开晨会需要准备什么

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早会准备

早会准备

早会准备
一、确定会务总监,组长、主持人;
二、每周一总结,布置下周作业;
三、主持人熟悉流程
四、积极乐观,团结融入,配合团队、带动团队、不消极言论,不迟到、不早退。

早会流程图
一、激励早操《不要认为自己没有用》,主持人引领。

10分钟
二、分享:1分享为什么做新时代(给自己装一个动力系统,志不立,无以成大事)2分享
上周业绩做得最好的,团队积极的带动。

10分钟
三、落地:清晨六问,静夜六思,七个坚持,七个投资,ABC法则,回答异议,为什么吃
保健品,经销商业绩进度表(年目标,月目标)清晰个人架构图,产品试范。

20分钟
四、团队达成好的,分享,未达标的组或个人,上台分享为什么新时代,怎么做?15分钟
五、布置作业,激励大家10分钟。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的一项重要内容,旨在培养幼儿的集体观念、自我管理能力和社交能力。

晨会一般在每天上午开始时进行,是幼儿园生活的一个重要组成部分。

下面将详细介绍幼儿园晨会的标准流程。

1. 晨会前准备晨会前,老师需要提前准备好晨会所需的道具和教具,如晨会主题板、卡片、音响设备等。

同时,老师还需检查晨会场地的整洁和安全,确保幼儿能够安全参与晨会活动。

2. 晨会开始晨会开始时,老师会按照事先确定的晨会主题介绍当天的活动内容,并引导幼儿们一起参与。

例如,可以选择一个主题,如四季变化、动物世界、节日习俗等,通过图片、故事、歌曲等方式向幼儿们介绍相关知识。

3. 早操/歌曲晨会进行到一定程度后,可以进行早操或唱歌活动。

早操可以帮助幼儿们放松身体,增强体质。

唱歌活动可以培养幼儿们的音乐感知能力和语言表达能力。

4. 游戏/互动活动为了增加晨会的趣味性和参与性,可以设置一些游戏或互动活动。

例如,进行简单的动作游戏、问答游戏、角色扮演等,让幼儿们积极参与,培养他们的合作精神和团队意识。

5. 课程安排在晨会的最后阶段,老师可以向幼儿们介绍当天的课程安排,包括上午的教学内容、活动安排等。

这样可以帮助幼儿们提前了解当天的学习内容,增加他们的学习兴趣和主动性。

6. 晨会总结晨会结束前,老师可以对当天的晨会活动进行简要总结,强调幼儿们的表现和参与度,并对他们进行肯定和鼓励。

同时,也可以为下一次晨会活动做一些预告,激发幼儿们的期待和兴趣。

7. 晨会后收尾晨会结束后,老师需要及时整理晨会场地,保持教室的整洁和安全。

同时,也要与幼儿们进行交流,了解他们对晨会活动的感受和建议,以不断改进晨会的质量。

总结:幼儿园晨会是一项有益于幼儿全面发展的教育活动。

通过晨会,幼儿们可以在轻松愉快的氛围中学习和成长,培养他们的集体观念、自我管理能力和社交能力。

晨会的流程包括准备工作、晨会开始、早操/歌曲、游戏/互动活动、课程安排、晨会总结和收尾工作。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要环节,它有助于培养幼儿的自我管理能力、社交能力和团队意识。

以下是幼儿园晨会流程的标准格式文本,详细描述了晨会的内容和步骤。

一、晨会前的准备工作1.1 确定晨会主题:每天的晨会都应该有一个主题,可以是季节、节日、健康、安全等方面的内容。

1.2 准备晨会道具:根据主题准备相关的道具,如图片、卡片、玩具等,以便在晨会中使用。

1.3 布置晨会场地:晨会场地应该整洁、舒适,幼儿可以坐成一圈,以便进行互动和交流。

二、晨会流程2.1 晨会开始:晨会开始前,教师可以播放一段欢快的音乐,引导幼儿进入晨会的氛围。

2.2 问候与自我介绍:教师带头向幼儿问候,然后引导幼儿依次进行自我介绍,可以使用图片或卡片辅助。

2.3 主题介绍:教师简单介绍当天的晨会主题,可以通过图片、故事或实物等方式引起幼儿的兴趣。

2.4 主题讨论:教师提出与主题相关的问题,鼓励幼儿积极参与讨论,分享自己的观点和经验。

2.5 游戏或活动:根据主题设计相应的游戏或活动,可以是语言游戏、动作游戏、角色扮演等,培养幼儿的动手能力和合作精神。

2.6 歌曲或舞蹈:教师带领幼儿唱一首与主题相关的歌曲,或者学习一段简单的舞蹈动作,增加活动的趣味性和互动性。

2.7 故事或绘本分享:教师讲述与主题相关的故事,或者通过绘本展示故事情节,激发幼儿的想象力和阅读兴趣。

2.8 总结与展望:教师对晨会内容进行简单总结,鼓励幼儿分享自己的收获和感受,并展望下一次晨会的主题。

2.9 晨会结束:教师播放结束音乐,宣布晨会结束,幼儿有序离开晨会场地,进行下一项活动。

三、晨会的注意事项3.1 语言简洁明了:教师在晨会中使用简单明了的语言,注意语速和语调,以便幼儿理解和参与。

3.2 引导互动交流:教师鼓励幼儿积极参与晨会的讨论和活动,引导他们表达自己的想法和感受。

3.3 尊重个体差异:教师应该尊重每个幼儿的个体差异,鼓励他们展示自己的特长和个性。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动的重要组成部份,旨在培养幼儿的自我管理能力、团队合作意识和社交能力。

