展会项目财务管理制度
展会展览公司财务制度
展会展览公司财务制度一、总则1. 为了规范展会展览公司的财务管理，保证财务运作的透明和合规，特制定本财务制度。
2. 本财务制度适用于展会展览公司的全部财务活动，全体员工应严格遵守，不得违反。
3. 展会展览公司财务制度的解释权归展会展览公司财务部门所有。
二、财务管理组织结构1. 展会展览公司设立财务部门，负责公司的财务管理和监督。
2. 财务部门由财务总监负责，全面管理和监督公司的财务活动。
财务总监直接向展会展览公司总经理汇报。
3. 财务部门分设会计、出纳、财务分析等岗位，各岗位职责明确，相互协作，确保财务工作的顺利进行。
三、会计核算1. 展会展览公司应按照中国财务会计准则，进行会计核算。
2. 会计核算包括年度预算编制、经费审批、账务处理、报表编制等环节。
3. 会计核算应严格按照公司相关规定，确保账目真实、准确、完整。
四、财务预算管理1. 展会展览公司应每年制定年度财务预算，并经公司领导人审批。
2. 财务预算包括收入预算、支出预算、利润预算等内容，要合理安排各项支出，确保运营顺利。
3. 财务预算的执行情况应及时报告给财务总监和公司领导，及时调整预算方案。
五、资金管理1. 展会展览公司应建立健全的资金管理制度，确保公司的资金安全和有效运作。
2. 资金管理包括日常资金收付、资金调度、资金监控等内容。
3. 出纳应按照公司规定，及时、准确地办理资金收付，确保现金流动的顺畅。
六、财务审计1. 展会展览公司每年应组织进行财务审计，对公司的财务状况进行全面检查和审定。
2. 财务审计应由专业的会计师事务所进行，报告应真实客观，不得虚假。
3. 财务审计报告应及时报送财务总监和公司领导，出具清晰的财务状况和建议。
七、财务风险管理1. 展会展览公司应建立健全的财务风险管理制度，及时发现和解决财务风险。
2. 财务风险管理包括市场风险、信用风险、资金风险等内容，要建立有效的控制措施。
3. 财务风险管理工作由财务总监负责，全体员工应积极配合，确保公司的财务安全。
展会项目财务管理制度
第一章总则第一条为规范展会项目的财务行为，确保展会项目资金的安全、合规使用，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》及公司相关财务管理办法，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司举办的各类展会项目，包括但不限于展会筹备、布展、运营、撤展等阶段。
第二章财务机构与职责第三条设立展会项目财务管理部门，负责展会项目财务工作的组织、协调和监督。
第四条财务管理部门的主要职责如下：（一）制定展会项目财务管理制度，并监督执行；（二）负责展会项目财务预算的编制、执行和调整；（三）负责展会项目资金的筹措、使用和管理；（四）负责展会项目财务报表的编制、审核和报送；（五）负责展会项目财务风险的识别、评估和控制；（六）负责展会项目财务信息的保密工作。
第三章财务预算与控制第五条展会项目财务预算应根据项目特点、预期收入和支出情况编制，经公司审批后执行。
第六条展会项目财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需报公司审批。
第七条展会项目财务控制主要包括以下内容：（一）严格审核各项支出，确保支出合理、合规；（二）加强现金流管理，确保资金安全；（三）定期对展会项目财务状况进行分析，及时发现问题并采取措施；（四）加强成本控制，降低项目成本。
第四章资金管理第八条展会项目资金管理应遵循以下原则：（一）专款专用，确保资金用于项目所需；（二）安全合规，确保资金使用符合国家法律法规和公司规定；（三）高效运转，确保资金在项目各阶段合理分配。
第九条展会项目资金筹措方式包括：（一）公司内部拨款；（二）银行贷款；（三）其他合法资金渠道。
第十条展会项目资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、截留、私分。
第五章财务报表与信息披露第十一条展会项目财务报表应按月编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条展会项目财务报表经审核无误后，应及时报送公司财务管理部门。
第十三条展会项目财务信息披露应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整；（二）及时、公正、透明。
展会财务制度
一、总则1. 本制度是为规范展会财务管理，维护展会运营的正常秩序，保障相关各方利益而制定的，适用于所有展会的开展过程。
2. 展会的收入和支出均需按照本制度进行管理，展会筹备及开展过程中，必须严格遵守相关财务制度，确保财务规范运作。
3. 展会筹备和财务管理的具体工作由组委会设立专门的财务部门或者聘请专业会计团队进行管理，并对其进行监督和检查。
4. 展会财务管理应公开、透明，接受有关方面的监督，确保财务数据的真实性和可靠性。
二、财务管理机构1. 组委会应设立专门的财务部门，负责展会财务管理工作。
2. 财务部门应当设置专职会计人员，负责会计记录、核算和财务报表的编制工作。
3. 组委会可以根据需要，聘请专业会计师事务所或会计人员进行财务审计或其他相关工作。
4. 财务部门应当定期向组委会报告展会的财务状况和运营情况，接受监督和指导。
三、财务管理流程1. 展会的财务管理流程分为筹备阶段、开展阶段和总结结算阶段，具体如下：（1）筹备阶段：包括确定展会预算、制定财务计划、办理财务相关手续等工作。
（2）开展阶段：包括收入核算、支出控制、费用报销、发票管理等工作。
（3）总结结算阶段：包括财务报表编制、结算、审计、结算支付等工作。
2. 各阶段的财务工作必须按照规定流程和程序进行，不得私自决策、变更或挪用资金。
3. 展会财务工作必须严格遵循相关法律法规和会计准则，确保财务数据真实、准确。
四、财务记录和报表1. 展会的财务记录应当详尽、完整，包括各项收入、支出、资产、负债等内容。
2. 各款项的收支应当有明确的凭证和相关附件，确保财务数据的真实性。
