念，服务于公司的整体经营。
第四条设计部内部成员应互相尊重、合作共进，为实现公司目标而共同努力。
第五条设计部负责人是设计部的组织者和领导者，负责管理设计团队，组织协调工作，并向上级汇报工作情况。
第二章组织结构第六条设计部设有设计团队，由设计师、美术师和相关技术人员组成。
第七条设计部负责人由公司领导任命，负责对设计团队进行管理与指导。
第八条设计团队成员具有相应的专业背景和技术能力，持续学习和提升自己的设计能力。
第九条设计团队按照项目需求，进行有效的分工和协作，确保项目顺利进行。
第三章工作内容第十条设计部的主要工作内容包括产品设计、广告设计、平面设计、网站设计等。
第十一条设计部负责参与公司产品的功能设计与外观设计，并提供技术支持。
第十二条设计部负责参与公司广告宣传的策划与设计，并提供相关素材。
第十三条设计部负责参与公司品牌形象的构建与传播。
第四章工作流程第十四条设计部根据项目需求，制定详细的工作计划，确定工作进度和负责人。
第十五条设计部负责人定期组织团队会议，汇报工作进展和问题解决，协调沟通。
第十六条设计部成员应积极配合，按照工作计划完成任务，并及时上报工作进展。
第十七条设计部负责人对设计团队的工作进行质量评估和绩效考核。
第五章奖惩制度第十八条设计部成员应遵守公司的规章制度和工作要求，保持良好的工作态度和职业道德。
第十九条设计部成员在工作中发现问题应及时汇报，并提出改进意见。
第二十条设计部成员在完成工作目标、表现突出时，可以获得公司的奖励和激励措施。
第二十一条设计部成员违反规章制度和工作要求，影响工作进展和项目质量时，将依法纪律进行相应惩罚。
第六章附则第二十二条对于本规章制度的解释和修改，由设计部负责人提出，并经公司领导批准后生效。
设计部门的规章制度
设计部门的规章制度
《设计部门规章制度》
第一条：工作时间
1. 设计部门工作时间为每周五天，周一至周五，每天工作8小时。
2. 弹性工作制度：员工可以根据自身工作需要，在规定的时间范围内自由安排工作时间，需提前报备领导并得到批准。
第二条：工作纪律
1. 员工须按时上班，不得迟到早退，并在工作期间严格遵守公司制定的工作流程和规定。
2. 不得在工作期间私自进行与工作无关的活动，如玩游戏、浏览社交媒体等。
3. 员工需服从领导的安排和指挥，不得擅自决定公司事务。
第三条：保密责任
1. 员工需严格遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司的商业秘密，包括设计稿、客户资料等。
2. 离职员工需在离职前签署保密协议，不得擅自带走公司文件、资料等机密信息。
第四条：专业能力
1. 员工需不断提升专业水平，遵守设计行业的道德规范，严格按照客户要求和公司标准进行设计工作。
2. 不得擅自接受与公司业务相冲突的设计项目，不得侵犯他人的知识产权。
第五条：奖惩办法
1. 员工工作中出现违纪违规情况将受到批评教育，情节严重的将给予相应的纪律处分。
2. 公司将设立相关奖励机制，鼓励优秀员工，提升员工积极性和工作积极性。
以上规章制度由公司设计部门制定并执行，所有员工须严格遵守，如有违反将受到相应的惩罚。
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设计部规章制度为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1．设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2．设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3．鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4．提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5．必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6．设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1．上班时间：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。
2．周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3．按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。
早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。
一个月内迟到累计超过 5次（含5次），扣除底薪的15％，5次以上，扣除底薪的50％。
4．上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次.5.旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。
6.当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。
三、请假制度1．请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。
三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。
否则一律按旷工论处。
100元/次。
2．一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除3．周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。
4．电话，短信审请无效（特殊情况除外）。
请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。
四、卫生及值日制度1.值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。
当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。
否则罚款20元/次。
2.值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。
如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。
否则罚款20元/次。
3.值日设计师须在8:10 分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11:15—12:00 为午饭时间，12:00 之前须回到公司，否则罚款20元/次。
五、设计师日常行为规范1.着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。
2.设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。
否则罚款 20元/次。
3.请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。
4.不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。
5.设备责任到个人,请每位设计师爱护自己的设备,下班前应关好自己的电脑,如第二天早上发现未关机者罚款20元/次(跑图例外)。
6.设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资及提成。
7.设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。
8.设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。
9.设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/ 次。
10.设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。
11.设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。
12.公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故浪费者罚款20元/次。
13.主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。
14.市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15.设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。
六、礼仪制度1.接听电话：“您好！世纪风装饰”，同事之间不得直呼其外号、小名。
2.接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。
3.做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。
4.做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。
七、新单保管及跟单制度1.设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。
积、风格倾向、工程承包方式等）。
否则罚款 20元/次。
（如: 新房地址、面2.跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。
若因跟单回访超出三天，罚款20元/次，3.凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。
任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/次。
4.必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率。
否则50元/次。
5.每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份,否则罚款 30元/次。
6.若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。
否则罚款20元/次。
7.业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。
八、绘图制度1. 设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。
2 . 设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。
3. 客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。
否则罚款50 元/次。
4 . 客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。
5.设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。
6．施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款20元/次。
7.量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。
8.设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。
9.CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己承担。
九、后期服务跟单制度1．设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。
2.签单后,设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。
3.开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。
4.设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。
5.现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。
6.现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。
7.设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。
8.设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。
精品财会，给生活赋能9.施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现场为准，设计师协助。
10.施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。
11.严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。
12.协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）。