湖北广电有线网络公司运营方案
2024年广电有线网络整改方案

2024年广电有线网络整改方案一、背景近年来,随着互联网的快速发展,传统广电有线网络面临越来越大的挑战和压力。
广播电视节目的传送、有线电视网络的优化等问题亟待解决。
为了适应新时代的需求,推动广电有线网络的升级和整改,特制定本方案。
二、目标1. 提升广电有线网络的传输速度和稳定性,提高用户体验;2. 提升广电有线网络对高清电视、互联网电视、视频直播等新媒体形式的支持能力;3. 提升广电有线网络的管理效益,优化资源配置。
三、重点任务1. 网络升级:对广电有线网络进行全面升级和改造,提升网络的传输速度和带宽,并增加网络的鲁棒性,提高网络的稳定性和可靠性。
2. 资源整合:优化广电有线网络资源的配置,整合传输节点和配套设备,提升资源的利用效率。
同时,加强与内容提供方和终端设备方的合作,建立互利共赢的合作模式。
3. 节目传送优化:优化广电有线网络的传送方案,提高节目传送的质量和效率。
加强节目加密和授权管理,保护版权商的权益。
4. 互联网电视支持:在广电有线网络中加强对互联网电视的支持能力,提供更多的互联网电视应用和服务。
同时,加强对多屏互动和智能家居等新兴应用的支持,提高用户的粘性和满意度。
5. 视频直播支持:加强对视频直播的支持能力,提供更多的视频直播频道和服务。
建立高品质的视频直播服务平台,提供多样化和个性化的直播内容,满足用户的多样化需求。
6. 网络安全保障:加强网络安全管理,建立健全的网络安全体系,保护用户的个人隐私和数据安全。
同时,加强对网络攻击和非法内容的监测和防范,维护广电有线网络的良好秩序。
四、实施步骤1. 制定整改计划:根据目标和任务,制定具体的整改计划。
确定时间表、任务清单和责任人,确保整改工作的有序推进。
2. 技术升级:对广电有线网络进行技术升级,包括硬件设备的升级、软件系统的优化等。
引入新的技术和标准,提升网络的性能和功能。
3. 资源整合:对广电有线网络的资源进行整合和优化。
建立资源共享机制,提高资源的利用率和效益。
湖北广电网络收费标准
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湖北广电网络收费标准湖北广电网络是湖北省内领先的有线电视网络运营商,提供电视、宽带、电话等服务。
针对不同的用户需求,湖北广电网络制定了相应的收费标准,以满足用户的多样化需求。
以下是湖北广电网络的收费标准及相关说明:一、电视收费标准。
1. 电视基本套餐收费。
湖北广电网络提供多档次的电视基本套餐,包括高清、标清等不同清晰度的节目。
用户可以根据自己的需求选择相应的套餐,收费标准也会有所不同。
2. 付费频道收费。
除了基本套餐外,湖北广电网络还提供多个付费频道,用户可以根据个人喜好选择相应的频道进行订购,费用会根据频道的类型和数量进行计费。
3. 互动电视收费。
湖北广电网络还提供互动电视服务,用户可以通过电视进行在线购物、点播影视等操作,相应的费用会根据用户的实际使用情况进行收费。
二、宽带收费标准。
1. 宽带套餐收费。
湖北广电网络提供多档次的宽带套餐,包括不同速率和流量的选择,用户可以根据自己的上网需求选择相应的套餐,收费标准也会有所不同。
2. 宽带增值服务收费。
除了基本的宽带套餐外,湖北广电网络还提供多种增值服务,如网络加速、光纤升级等,用户可以根据个人需求选择相应的增值服务,费用会根据服务类型进行计费。
三、电话收费标准。
1. 固定电话收费。
湖北广电网络提供固定电话服务,用户可以根据通话时长和通话地区进行收费,费率会根据不同的通话情况进行调整。
2. 手机话费充值。
用户可以通过湖北广电网络进行手机话费充值,费用会根据充值的金额进行扣除。
以上是湖北广电网络的收费标准,针对不同的服务项目,收费标准也会有所不同。
用户可以根据自己的实际需求选择相应的服务套餐,以及增值服务,以满足个性化的需求。
同时,湖北广电网络也会不断优化服务,提升用户体验,为用户提供更加优质的服务。
湖北广电有线网络公司运营方案
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湖北广电网络公司网站设计方案目录第一部分网站可行性分析一、网站背景 (1)(一)行业发展现状 (1)(二)湖北广电网络公司现状 (1)(三)竞争对手分析 (2)(四)网站的优势与劣势 (3)二、网站定位 (4)三、网站目标 (5)四、网站传播意义 (6)第二部分网站页面设计(五)网站整体页面创意设计与分析 (8)(六)网站具体模块设计特点 (9)(七)网站与手机媒体互动传播设计 (12)(八)网站与电视媒体互动传播设计 (13)第三部分网站页面设计(九)网站栏目设计 (15)第四部分网站运营设计(十)网站盈利模式 (19)(十一)频道推广 (21)(十二)网站人员设置 (21)第一部分网站可行性分析一、网站背景(一)行业发展现状伴随着十二五规划顺利开局与三网融合破冰前行,我国有线数字电视发展进入快速推进时期,用户规模不断扩大,并很大程度上改变着我国广播电视的传输格局。
广告、有限网络、电影票房被评为强力拉动全国广播影视总收入的三驾马车。
根据国家广电总局发布的《中国广播电影电视发展报告》显示,中国有限网络正处于转型与高速发展时期,有线网络整合融合进展速度加快。
截至2011年年底,已有26个省(区、市)完成或基本完成一省一网整合,有线网络“一省一网”基本实现,高清交互、视频点播业务发展迅速。
数据表明全国有线广播电视入户率达49.43%,用户首次突破2亿户,其中数字电视用户首次突破1亿户,达11489万户。
有线网络产业收入保持平稳增长,增长率为16%,收入达563.78亿元。
同时全国电视覆盖及收视状况调查结果显示,随着有线数字电视持续稳定推广,用户对有线数字电视的满意状况有所提升。
全国有线数字电视用户对有线数字电视的满意度达50.2%,有线数字电视以容纳节目数量多、收视效果好、节目观看方便、娱乐功能强大等一系列传播优势赢得使用者的认可和青睐。
(二)湖北广电网络公司现状武汉广电网络1991年经武汉市委,市政府和国家广电总局批准建设,覆盖武汉三镇7个中心城区和6个远城区。
广电网络营销工作计划方案

随着互联网技术的飞速发展,网络营销已经成为企业提升品牌知名度、扩大市场份额的重要手段。
广电行业作为国家文化产业的重要组成部分,也面临着市场竞争的加剧。
为提高广电企业的市场竞争力,制定一份切实可行的网络营销工作计划方案,对于推动广电企业的发展具有重要意义。
二、工作目标1. 提高广电品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。
2. 增强与消费者的互动,提升用户粘性。
3. 提高企业线上销售额,实现业绩增长。