3. 展会财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，应当按照规定的会计准则和要求进行编制，确保报表的准确性和权威性。
1. 展会资金的管理要求严格，支付、收款均需按规定的程序和流程操作。
2. 展会资金应当专款专用，不能挪作他用，不得私自使用或提取。
3. 展会的资金应当及时存入银行，定期结算，并且保证资金账户不透支。
展会财务管理制度
第一章总则第一条为加强展会财务管理，确保展会资金的安全、合理使用，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与展会的财务活动，包括但不限于展会筹备、举办、宣传、招商、接待等各个环节。
第三条展会财务管理应遵循合法性、合规性、真实性、准确性、及时性和保密性原则。
第二章组织机构与职责第四条展会财务管理部门负责制定、执行和监督本制度，并对财务活动进行全过程管理。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责展会预算的编制、执行和调整；2. 负责展会资金收支的核算、管理；3. 负责展会财务报表的编制、报送和审核；4. 负责展会财务风险的控制；5. 负责展会财务信息的保密；6. 负责对展会财务人员进行培训和考核。
第三章预算管理第六条展会预算应根据展会规模、目标、成本等因素进行编制，经相关部门审核批准后执行。
第七条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经财务管理部门审核，报展会负责人批准。
第八条预算执行完毕后，财务管理部门应及时编制预算执行情况报告，报展会负责人审批。
第四章资金管理第九条展会资金应专款专用，不得挪用、侵占。
第十条展会资金收入应按照规定及时入账，确保资金的真实性和完整性。
第十一条展会资金支出应严格按照预算执行，未经批准不得擅自开支。
第十二条展会资金收支应实行月度核算，确保财务数据的准确性和及时性。
第五章财务核算与报表第十三条展会财务核算应按照国家会计制度执行，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十四条展会财务报表应按月编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条财务报表应经财务管理部门审核，报展会负责人审批。
第六章财务风险控制第十六条展会财务管理部门应建立健全财务风险控制体系，对财务风险进行识别、评估和控制。
第十七条对重大财务风险，应制定相应的应急预案，确保展会财务安全。
第七章财务人员管理第十八条财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德。
第十九条财务人员应接受定期培训和考核，提高业务水平。
博览会财务管理制度
第一章总则第一条为规范博览会（以下简称“博览会”）的财务行为，加强财务管理，确保博览会各项财务活动的合法性、合规性和有效性，根据国家相关法律法规和财务管理制度，结合博览会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于博览会组织者、参展商、服务商及所有参与博览会财务活动的相关人员。
第三条博览会财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造。
（三）及时性原则：财务信息及时反映博览会经济活动，确保财务管理的及时性。
（四）安全性原则：加强财务管理，确保资金安全。
第二章财务管理职责第四条博览会组织者设立财务管理部门，负责博览会财务管理工作的组织实施。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定博览会财务管理制度，组织实施财务管理工作。
（二）编制博览会年度财务预算，组织预算执行。
（三）负责博览会资金收支管理，确保资金安全。
（四）负责博览会财务报表编制、审核、报送工作。
（五）负责博览会税务申报、税务筹划等工作。
（六）负责博览会财务风险防控，确保财务安全。
第三章财务管理内容第六条博览会财务管理内容：（一）预算管理：编制、执行、调整博览会年度财务预算。
（二）收支管理：规范博览会资金收支行为，确保收支平衡。
（三）资产管理：负责博览会固定资产、流动资产的管理与核算。
（四）税务管理：依法进行税务申报、纳税筹划。
（五）成本费用管理：控制博览会各项成本费用，提高资金使用效率。
（六）财务报告：编制、审核、报送博览会财务报表。
第四章财务管理制度第七条博览会实行全面预算管理，各部门根据年度经营计划编制资金预算，经财务管理部门审核后，报博览会组织者批准执行。
第八条博览会严格执行收支两条线制度，收支分开，确保资金安全。
第九条博览会会计记账采用借贷记账法，每项经营活动均须出具原始凭证，经审核无误后编制记账凭证。
第十条博览会会计核算遵循权责发生制，确保财务数据的真实性、准确性。
公司展会财务制度内容
公司展会财务制度内容一、前期准备阶段在展会前期准备阶段，财务制度应该主要包括以下内容：1. 预算制定：在展会筹备阶段，公司应该制定详细的预算计划。
预算应该包括展会的各项费用，如展位费、设计制作费、宣传费、人员费用等。
公司应该合理分配预算，提高财务资金使用的效率。
2. 合同签订：在参加展会前，公司需要与展会主办方签订合同。
在签订合同前，公司应该仔细审阅合同内容，确保了解展位费用、退款政策等详细条款，并避免因合同问题而导致不必要的损失。
3. 招待费用管理：在展会期间，公司可能需要接待客户或合作伙伴，这就需要花费一定的招待费用。
公司应该设立招待费用预算，并及时记录招待费用的支出，以确保未来能够合理报销。
二、展会期间的财务管理在展会期间，公司需要建立良好的财务制度，保证经营活动的顺利进行。
展会期间的财务管理内容主要包括以下方面：1. 资金管理：公司需要设立专门的展会费用账户，对展会费用进行管理和监控。
各项费用的支出应该经过审批，确保资金使用的合理性和透明性。
2. 费用支出：公司应该及时记录各项费用支出，包括展位费、设计制作费、宣传费、招待费用等。
对于每一笔支出，应该详细记录支出内容、支出时间、支出金额等信息，以便日后查询和核算。