下面将详细介绍幼儿园晨会的标准流程,包括晨会前的准备工作、晨会的具体内容和晨会后的总结。

一、晨会前的准备工作1. 时间安排:晨会普通在上午开始,时间约为15-20分钟,确保幼儿有足够的精力参预。

2. 场地准备:选择一个宽敞璀璨的场地,确保所有幼儿都能看到和听到主持人的讲话。

3. 坐位布置:根据幼儿的年龄和人数,将坐位罗列成适合交流和互动的形式,如圆形、半圆形或者小组坐位。

4. 主题准备:每次晨会都可以设置一个主题,如季节、节日、健康等,准备相关的图片、道具或者故事,以吸引幼儿的兴趣。

二、晨会的具体内容1. 问候与签到:主持人向幼儿问候并进行简单的签到,鼓励幼儿用大声、清晰的语音回答。

2. 主题介绍:主持人简单介绍本次晨会的主题,激发幼儿的好奇心和参预欲望。

3. 歌曲或者舞蹈:选择一首与主题相关的歌曲或者舞蹈,引导幼儿一起唱歌或者跳舞,培养幼儿的音乐和动作表达能力。

4. 游戏或者活动:根据主题设计一个简单有趣的游戏或者活动,如拼图、猜谜语、摹仿动物等,培养幼儿的观察力、思维能力和合作精神。

5. 故事或者讲解:通过讲故事或者讲解相关知识,向幼儿传递有益的信息,培养幼儿的语言理解和记忆能力。

6. 表演或者展示:给幼儿提供一个展示自己才艺或者成果的机会,如朗诵、舞蹈、手工制作等,鼓励幼儿展示个人特长和努力成果。

7. 规则宣讲:主持人向幼儿宣讲幼儿园的规则和纪律,引导幼儿自觉遵守,培养良好的行为习惯和自我管理能力。

三、晨会后的总结1. 反思回顾:主持人与幼儿一起回顾本次晨会的内容和活动,鼓励幼儿表达自己的感受和体味。

2. 表扬鼓励:对于积极参预和表现出色的幼儿进行表扬和鼓励,增强他们的自信心和动力。

3. 下一步计划:主持人简单介绍下一次晨会的主题和活动,激发幼儿的期待和参预热情。

以上就是幼儿园晨会的标准流程。

如何准备和召开早会

如何准备和召开早会

1、确定会议目标、议题、参会人员、关键决策人员、会议时间;2、确定好会议地址并提前告知全体参会人员(线上会议:建立好腾讯会议链接地址并提前告知全体参会人员);3、在系统中建立好所有参会人日程,并设置好会议提醒时间及开会地点;4、会议负责人会前需要准备参会资料及做好会议相关准备;5、明确会议主持以及会议记录员;6、每次会议纪要需要24小时之内以系统内留言(或者项目周例会流程)的方式及时下发(项目大团队周例会及各项目团队周例会会议纪要抄送人加入HR ),明确会议达成的成果,责任到人;7、会议负责人需要对会议成果进行评估,后续持续跟进。

1、已确定会议要求参会人必须参加,如有紧急事务需要提前一小时请假并得到许可(可联系会议组织者),如果未请假而缺席则视为当天矿工;2、会议迟到超过5分钟以上,启动乐捐机制,5-10分钟乐捐20元,10-20分钟乐捐50元,20分钟以上视为无故缺席。

如果是晨会,与常规会议会有一些不同。

作为一个刚刚跨入项目负责人的中层领导,在早会上主要讲哪些内容呢?会议召开的程序参会人要求设定固定时间和时长:每天在相同的时间召开早会,时长一般控制在 15 - 30 分钟,避免过长影响工作效率。

选择合适的地点:可以是办公室、会议室等,确保环境安静,便于交流。

要求相关人员准时参加:提前通知团队成员早会的时间、地点和议程,强调准时的重要性。

保持积极的氛围:以鼓励和支持的态度开场,让团队成员能够放松并积极参与。

早会讲什么昨日工作总结回顾昨天的工作进展,包括已完成的任务和未完成的任务。

表扬团队成员在昨天工作中的出色表现和突出成果。

分析未完成任务的原因和遇到的问题。

今日工作计划明确每个成员今天的工作任务和目标。

强调重点任务和关键节点。

项目进度更新1.2.3.4.1.2.3.例如:“大家早上好!首先,让我们回顾一下昨天的工作。

昨天,我们在BPM 系统方面取得了不错的进展,张三高效地完成了预算费控的建设,值得表扬。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程引言概述:幼儿园晨会是每天早晨的一项重要活动,它不仅是幼儿园教育的一部分,也是培养孩子良好习惯和社交能力的机会。

本文将详细介绍幼儿园晨会的流程,包括晨会前的准备工作、晨会的开场、晨会的主要内容、晨会的总结和晨会后的活动。

一、晨会前的准备工作:1.1 准备会场:幼儿园晨会通常在教室或者晨会室进行,需要提前布置好会场。

会场通常需要摆放晨会用具,如晨会板、音响设备等。

1.2 确定晨会主题:每天的晨会都有一个主题,如季节变化、生活常识等。

老师需要提前确定好主题,并准备相关教具和素材。

1.3 准备晨会内容:老师需要根据主题准备好晨会内容,包括故事、歌曲、游戏等,以吸引孩子的注意力。

二、晨会的开场:2.1 打招呼:晨会开始时,老师会和孩子们打招呼,让孩子们感受到温暖和关爱。

2.2 唱晨会歌曲:为了增加晨会的活跃气氛,老师会带领孩子们唱晨会歌曲,让孩子们积极参与其中。

2.3 介绍晨会主题:老师会简单介绍当天的晨会主题,引发孩子们的兴趣和好奇心。

三、晨会的主要内容:3.1 说故事:老师会根据晨会主题,讲述一个寓意深刻的故事,通过故事的情节和人物塑造,培养孩子们的情感、思维和创造力。

3.2 学歌曲:晨会中,老师会教唱一首与主题相关的歌曲,通过歌曲的旋律和歌词,培养孩子们的语言表达能力和音乐感知能力。

3.3 进行游戏:晨会还包括一些互动游戏,如猜谜语、问答等,这些游戏可以增强孩子们的思维能力和合作意识。

四、晨会的总结:4.1 总结晨会内容:晨会结束前,老师会对当天的晨会内容进行简单总结,让孩子们回顾所学内容。

4.2 表扬优秀表现:老师会表扬在晨会中表现优秀的孩子,鼓励他们继续努力。

4.3 展示成果:在总结时,有些孩子会展示他们在晨会中创作的画作、手工制品等,这样可以增加孩子们的自信心。

五、晨会后的活动:5.1 自由活动:晨会结束后,孩子们可以进行一段时间的自由活动,如玩具时间、户外活动等。

5.2 早餐时间:晨会后,孩子们会进入早餐时间,享用健康营养的早餐。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要组成部份,它不仅是幼儿园教师与幼儿之间沟通交流的机会,也是培养幼儿园集体意识、培养幼儿园集体凝结力的重要途径。