三、工作内容1. 品牌宣传(1)制定品牌宣传策略,明确品牌定位。
(2)利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布品牌动态、行业资讯、优惠活动等内容,提高品牌曝光度。
(3)邀请知名博主、网红进行品牌推广,扩大品牌影响力。
2. 网站建设与优化(1)优化企业官方网站,提升用户体验。
(2)针对搜索引擎优化(SEO),提高网站在搜索引擎中的排名。
(3)建设移动端网站,满足用户随时随地获取信息的需求。
3. 线上销售(1)搭建电商平台,实现线上销售。
(2)推出各类优惠活动,吸引用户购买。
(3)开展会员制度,提高用户忠诚度。
4. 网络广告投放(1)选择合适的广告平台,如百度、360、搜狗等,投放精准广告。
(2)根据目标用户群体,制定广告投放策略。
(3)实时监测广告效果,调整投放策略。
5. 网络公关(1)关注行业动态,及时发布新闻稿,提高企业知名度。
(2)参与行业论坛、微信群等线上活动,树立行业口碑。
(3)针对负面信息,制定应对策略,维护企业形象。
四、工作实施1. 制定详细的工作计划,明确各阶段任务和时间节点。
2. 成立网络营销团队,明确分工,确保工作顺利进行。
3. 定期召开网络营销会议,总结经验,调整策略。
4. 对网络营销效果进行数据分析,持续优化工作内容。
五、预期效果1. 提高广电品牌知名度和美誉度,市场份额稳步增长。
2. 用户粘性提升,实现业绩增长。
3. 建立完善的网络营销体系,为企业发展提供有力支持。
六、总结本方案旨在通过网络营销手段,提高广电企业的市场竞争力。
湖北有线数字电视整体运营方案
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湖北有线数字电视整体运营方案湖北广电信息网络股份有限公司二零零四年八月目录一、总则 (2)二、节目规划 (3)三、机顶盒销售政策 (5)四、节目销售政策 (7)五、运营分红政策 (12)六、宣传、企划 (12)七、开户流程 (12)八、附件:相关表格及宣传用语 (13)一、总则湖北有线数字电视平台由湖北楚天广电信息网络股份有限公司(以下简称“湖北楚天网络”)统一建设,其节目集成、CA系统、SMS中心系统、编码复用等系统集中在省公司,各市、县设分前端。
湖北楚天网络拥有“湖北有线数字电视”的品牌和经营中的商誉,各地在开展此项业务时统一使用这一品牌。
湖北楚天网络负责全省数字电视业务的运营管理,湖北楚天网络数字电视部具体负责全省数字电视业务的相关运营政策的制定、市场发展目标的确立及市场发展督促、节目及机顶盒销售策略的制定,市场的宣传与推广、数字电视用户管理系统的维护与管理、客户服务中心的建立与管理、新业务的开发与规划等。
为稳定市场,此次纳入全省统一建设的各地市县分前端采用统一的宣传口径,统一销售价格,各地在湖北楚天网络的统一指导下负责分前端的建设,开拓本地数字电视用户市场,发展本地数字电视用户,并负责售后服务。
二、节目规划湖北有线数字电视节目规划的终极目标是,全面实现国内卫星电视、付费电视节目和模拟转数字,完成数字电视整体平移计划,实现湖北全省数字电视业务统一规划、统一市场、统一经营、可控收费、快速发展。
湖北有线数字电视试运营期间节目规划及传输方案为,十三套境外卫星电视节目、四十套中央及省电视台制作的数字电视专业频道,十五套中央模拟电视频道,共计六十八套数字电视专业频道。
占用十二个模拟电视频道向武汉市用户播出,另用六个45M省干线SDH 传输网络链路向全省播出四十三套数字节目。
初期节目规划如表:湖北有线数字电视节目表(初期规划)待条件成熟,省SDH干线网扩容后,中央及各省卫视等原模拟系统电视节目也将全部数字化,通过省SDH网络加密打包下传,并作为基本包提供给用户。
广电网络分公司工作总结及工作计划
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广电网络分公司工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年中,广电网络分公司取得了一系列显著的成绩。
我们坚持以用户需求为导向,致力于提供优质的网络服务和丰富的内容,不断提升用户体验。
以下是我们在过去一年中的主要工作总结:1. 网络基础设施建设我们加大了对网络基础设施的投资,提升了网络带宽和覆盖范围。
通过与电信运营商的合作,我们扩大了光纤网络的覆盖面,并提高了网络的稳定性和速度。
此外,我们还推出了5G网络,满足了用户对高速移动互联网的需求。
2. 内容生产与运营我们重点投入了大量资源来提升内容的质量和多样性。
与各大媒体机构合作,我们推出了一批优质的视频、音乐和游戏内容,满足了用户对娱乐和信息的需求。
同时,我们加强了内容的运营和推广,提升了用户粘性和活跃度。
3. 用户服务与支持我们不断优化用户服务流程,提高用户满意度。
通过建立24小时客服热线、在线咨询平台和社交媒体渠道,我们加强了用户与公司之间的沟通和互动。
此外,我们还加强了售后服务团队的培训,提高了故障处理的效率。
4. 安全与隐私保护在网络安全和隐私保护方面,我们采取了一系列措施,确保用户信息的安全和隐私不受侵犯。
我们加强了系统的防火墙和安全监控,与第三方安全机构合作,定期进行安全漏洞检测和修复。
二、工作计划基于过去一年的总结和评估,我们制定了以下工作计划,以进一步提升广电网络分公司的发展和服务水平:1. 提升网络带宽和覆盖范围我们将继续加大对网络基础设施的投资,扩大光纤网络的覆盖范围,并提高网络带宽。
通过引入新的技术和设备,我们将提供更快速、稳定和可靠的网络连接,满足用户对高质量网络的需求。
2. 丰富内容库和提升内容质量我们将进一步加强与媒体机构的合作,推出更多优质的视频、音乐和游戏内容。
同时,我们将注重原创内容的培养和推广,提升用户对我们平台的依赖和忠诚度。
3. 强化用户服务与体验我们将进一步提升用户服务的质量和效率。
通过加强客服团队的培训和技能提升,我们将提供更专业、及时和个性化的用户服务。
2024年广电网络公司工作计划参考模板(五篇)
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广电网络公司工作计划参考模板一.为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。
没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。
建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。
在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