3. 招待费用管理：在展会期间，公司需要接待客户或合作伙伴，这就需要花费一定的招待费用。
公司应该设立招待费用预算，并及时记录招待费用的支出，以确保未来能够合理报销。
4. 收支结算：在展会期间，公司可能会有一些临时收入或支出。
公司应及时核对收支情况，确保账目清晰、明了，以便分析展会经营情况和未来规划。
5. 结算与报销：在展会结束后，公司需要对各项费用进行结算和报销。
结算应该严格按照实际支出情况进行，确保预算和实际支出相符。
报销流程应该便捷、高效，避免因报销问题而影响企业形象和员工积极性。
三、展会后期处理在展会结束后，公司应该对展会进行综合评估和总结，包括展会效果评估、财务数据分析等内容。
公司展会财务制度内容范本
公司展会财务制度内容范本第一章总则第一条为了加强展会财务管理，规范展会财务工作，确保展会活动的顺利进行，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理和展会管理的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条展会财务管理应遵循合法、合规、合理、有效的原则，确保展会资金的安全、合理使用和有效监督。
第三条展会财务管理部门应严格执行国家财务政策和公司财务管理制度，对公司展会活动的财务收支进行统一管理，确保展会财务信息的真实、准确和完整。
第二章展会预算管理第四条展会预算应根据公司发展战略、展会目标和实际情况进行编制，确保预算的合理性、可行性和效益性。
第五条展会预算包括展会费用预算、展会收入预算和展会资金筹措预算。
展会费用预算应包括展会筹备、布展、参展、宣传、交通、住宿等各项费用。
第六条展会预算经公司领导审批后，由展会财务管理部门负责组织实施，并对预算执行情况进行监控和分析。
第七条展会财务管理部门应定期向公司领导报告预算执行情况，对预算执行中的问题和风险及时进行调整和处理。
第三章展会资金管理第八条展会资金应按照公司资金管理相关规定进行统一管理，确保资金的安全、合理使用和有效监督。
第九条展会资金的筹集、使用和偿还应严格按照展会预算执行，确保资金使用的合规性和效益性。
第十条展会财务管理部门应加强对展会资金的监督和管理，确保展会资金的使用符合国家财务政策和公司财务管理制度。
第四章展会费用报销管理第十一条展会费用报销应按照公司费用报销管理规定进行，确保费用报销的合规性、真实性和准确性。
第十二条展会费用报销包括展会筹备费用、布展费用、参展费用、宣传费用、交通费用、住宿费用等。
第十三条展会费用报销时，应提供相关发票、合同、审批单等证明材料，由展会财务管理部门进行审核和报销。
第十四条展会财务管理部门应定期对展会费用报销情况进行核查，对不符合规定的费用予以拒绝报销。
第五章展会财务报告和分析第十五条展会财务管理部门应按照公司财务报告和分析的要求，定期编制展会财务报告，对公司展会活动的财务收支情况进行分析和总结。
展会(展览)公司财务制度
展会(展览)公司财务制度展会(展览)公司财务制度1. 背景介绍展会(展览)公司是一种专门从事展览会组织、策划、搭建等相关服务的企业。
在展会(展览)公司的运营过程中，财务制度的建立和执行是十分关键的。
良好的财务制度可以帮助公司规范财务管理流程，提高资金利用效率，确保公司财务状况的稳定和健康。
2. 财务管理目标展会(展览)公司的财务管理目标主要包括以下几个方面：确保资金流动的合理性和安全性，确保公司经营的顺利进行；提高资金利用效率，合理安排资金使用计划，最大化资金的投资回报；控制财务风险，建立健全的内部控制制度，防止财务风险的发生；提高财务信息披露的透明度和准确性，为公司的决策提供可靠的依据。
3. 财务管理体系为了实现以上财务管理目标，展会(展览)公司建立了一套完整的财务管理体系，包括以下几个方面的内容：3.1 资金管理展会(展览)公司通过建立资金预算管理、资金监控和管理报告等制度，加强对公司资金流动的监督和管理。
具体措施包括：建立现金流量预测和管理制度，合理安排资金使用计划；设立专门的资金监控部门，负责监测公司资金流动情况；定期编制资金管理报告，对公司资金使用情况进行分析和评估。
3.2 收入管理展会(展览)公司通过建立收入核算和收入确认制度，确保公司收入的准确和合规。
具体措施包括：建立合同管理制度，明确收入的来源和确认规则；配置专门的收入核算系统，实时记录和核算公司收入情况；进行定期的收入审核，核实公司收入的合法性和准确性。
3.3 成本管理展会(展览)公司通过建立成本核算和成本控制制度，提高公司的成本管理水平。
具体措施包括：建立成本管理目标和指标体系，制定成本控制计划；配置专门的成本核算系统，实时记录和核算公司成本情况；实施成本分析和评估，确保公司成本的控制在合理范围内。
3.4 财务报告与分析展会(展览)公司定期编制财务报告，对公司的财务状况和经营情况进行分析和评估。
具体措施包括：编制月度、季度和年度财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；进行财务比率分析，评估公司的偿债能力、运营能力和盈利能力等；提供财务分析报告，为公司的决策提供可靠的财务信息支持。
公司展会财务制度模板
公司展会财务制度模板第一章总则第一条为了加强展会财务管理，规范展会财务工作，保障展会资金的安全和有效使用，提高展会经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司举办的各类展会活动的财务管理工作。
第三条展会财务管理的基本任务是：筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高展会经济效益。
第四条展会财务管理中心对展会财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章展会财务管理的内容与要求第五条展会预算管理（一）展会前，财务部门应根据展会规模、参展费用、人员成本等因素，编制展会预算，提交给展会组委会审批。
（二）展会过程中，财务部门要严格按照预算执行，确保资金的合理使用。
（三）展会结束后，财务部门应对预算执行情况进行总结和分析，为下一届展会预算编制提供依据。
