文案策划工作转正总结

入职以来，在上级领导耐心帮助下，由入职之初对此项工作相对陌生（以前一直从事与此项工作有关的管理工作），逐步达到文案的写作要求。经过近几个月的努力，目前基本掌握了胜任工作的技能。我能搞好这项工作，得宜于东海“选人、用人、育人、留人”的企业文化制度，得宜于东海领导慧眼识人，知人善任，给我提供了这个锻炼的机会。三个多月来，无论在德、能、勤、绩诸方面都取得了一定的进步。据不完全统计，试用期间，完成各类表单、文件撰写62份；完成上级布置的培训练习22份；主动加班50多小时。用自身阳光诚信行动践行了诺言，向东海递交了一份合格的答卷。为了总结经验，克服不足，进一步搞好工作，现将我的工作情况向领导汇报如下：
平时生活中注重自身形象和集体荣誉，注重工作细节，讲究工作方法，善于运用“榜样效应”影响同事，带动同事，着力提升团队综合实力。自觉遵守《宿舍管理制度》，每天做到讲卫生、勤洗衣服、勤叠被子、生活用品摆放整齐，尽自身条件和能力改变宿舍环境，主动为公司领导分担忧愁，较好地维护了本宿舍形象。新进同事杨振军在我的影响下，也学会注重生活细节，每天养成叠好被子、放好生活用品的好习惯。
每个人的思维方式不同，看问题的角度和层次也不相同，企业单方面一味强调认同企业的价值观，在彼此了解不深的情况下，难免认识存在偏差。有时会使员工产生逆反心理，其效果往往适得其反。因此，企业遇到一时不认同本企业文化的员工时，不要一概而论去责怪员工不理性，而要耐心地多做思想教育工作，多做对员工感情投资的事，比如：组织全员康乐活动；适时表扬员工取得的进步；适时肯定员工的工作成绩等等；真心真意地关心员工切身利益，善于发现员工身上的闪光点，有针对性地大张旗鼓予以鼓励，用爱护员工的具体事例和事实说话，引导员工慢慢认同公司企业文化，使他们真正了解后，促使他们改变原有的不正确的观点，逐步认同并适应公司企业文化和工作环境，进而安心为公司服务。在这一点上，东海始终走在同行前列，东海的领导人不愧是时代具有魄力的企业家，他们成功的把企业文化的种子播种到东海这块热土上。在东海不缺企业福利，而缺把东海的企业文化理念成功复制给员工、会做思想政治工作的人。
在东海，我与其他新进员工一样也经历了这样一个痛苦的过程。刚进公司时遇到的对企业文化不了解、不理解、不适应等困惑；文案工作中反映的思路不能满足公司要求，不能与公司的“零缺陷”要求”接轨”，而且总是三番五次地改稿、校稿。工作任务一个接一个，经常加班加点也难以完成，有时还要遭受上级批评，工作上感到压力大，精神上感到有些紧张。有时情绪不稳时，甚至对公司的这种管理方式产生怀疑。后来在李总的引导下，多次阅读《企业文化手册》，以期从中寻求答案，力求自己解决问题，在多次认真学习后，慢慢读懂了东海企业文化，并掌握其核心要领，思想变得活跃进步起来。特别在接受《请给我结果》一文的培训后，对我启发很大，感触很深，使我认识到仅仅完成工作任务是不够的，还必须要给领导一个好的结果，这个思想的转变过程只有在东海才能有这样的认知。
在思想上有了企业文化占领阵地，自觉抵御垃圾思想浸染能力明显增强。现在当遇到传播垃圾思想的人时，我的指导思想是：不听、不信、不传。通过经常不断地学习企业文化，一个个困扰思想上的难题被破解，心态从焦虑、浮躁、不安中，慢慢变得平静稳定。一次在与同宿舍杨振军，聊起初进公司的感受时，没想到他也有同感，我把自己进公司以来遇到的困惑，以及后来如何走出困境取得进步的过程向他作了介绍，并鼓励小杨不要轻易放弃，努力做到坚持、坚持、再坚持，成功属于那些坚持到最后的人。在我的鼓励下，杨振军进步很快，不仅心态端正，而且工作积极性很高，每天早上7:00随我一同起床，提前半小时上班，率先主动进入工作状态。
20多年来，东海从小到大，从弱到强，发展成国内首屈一指的观赏鱼出口企业之一，无不是靠团队力量齐心努力的结果，今天的东海人已经把自身磨炼成一支招之即来、挥之即去、能征善战的高素质职业团队，东海的这种“相互支持、相互配合、乐于奉献”的团队精神早已被广大员工所接受，也深深地影响着每一位入职的新员工。