(散文阅读:)培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。
4)市场分析。
也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。
5)销售方式。
就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。
6)销售目标根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
如出现未完成时应及时找出原因并改正!7)客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作!之前我从未从事过这方面的工作.不知这分计划可否有用.还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!____年新的一年,新的开端。
拟对以下三方面的工作拟订计划:一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
广电网络公司经营管理计划
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广电网络公司经营管理计划1. 引言广电网络公司作为一家提供传输服务的公司,在不断发展壮大的同时,也面临着市场竞争激烈、技术更新换代快等挑战。
因此,制定一份科学合理的经营管理计划对于公司未来的发展至关重要。
2. 公司概况广电网络公司成立于XXXX年,主要业务范围涵盖XXX,XXX,XXX等领域。
公司拥有XXX数据中心、XXX网络设备等资产。
3. 经营目标•实现年度收入增长率不低于XX%•提高客户满意度至X以上•控制成本,实现盈利稳步增长•持续加强技术创新,提升服务水平4. 经营策略4.1 市场扩展策略•深入挖掘现有客户潜力,提高客户复购率•开拓新的市场领域,拓展服务范围4.2 技术创新策略•加大研发投入,引进先进的网络技术•不断优化网络架构,提升服务稳定性和速度4.3 人才培养策略•建立完善的培训机制,提升员工专业技能•激励员工创新意识,培养团队合作精神5. 经营管理措施5.1 营销管理•加大市场推广力度,提升品牌知名度•完善客户服务体系,提高服务质量和响应速度5.2 财务管理•控制成本,提高资金利用效率•优化财务结构,降低财务风险5.3 人力资源管理•定期进行员工绩效考核,激励优秀员工•建立员工奖惩机制,塑造积极向上的企业文化6. 经营风险6.1 市场风险•竞争压力增大,市场份额受到挑战•客户需求变化,市场环境不确定性增加6.2 技术风险•技术更新换代速度快,跟不上技术发展会影响服务质量7. 发展规划公司将继续致力于技术创新和服务提升,在未来几年内实现XX目标,并不断优化经营管理,提高市场竞争力。
总结广电网络公司经营管理计划旨在制定清晰的经营目标、明确的管理策略和有效的管理措施,促进公司持续健康发展。
公司将不断优化计划内容,根据市场变化和内部情况进行调整,确保公司长期发展和竞争力稳步提升。
以上为广电网络公司经营管理计划的框架,公司将根据实际情况进一步完善和执行计划,以实现公司的长期发展目标。
湖北广电网络运营方案模板
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湖北广电网络运营方案模板一、前言湖北广电网络作为湖北地区领先的综合性媒体平台,致力于为用户提供高品质的网络服务和优质的媒体内容,同时助力湖北地区产业发展和文化传播。
为了更好地运营广电网络,提升用户体验和媒体效益,我们制定了如下的运营方案,以期实现更好的发展目标。
二、目标1. 提升用户体验通过优化网络结构和内容发布机制,提升用户在湖北广电网络的浏览体验,增加用户粘性和转化率。
2. 拓展用户群体通过开展多元化的活动和内容推广,拓展湖北广电网络的用户群体,增加用户数量和活跃度。
3. 提高广告收入通过精准的用户定位和有效的广告推广策略,提高广告收入,增加广电网络的经济效益。
4. 完善内部管理建立高效的内部管理体系,优化工作流程,提升工作效率,保障广电网络的运营稳定和可持续发展。
三、关键策略1. 内容优化(1)增加原创内容加大原创内容的制作力度,推出更多有独特价值和吸引力的内容,吸引更多用户关注。
(2)精选内容推荐通过精准的用户画像分析和内容推荐算法,为用户推送个性化的内容推荐,提升用户体验和满意度。
(3)内容审核和整合建立完善的内容审核机制,确保发布内容合规并遵守行业规范,提升内容品质和观赏性。
2. 技术支持(1)网络优化对湖北广电网络的硬件设备和网站结构进行优化升级,提升网络访问速度和稳定性。
(2)安全防护建立完善的网络安全系统,保障广电网络的安全稳定运行,防范网络攻击和信息泄露。
(3)数据分析建立数据采集和分析体系,深入分析用户行为和推荐系统运作情况,优化运营策略和推广效果。
3. 用户运营(1)活动策划定期开展线上线下的用户活动和赛事,增加用户与广电网络的互动频率,提升用户黏性。
(2)用户服务建立完善的用户服务体系,提供便捷的咨询和解决方案,增强用户体验和信任度。
4. 广告运营(1)广告定位根据用户数据分析和市场研究,精准定位广告客户群体,提供有效的广告投放方案。
(2)广告创意提供丰富多样的广告形式和创意,满足广告客户的不同需求,提升广告效果和用户体验。
广电宽带运营解决方案
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广电宽带运营解决方案引言随着互联网的急速发展,宽带网络的需求也越来越大。
传统的中国电信和中国联通等电信运营商往往不能满足用户对高速、稳定、安全的宽带网络的需求。
而广电宽带运营作为一种新的解决方案,能够有效地解决这些问题。
本文将介绍广电宽带运营的定义、优势以及运营过程中可能遇到的挑战,并提出一些解决方案。
1. 广电宽带运营的定义广电宽带运营是指利用广电网络资源,提供高速、稳定、安全的宽带网络服务。
与传统的电信运营商不同,广电宽带运营主要利用有线电视网络作为宽带接入手段,将传输速率提升到更高的水平,提供更好的互联网体验。
2. 广电宽带运营的优势广电宽带运营相比传统的电信运营商有以下几个优势:2.1. 资源优势广电网络作为一个完善、覆盖广泛的网络基础设施,可以更好地满足用户对宽带网络的需求。
传输线路的建设不需要像传统电信运营商那样大规模铺设光缆,可以更好地进行资源的利用和共享。
2.2. 技术优势广电宽带运营基于有线电视网络,采用成熟的技术标准和设备,可以提供更高的传输速率和更稳定的网络连接。
同时,由于有线电视网的传输距离相对较短,信号衰减小,可以提供更好的网络覆盖范围。