第六条展会费用报销管理（一）展会期间，各部门产生的费用应按照公司规定的报销流程进行报销。
（二）报销时，必须提供合法、真实的原始凭证，包括发票、合同、付款凭证等。
（三）财务部门应严格按照公司规定的报销标准进行审核，不符合规定的费用不予报销。
第七条展会资金管理（一）展会资金应专户管理，确保资金的安全和完整。
（二）财务部门应定期对展会资金进行核对，确保资金账务一致。
（三）展会结束后，财务部门应将展会资金结余部分及时上缴公司指定的账户。
第八条展会合同管理（一）展会合同应明确合同金额、付款方式、付款时间等财务相关条款。
（二）合同签订后，财务部门应负责合同的执行和跟进，确保合同条款的履行。
（三）展会结束后，财务部门应对合同执行情况进行总结和分析。
第九条展会税务管理（一）财务部门应按照国家税收法律法规，合理计算展会税金，确保税金缴纳的合规性。
（二）财务部门应妥善保管展会税务资料，包括税票、税务申报表等。
（三）展会结束后，财务部门应对税务情况进行总结和分析。
公司展会财务制度
公司展会财务制度一、总则为有效管理公司展会财务，规范公司展会资金的使用和管理，保证公司展会财务安全、稳定、透明，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司组织和参加各种展会及相关活动期间的财务管理工作。
三、财务管理机构公司展会财务管理机构设立了专门的财务管理部门，负责公司展会财务管理工作。
四、财务预算1. 每年初由财务管理部门拟定公司展会的财务预算，报公司领导审批。
2. 财务预算内容包括但不限于展位费、装饰费、人员费用、差旅费用、宣传费用等。
3. 财务预算应当务实合理，不得出现虚假数据。
五、经费审批1. 公司展会相关经费需经领导审批后方可支出。
2. 经费支出应当符合财务预算，并按规定程序报销。
3. 支出超过预算的经费需经领导再次审批。
六、经费管理1. 公司展会相关经费由财务管理部门统一管理，确保经费使用合法合规。
2. 展会相关经费结余需及时上缴财务管理部门，杜绝挪用行为。
3. 公司展会相关经费不得用于其他用途，如有需要须经财务管理部门申请并获得批准。
七、票据管理1. 公司展会相关票据应当按规定程序保存，不得私自销毁或篡改。
2. 公司展会相关票据必须真实有效，如有问题需及时报告财务管理部门。
3. 公司展会相关票据需按照规定时间归档，保存5年以上。
八、审计监督1. 公司展会财务管理工作需要经常接受内部审计和外部审计的监督。
2. 财务管理部门负责配合审计工作，如有问题需及时整改。
3. 审计结果需向公司领导汇报，并及时采取措施改进。
九、不当行为处理1. 对于违反财务制度和规定的不当行为，一经查实将依据相应规定予以处理，情节严重者还需承担相应法律责任。
2. 对于财务管理不当的责任人，对其进行警告、处罚或者追责，并进行学习、培训等相关教育。
十、附则1. 本制度解释权归公司财务管理部门所有，公司财务管理部门对本制度的解释具有最终决定权。
2. 本制度自发布之日起生效，授权财务管理部门组织实施。
3. 本制度如有修订，需经公司领导审批后方可实施，并向全体员工公布。
展会项目财务管理制度
展会项目财务管理制度一、引言展会项目是企业宣传和推广产品的重要渠道，合理、规范的财务管理制度对展会项目的顺利进行至关重要。
本文档旨在制定展会项目财务管理制度，确保财务资源合理利用、风险可控、决策科学，从而提高项目的效益与利润。
二、财务管理职责分工2.1 项目经理项目经理对展会项目的财务管理负有整体责任，包括但不限于： - 监督财务活动，确保财务操作符合相关法规和内部规定。
- 协助制定预算和绩效目标。
- 审核和监控成本和费用支出，确保在预算范围内。
- 与财务部门保持密切沟通，及时报告项目的财务状况。
- 协调项目组内部和外部财务事务。
2.2 财务部门财务部门是展会项目财务管理的重要支持部门，应承担以下职责： - 制定并执行与展会项目相关的财务政策和流程。
- 提供项目的资金支持和预算管理。
- 审核和支付项目相关的费用和报销。
- 编制项目的财务报表和分析。
- 协助项目经理了解项目财务状况，提供决策依据。
2.3 采购部门采购部门在展会项目中有着重要的财务管理职责，包括：- 确保采购过程合规，选择具有合理价格和质量的供应商。
- 分析和比较供应商的报价，选择最适宜的供应商。
- 控制采购成本，遵守企业规定的采购预算。
- 协助财务部门审核采购付款申请。
三、预算管理3.1 预算编制展会项目的预算应由项目经理和财务部门共同制定。
预算编制过程中应考虑以下因素： - 展位租金、展台设计与制作费用。
- 参展费用、展品运输和保险费用。
- 参展人员的差旅费用和住宿费用。
- 宣传和推广费用，如广告投放和印刷品制作。
- 其他可能的费用，如礼品赠送和展品样品制作。
3.2 预算执行展会项目的预算执行应严格按照预算执行，确保资金合理利用。
具体措施包括但不限于： - 严格控制各项费用支出，禁止任何未经预算批准的支出。
- 遵守财务制度规定的采购流程，确保采购活动合法、合规。
- 定期审查预算执行情况，及时发现并解决预算超支的问题。
展会(展览)公司财务制度
会计基础工作应根据财政部颁发的《会计基础工作规范》和本规定执行；会计科目的使用及帐簿的设置，应按规定执行，不得任意更改或自行设置。
原始凭证采用收、付、转凭证,会计核算采用收付实现制。
财务管理实施细则一、票据管理1、收据:公司的收据由会计负责统一购买、审核和保管，跟线会计负责使用和登记，跟线会计应设立《收据使用登记本》于使用时进行登记，开具收据时必须注明客户名、金额、收款时间、款项性质、交款人和收款人等事项.收据交付给招商组使用时,应要求领用人在登记本上签名领用，跟线会计应在登记并核对收据号码等无误后交付使用.二、应收应付款管理1、收入必须当日存入公司指定银行帐户,禁止挪作他用,禁止设立小金库.2、应属本公司所有的其他收入，包括其他业务收入和营业外收入，应及时入帐，不得无故拖延入帐。
3、应收款的控制：1)应收款应坚持谁经手谁负责的原则和一展一结的原则。
2）经办人和财务人员应按合同或协议的应收款日期向应付款单位催款。