下面将详细介绍幼儿园晨会的流程。

1. 晨会时间安排:晨会普通安排在每天上午的第一节课,通常在幼儿园开园后的30分钟内进行,持续时间为15-20分钟。

2. 晨会准备:教师需要提前准备好晨会需要用到的道具和教具,如旗帜、话筒、音响设备等。

同时,教师还需要准备好与晨会主题相关的教育故事、歌曲、儿歌等。

3. 晨会开始:教师在晨会开始前,会用音响设备播放一段晨会音乐,以引导幼儿进入晨会的氛围。

然后,教师会走上讲台,与幼儿互动问候,鼓励幼儿积极参预晨会活动。

4. 晨会主题介绍:教师会简要介绍当天晨会的主题,如季节变化、节日习俗、健康饮食等。

通过图画、图片等教具,引起幼儿的兴趣,激发他们的思量和想象力。

5. 晨会活动:a. 晨会歌曲:教师会选择一首与晨会主题相关的歌曲,通过音乐的节奏和歌词,让幼儿参预其中,培养幼儿的音乐感知和表达能力。

b. 晨会故事:教师会讲述一个与晨会主题相关的故事,通过生动有趣的情节和形象的角色,引导幼儿学习和思量。

c. 晨会游戏:教师会设计一些简单有趣的游戏,如拍手游戏、摹仿游戏等,通过游戏的方式锻炼幼儿的动手能力和合作意识。

d. 晨会表演:教师可以安排一些幼儿进行小型的表演,如舞蹈、朗诵等,展示他们的才艺和自信心。

6. 晨会总结:教师会对当天的晨会内容进行简要总结,强调晨会主题的重要性和幼儿的参预度。

同时,教师还会鼓励幼儿将晨会中学到的知识和经验运用到日常生活中。

7. 晨会结束:教师会与幼儿互动道别,鼓励他们保持良好的晨会礼仪和行为规范。

然后,教师会播放一段晨会音乐,作为晨会的结束信号。

通过以上流程,幼儿园的晨会可以有效地引导幼儿参预其中,培养他们的集体意识和凝结力,同时也促进了幼儿的认知、语言、动手能力的发展。

晨会的内容和形式可以根据幼儿园的实际情况和教育目标进行调整和创新,以更好地满足幼儿的成长需求。

销售公司早会流程

销售公司早会流程

销售公司早会流程销售公司早会是每天开始工作的第一件事情,也是销售团队协作、信息共享和目标达成的重要环节。

一个高效的早会流程可以帮助团队成员明确工作重点、激发工作热情、提高工作效率。

下面,我们就销售公司早会流程进行详细介绍。

一、会前准备。

在早会开始之前,销售团队的领导需要提前做好会前准备工作。

首先是准备会议议程,明确每个议题的时间安排和内容要点,确保会议的流程和主题清晰明了。

其次是收集相关数据和信息,包括销售数据、市场动态、客户反馈等,为会议讨论提供依据。

最后是通知会议参与人员,确保每个团队成员都能按时参加会议。

二、会议开场。

在早会开始时,销售团队的领导需要做一个简短的开场白,首先是对全体成员的问候和激励,让大家在轻松愉快的氛围中开始一天的工作。

然后简要介绍今天的会议议程,让大家对整个会议的内容有一个大致的了解。

三、销售数据分析。

接下来,销售团队的领导需要对最近的销售数据进行分析和总结,包括销售额、客户数量、订单情况等。

通过对数据的分析,可以及时发现问题和趋势,为制定下一步的销售策略提供参考。

四、工作重点安排。

在销售数据分析的基础上,销售团队的领导需要确定接下来的工作重点和目标,明确每个团队成员的工作任务和责任。

同时,也可以根据市场情况和客户需求对销售策略进行调整和优化,确保团队的工作方向明确。

五、信息共享和沟通。

在早会中,每个团队成员都有机会分享自己的工作进展和遇到的问题,也可以向其他成员请教和交流经验。

这种信息共享和沟通的方式可以帮助团队成员更好地理解彼此的工作,促进团队合作和学习。

六、激励和奖励。

在早会的最后,销售团队的领导可以对表现突出的成员进行表扬和奖励,激励团队成员保持良好的工作状态和积极的工作态度。

同时,也可以对团队的整体业绩进行总结和展望,为团队树立明确的工作目标和方向。

七、会议总结。

在早会结束之前,销售团队的领导需要对整个会议进行总结,再次强调工作重点和目标,确保每个团队成员都明确自己的工作任务。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园每天早晨的一项重要活动,旨在培养幼儿的集体意识、自我管理能力和良好的行为习惯。