2.3. 价格优势广电宽带运营可以通过与广电电视业务的捆绑销售,实现降低宽带价格的目的。
由于广电网络的建设和维护成本相对较低,运营商可以将这一优势反映在价格上,为用户提供更具竞争力的宽带服务。
3. 广电宽带运营的流程广电宽带运营的整体流程包括网络接入、服务部署和运营管理三个环节。
3.1. 网络接入在网络接入阶段,运营商需要与广电部门进行合作,获取广电网络资源的接入权限。
根据具体情况,可能需要进行一些设备的调整和接入网络的测试,确保宽带网络的稳定性和安全性。
3.2. 服务部署在服务部署阶段,运营商需要进行宽带业务的布局和部署。
这包括在广电网络中建设宽带接入设备、配置网络参数、设置网络安全策略等工作。
同时,运营商还需要进行用户管理和计费系统的建设,确保用户可以方便地使用宽带网络,并按量收费。
广电网络市场营销策划方案

广电网络市场营销策划方案一、背景分析随着互联网的快速发展,广电网络市场正日益壮大。
广电网络作为一种新兴的媒体形式,具备传统电视广播的优势,又能借助互联网的便利性进行全方位的传播和互动,吸引了越来越多的用户。
同时,广电网络市场的发展也带来了一系列的挑战,如市场竞争激烈、用户需求多元化等。
因此,制定一套科学合理的市场营销策划方案对于广电网络企业的发展至关重要。
二、目标市场1. 定位目标市场:根据广电网络的特点和用户需求,将目标市场定位为年轻人群体,特别是18-35岁的互联网用户。
2. 目标市场特征:- 基数大且增长迅速。
- 对新鲜事物和新技术具有强烈的好奇心和接受度。
- 对互动性强,个性化服务需求高。
- 对娱乐、资讯、社交等内容需求多元化。
- 对用户体验和便利性要求高。
三、竞争分析1. 竞争对手分析:分析广电网络市场中的主要竞争对手,了解其产品特点、市场份额和品牌影响力等。
2. 竞争优势分析:通过与竞争对手的比较,找出自己的竞争优势,如独特的内容、良好的用户体验、多平台覆盖等。
四、目标设置1. 市场份额目标:在市场中占据30%的份额。
2. 用户数量目标:增加用户数量至500万。
3. 收入目标:实现年收入10亿元。
五、市场策略1. 定位策略:以年轻人群体为目标,打造更具时尚、年轻、潮流感的品牌形象。
2. 产品策略:提供具有个性化服务和大众娱乐需求的内容,如独家综艺节目、原创音乐等。
通过提供高质量的内容吸引用户,并不断更新和迭代产品以满足用户的需求。
3. 宣传策略:通过广告、社交媒体等渠道进行全面宣传,提升品牌知名度和美誉度。
同时,与知名的艺人、博主等合作,以增加产品的曝光度。
4. 销售渠道策略:建立多渠道销售网络,包括线上和线下渠道,以便用户可以随时随地购买和使用产品。
5. 价格策略:采用合理的价格策略,满足用户需求的同时保证盈利能力。
根据用户需求推出不同的会员套餐,以提高用户黏性。
六、推广策略1. 合作推广:与手机厂商、合作伙伴等进行合作推广,如预装APP、免费赠送会员等。
2024年广电网络公司工作计划(3篇)
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2024年广电网络公司工作计划1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。
强化员工的执行力,从而提高工作效率。
4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。
就得他们自己问,我们大家一起解决才行。
5.销售目标。
根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。
并在完成任务的基础上提高业绩。
2024年广电网络公司工作计划(2)工作计划模板(2024年)公司名称:广电网络公司年度:2024年制定日期:[日期]1. 前言在2024年,广电网络公司将继续秉持创新、发展、服务于客户的理念,努力提升技术能力,提供高质量的产品和服务。
以下是该年度的工作计划,以供参考和执行。
2. 公司目标- 实现公司利润增长10%- 提高产品质量和客户满意度- 扩大市场份额,增加新客户的数量3. 产品开发计划3.1 新产品研发- 研发并推出至少两款新产品,以满足不同客户需求- 每个新产品都需要经过市场调研和测试,确保其市场潜力和竞争力- 与设计部门合作,确保产品设计符合客户需求和公司品牌形象3.2 产品改进与升级- 对现有产品进行定期维护和升级,以提高性能和用户体验- 收集用户反馈意见,优化产品功能和设计- 与研发团队合作,持续改进产品质量和稳定性4. 销售和市场推广计划4.1 销售目标- 制定销售目标和销售计划,确保实现公司年度销售目标- 提高销售团队的业绩,实施激励机制以提高销售额和销售效率- 开拓新市场,增加新客户和订单量4.2 市场推广策略- 进一步提升公司品牌形象和知名度- 制定并执行全方位的市场推广计划,包括线上和线下渠道- 加强与合作伙伴的合作,共同开展市场活动和推广产品5. 技术研发计划5.1 技术能力提升- 组织员工参加相关技术培训和研讨会,不断提升技术水平- 鼓励技术团队学习新技术和行业趋势,及时应用到工作中- 研究并采用先进的技术和工具,提高生产效率和产品质量5.2 项目管理与协作- 推行项目管理方法论,确保项目按时、按质量要求交付- 强化跨部门协作,加强沟通与协调能力,提高团队协作效率- 定期评估和改进项目管理流程,优化资源分配和项目执行6. 客户服务计划6.1 客户满意度调查- 定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价- 收集客户反馈意见,及时解决客户问题和改进服务质量- 建立客户服务数据库,跟踪客户需求和关系的变化6.2 售后服务- 成立售后服务团队,负责处理客户投诉和问题- 定期与客户进行沟通,了解客户需求,提供个性化的售后服务- 定期开展客户回访活动,加强与客户的互动和关系维护7. 绩效考核与激励机制7.1 绩效考核- 设定明确的绩效指标和考核标准,定期评估员工绩效- 对高绩效员工给予适当的奖励和晋升机会- 提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和职业发展7.2 激励机制- 设立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力- 提供丰厚的绩效奖金和福利待遇,以及股权激励计划- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神8. 风险管理和应急预案8.1 风险评估和管理- 定期评估业务风险和可能的问题,制定相应的风险管理措施- 加强内部控制和风险防范意识,提高对潜在风险的识别和应对能力- 与保险公司合作,购买必要的商业保险和责任保险8.2 应急预案- 制定应急预案,包括自然灾害和突发事件应对措施- 组织模拟演练,提高员工应对紧急情况的能力- 定期检查和更新应急预案,确保其有效性和实施性以上是广电网络公司2024年的工作计划模板,具体实施细节和时间安排将根据实际情况进行调整。