3）所有职员离职前，一定要审计在职期间的应收款数，办清手续后方能办理离职手续，并领取薪金和奖金。
4）收取参展商费用时应要求参展商将款项汇至公司指定帐户，如参展商交纳现金，经办人必须于3天内存至公司指定帐户.4、应付款的控制：1)采购、小票印刷、餐巾纸及购物袋等,应与供应商签订采购（供货）合同或协议.2）公司对于高于5000元的采购或付款，一般采用分批或分期的方式。
3)跟线会计根据经理审批后的付款申请单付款(附表一)。
三、成本、费用支出管理1。
每项费用支出必须审核原始凭证手续是否齐全,由经手人、证明人或使用人签字、跟线会计方可支出。
四、财务管理（一）财务工作管理财务人员工作调动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，会计人员办理交接手续必须有监交人负责监交，交接人和监交人分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职.财务人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。
展会(展览)公司财务制度简版范文
展会(展览)公司财务制度展会(展览)公司财务制度1. 背景介绍展会(展览)公司是一家专业从事展览搭建和展览服务的企业。
为了更好地管理财务事务，确保公司财务运作的规范和透明，制定了本财务制度。
2. 财务目标公司财务目标是确保公司财务运作的合法性、规范性和透明性，最大限度地降低财务风险，保障公司的长期发展。
3. 财务管理职责和权限3.1 财务管理职责负责公司财务计划的编制和执行；负责公司资金的管理和运用；负责公司财务报表的编制和报送；负责公司财务制度的建立和完善。
3.2 财务管理权限在规定的权限范围内，负责公司资金的支出和支付；负责审批和签署公司财务文件；监督和审核各部门的财务收支情况；提供财务分析和决策支持。
4. 财务制度4.1 会计制度公司按照国家财务会计准则进行会计核算；所有财务交易必须按照规定程序进行登记和记录；做到收支相对，账实相符。
4.2 预算管理制度公司设立年度预算，将其分解为各部门、项目和活动预算；财务部门负责编制和监督预算执行；预算执行过程中需及时调整，确保公司运营目标的实现。
4.3 资金管理制度资金管理由财务部门负责，确保公司资金的安全和有效运用；定期编制资金计划，合理安排公司收支的时间和金额；对公司收入和支出进行严格控制，提高资金使用效率。
4.4 费用管理制度费用管理包括各项费用预算编制、费用报销审批、费用核销等；各部门需提前申报费用预算，并按照预算执行；费用报销需提交相应的凭证和票据，并经过财务部门审批。
4.5 财务报表制度公司设立财务报表制度，确保财务信息的真实、准确、完整和及时性；每月编制财务报表，并由公司领导审查；年度编制年度财务报表，由公司独立审计机构进行审核。
4.6 审计制度公司定期聘请独立审计机构对财务报表进行审计；审计结果由审计机构出具审计报告，并报送公司领导。
5. 财务风险管理公司设立财务风险管理制度，确定财务风险管理的原则和方法；定期评估财务风险，制定相应的风险应对措施；建立风险防范机制，保障公司财务风险的可控性。
展会(展览)公司财务制度简版
展会(展览)公司财务制度展会(展览)公司财务制度1. 背景介绍展会(展览)公司是一家专业从事展览会组织和策划的企业，公司规模庞大，业务范围广泛。
为了确保公司财务管理的规范性和透明度，提高财务管理效率，保证财务运作的稳定性，公司制定了一套完善的财务制度。
2. 财务管理职责展会(展览)公司的财务管理主要由财务部门负责，其主要职责包括：- 准确记录和处理公司的财务收支，保证财务数据的准确性；- 编制公司的财务报表，及时向管理层提供财务信息和决策依据；- 管理公司的资金流动，确保资金的安全性和充分利用率；- 负责制定公司的预算和财务计划，提供科学合理的财务管理方案；- 配合审计部门进行内外部审计工作，确保财务操作合规。
3. 财务流程管理为了实现财务管理的规范化和制度化，公司建立了以下财务流程管理：- 采购流程：包括采购申请、采购审批、采购执行、采购入库和采购付款等环节。
- 销售流程：包括销售订单的接收、销售合同的签订、货款收取和销售结算等环节。
- 资金流程：包括日常资金收支的管理、资金调拨、资金支出和资金归集等环节。
- 报销流程：包括员工报销的申请、审批、报销执行和报销核销等环节。
- 财务结算流程：包括月度财务结算、年度财务结算和税务申报等环节。
4. 资金管理制度为了确保资金的安全和合理使用，公司制定了一套资金管理制度：- 银行账户管理：公司财务部门负责公司的银行账户的开户和管理，确保账户的安全性和资金的流动畅通。
- 资金预测和计划：财务部门根据公司的经营情况和资金需求，制定资金预测和计划，以保证公司资金的充足性。
- 资金调拨审批：公司内部各部门对资金调拨的申请需向财务部门提出，并经过财务部门审批，确保资金调拨的合理性和有效性。
- 资金使用审批：公司内部各部门对资金使用的申请需向财务部门提出，并经过财务部门审批，确保资金的合理使用和风险控制。
5. 财务报表和分析为了及时了解公司财务状况和做出科学决策，财务部门定期编制各类财务报表，并进行相关的财务分析：- 资产负债表：反映公司在一定时点上的资产、负债和所有者权益的状况，为公司的资产和负债提供了清晰的概览。
博览会财务管理制度
第一章总则第一条为了规范博览会财务管理，加强财务管理人员的责任，提高财务管理水平，保障博览会各项活动的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于博览会各项财务活动，包括预算编制、资金筹集、资金使用、财务报告、审计监督等。
第三条博览会财务管理应当遵循以下原则：1. 预算管理原则：科学合理编制预算，严格执行预算，确保博览会各项活动顺利进行。
2. 税收管理原则：依法纳税，合理避税，提高财务管理效益。
3. 监督管理原则：建立健全财务监督机制，确保财务活动的合规性。
4. 节约管理原则：厉行节约，反对浪费，提高财务管理效益。
第二章预算管理第四条博览会预算应当包括以下内容：1. 收入预算：包括政府拨款、企业赞助、门票收入、广告收入等。