下面是一份标准格式的幼儿园晨会流程。

一、晨会准备1. 晨会主持人提前到达晨会场地,检查场地、道具和音响设备的准备情况。

2. 晨会主持人与其他老师共同准备好晨会所需的道具,如国旗、麦克风、音响等。

3. 确保晨会场地整洁有序,安排好座位,保证每个幼儿有足够的空间。

二、晨会开始1. 主持人宣布晨会开始,幼儿们安静入座,并注意听从主持人的指示。

2. 主持人引导幼儿们进行集体活动,如唱歌、跳舞、做体操等,以活跃气氛。

3. 主持人进行简短的问候和寒暄,询问幼儿们的近况,关心他们的生活和学习情况。

三、主题教育1. 主持人介绍当天的主题教育内容,如安全教育、环保教育、礼仪教育等。

2. 主持人通过图片、故事、视频等形式向幼儿们传达相关知识,引导他们思考和讨论。

3. 主持人与幼儿们互动,提问问题,鼓励幼儿积极参与,表达自己的观点和想法。

四、表彰与奖励1. 主持人宣布表彰与奖励环节,鼓励幼儿们努力学习、积极参与集体活动。

2. 主持人根据幼儿的表现,给予表扬和奖励,如小红花、奖状等,激励幼儿们取得更好的成绩。

五、集体活动1. 主持人组织集体活动,如游戏、拓展训练、小组合作等,培养幼儿的团队合作精神和社交能力。

2. 主持人根据幼儿的年龄特点和兴趣爱好,选择适合的活动内容和方式,确保活动的安全和有效性。

六、晨会总结1. 主持人进行晨会总结,回顾当天的主题教育内容和集体活动,强调重要的观点和体验。

2. 主持人鼓励幼儿们将晨会中学到的知识和经验应用到日常生活中,促进他们的全面发展。

3. 主持人提前宣布明天的晨会主题和活动,激发幼儿们的期待和参与热情。

七、晨会结束1. 主持人宣布晨会结束,幼儿们有序离座,返回各自的教室准备上课。

2. 主持人与其他老师一同整理晨会场地,保持整洁有序。

通过以上标准格式的幼儿园晨会流程,可以有效地组织晨会活动,培养幼儿的集体意识、自我管理能力和良好的行为习惯。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要组成部分,旨在培养幼儿的社交能力、观察力、表达能力和合作意识。

晨会通常在每天上午开始时进行,由老师主持,全园师生参与。

以下是一种标准的幼儿园晨会流程:1. 晨会准备- 老师提前准备好晨会所需的道具和教具,如旗帜、音响设备、图片、故事书等。

- 老师检查晨会区域的整洁和安全,并确保座位和道具摆放有序。

2. 晨会开始- 老师鸣响铃声或用其他方式引起幼儿的注意,使他们安静下来。

- 老师向幼儿问候,例如:“早上好,宝贝们!今天是星期几?”3. 旗帜下讲话- 老师带领幼儿一起唱国歌或幼儿园歌曲,鼓励幼儿爱国心和集体荣誉感的培养。

- 老师介绍当天的天气情况,并引导幼儿观察窗外的天气变化。

4. 主题教育活动- 老师根据当天的主题,进行相关的教育活动。

例如,主题可以是动物,老师可以带来一些动物图片,让幼儿观察并说出动物的名称和特征。

- 老师可以通过故事、游戏、问答等方式,激发幼儿的学习兴趣和思维能力。

5. 表扬和分享- 老师表扬在日常生活和学习中表现优秀的幼儿,鼓励他们继续努力。

- 幼儿可以分享自己的经历、成就或感受,增强他们的表达能力和自信心。

6. 歌曲和游戏- 老师带领幼儿唱一首快乐的歌曲,让他们活跃起来。

- 老师组织简单的游戏,如猜谜语、模仿动作等,培养幼儿的合作意识和动手能力。

7. 结束语- 老师总结当天的晨会内容,强调重点和收获。

- 老师鼓励幼儿在日常生活中运用所学知识,培养良好的习惯和品德。

8. 晨会结束- 老师鸣响铃声或用其他方式宣布晨会结束,幼儿可以起立离开晨会区域。

- 老师提醒幼儿注意安全,有序离开晨会区域,开始新的一天的学习和活动。

以上是一种标准的幼儿园晨会流程,每个幼儿园可能会根据自身的特点和需求进行适当的调整和改进。

晨会不仅是一种教育活动,也是幼儿园师生之间沟通和互动的重要时刻,通过晨会的开展,可以促进幼儿的综合素质发展和团队合作精神的培养。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要环节,旨在培养幼儿的自我管理能力、社交能力和团队合作精神。