广电网络分公司工作总结及工作计划

广电网络分公司工作总结及工作计划一、工作总结过去一年是广电网络分公司发展的关键一年,我积极参与并主导了多项重要工作,取得了一定的成绩。
主要总结如下:1. 业务发展:在过去一年中,我们积极拓展业务范围,开展了多项业务合作。
与多家互联网企业合作,推动了广电网络分公司的业务发展。
特别是在互联网电视领域,我们与某知名互联网电视公司达成合作,成功推出了高清互联网电视产品,取得了良好的市场反应。
2. 客户服务:我们高度重视客户服务工作,加强了对客户需求的了解和反馈。
通过建立客户服务热线和网络平台,及时解决了客户的问题和投诉,提升了客户满意度。
积极开展客户满意度调查,了解客户对我们的评价和建议,并及时根据客户需求调整服务策略。
3. 内部管理:在过去一年中,我们进一步完善了内部管理制度,加强了内部沟通和协调。
通过开展内部培训和交流活动,提升了员工的专业技能和工作效率。
优化了工作流程,提高了工作效率和质量,为业务发展提供了良好的支持。
4. 品牌建设:我们注重品牌建设,通过加强对外宣传和市场推广,提升了广电网络分公司的品牌影响力。
与他们媒体合作,开展了多项品牌活动,扩大了我们的品牌知名度。
特别是通过参加行业展会和论坛活动,展示了广电网络分公司的技术实力和服务水平。
二、工作计划在新的一年里,广电网络分公司将继续保持积极的发展态势,努力实现更好的发展。
主要工作计划如下:1. 业务拓展:继续加大对互联网电视业务的拓展力度,与更多的互联网企业合作,推出更多具有影响力的产品。
加强与有线电视运营商的合作,提供更多针对用户需求的服务。
2. 客户服务:进一步提升客户服务水平,建立更加完善的客户服务体系。
通过建立客户服务平台和建立客户服务团队,及时解决客户问题和投诉,提升客户满意度。
3. 人才培养:加强对员工的培训和发展,提高员工的专业素质和工作能力。
通过开展内部培训和外部进修,提升员工的专业技能和管理能力,为业务发展提供稳定的人才支持。
2024年广电网络公司工作计划样本
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2024年广电网络公司工作计划样本一、公司背景介绍广电网络公司是一家专注于广播电视和网络传媒的新兴公司,成立于2010年,总部位于中国上海。
公司致力于提供高质量的广播电视和网络传媒服务,涵盖了广告投放、内容生产、节目制作、节目发行等多个方面。
二、目标和战略1. 目标:成为行业领先的广播电视和网络传媒公司,提供最具竞争力的服务和产品。
2. 战略:- 通过技术创新和内容创作,提高公司在广播电视和网络传媒领域的竞争力。
- 加强对数字化媒体和移动传媒的研发和投入,拓展新的业务领域。
- 提高客户满意度,通过精准投放和个性化服务,满足客户不断变化的需求。
三、关键任务1. 技术创新:- 推进广播电视和网络传媒技术的创新,提高节目制作和传播效率。
- 加强人工智能、大数据和云计算等领域的研究和应用,提升服务质量和用户体验。
- 推动5G技术在广播电视和网络传媒领域的应用。
2. 内容创作:- 加大对原创内容的投入,提高内容质量和创意水平。
- 拓展合作伙伴关系,引入优秀的内容创作者和制作团队。
- 推广多元化的内容形式,包括综艺、纪录片、配音等,满足不同受众的需求。
3. 新业务开拓:- 加强数字化媒体和移动传媒领域的研发和投入,开发新的商业模式和产品。
- 推动OTT(Over-The-Top)服务的发展,提供互联网视频和电视服务。
- 拓展国际市场,加强对海外用户的服务和运营。
4. 客户满意度:- 引入先进的数据分析技术,了解客户需求和偏好,进行精准投放和个性化服务。
- 持续提升客户服务质量,在节目发行、广告投放等环节提供更高效和便捷的解决方案。
- 加强客户沟通与合作,建立长期稳定的合作伙伴关系。
四、具体计划安排1. 技术创新:- 成立技术研发团队,设立专项资金,研究与应用最新的技术,如人工智能、大数据等。
- 加强与科研院所、高校等合作,共同开展技术研究和项目合作。
- 推动5G技术在广播电视和网络传媒领域的应用,提升传输速度和信号稳定性。
中共湖北省委办公厅、湖北省人民政府办公厅关于印发《全省广播电视有线网络整合重组实施方案》的通知
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中共湖北省委办公厅、湖北省人民政府办公厅关于印发《全省广播电视有线网络整合重组实施方案》的通知文章属性•【制定机关】湖北省人民政府,中共湖北省委员会•【公布日期】2011.07.14•【字号】鄂办文[2011]62号•【施行日期】2011.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文中共湖北省委办公厅、湖北省人民政府办公厅关于印发《全省广播电视有线网络整合重组实施方案》的通知(鄂办文〔2011〕62号)各市、州、县党委和人民政府,省直有关单位:《全省广播电视有线网络整合重组实施方案》已经省委、省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
中共湖北省委办公厅湖北省人民政府办公厅2011年7月14日全省广播电视有线网络整合重组实施方案为推动我省广播电视有线网络数字化、信息化、规模化、产业化发展,根据《国务院关于印发推进三网融合总体方案的通知》(国发〔2010〕5号)、国家广电总局《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》(广发〔2009〕57号)精神和省委、省政府相关要求,借鉴兄弟省(区)的成功经验,结合我省实际,制定以下实施方案。
一、重要意义广播电视有线网络是传输广播电视节目、开展信息服务的重要基础设施,是国家信息化的重要支撑平台。
经过多年的建设发展,到2010年底,我省广播电视有线网络用户数达到900万户,其中数字电视用户超过500万户。
随着新技术、新应用、新媒体、新业态的不断涌现,广播电视网络面临的挑战和竞争日益严峻激烈,必须坚定不移地进行资产、资源的有效整合,实现管理体制、运营机制、技术水平和服务方式的创新和提升,实现“小网变大网、模拟变数字、单向变双向、看电视向用电视”的转变,适应国家“三网融合”战略的需要,最大限度地提升传播能力,有效地进行市场开发,不断满足广大人民群众精神文化生活的需要,为湖北广播影视事业产业带来新活力、拓展新空间。