2. 支出预算：包括场地租赁、设备购置、人员工资、宣传推广、安保等费用。
3. 资金平衡预算：根据收入预算和支出预算，编制资金平衡预算。
第五条预算编制程序：1. 各部门根据实际情况，编制部门预算。
2. 财务部门汇总各部门预算，编制博览会整体预算。
3. 财务部门将预算提交给博览会组委会审批。
4. 经批准的预算作为博览会财务管理的依据。
第六条预算执行：1. 财务部门根据批准的预算，合理安排资金使用。
2. 各部门按照预算要求，合理使用资金。
3. 财务部门对预算执行情况进行监督，确保预算的严肃性。
第三章资金管理第七条资金筹集：1. 财务部门负责博览会资金的筹集工作。
2. 资金筹集渠道包括政府拨款、企业赞助、门票收入、广告收入等。
3. 资金筹集过程中，财务部门应确保资金的合法合规。
第八条资金使用：1. 资金使用应严格按照预算执行，不得超支。
2. 资金使用应遵循公开、透明、高效的原则。
3. 资金使用过程中，财务部门应加强监督管理，确保资金使用的合规性。
第四章财务报告第九条财务报告应当包括以下内容：1. 财务状况：博览会各项收入、支出、资产、负债等情况。
2. 预算执行情况：预算收入、支出、资金平衡等情况。
会展行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强会展行业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务安全，根据国家有关法律法规，结合会展行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与会展业务相关的财务活动，包括但不限于展会策划、组织、执行、评估等环节的财务管理和监督。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和效益性原则。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务管理部门，负责会展行业财务管理的整体规划、组织实施和监督。
第五条财务管理部门的主要职责包括：1. 制定会展行业财务管理制度，并组织实施；2. 负责会展项目预算编制、执行和监督；3. 管理会展项目资金收支，确保资金安全；4. 对会展项目进行财务分析和评估；5. 定期向公司管理层汇报财务状况。
第三章财务预算管理第六条会展项目预算应根据项目特点、市场状况和公司发展战略编制，经财务管理部门审核后，由公司管理层批准。
第七条预算编制应遵循以下原则：1. 实事求是，科学合理；2. 细化项目，明确责任；3. 严格控制成本，提高效益。
第八条预算执行过程中，任何部门和个人不得擅自调整预算，确需调整的，应经财务管理部门审核，并报公司管理层批准。
第四章资金管理第九条会展项目资金应专款专用，任何部门和个人不得挪用、侵占或截留。
第十条资金收支实行预算管理，严格按照预算执行，不得超支。
第十一条资金支付应遵循以下程序：1. 提出支付申请，注明用途；2. 财务管理部门审核；3. 公司管理层审批；4. 财务部门办理支付手续。
第五章财务核算与报告第十二条财务核算应遵循国家会计准则和制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十三条财务报告应定期编制，包括但不限于月度报表、季度报表和年度报表。
第十四条财务报告应报送公司管理层，并对外公开。
第六章监督与考核第十五条公司应建立健全财务监督机制，对财务活动进行全过程监督。
第十六条对财务管理人员和财务活动进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第七章附则第十七条本制度由公司财务管理部门负责解释。
展会(展览)公司财务制度
展会(展览)公司财务制度展会(展览)公司财务制度一、引言本文档旨在确立展会(展览)公司的财务管理制度，以规范公司财务活动，保障财务信息的准确性、完整性和可靠性，提高财务运作效率，并确保公司遵守相关法律法规。
二、财务目标1.确保公司资金的正常流转和良好的财务状况。
2.提供准确、及时和有价值的财务信息，为公司的决策提供依据。
3.最大限度地减少财务风险和防范财务诈骗。
4.保障公司业务的持续发展和合规运营。
三、财务组织架构1.财务部门：负责财务管理和监督公司财务活动。
2.出纳部门：负责公司资金的收付、管理和结算。
3.会计部门：负责公司的会计核算和编制财务报表。
四、财务流程1.预算管理：a) 制定年度预算，包括营业收入预测、成本费用预测和投资计划等。
b) 定期对预算执行情况进行监控和分析，并及时调整预算。
c) 编制预算执行报告，汇报给公司领导层。
2.资金管理：a) 确保公司资金的充足性，制定合理的现金预测和周转计划。
b) 管理银行账户，负责资金收付、结算和流转。
c) 监控公司贷款和债务状况，合理管理借款和还款。
3.会计核算：a) 根据会计准则和相关法规，及时和准确地进行会计核算。
b) 编制内部财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
c) 编制外部财务报表，如年度报告和审计报告等。
4.成本控制：a) 设立成本控制措施，确保公司的成本在可控范围内。
b) 实行成本核算制度，对公司的各项成本进行分析和控制。
c) 定期进行成本效益分析，提出改善建议。
5.财务审计：a) 委托具备独立资质的会计师事务所进行年度财务审计。
b) 配合审计工作，提供相关财务资料和信息。
c) 及时整改审计中发现的问题，并改进财务管理制度。
五、财务控制措施1.资金控制：a) 设立现金管理制度，确保资金安全和合理使用。
b) 设立授权和审批流程，对大额资金支出进行审核和控制。
c) 建立银行账户管理制度，规范资金收付和结算流程。
2.内部控制：a) 制定财务内部控制制度，明确岗位职责和权限。
展会财务制度规定
展会财务制度规定一、展会财务制度规定的基本原则展会财务制度规定的基本原则包括财务公开透明、杜绝贪污腐败、实行合理节约、严格遵守相关法律法规等。
在展会筹备过程中，需要建立一个财务管理部门或者财务专员，明确其职责和权限，确保展会筹备和开展过程中的资金安全和合规性。