在9月份公司组织的一次康乐活动中，上至领导为本次活动献计献策，下至全体参与人员积极配合工作，使活动开展的有声有色，这次活动的成功举办，是集体智慧努力的结果。试想如果只靠组织者是不可能完成那么完美的。通过这件事促使我更进一步认识到团队力量的重要性，在工作上仅靠一人优秀是难以搞好的，必须紧紧团结大家，依靠集体智慧，提高团队素质，只有这样工作起来才会更加得心应手。入职以来，我不断加强自己人生观的改造，努力锤炼团队意识，时刻注重自身形象的树立，力求在思想上与公司团队意识相统一，在行动上与公司领导自觉保持一致。从而更加适应公司新时期发展的需要。做到对公司不利的事不办，对公司不利的言论不说，歪曲公司形象的事不做，以一名东海人应有的良好品行处处严格要求自己，较好地维护了公司利益，经受住了公司对我的多次考验。在工作中，根据工作需要，我先后多次协助同事完成多项工作任务。如：协助SY代学文写租车文案；协助SH刘德明写世博游预安排通知；协助凌穗英写敦促供方履约的声明；休息时间主动帮助代学文装饲料；休息时间主动帮助张晶搞礼品包装等。在我的配合下，这些同事都出色完成公司分配的工作任务。做这些力所能及的事，我觉得是一名东海人应该做的，或许换了其他同事，他们也会这样做，我只是尽到一名普通员工应尽的义务。
4.端正心态，勤奋工作。对团队意识不强的人真诚坦率地予以帮助；对触犯公司利益的人，在帮助无效的情况下，大胆上交公司处理，争取其早日迷途知返改正错误，使问题得到妥善解决。
四、建议：
目前公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应从管理上狠下工夫。企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要引导管理人员解放思想，特别是要改变管理人员阻碍生产力发展的旧观念，要从实干型向管理型转变、从粗放型向效益型转变、从传统型向科技型转变、从完成任务型向注重结果型转变。在此基础上，加大培训力度，不定期的组织管理人员学习各项业务知识，提高管理人员的自身素质。如果条件许可，可以选拔一批德才兼备的人才参加外培。这样采取送出去，请进来的办法，为公司着力培养各类型急需人才提供保障。在外培过程中，可以使他们开阔视野、丰富阅历、积累知识、历练才干，以便将来为公司发展效力。其次，公司要更进一步健全各项适合自身发展的管理制度、明确岗位职责、建立激励机制、完善考核方式。因为，好的制度可以改变员工的思想和行为，好的制度可以激励员工奋勇向前的信心，好的制度可以使企业持续长远的发展。再次，建立起相关配套制度后，要大胆启用一批大公无私、有用可靠的人才。使他们亲身体验到在东海用人问题上，一贯秉承的原则是：庸者降、平者让、能者上。在公司内部一定要制度大于老板，而不能老板大于制度。迄今，东海已走过漫长的24个春秋，当年创业的人早已双鬓染白，他们伴随公司发展中累积了许多宝贵经验，这些资源是企业的无形财富，要把他们的这些好做法好经验一代代传承下来，永远留在东海。最后，市场经济的竞争归根结底是人才的竞争。在用人上一定要打破论资排辈的传统陋习，特别是要开发公司内部现有人力资源，立足内部培养、外部引进相结合的多渠道选人、用人、育人、留人机制，合理利用各类人才。特别是在高端人才的使用上，一定要慎重引进，避免加重人力资源成本，并出现用人过剩现象。
二、存在问题：
1.对生产经营情况了解不深入，写出的文案针对性不强。
2.思想有点保守，对企业文化的理解仍显不够。
3.考虑问题的角度，把握不是很准。
4.对团队意识不强的人缺少帮助。
三、改进建议：
1.在工作许可的情况下，希望领导分配工作时，适当安排到生产一线锻炼的机会。使我们搞文案工作的人员尽快熟悉情况，以解决理论与实际脱节的问题。
经过三个多月的排版和文案写作学习，我的各项业务技能得到明显提升，现在向领导提交的文案，无论在角度把握、还是在版面编排、以及文案写作整体水准上都取得明显进步。
3、团队意识增强了。
一家企业如果缺乏团队精神，就会没有凝聚力，工作起来也就难以形成合力，如同一盘散沙。要想实现企业制定的目标无疑是一句空谈。一支有协作精神的团队，才是保持企业持久健康发展的必备要素和条件。有团队精神的人，他们懂得识大体、顾大局，处处以公司利益为重，牺牲自我，乐于奉献，为公司做大做强而全力以赴。
2、业务技能提高了。
东海24载的发展史已充分证明，人才在企业中发挥越来越重要的作用。企业6大模块（人、财、物、产、供、销）中最为重要的因素是人，有了各类企业需要的人才，就可以实现企业规划的宏伟目标。因此，人才素质的高低直接关系到品质的优劣，关系到企业的前途和命运。在市场竞争日趋激烈的今天，东海始终如一的把培育人才纳入一切工作的首位，投入了较高的成本，获取了相应的回报，在培育人才方面，已经积累了许多宝贵经验，为我们新进人员成长、成才、成功提供了一条便捷的职业之路。