二、目标与任务网络整合重组的目标是:在2011年底以前,实现我省有线电视网络的“全省一网、全程全网、垂直管理、三级贯通”。
广电网络公司工作计划范本(4篇)
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广电网络公司工作计划范本作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好奇。
和同事打打招呼,来个自我介绍,很想为以后的工作打下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,能遇到知己,成为人生路上的伙伴。
怀着这样那样的憧憬,我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好。
我的责任如下:1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章____篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章____篇以上;4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;5.根据网站发展的总体方向,策划、建设所负责的栏目;6.每月制定发展计划;做工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验,也有新的学习方向的努力,比如:策划和创作。
我会汲汲地学习,尽我所能,把网站管理好。
二、建设友好的人际关系结实新朋友,不忘老朋友。
人生路上,朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于工作的。
在此基础上,大家多些关心,多些了解,多些沟通,可以进一步成为朋友,建立起友谊。
在公,我们在工作上可以互相帮助;在私,业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望工作的目的,说低了,是为了饭碗,说高了,是精神上的信仰。
没有工作,你靠什么来生活,没有经济来源,你会食不果腹,衣不蔽体,病了无钱医治,饿了无饭糊口,根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。
只有工作了,我们才能谈独立、自立和自主。
但工作不能仅仅为钱,高层建筑的设施更是你精神的食粮。
我需要安稳,安稳的工作,安稳的生活。
我讨厌有太多的空闲时间,这会让人渐渐消磨了斗志,变得消沉。
工作就是一剂良药,既丰富你的生活,也给你锻炼的机会,能认识人,接触事,见世面,长见识。
我相信,但凡是有一丁点志气的人,都想做好,哪怕是唯一的,仅有的一件事。
广电网络分公司工作总结及工作计划
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广电网络分公司工作总结及工作计划
一、工作总结
在过去的一年中,广电网络分公司在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,取得了一系列显著的成绩。
在各项指标上都取得了较好的增长。
以下是我们的主要工作总结:
1. 市场拓展:我们积极开拓市场,与多家合作伙伴建立了良好的合作关系,扩大了市场份额。
2. 产品创新:我们推出了一系列创新产品,针对用户需求做了精细化分析,并且根据市场反馈进行了不断优化,提高了产品竞争力。
3. 客户服务:我们加强了客户服务团队的培训,提高了客户满意度。
建立了客户投诉处理机制,及时解决了一系列客户问题。
4. 财务管理:我们加强了财务管理,保证了公司的财务状况稳健,为公司的持续发展提供了保障。
广电网络分公司在各项工作中取得了明显的进展,为公司发展做出了重要贡献。
二、工作计划
为了进一步提高广电网络分公司的综合竞争力,我们制定了以下工作计划:
1. 市场拓展:继续加大市场拓展力度,尤其是对于新兴市场的开拓。
通过制定合适的营销策略,增加公司产品的曝光度和销售额。
2. 产品研发:继续进行产品研发,并且加大对核心产品的改进力度。
通过推出更多创新产品,提高公司在行业中的竞争力。
4. 资源整合:加强与合作伙伴的合作。
通过整合各类资源,提高公司的运作效率,并且降低成本。
5. 财务管理:加强资金运作管理,确保公司的现金流充足。
制定财务预算和风险管理方案,保持公司财务的健康和稳定。
广电网络分公司将继续努力,以更高的工作标准和更优质的服务来回报客户和公司的信任,努力实现公司的长期发展目标。
2024年广电网络公司工作计划例文(二篇)
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2024年广电网络公司工作计划例文安全生产管理与业务拓展报告一、强化安全生产管理,确保安全运营为全面提升安全生产管理水平,本公司高度重视安全教育,牢固树立“安全至上”的核心理念。
我们一方面加大安全防护投入,为所有安装、维护及工程人员购置“人身意外伤害保险”,切实体现“安全也是效益”的价值观念。
另一方面,我们积极增强员工自我防范意识,营造“时时讲安全、人人关注安全”的企业氛围,有效遏制了安全责任事故的发生。
得益于严格的安全管理,本分公司至今未发生任何安全责任事故。
二、实施有力举措,积极拓展业务范围1. 稳步推进基本业务增长:本分公司积极响应市场需求,将有线电视业务划归市场部统一管理,并制定了详尽的业务发展规划及任务目标。
我们不仅注重散户接入服务,还重点加强了对全市新建小区的跟踪接入工作。
截至目前,已与多个小区开发商签订了有线电视接入协议。
加大用户稽查力度,成功完成了多个居民区的有线电视用户稽查与清理工作,有效拓宽了业务范围,增加了收视维护费收入,并有效遏制了私拉乱接等违法行为,进一步规范了市场秩序。
上半年,我们成功新增了若干有线电视散户用户。
2. 全力推进数字电视整体平移工作:我们深入市场调研,结合实际情况制定了《市有线数字整体平移实施方案》,该方案已获市政府批准。
目前,整体平移前期准备工作正在有序进行。
我们积极筹建数据广播平台,在省公司的支持下完成了数据广播模版设计,并安排专人参与省公司的技术培训,为数据广播业务的开展提供了坚实的技术与人才保障。
3. 大力发展宽带互联网业务:本年度,我们加大宣传力度,通过现场咨询演示、发放宣传单及利用有线电视平台等多种方式积极推广宽带互联网业务。
市场与客户部门员工秉持用户至上的服务理念,在人员紧张、任务繁重的情况下加班加点、分工协作,为用户提供了优质的安装与维修服务,赢得了用户的广泛好评与市场份额的显著提升。
上半年,我们成功发展了若干集团用户与个人用户。