此外，财务规范的制度和程序是展会顺利进行的保障，必须严格按照规定的流程办理财务事项，杜绝违规操作，确保资金的安全和合理利用。
二、展会财务制度规定的具体内容1.展会财务管理体系的建立在展会筹备阶段，需要建立一个财务管理体系，包括财务管理机构、财务管理制度、财务管理程序等。
财务管理机构应根据展会的规模和需求确定，确保财务管理工作的专业化和高效性。
财务管理制度是财务管理工作的基本准则，包括资金流向监控、财务记录保管、财务审查程序等。
财务管理程序是指具体的操作规程，包括票据领用、费用报销、款项划拨等。
2.展会财务预算和审批制度展会筹备过程中，需要制定展会财务预算，明确展会各项费用的规模和用途，确保资金使用的合理性和透明度。
展会财务预算应根据展会规模和活动内容细化到每个环节，厘定每项费用的金额和来源。
展会财务预算必须经过财务管理部门审核和展会组织委员会批准后方可执行。
3.展会财务收支管理制度展会开展过程中，需要建立严格的财务收支管理制度，对展会的资金流向进行有效监控和管理。
各项费用必须经过审核和报销程序，杜绝未经审批乱花资金的现象。
展会收入需要明细账务核实，确保资金来源的真实性和合法性。
同时，设立专门的财务监督检查机构，对展会的财务状况进行定期审查和监控，及时发现和解决问题。
4.展会财务报告和决算制度展会结束后，需要制定展会财务报告和决算表，展示展会的资金使用情况和效益情况。
财务报告应包括展会的总体支出和收入情况、重大费用项目的明细表、活动资金的使用情况等。
决算表则是对展会的全面审计和总结，对展会财务管理工作的表现进行评价和总结。
5.展会财务风险管理制度展会财务管理中需要关注财务风险管理，防范各种风险的产生和扩大。
展会资金财务管理制度
第一章总则第一条为加强展会资金管理，规范财务行为，确保资金使用安全、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于举办各类展会的资金筹集、使用、监督和审计等工作。
第三条展会资金管理应遵循以下原则：1. 预算管理原则：合理编制预算，严格执行预算，确保资金合理使用；2. 专款专用原则：确保资金用于展会的各项支出，不得挪作他用；3. 规范透明原则：加强资金管理，确保财务信息的真实、准确、完整，接受监督；4. 安全保障原则：建立健全资金管理制度，确保资金安全。
第二章资金筹集第四条展会资金来源包括：1. 政府财政拨款；2. 企业赞助；3. 社会捐赠；4. 展会门票收入；5. 其他合法收入。
第五条资金筹集应按照以下程序进行：1. 编制资金筹集计划，明确资金来源、用途和金额；2. 经批准后，向相关部门、企业或个人发出资金筹集函；3. 收集资金，并做好登记、核对工作；4. 对资金筹集情况进行汇总、分析，并向有关部门报告。
第三章资金使用第六条展会资金使用范围包括：1. 展会场地租赁、装修；2. 展品运输、布展；3. 人员培训、接待；4. 宣传推广；5. 资料印刷、宣传品制作；6. 展会设备购置；7. 其他与展会相关的支出。
第七条资金使用应按照以下程序进行：1. 编制资金使用计划，明确资金用途、金额和使用时间；2. 经批准后，由财务部门办理支付手续；3. 对资金使用情况进行跟踪、监督，确保资金使用合理、合规；4. 对资金使用情况进行汇总、分析，并向有关部门报告。
第四章资金监督第八条建立健全资金监督机制，确保资金安全、合规使用。
1. 财务部门负责资金的管理和监督，对资金使用情况进行审查；2. 展会组织机构设立审计小组，对资金使用情况进行定期审计；3. 邀请有关部门、企业或社会公众对资金使用情况进行监督。
第五章资金审计第九条展会结束后，财务部门应组织对资金使用情况进行审计。
1. 审计内容：资金筹集、使用、监督等情况；2. 审计方法：查阅相关资料、核对账目、实地考察等；3. 审计结果：形成审计报告，对存在的问题提出整改意见。
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展会项目财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法： 1．筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
2．做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
3．加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
4．监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
5．按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第二章细则第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。
第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。
公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。
第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。
财务部门应及时调整实收资本。
第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。
财务部门应据实调整。
第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。
第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。
凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。
第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。
第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。