以下是一种标准的幼儿园晨会流程,供参考:1. 晨会前准备在晨会开始之前,老师需要提前准备好晨会所需的道具和教具,如旗帜、话筒、音响设备、图片、卡片等。

同时,确保晨会场地整洁有序,安排好幼儿的座位。

2. 晨会开始晨会一般在上午的第一节课进行,通常由幼儿园的校长或主管老师主持。

主持人首先向全体幼儿问候,引导幼儿回应问候。

3. 旗帜下讲话在晨会开始时,一般会进行升旗仪式。

主持人会解释升旗的意义,并邀请一名幼儿代表升旗。

升旗仪式结束后,主持人会进行简短的讲话,向幼儿传达一些重要的信息,如当天的主题、活动安排等。

4. 歌曲和舞蹈接着,主持人会引导幼儿进行一段欢快的歌曲或舞蹈表演。

这有助于激发幼儿的积极性和活力,并增强他们的音乐和动作协调能力。

5. 互动游戏晨会中的互动游戏是培养幼儿团队合作精神和社交能力的重要环节。

主持人会设计一些简单有趣的游戏,如猜谜语、找朋友等,引导幼儿积极参与。

6. 主题教育活动根据每天的主题或教育目标,主持人会进行一些相关的教育活动。

例如,通过展示图片或卡片,引导幼儿认识不同的动物、形状、颜色等,或者进行简单的数学和语言启蒙。

7. 表扬和奖励在晨会的最后,主持人会表扬那些在学习和行为上表现优秀的幼儿,并给予一些小奖励,如贴纸、小礼物等。

这有助于激励幼儿的学习积极性和自我管理能力。

8. 晨会结束晨会结束时,主持人会总结当天的晨会内容,并对幼儿进行再次问候。

幼儿们会一起齐声说出“再见”,然后有序地离开晨会场地,开始新的学习活动。

总之,幼儿园晨会流程旨在营造积极向上的学习氛围,培养幼儿的自我管理能力、社交能力和团队合作精神。

通过升旗仪式、讲话、歌曲舞蹈、互动游戏、主题教育活动、表扬奖励等环节的设计,幼儿园晨会成为幼儿们期待的活动,促进他们的全面发展。

公司晨间会议规定及操作流程

公司晨间会议规定及操作流程

公司晨间会议规定及操作流程
晨间会议是公司日常工作交流的重要环节,下面是公司制定的晨间会议规定及操作流程。

1. 时间和地点
- 晨间会议每天在公司办公区的会议室举行。

- 会议时间为每工作日的早上9:00至9:15,准时开始,不得迟到。

2. 准备工作
- 会议组织者应提前5分钟到达会议室,准备好会议所需的材料和设备。

- 会议组织者确保会议室清洁整齐,会议设备正常运行。

3. 参会人员
- 所有部门的全体员工都应参加晨间会议,确保信息的传递和沟通的畅通。

- 外出或因特殊原因不能参会的员工应提前告知上级,并确保事务的代理人参会。

4. 会议内容
- 会议内容主要包括以下几个方面:
- 公司重要事务的通知和安排。

- 最近工作进展的汇报和分享。

- 部门之间的协调和沟通。

- 重要项目的讨论和决策。

5. 会议秩序
- 会议期间,所有人员需保持安静,禁止喧哗和打岔。

- 发言时,应先举手示意,等待会议主持人指示后发言。

- 会议主持人负责控制会议时间和议程顺序,确保会议高效进行。

6. 会议记录
- 会议组织者应任命一名员工担任会议记录员,记录会议内容和重要决策。

- 会议记录应包括会议日期、参会人员、讨论内容和决策结果等要点。

- 会议结束后,会议记录应及时整理并存档,方便后续查阅。

以上是公司晨间会议规定及操作流程的主要内容。

希望全体员工能够认真遵守,确保每天的晨间会议能够有效地促进工作交流和团队协作。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要环节,旨在帮助幼儿建立良好的行为习惯、培养社交技能、增强集体意识和团队合作能力。

以下是一份标准格式的幼儿园晨会流程,详细描述了每个环节的内容和安排。

一、晨会准备(5分钟)1. 教师提前准备好晨会所需的道具和教具,如国旗、团旗、音乐等。

2. 教师检查幼儿的仪容仪表,确保他们整洁干净。

二、晨会开场(5分钟)1. 教师带领全体幼儿集合在指定的晨会区域,安排幼儿就坐。

2. 教师鸣响铃声,宣布晨会开始。

3. 教师引导幼儿一起唱国歌或团歌,培养他们的爱国情感和集体荣誉感。

三、晨会活动(15分钟)1. 主题教育活动:教师根据每天的主题,设计相应的教育活动,如安全教育、环保教育、道德教育等。

通过故事、图片、视频等形式,向幼儿传递知识和价值观。

2. 游戏互动:教师组织幼儿参与互动游戏,如口头问答、动作游戏、拼图游戏等,旨在培养幼儿的思维能力、观察力和合作精神。

3. 歌曲表演:教师安排幼儿表演一首儿歌或舞蹈,鼓励他们展示自己的才艺和自信心。

四、晨会总结(5分钟)1. 教师引导幼儿回顾晨会内容,提问幼儿对今天的学习有何收获。

2. 教师总结幼儿的回答,强调重点,巩固幼儿的学习成果。

3. 教师对幼儿的表现给予肯定和鼓励,激发他们的学习动力。

五、晨会结束(5分钟)1. 教师宣布晨会结束,鸣响铃声。

2. 幼儿按照规定的顺序离开晨会区域,回到各自的教室。

3. 教师带领幼儿进行手部卫生,培养幼儿的卫生习惯。

以上是一份标准格式的幼儿园晨会流程。

每个环节的时间可根据实际情况做适当调整。

晨会作为幼儿园教育活动的重要组成部分,不仅能够培养幼儿的综合素质,还能够增强幼儿的集体归属感和自信心。

希望通过这样的晨会流程,能够为幼儿的全面发展提供良好的教育环境。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园每天早晨的一个重要活动,旨在培养幼儿的集体意识、自我表达能力和良好的行为习惯,同时也是幼儿园师生之间交流沟通的机会。

以下是一种常见的幼儿园晨会流程:1. 晨会开始前准备:- 晨会主持人准备好主持晨会的道具,如话筒、指示牌等。

- 老师准备好晨会所需的道具和教具,如卡片、图片等。

2. 晨会开始:- 晨会主持人走上舞台,用话筒向全体幼儿问候,引导幼儿们集中注意力。

- 主持人介绍当天的晨会主题或者内容,如季节变化、节日习俗等。

3. 歌曲或者舞蹈表演:- 主持人引导幼儿们一起唱一首欢快的歌曲或者跳一段简单的舞蹈,激发幼儿的兴趣和活力。

4. 话题讨论:- 主持人提出一个与主题相关的问题,让幼儿们参预讨论。

- 幼儿环绕问题展开自由发言,鼓励他们表达自己的想法和观点。

5. 互动游戏或者活动:- 主持人组织一个简单的互动游戏或者活动,让幼儿们积极参预。

- 游戏或者活动可以是口头回答问题、动作摹仿、小组竞赛等形式,旨在培养幼儿的团队合作和竞争意识。

6. 课程宣传:- 主持人宣布当天的课程内容和安排,引导幼儿们对即将进行的活动产生兴趣。

- 老师可以介绍当天的主题课程、实践活动或者特殊节日庆祝等。

7. 表彰与鼓励:- 主持人宣布对上一天表现优秀的幼儿进行表彰和鼓励,激发他们的积极性和自信心。

- 可以颁发奖状、奖章或者赋予口头表扬等形式,让幼儿感受到自己的努力和进步被认可。

8. 结束语:- 主持人总结当天的晨会内容,强调重点和收获。

- 鼓励幼儿们在日常生活中继续努力,培养良好的习惯和品质。

9. 退场:- 主持人带领幼儿们一起齐声说出晨会结束的口号,如“我们是最棒的!”。

- 幼儿们挨次退场回到各自的教室,准备开始新的一天的学习和活动。

以上是一种常见的幼儿园晨会流程,具体的流程和内容可以根据幼儿园的实际情况和需要进行调整和改进。

晨会不仅是幼儿园教育的重要环节,也是培养幼儿良好行为习惯和集体观念的有效途径,通过晨会的开展,可以促进幼儿的全面发展和个性的培养。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的一项重要内容,旨在培养幼儿的自我管理能力、社交能力和集体观念。