三、抢抓机遇,实现网络建设新跨越自市城区广电网络升级改造工程启动以来,我们精心组织、周密部署,克服了施工难度大、涉及面广等重重困难,于年初顺利完成了工程任务并开通了多个光节点。
广电网络工作2023计划和方案

广电网络工作2023计划和方案一、工作目标。
1. 用户增长目标。
在2023年,我们要像超级推销员一样,争取新用户数量增长15%。
这意味着我们要把广电网络的魅力传播到每个角落,无论是年轻人追剧的需求,还是老年人看新闻、戏曲的喜好,我们都要满足,把他们统统拉进我们的广电大家庭。
重点开拓那些新建小区,就像发现新大陆一样,让每一户新入住的家庭都知道,我们广电网络才是他们娱乐和信息获取的最佳伙伴。
2. 服务质量提升目标。
把用户投诉率降低至少30%。
我们可不能让用户皱着眉头给我们打电话,要做到每一个用户问题都像对待自己家电视突然没信号一样着急解决。
让用户感受到我们的服务就像冬天的热奶茶,温暖又贴心。
提高网络稳定性,做到像瑞士手表一样精准,减少网络故障时长,让用户在观看节目或者上网的时候,不会突然“卡壳”,仿佛吃面条吃到一半没了筷子一样难受。
二、具体工作计划。
# (一)市场推广。
1. 社区活动。
每个月至少在不同社区举办两场大型推广活动。
就像流动的马戏团一样,走到哪里,哪里就热闹起来。
活动现场要有精彩的节目表演,像魔术表演、小丑杂耍之类的,吸引居民们围过来。
然后趁机介绍我们的广电网络套餐,优惠力度要大得让用户觉得不办就亏了一个亿。
在活动现场设置体验区,让用户亲自感受我们超高清的电视频道、流畅的网络速度。
还可以准备一些小礼品,像印有广电网络标志的精美杯子、小扇子等,只要用户留下联系方式或者办理业务,就可以拿到。
2. 与合作伙伴联合推广。
主动出击,和各大电器卖场、手机营业厅合作。
比如说,在电器卖场卖电视的时候,直接告诉顾客,搭配我们的广电网络,那就是看电视的“王炸组合”。
和手机营业厅合作的时候,可以推出一些融合套餐,让用户觉得办理了这个套餐,就像拥有了一个无所不能的通讯娱乐大礼包。
与本地的一些企业合作,像房地产开发商,在他们的售楼处设置我们的宣传点。
新楼盘入住的可都是潜在用户啊,我们要像嗅觉灵敏的小猎犬一样,抓住这些机会。
广电网络公司工作计划模板(2篇)

广电网络公司工作计划模板在这____年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标,厂部特制订____年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至____名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管____人、技术主管____人、所需机电维修组长约____名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
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湖北广电网络公司网站设计方案目录第一部分网站可行性分析一、网站背景 (1)(一)行业发展现状 (1)(二)湖北广电网络公司现状 (1)(三)竞争对手分析 (2)(四)网站的优势与劣势 (3)二、网站定位 (4)三、网站目标 (5)四、网站传播意义 (6)第二部分网站页面设计(五)网站整体页面创意设计与分析 (8)(六)网站具体模块设计特点 (9)(七)网站与手机媒体互动传播设计 (12)(八)网站与电视媒体互动传播设计 (13)第三部分网站页面设计(九)网站栏目设计 (15)第四部分网站运营设计(十)网站盈利模式 (19)(十一)频道推广 (21)(十二)网站人员设置 (21)第一部分网站可行性分析一、网站背景(一)行业发展现状伴随着十二五规划顺利开局与三网融合破冰前行,我国有线数字电视发展进入快速推进时期,用户规模不断扩大,并很大程度上改变着我国广播电视的传输格局。
广告、有限网络、电影票房被评为强力拉动全国广播影视总收入的三驾马车。
根据国家广电总局发布的《中国广播电影电视发展报告》显示,中国有限网络正处于转型与高速发展时期,有线网络整合融合进展速度加快。
截至2011年年底,已有26个省(区、市)完成或基本完成一省一网整合,有线网络“一省一网”基本实现,高清交互、视频点播业务发展迅速。
数据表明全国有线广播电视入户率达49.43%,用户首次突破2亿户,其中数字电视用户首次突破1亿户,达11489万户。
有线网络产业收入保持平稳增长,增长率为16%,收入达563.78亿元。
同时全国电视覆盖及收视状况调查结果显示,随着有线数字电视持续稳定推广,用户对有线数字电视的满意状况有所提升。
全国有线数字电视用户对有线数字电视的满意度达50.2%,有线数字电视以容纳节目数量多、收视效果好、节目观看方便、娱乐功能强大等一系列传播优势赢得使用者的认可和青睐。
(二)湖北广电网络公司现状武汉广电网络1991年经武汉市委,市政府和国家广电总局批准建设,覆盖武汉三镇7个中心城区和6个远城区。
延伸覆盖1+8武汉城市圈的孝感,咸宁和黄冈等市,网内有线电视用户260万户,网络覆盖用户320多万户,数字电视用户突破200万户。
是国内最大的城市有线网络之一,是中国有线骨干网的核心节点。
2009年被国家确定为NGB(下一代广播电视网)试点城市。
2010年6月30日武汉市被国家批准为首批三网融合试点城市,武汉广电数字网络公司被确定为试点企业。
武汉广电网络依托先进的双向光纤网技术,累计铺设光纤24.1万芯公里,铺设市区管道总长1700公里,全网实现了光纤到小区,光纤到楼栋,光纤到村。
实现了由单一模拟电视业务向多业务运营的转变,已成为集图像,数据,语音传输,社区服务为一体的HFC综合宽带信息网。
武汉广电网络传输145个数字电视频道,其中高清直播节目有12套,10个数字广播频道,海量的影视点播节目,开展了股市信息,互联网上网等各类信息服务业务,为武汉市财政,金融,税务,交管等2000余个单位提供数据传输,视频监控等专业服务。
武汉广电网络交互式多媒体拥有强大的社会综合信息服务能力,提供的服务有:标清和高清视频点播,3天电视时移,7天电视回看,网络录像,虚拟频道,政务和生活信息浏览,交互式电视游戏,电视银行,客户自助服务,代缴水、电、煤气费,查询交通违章,高考查分等功能。
为了更好的推动湖北广电网络公司形象宣传、企业文化传播以及先进服务理念传播,充分利用新兴网络媒体,开辟专门的公司网站,以提高公司的知名度、美誉度、影响力,为广大用户提供更加方便、快捷的网络业务服务成为公司的重要任务。
(三)竞争对手分析目前全国正处于有线网络整合融合与转型发展阶段,有限网络实行“一省一网”,湖北广电网络公司作为引领、推动湖北省有限网络的进一步发展的掌舵手,对全省有限网络具有领导、统筹、指导的职责。