公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。
在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。
第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人一部门负责人一财务负责人一总经理。
借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。
公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准后，由财务管理中心办理入帐手续。
公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法第二十六条第二十七条第二十八条第二十九条第三十条第三十一条第三十二条核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。
固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算： 1．使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；2．不属于经营主要设备的物品，单位价值在 2000.00 元以上，并且使用期限超过 2 年的。
固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。
固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：1．房屋、营业用房 30 年； 2．通讯设备、交通运输设备 3 年； 3．电子电脑、办公及文字处理设备 3 年； 4．电器设备、安全保卫设备 3 年。
已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行帐务处理。
无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。
无形资产按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短于10 年的期限摊销。
递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。
开办费自营业之日起，分期摊入成本。
分摊期不短于 5 年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效第三十三条第三十四条第三十五条第三十六条第三十七条第三十八条租赁期内分期摊销。
公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。
营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。
营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。
公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
1．利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2．营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
3．固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
4．摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于 5 年。
5．各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的 1%提取。
6．管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
职工福利费按工资总额 14%计提，工会经费按工资总额 2%计提，教育经费按工资总额 3%计提。
住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续第三十九条第四十条第四十一条第四十二条不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出1．投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
2．营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
3．营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：1．被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；2．弭补公司以前年度亏损；3．提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。
4．提取公积金、公益金按税后利润的5％计提，主要用于公司的职工集体福利支出。
5．向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。
财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
公司财务月报表应于次月15 日内完成，年度财务会计报告应于次年90 日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条1第四十四条第四十五条第四十六条第四十七条第四十八条第四十九条年末还应报送财务情况说明书。
财务情况说明书主要内容包括：．业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。
2．财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。