本文将详细介绍幼儿园晨会的标准流程。

一、晨会前准备1. 教师准备:教师需要提前准备好晨会所需的道具和教具,如音响设备、幻灯片、图片、卡片等。

2. 幼儿准备:幼儿需要按照老师的要求整齐划一地站好队伍,准备参预晨会。

二、晨会开始1. 晨会主持:由一位老师担任晨会主持人,向全体幼儿问候并宣布晨会开始。

2. 唱晨会歌曲:全体幼儿跟着音乐教师一起唱晨会歌曲,培养幼儿的音乐感知和集体意识。

3. 早操:进行简单的早操活动,如控制手指、摇动身体等,以活跃气氛,准备幼儿的身体。

三、晨会内容1. 日常安排:主持人宣布当天的日常安排,包括上午的课程、活动或者特殊安排等,让幼儿了解当天的学习内容和活动安排。

2. 话题讨论:主持人提出一个与幼儿生活相关的话题,如节日、季节、动物等,引导幼儿参预讨论,培养幼儿的语言表达和思维能力。

3. 身体活动:进行一些简单的身体活动,如控制手指、做小动物的动作等,以锻炼幼儿的大肌肉和小肌肉运动能力。

4. 故事分享:教师讲述一个寓意深刻、生动有趣的故事,引起幼儿的思量和想象,培养幼儿的情感和认知能力。

5. 学习展示:幼儿可以展示自己在课堂上学到的知识或者完成的作品,如画画、手工制作等,增强幼儿的自信心和自我展示能力。

6. 集体活动:进行一项集体活动,如唱歌、跳舞、游戏等,培养幼儿的合作精神和团队意识。

四、晨会结束1. 总结回顾:主持人总结当天的晨会内容,让幼儿回顾所学的知识和经历的活动,加深对晨会的印象和理解。

2. 表扬鼓励:教师对在晨会中表现优秀的幼儿进行表扬和鼓励,激发幼儿的积极性和参预度。

3. 散会准备:主持人宣布晨会结束,幼儿按照老师的要求有序离开晨会场地,准备开始当天的学习和活动。

通过以上流程,幼儿园晨会能够有效地组织幼儿的日常教育活动,促进幼儿的全面发展。

晨会不仅是幼儿园教育的重要环节,也是幼儿与教师、幼儿之间交流互动的重要时刻。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程晨会是幼儿园日常教育活动中的重要组成部分,旨在培养幼儿的自我管理能力、社交能力和团队合作意识。

晨会流程的设计应该符合幼儿的认知特点和兴趣爱好,以活动形式进行,使幼儿保持积极参与和愉快的心情。

一、晨会前准备1. 安排晨会时间:通常在幼儿园上午的第一堂课之前进行,时间一般为15-20分钟。

2. 安排晨会地点:选择一个宽敞明亮、安静整洁的场所,如多功能活动室或教室中心区域。

3. 准备晨会用具:包括晨会牌、音响设备、幼儿园旗帜、幼儿园歌曲、幼儿园口号等。

二、晨会流程1. 开场音乐:播放欢快的音乐,让幼儿在音乐中进入晨会的氛围。

2. 升旗仪式:由幼儿园的小旗手护卫幼儿园旗帜入场,全体幼儿起立,一起唱国歌或幼儿园歌曲,表达对祖国和幼儿园的热爱。

3. 晨会主持:由老师或学生代表担任晨会主持人,介绍当天的晨会主题和内容。

4. 晨会主题活动:根据不同的主题,设计相应的活动,如故事讲解、游戏互动、角色扮演等,旨在培养幼儿的语言表达能力、思维逻辑能力和创造力。

5. 课程安排:主持人介绍当天的课程安排,包括上午的学习内容、活动安排等,让幼儿提前了解并做好心理准备。

6. 个人表达:鼓励幼儿分享自己的想法、感受或经历,可以通过小组讨论、个人发言等形式进行。

7. 表扬与奖励:表扬在晨会期间表现优秀的幼儿,鼓励他们继续努力,可以给予小奖品或口头表扬。

8. 公告事项:宣布一些重要的园内事项或活动信息,如即将举行的家长会、亲子活动等。

9. 晨会结束:主持人总结当天的晨会内容,鼓励幼儿在今后的学习和生活中积极运用所学知识,然后播放结束音乐,全体幼儿起立,一起唱幼儿园歌曲或口号,结束晨会。

三、晨会的注意事项1. 晨会内容的设计应该符合幼儿的年龄特点和认知能力,注重趣味性和互动性,避免过于严肃和枯燥。

2. 晨会流程应该紧凑有序,时间控制在15-20分钟之间,不宜过长。

3. 晨会活动要注重多样性,结合幼儿的兴趣爱好和实际生活经验,使幼儿能够积极参与和体验。

晨会要求、流程及注意事项

晨会要求、流程及注意事项

晨会要求、流程及注意事项
晨会时间控制在40分钟左右,PPT授课时间在15-25分钟之内。

员工要求:
1、穿工作服,配丝巾及领带。

2、腰板坐直、精神饱满、精力集中、声音洪亮、掌声整齐、热烈。

3、手机原则上不得带入会议室,有约定电话联系的把手机调至静音,必须的电话出门去接。

凡发现手机响铃或短信微信声罚款20元。

4、开会眼望主持人或主讲人,除了记笔记,不可东张西望,不可玩手机。

5、授课PPT发现一个错别字,罚款10元.
6、除非问题讨论,不可随意交谈,保持会场安静。

7、在会场内一律讲普通话。

8、不能参加会议、或因事参会晚到的,须提前向行政人事部请假,否则按早退处理。

9、会前当日授课分享人员提前5分钟打开电脑、音响、投影仪等设备、关开灯及闭窗户和百页窗,并在会后设备依次关闭归位、打开窗户和百页窗。

离会时桌椅摆放整齐,不能留有笔记本、笔等个人物品在会议室内。

晨会流程:
1、主持人问好:“微众盈家的家人们,大家早上好!”,全体人员用响亮的声音回答:“好!”;主持人:“我们的口号是:”全体回答:“无微不至,众望有归,合作共盈,自成一家!”回答时要精神抖擞、中气十足。