1、思想变得进步了。
没入职东海前，我曾经历过职场的许多风风雨雨，十几年来，很少遇到像东海这样注重企业文化内涵的公司，在此之前的那些单位，虽然有的也有它自身的企业文化特色，也有它自身的一套选人、用人、育人、留人机制，也有它成功值得别人借鉴的一面，但整体感觉却没有东海这么规范和完善的企业文化制度，有些单位在具体实施的过程中，总是会出现一些这样或那样的情况，大问题不见，小问题不断。也许各企业实际情况千差万别，在管理上用“一刀切”的眼光看问题难免不够现实，作为一名新入职人员，如果仍沿用一成不变的思维方式，不能与时俱进的去看待和处理这些问题，在职场上就会走弯路。到一个新的环境，当工作标准和职责发生变化时，我们要尽快适应这种变化，以不变应万变，唯有这样我们才能立于不败之地。
*******有限公司质量记录
表格编号:FO-A-65-1
记录名称：试用期工作总结
流水号：
姓名
***
出生年月
1968年3月
文化程度
大专
籍贯
湖北**
性别
男
Βιβλιοθήκη Baidu入职日期
09年6月25日
工作部门
总经办
职位
策划经理
一、工作总结：再接再厉全力搞好策划工作
——席春生的试用期文案工作总结
光阴似箭，转眼到东海工作已三个多月了。这是我人生职场中最弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里承蒙各级领导和同事在工作上给予的帮助，让我充分感受到东海大家庭的温暖，感受到企业文化制度的优越。在公司的精心栽培下，我正一天天成长起来。在对东海心存感恩、肃然起敬的同时，也为我有机会成为东海的一分子而自豪。
2.加强企业文化学习，改造不适合发展的落后思想，用东海企业文化指导自己的言行，不断用《请给我结果》、《自动自发》文章阐述的新理念，来武装自己头脑。平时工作中多向思想先进的同事学习，以更进一步地提升企业文化知识结构。
3.考虑工作问题时，牢固树立公司利益放在一切工作的首位思想，遇到问题多请示领导，多求教同事。
入职东海后，对东海人工作高效率、高标准、严要求甚为敬佩。由于初来乍到，对公司内部各种情况缺乏了解，对东海企业文化缺乏认知，一时还难以适应这种快节奏工作，工作起来缩手缩脚，顾虑重重。在文案写作和排版上总是有些力不从心的感觉，文案写作水平一直徘徊不前，各类文件版面编排也不能达到公司排版规范要求。虽然之前有多年管理基础，文案写作也积累了一些文字功底，但仍觉不够，进公司后，随着工作岗位的变动、职责的调整、角色的转换，都一时令我猝不及防，心情受到压抑，这是一名新进员工置身陌生的工作环境后，一种不自觉地情绪反应，无可厚非，问题是面对困惑，我们是保持沉默，还是尽快适应这种职场变化的需要，把思想和行动统一到工作需要上？在逃避和坚守中，有的人因为一时不适，当了职场的逃兵，有的人迎难而上，终于坚持到最后，成为公司所需要的人才。古今中外成就一番大业者，无不是靠锲而不舍地追求，最终留下喜悦，取得成功。在这进与退的关键时刻，我依然选择了后者，下决心挑战文案工作，找准自己人生新坐标，誓与东海的事业齐进步。为了尽快提升自己业务技能，我购买了《营销策划与实例》一书，业余只要有时间我就坚持自学，边学边干，用理论指导工作实践，使我受益匪浅。此外，我一期不漏参加了公司组织的排版培训，在培训中，我做到不懂就问，在消化的基础上，那些仍没有学懂的同事向我求教时，我也总是不厌其烦的把自己所学的排版知识，毫不保留地传授给同事，我先后教过王琼、方谦文、李伟等同事，使他们同我一同进步，共同提高，为东海的明天续写新辉煌。
4、遵章守纪做到了。
入职以来，遵守公司各项管理制度，对资讯系统配合度高。恪守职业操守，尊重领导，团结同事，严于律己，宽以待人，认真学习各项业务知识，自身素质显著提高，业务技能不断提升。
在这三个多月的时间里，我始终奉行高调做事，低调做人的原则，对上不谄媚，对下不逞威。为人处事小心谨慎，宽厚大度，在试用期内，没有发生一例违反公司规定的行为。每天按时完成工作日报，每周按时完成工作周报。工作服从安排，听从指挥，从不讨价还价讲条件、找借口。自觉维护公司各项规章制度的尊严，维护领导权威，兢兢业业以做好本职工作为己任，以优秀员工为榜样，经常不断地对照成绩找差距，对照问题挖不足，用《东海阳光诚信纪律守则》处处要求自己，诚信做事，诚实做人，认真履行文案职责，适应公司经济发展，为新员工树立了一个诚信守法、廉洁自律的表率形象。