因而湖北广电网络公司开辟的主要以公司形象宣传以及有线网络业务办理功能为主的新网站在湖北省地区没有竞争对手,发展空间广阔,潜在的网站浏览受众以及有线网络业务办理用户群体十分的巨大。
但是湖北广电有线网络公司业务范围宽广,业务办理与服务形式多样,业务产品数量多样包括有线电视、有线宽带,互动电视、高清电视,其受众目标也主要以本地区的有线网络用户为主。
相比其他产品湖北广电有限网络公司已拥有庞大的消费群体,有线宽带的竞争则相对激烈很多。
据统计,有线宽带用户占市场份额竟不到两成,在电信,联通、移动等强劲对手的层层包围下,显得有点势单力薄。
所以湖北省广播电视信息网络有限公司网站的建设显得尤为重要,建立新型的传播模式,开辟网站传播运营新渠道。
且新型网站已摆脱传统长篇一律、枯燥的数字电视业务资讯报道模式,采取在线互动的方式,更易于开展传播业务,并添加很多新的元素,把资讯服务和电视栏目有机结合在一起,开辟广电网络网站新模式。
(四)网站的优势与劣势优势:1.数量稳固的受众基础,目前,武汉数字电视共以数字和模拟方式传输75套广播电视节目。
武汉有线网络已覆盖武汉三镇各城区和武汉城市圈内孝感等城市,用户数居全国第三位。
2、媒体优势,网站依托湖北广电,媒体资源雄厚,有大量的记者、策划、网站运营和管理等专业人才,对于网站的开发、管理、运营、宣传具有重要的作用。
3、内容优势,网站以湖北广电为支撑,拥有城市现场、CUTV等紧密合作媒体,享有大量的内容资源,同时湖北广电网络公司本身拥有大量行业热点和产品资讯,以及多种服务信息资讯,网站内容呈现出集公司形象展示、功能性服务与娱乐休闲服务于一体的特点。
5、技术资金优势,网站主体湖北广电网络作为湖北省有限网络产品与服务的最大生产者与提供商,资金来源稳定,同时在网络技术与人才开发方面具有较大的优势。
6、网站设计定位明确,网站的设计是针对各个年龄段的受众,功能易用,界面清晰,让访问者能够在最快的速度找到所需要的信息及内容,一目了然,清晰明了。
7、网站以实现公司与用户的双向互动为目标,管理人员会通过各种途径,快速地通过管理后台对信息进行更新、修改,让客户随时享受到最新信息服务系统所带来的舒适感,同时网站会为客户提供信息浏览和查询功能、客户网上自助服务及热线答疑平台等服务系统,随时对客户的疑难问题在最短时间内做出答复或在线解决。
8、传播度广,网站可以随时反映公司最新动态和业务活动,帮助树立湖北省广播电视信息网络有限公司新形象,跟上时代潮流。
劣势:1、目前网站还处于开发与试行阶段,频道的知名度不高,网站固定的用户还未固定,前期网站积累不够。
2、网站的宣传推广力度不够,网站传播渠道和传播范围未完全打通,网站未建立起自己的品牌形象。
3、网站定位于功能性、服务性网站,网站的主要用户群体可能会限定于有限网络的服务群体,网站受众有明显的制约性。
二、网站定位网站定位于功能性、服务性、娱乐性为一体的专门性网站,一方面对湖北广电有线网络公司品牌与形象进行宣传,另一方面为用户提供方便、快捷的业务办理服务,同时也为网站受众提供行业、娱乐等资讯。
力图开辟有线网络展示、服务窗口,以快捷、优质、人性化的服务为用户带来至高愉悦享受。
三、网站目标目标:营造市场价值,拓展公司业务策略:网站建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队建设第一阶段网站建设完善(2-3个月):确定网站和网站用户群体的定位,明确网站建设盈利模式,完成网站的流程建设及页面建设,整合优化资源。
第二阶段网站试运营(2个月):网站功能的进一步完善和初步推广,强化和优化服务功能,简化流通环节,提高直接服务模式,获得一定的用户受众基础,同时制定更完善的推广计划。
第三阶段网站正式运营(3个月):这个阶段网站已经建立了初步的用户圈,该阶段着重网站自身的形象建设,初步形成网站与用户、收视群体的良性互动,以此来强化客户对企业的积极印象,从而在无形中提升了企业的知名度和美誉度,且积极开展线上线下等推广活动,获得更多的目标客户。
第四阶段网站成长期:该阶段着重建设网站的品牌价值,在前期的运营中,积累了一定的用户基础,网站营销和推广是重中之重,同时开始大力开拓市场,争取在同行业中占得市场。
周期时间(月)内容第一阶段网站建设完善2-3个月确定网站和网站用户群体的定位,明确网站建设盈利模式,完成网站的流程建设及页面建设,整合优化资源。
第二阶段网站试运营2个月网站功能的进一步完善和初步推广,强化和优化服务功能,简化流通环节,提高直接服务模式,获得一定的用户受众基础,同时制定更完善的推广计划。
第三阶段网站正式运营3个月这个阶段网站已经建立了初步的用户圈,该阶段着重网站自身的形象建设,初步形成网站与用户、收视群体的良性互动,以此来强化客户对企业的积极印象,从而在无形中提升了企业的知名度和美誉度,且积极开展线上线下等推广活动,获得更多的目标客户。
第四阶段网站成长期该阶段着重建设网站的品牌价值,在前期的运营中,积累了一定的用户基础,网站营销和推广是重中之重,同时开始大力开拓市场,争取在同行业中占得市场。
四、网站传播意义1、树立湖北省广播电视信息网络有限公司新形象,跟上时代潮流。
网络规模和网民人数的不断扩大化,以及电子商务的广泛应用和普及,使网站提供客户网上自助服务成为一种必然趋势。
网站建设化能更直观、快捷、高效、经济的宣传北省广播电视信息网络有限公司的形象和服务宗旨,让受众对企业有更深刻的了解。
2、建立新型的传播模式,开辟网站传播运营新渠道湖北省广播电视信息网络有限公司网站建设不仅能将传统网站的功能与客户网上自助服务相结合,充分利用网络的各种优势,还开辟了新的网络运营传播渠道,让受众能更便捷的了解企业的服务内容。
3、为广大客户提供更便捷的服务新的网站的建立能使用户随时随地的自由的选择自己喜爱的节目,还能充分利用网络的其他资源,为受众提供更多、更详细的服务内容。
同时可以为客户提供详尽的节目信息或服务介绍,方便客户的信息索取,提供服务的预定或咨询接待,提供售后服务或动态服务状态查询,更高层次地满足客户需求。
而且这种服务是全天候的,并且具备了交互手段。
4、加强企业与受众的互动联系湖北省广播电视信息网络有限公司可以在网站上公开电子邮件地址,使客户、观众能够通过电子邮件向湖北省广播电视信息网络有限公司发表意见。
网站还可以以BBS或公告版的形式联系客户、观众。
BBS的信息可以使观众全面和客观的了解企业和企业的服务及产品,又因为是直接对话,具有增进感情的作用。
第二部分网站页面设计五、网站整体页面创意设计与分析1、网站整体页面设计:a、颜色:目前整体网站无明确主色调,没有体现公司整体色系,首页要美观简洁,大气专业,以红、黄、灰为主色调。
根据湖北省广播电视信息网络有限公司的风格与网站功能,打造湖北省广播电视信息网络有限公司网以服务为主,受众至上的新形象。