2、主持人宣布用热烈的掌声欢迎今天的主讲人为大家分享。

3、主持人、公司领导或其他人点评今天的授课内容。

4、行政人事部、风控部工作安排或有关事项的强调、提醒。

5、分享时间:励志故事、喜讯、政策宣讲、业务交流、难题求助等。

6、公司领导讲话。

7、主持人宣布晨会结束:“今天的晨会到此结束!”员工整齐拍三下掌。

8、业务部门根据情况安排自己的会议。

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程

幼儿园晨会流程引言概述:幼儿园晨会是幼儿园日常教育活动中的重要环节,旨在促进幼儿的情感交流、社交技能和自我管理能力的发展。

通过晨会,幼儿可以培养团结合作的意识,增强集体荣誉感,提高自信心和表达能力。

下面将详细介绍幼儿园晨会流程。

一、晨会准备1.1 确定晨会主题:每天的晨会都会有一个主题,主题可以是季节、节日、教育活动等,通过主题可以引导幼儿学习相关知识。

1.2 安排晨会时间和地点:晨会一般在早上上学前进行,地点可以是教室、操场或者多功能厅等,确保幼儿能够安全、舒适地参与。

1.3 准备晨会道具和教具:根据主题准备相关道具和教具,如图片、玩具、故事书等,以吸引幼儿的注意力和激发他们的学习兴趣。

二、晨会开场2.1 唱歌活动:开场可以通过唱歌活动来调动幼儿的情绪,选择欢快、易学的歌曲,让幼儿跟着节奏唱起来。

2.2 问候仪式:老师和幼儿互相问候,培养幼儿的礼仪意识和社交技能,让他们感受到集体的温暖。

2.3 宣布日程:老师宣布当天的晨会日程安排,让幼儿知道接下来会进行哪些活动,培养他们的时间观念和计划能力。

三、晨会主体3.1 主题教育:根据当天的主题,老师可以进行相关的知识普及和教育活动,如讲故事、展示图片、观看视频等,激发幼儿的学习兴趣。

3.2 互动游戏:设置一些互动游戏,让幼儿参与其中,培养他们的团队合作意识和竞争意识,同时锻炼他们的身体协调能力。

3.3 表扬奖励:在晨会中可以表扬幼儿的表现和进步,给予他们一些小奖励,激励他们更加努力学习和表现。

四、晨会总结4.1 回顾当天活动:老师和幼儿一起回顾当天的晨会活动,让幼儿对所学内容有一个深刻的印象,巩固学习成果。

4.2 个人分享:鼓励幼儿在总结中分享自己的感受和体会,培养他们的表达能力和自我认识。

4.3 展望未来:在总结中可以展望未来的晨会活动,让幼儿对未来的学习充满期待和激情。

五、晨会结束5.1 整理活动场地:晨会结束后,幼儿和老师一起整理活动场地,培养幼儿的协作意识和环境保护意识。

开早会流程和步骤

开早会流程和步骤

开早会流程和步骤1.准备工作在召开早会之前,组织者需要做好充分的准备工作。

首先要确定会议的目的和议程,明确要讨论的内容和重点。

然后要通知参会人员,并提前发送会议邀请和议程,让大家有足够的时间准备并思考。

2.会前安排在开会前,组织者需要提前到会议室布置好会场,准备好必要的设备和材料,如投影仪、白板、笔记本等。

同时,要确保会议室的环境舒适,保持清洁整洁,以便让参会人员有一个良好的会议体验。

3.会议召开早会的时间通常设置在上午的开始时间,比如在工作日的早晨8:30或9:00。

在会议开始时,组织者首先要致开会词,介绍会议的目的和议程,让大家了解会议的主题和安排。

然后按照议程逐个话题展开讨论。

4.汇报工作在早会中,每个参会人员都应该有机会汇报自己近期的工作进展和成果。

组织者可以根据议程安排,依次让每个人发言,让大家了解彼此的工作情况,及时发现和解决问题。

5.分配任务在汇报工作的过程中,可能会发现一些工作还没有完成或有问题需要解决。

在这时,组织者可以根据情况分配任务,并明确责任人和完成时间,确保问题能够及时得到解决。

6.讨论问题除了汇报工作,早会还是一个讨论问题和解决方案的重要平台。

组织者可以提出一些待解决的问题或挑战,引导大家共同讨论,并找出最佳的解决方案。

在讨论过程中,可以充分听取不同意见,鼓励大家发表看法。

7.总结会议在会议结束前,组织者要对会议进行总结,回顾会议内容和讨论结果,确保所有参会人员都明白会议的重点和决定。

同时,可以再次强调分配的任务和完成时间,督促大家按时完成工作。

8.提出建议在会议结束时,组织者可以邀请参会人员提出建议和意见,为下次会议改进提供参考。

大家可以就会议的安排、议程设置、内容调整等方面提出建议,以期让下次的早会更加高效和精彩。

以上就是开早会的一般流程和步骤。

不同团队和企业可能有不同的要求和需求,可以根据实际情况调整具体的安排。

希望以上内容对大家有所启发,能够帮助大家更好地组织和管理早会,提高工作效率和团队协作能力。

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「开晨会需要准备些什么?
(1)晨会原则:回顾昨日,布置当天的任务,激励员工士气;给方法,调整员工状态;
(2)晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧;
(3)成功的晨会:多多的表扬与鼓励,店长的作用是帮助员工如何销售,员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题,解决员工的问题就是解决店铺的问题;(4)晨会是每天的小培训,提高员工业绩的能力,解决他们遇到的问题;(5)执行力:令结果发生才叫真正的执行力。

(6)开完晨会后开“时段跟进会”,目的:追生意、追目标;方法:会后要给员工方法;
(7)给员工分工。

委派不同的任务(小组长),让每位员工感觉自己很重要。

(8)晨会是安排任务、给方法、激励;晚会是对办法的总结和检讨;
无目标,四面八方;有目标,上下一致;
店长就是店铺的负责人和领导,是一店之长。

那么,店长的具体工作是什么呢?今天,在这里,优秀店长指的是‘能够实现目标营业利润的人’。

营业利润包括:每天的营业利润,每周的营业利润,每月的营业利润以及一个季度。

半年,一年的营业利润。

通过一天直至一年的经营,能够按照原市计划实现利润的店长才能称之为‘优秀店长’
实现“利润-a经费--a毛利----a营业收入”
店长实现营业利润的首要手段是按照“利润-a经费--a毛利----a营业收入”的先后顺序的经营。

可是,店长不是一朝一夕就能成为经营者的,有很多不容忽视的系列。

不重视这些细节,会对经营产生负面影响。

没有把利润放在第一位;没有深刻领会“成本和收益”两个对立面;很多情况是“赔了又赔”;满足于“每天的营业收入”。

成为优秀店长并不是一件容易的事情,要追求“营业收入x毛利率”的最佳平衡点,通过“营业收入x毛利率”的算法,随时随地不断寻求使顾客和店铺双赢的方法,追求毛利第一。

了解盈亏平衡点营业收入
对于任何一家店铺来讲,确定目标利润以后,接下来就要寻求相应的营业收入,有店长认为,销售目标是可望而不可及的,永远完成不了。

但这并不能说明任何人都实现不了毛利。

作为店长,必须了解完成计划营业收入中非常重要的一点--------盈亏平衡点的营业收入,而且无论如何也要做到这一点。

盈亏平衡点营业收入指的是:正好能够弥补店里所有必要成本费用的营业收入,即收支相等,盈亏平衡,营业利润为零时的营业收入。

我们来计算一下盈亏平衡点的营业收入。

假定:
X=盈亏平衡点销售量
F=期间固定费用
V=促销等变动费用
S=单价
则SX=VX+F
得到盈亏平衡点销售量X=F/(S-V),所以盈亏平衡点的营业额是
SF=(S-V)=F/(1-V/S)。

作为店长,首先必须确保业务量要超过盈亏平衡点的业务量。

那么,怎么做才能有效呢?店长的工作就是详细的掌握计划营业收入并进行有效利用。

1. 掌握年度计划营业收入;
2.掌握上半年和下半年的计划营业收入;
3.链接每个月的计划营业收入;
4.落实到每周、每天、甚至每时。

主打商品实现计划收益
只要营业收入稍微超过盈亏平衡点,则超出部分就全部变为利润。

根据上节的计算方法,我们把目标利润(P)看作是“固定费用”,那么“固定费用”=F+P,放到盈亏平衡点营业收入公式的分子的位置,就能得到实现目标利润的计划营业收入。

按照不同商品制定各自的营业收入计划是完成计划的必要条件。

商品一般分为:主打商品,完成营业收入的核心商品,多数情况下由店长负责;准主打商品;,差于主打商品,是将来的主打商品,其他商品。

在营业收入中所占的比例较小,但不可缺少。

其中,“保证主打商品畅销”是店长必须要做到的一件事。

如果主打商品失败,实现计划营业收入将变得非常困难。

作为店里的最高领导,店长应对主打商品彻底负责,保证主打商品畅销,最终完成计划营业收入,应当:
亲自负责主打商品;亲临现场专心致力于销售;每天,每周,每月比较计划营业收入和实际营业收入的数据;计划营业收入完成不了时,同员工一起寻找相应对策;如果所采取的措施没有达到预期的效果,店长不能气馁;公开以上流程,做好员工们的榜样。

店长必须按“SEE(检查数据)àPLAN(考虑对策)àDO(率先示范)”流程,敞开心扉做好榜样,只有如此才能鼓励和带动员工,任何组织的成功99%取决于领导者的能力,店铺也是如此。

店长要确保主打商品的畅销,以保证完成销售预算,店长必须身兼两职,即员工和店长。

主打商品畅销还要和确保毛利率相一致。

营业收入好的同时可能会出现“毛利率低”,“促销费高”等问题。

经营效率低,也是店长失职,为了确保主打商品毛利率,店长必须贯彻以下策略;完成主打商品的高利润单品的销售计划;通过核心商品吸引广大顾客;把第一主打商品中招揽顾客的商品和高利润商品组合,创造利润。

人工费用控制
直接人工费用率=直接人工费/毛率
25%以下合格;
30%以下还算不错;
35%以下不理想;
35%以上太差,肯定亏损。

仅仅根据直接人工费率就能判断经营的好坏。

因为只有人才能创造营业收入和毛利,其他要素只要创造营业收入和毛利的条件。

用于创造价值的员工工资费用,尤其是直接人工费是最重要的经费,店长是人工费中最高的,同时他也创造了相应的毛利。

店长必须以身作则参与经营和销售,并在实践当中把人工费控制在毛利的一定比率内。

有句店长名言:“可以通过控制人工费比率锻炼自己。

”店长肩负重担,除对经营指标要有较强的综合分析能力之外,还要在实践中培养出经营人才。

对于店长来说,无论是对自己还是对他人,“把自己所做的一切的工作和自己能做的一切工作传授到他人。


完成“营业利润”的关键在于人。

在实践中培养人才要注意:
让人工掌握人工费和毛利;
让员工掌握直接人工费用率;
计算直接人工费比率,看其是否在25%以内来掌握生产率。

可能大部分员工的直接人工费用比率在25%以上,通过指导和帮助让其比率不断的接近25%,这是人才培养的目标。

对于直接人工费用比率在25%以内的员工,要进行富有挑战性的指导和帮助,这也是考验店长自身能力的体现。

当做“自己”经营来接受经营者的要求
以上几点其实是对“经营者”的要求。

店长的职责是要把经营者的要求当做“自己”的经营准则来接受,因为有经营者才会有这家公司,店长是其代理人之一。

接受经营者的要求和愿望理解为自己应做的工作非常重要。

作为店长,要认真对待与经营者的每一次谈话。

其要点包括:
把经营者的要求和愿望当作经营数据具体掌握,从数量和质量两方面完成经营者对工作的要求和期待;
充分了解自己的员工的能力;
了解经营者的要求和自己之间的差距,并请求经营者的帮助。

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